安全文明施工手册.docx

1、安全文明施工手册预算员岗位职责1、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。2、熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底。3、结合工程实际编制预算合同。4、合理套用定额必须无错项、漏项。5、完成年度结算和竣工结算。资料员岗位职责1、熟悉施工图和设计文件。2、收集、整理、保管好本部门的各种技术文件和资料（包括外来：如施工图纸、设计变更单、信函等）及进汇总施工员的施工日志并归纳填写项目经理部的施工日志，确保其及时性、完整性、准确性、真实性。资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理规定。3、协助项目经理和技术负责人作好技术培训工作，对所有原记录建档立册，并分门别类编目、保

2、管、归档。4、做好作业指导书收集工作。材料员岗位职责1、在项目经理领导下考察、评估各种建筑材料的分供方，并在经评价格的分供方处购买材料，及时将分供方供应材料质量、供货期、服务态度等业绩表现反馈项目经理或项目技术负责人。2、在采购安全设施、材料物品、劳动保护用品，必须保证产品质量，绝不能以次充好和让伪劣产品入库。安全防护用品必须由“三证一票”，即生产许可证、产品合格证、安鉴证和正式发票。3、随时掌握市场行情，保证施工生产的材料供应。4、及时对采购进场的材料进行标识，并及时通知质检员取样送检。5、不合格材料不进场、不入库、不发放使用。6、搞好贮存材料的防护工作，防止其因措施不当而变质、受潮、损坏、

3、丢失。7、仓库保管员严格物质的发放，如实填写发料单，帐物相符、库容整洁。门卫管理制度为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。3、本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出厂，违者按偷窃论处。4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规

4、定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作。6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。8、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。安全负责人岗位职责1、主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系、消防保证体系，并做好三级教育之项目部培训、班组织培训工作。 2、监督检查施工过程中，各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况，对出现的问题及时向项目经理报告。3、对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。4、熟悉各种安全

5、技术措施、规章制度、标准、规定。5、坚决制止违章指挥和违章作业。6、做好安全达标和文明安全管理。7、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。8、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。10、加强分包单位管理。11、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。12、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。13、每天用日检表反映安全问题。14、收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。15、验收安全设施及机械安全装置。16、参加现场生产协调会，

6、在会上报告安全情况和文明施工情况。17、真实填写安全管理工作日报。安全员岗位职责1、协助项目经理建立安全生产保证体系、机械安全保证体系。2、纠正一切违章指挥。违章作业的行为和不安全状态。3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、管理和保管。监督检查特种作业人员持有效证件上岗，协助其操作证件的年审、换证、取证等工作。5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。7、做安全台帐，记录遵

7、章守纪及未遂事故调查情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。8、参加现场生产协调会，报告安全情况，参加班组安全活动，检查班组日志。9、做好现场文明施工记录。质检员岗位职责1、严格执行国家和行业的工程质量检验评定标准和验收规范，努力学习专业知识，提高业务水平，秉公办事。2、积极主动配合施工员、技术负责人、材料员抓好工程质量管理。协助项目技术负责人、施工员对不合格进行评审并监督其处置情况。对承担的分部工程施工质量负直接责任。3、认真填写工序质量检验记录、分部分项检验评定记录，收集、管理好有关的质量档案资料。4、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的检查验收。5、制定

8、本项目的检验试验计划和质量工作计划，并协助技术负责人做好质量管理工作。6、参加本项目质量事故及不合格品分析评审会，作好处理记录，及时填写有关报表。7、认真收集各种有关质量的合理化建议和信息，及时反馈有关信息，协助项目经理和技术负责人制定相应的纠正和预防措施。8、正确使用检测工具和设备，按规定周期或使用前组织项目部各检测工具的检定工作。施工员岗位职责1、牢固树立“质量第一”观念，从保证质量的前提下组织落实施工生产计划。2、遵守工序质量制度，严格按施工规范、设计图纸、参与编制施工组织设计、施工方案报经审批后严格按照要求组织施工活动。并做好对施工班组的技术交底工作。3、协调好工序施工中和工序之间的自

9、检和互检、交接检。保证不合格材料和不合格产品不使用、不进入下道工序。4、参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收，单位工程竣工验收。5、严格控制材料投入、产出数量，严格控制不合格品在工程上使用。6、认真填写施工日志，做好施工过程中的各种原始记录，并对施工日志和各种原始记录的真实性、完整性、及时性和准确性负责。发现事故立即向上级报告。食堂卫生管理制度1、食堂规模应与就餐人员相适应，食堂包括售饭菜厅、厨房、制作间、贮藏室、开水房、库房及燃料存放间等。2、食堂周围环境应安全、清洁，无污染物堆积，食堂应距厕所不少于20m；食堂不得建在较低场地处。3、食堂所用建筑、装饰材料和设施应符合安全、消防、卫生及防疫

10、要求。4、食堂应具有卫生许可证，应给炊事人员配发工作服、工作帽，工作人员应持健康证上岗，上岗时应衣着干净、整洁，不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入食堂制作间。5、食堂应通风、采光条件良好，并设纱门、纱窗。6、食堂制作间，灶台及周边墙面1.5m以下应贴瓷砖；厨房、制作间、开水房地面应硬化防滑。7、食堂应使用清洁能源做燃料，不得采用油毡、浸沥青木等有毒材料做燃料。8、食堂应配备必要的消毒设备，炊具、餐具和各类用品应摆放整齐，保持食堂清洁。9、厨房应配备冷藏设施，设置符合卫生条件的灶台，排油烟设备，专用容器，密封式储存水桶，生、熟食分开的案板、刀具、器皿及储藏柜等。10、粮食应存放在干燥通风

11、处，存放台距地面和墙面距离不小于0.2m，粮食储存间门应设防鼠板。11、食堂应设隔油池、泔水桶，垃圾应及时清运；下水管道应设过滤网并与市政污水管网连接。12、有条件的食堂应设餐厅，餐厅应配备餐桌、椅子，有条件的夏、冬两季可配备必要的降温及采暖设备。生活区管理制度1、集体宿舍必须有专人负责管理，住宿舍人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。2、集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁。安静和良好的秩序，每个宿舍人员应遵守文明宿舍公约。3、住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。4、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫

12、生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，不随地便溺。5、工地管理人员每周一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。6、宿舍无人时关好门窗，切断电源，锁上门锁。7、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下倒水。8、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。宿舍卫生制度1、宿舍必须由卫生负责人和卫生轮流值日包干表，明确职责。2、职工宿舍合理布置，床单、枕巾干净卫生，被子叠放整齐。3、洗脸毛巾挂成一条线，不穿的衣服叠放整齐，放在固定的地方。4、洗漱、炊饭用具

13、放在固定地方，整齐干净，餐具要遮盖。5、床铺下边不得有杂物，鞋子放在固定的地方。6、室内地面保持干净，桌椅表面无灰尘，窗户明亮。7、宿舍内由室长安排值日表，使职工自觉打扫宿舍卫生。8、剩饭、剩菜一律要倒入泔脚桶，不准乱倒。9、不乱抛杂物，不随地大小便。文明宿舍住宿制度1、每人必须交住宿保证抵押金。2、严禁在房内私接电线、电器设备及使用电加热器具。3、严禁乱倒垃圾、脏水、严禁随地大小便。4、严禁在床上吸烟和房内点蜡烛。5、严禁在房内烧饭、烧菜及吃饭。6、严禁在规定区域外晒衣、晒被子、注意个人卫生。7、必须建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。8、必须建立室长负责制，严禁赌博、斗殴、酗酒。

14、9、必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物，公共设施。10、外来人员应办理会客登记，未经许可不准随意进入宿舍及留宿。11、宿舍内物品堆放必须规范。工地集体宿舍管理制度1、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境，使大家有一个良好的住宿环境。2、爱护公物，损坏按价赔偿，并追究责任。3、墙上严禁乱涂乱画，不随地吐痰，乱扔瓜皮果屑。4、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。5、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，保持宿舍环境清洁。6、保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。7、不得在宿舍聚众赌博，酗酒闹事。8、不得将外来人员带到宿舍内住宿。9、出入宿

15、舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。10、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。11、保持高度防火意识，做到安全用电用火。不得随意乱接拉电线，做到人走灯灭，电源断电。宿舍内不允许用电炉，发现一律予以没收。12、宿舍人员发现有偷窃行为者，一律处以罚款后开除。工地浴室、厕所管理制度1、浴池是重要的生活卫生设施，设专人管理，保持设备完好，每天专人进行打扫，保持浴室环境卫生。2、浴池要建筑合理，有通气天窗，符合卫生要求。3、浴池规模应与洗澡人数适应，并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。4、浴池制度健全，有节水措施。洗浴时应做到人走龙头关，做到节约用水。5、浴池开放时间应尽量方

16、便职工。有条件的可向社会开放。6、浴池管理达标按“武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册”达标的标准执行。7、定期检查浴室设施，损坏者应按价赔偿，并追究责任。8、厕所内应保持卫生清洁，严禁在厕所间随地大小便。9、厕所内粪便应定期清理或覆盖，夏季应定期进行灭蝇处理。10、厕所墙壁、屋顶不得有洞，门窗、纱窗齐全有效。11、厕所设有专人清扫、冲洗、保洁、定期消毒。项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。2、主持项目的全面管理，是项目部安全生产的第一责任人。3、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包，组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产

17、要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。4、组织制定项目各项规章制度，明确各管理岗位的安全责任和考核指标，接受有关部门的监督、检查，发现问题定人定时定措施予以解决并按时接受复查。5、负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、奖金定额等五大定额的管理。6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7、负责健全安全生产保证体系，确保安全生产费用的落实。8、负责组织、健全环境保证体系。9、健全和完善用工管理制度，负责审查劳务分包方相应资质。10、贯彻落实公司质量方针，完成项目质量目标。安全、施工进度及成本控制目标。11、推广先进的管理方法与

18、先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。12、审核、批准各项经济合同。13、审核、确定各种材料供应商。14、督促、检查、指导、协调各副职的工作。15、审核、批准各项办公、接待费用标准。16、负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。17、发生因工伤亡事故要及时报告，并积极组织抢救，保护事故现场，接受或配合事故的调查，组织制定并落实防范措施。项目技术负责人岗位职责1、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。对工程项目安全负技术责任。2、负责技术管理达标和文明施工管理。3、参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。4、组织有关技术人

19、员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。技术负责人组织编制的上述施工方案和技术措施，应含必要的技术参数（如塔吊基础方案中所需的塔吊自重（包括压重）、最大起重量、最大倾覆力度；悬挑脚手架中立杆的纵距、横距、步距、悬挑梁的长度、钢丝绳的极限抗拉强度等)，待上报集团公司总工程师审核通过后方可组织实施。5、及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责

20、，组织编制相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。参加因工伤亡事故、未遂事故的调查，从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。6、每周必须召开一次工作例会。7、参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。8、每天做好工作日报。项目生产经理岗位职责1、在项目经理领导下直接负责项目工程的质量、安全消防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。2、组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。3、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人入厂教育、

21、特殊工种培训考核等管理制度。4、组织落实施工组织设计（方案）中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。5、协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。6、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。7、组织各项安全活动。8、严肃处理各种事故，调查分析并提出处理意见9、在项目经理的指导下，组织制定和完善各级各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定。10、参与施工组织设计审查和施工方案的讨论。11、完善项目经理部安全文明施工管理制度、安全生产责任制。12、主诗编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施，参与施工组织设计及工序程序的编制。13、真实填写工作日报。质量控制流程图项目经理部组织结构体系安全保障体系控制图