某中国塑料城一期店铺式市场工程项目施工组织设计.docx
《某中国塑料城一期店铺式市场工程项目施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某中国塑料城一期店铺式市场工程项目施工组织设计.docx（132页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
某中国塑料城一期店铺式市场工程项目施工组织设计
XX中国塑料城一期店铺式市场
X标段总承包工程
施
工
组
织
设
计
XXX建筑工程有限公司
XX塑料城项目部
20XX年X月X日
施工组织设计
第一章概况
1.工程概况
工程名称
XX中国塑料城一期店铺式市场X标段
地理位置
XX市新都区木兰镇农和村境内
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
监督单位
施工单位
机电分包
业主指定
消防分包
业主指定
合同质量目标
工程质量具备申报“优质结构”条件
合同性质
暂定总价，工程单价包干
合同工期
180天
开工日期
2010年8月30日
竣工日期
2011年2月1日
2.建筑概况
总建筑面积
25349.34m2
±0.000
A8、A9、A10、B6、B7、B8栋分别为498.600、499.000、499.400、499.800、500.200、500.600
建筑层数
三层，局部四层
建筑物总高度
14.5m
建筑防火等级
本项目防火等级为一级，建筑抗震等级为6度，屋面防水等级为
级。
建筑防水设计
屋面
防水等级Ⅲ级，4mm厚SBS改性沥青防水卷材。
卫生间
2厚丙烯酸酯防水涂膜
地面
卫生间采用防滑地砖（有防水层）；楼梯间用600×600地砖；除卫生间所有房间采用600×600地砖。
楼面
卫生间采用防滑地砖（有防水层）；楼梯间用600×600地砖；除卫生间所有房间采用600×600地砖。
天棚
卫生间采用塑料条形扣板吊顶；楼梯间采用混合砂浆刷乳胶漆；除卫生间所有房间采用混合砂浆刷乳胶漆顶棚。
外墙
胶粉聚苯颗粒保温浆料，外墙砖根据设计详图确定其位置。
内墙
卫生间采用彩釉砖墙面；楼梯间采用混合砂浆刷乳胶漆墙面；除卫生间所有房间为混合砂浆刷乳胶漆墙面。
屋面
改性沥青防水卷材，1:
6水泥炉渣混凝土找坡，聚苯乙烯泡沫挤塑板，具体位置详设计。
3.结构概况
土质情况
场地地表为第四系全新统耕土层（Q4pd）、填土层（Q4ml）,以下为第四系晚更新统冲积层（Q3al）、白垩系上统灌口组（K2g）棕红色泥岩基底，基底（白垩系泥岩）较稳定。
持力层
粘土
（2）
地下水概况
地下水对天然地基浅基础施工有影响。
地表水及土对混凝土和钢筋混凝土中的钢筋具有微腐蚀性。
地下室结构
结构参数
混凝土强度等级
备注
基础
柱下独立基础
C30
梁、板、柱、楼梯
梁：
200×250、200×300、200×400、200×450、200×500、200×600、300×600、350×650；
板：
100、120、150、180、200
柱：
300×500、400×400、500×500
C30
构造柱、过梁、压顶圈梁
C25
4.钢筋锚固
受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度
纵向受拉钢筋的最小搭接长度L1E及L1（mm）
纵向钢筋搭接接头面积百分率（%）
25
50
100
非抗震时L1
1.2La
1.4La
1.6La
抗震时L1E
1.2LaE
1.4LaE
1.6LaE
注:
1.纵向钢筋搭接接头面积百分率指在同一连接区段内有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的
2.当不同直径的钢筋搭接时,其L1E和L1值按较小的直径计算。
3.在任何情况下,受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm。
4.纵向受压钢筋，当采用搭接连接时，其受压搭接长度不应少于受拉搭接长度的0.7倍，且不应少于200mm。
5.受力钢筋直径d>20mm时,不宜采用绑扎搭接接头。
5.编制依据
5.1管理安全方面
1、《质量管理体系/规范》GB/T19001－2000idtISO9001：
2000
2、《环境管理体系/规范及使用指南》GB/T－24001～ISO13001：
1996
3、《职业健康安全管理体系/规范》GB/T28001－2001～OHSAS18001：
1999
4、《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2006
5、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－2001
6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－1999
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001
8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005
9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91
10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001
11、《施工升降机技术条件》GB10054－2005
12、《施工升降机安全规则》GB10055－2005
13、本公司所颁作业指导书
5.2建筑施工方面
1、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300－2001
2、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002
3、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98－2000
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002
5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002
7、《屋面工程技术规范》GB50207－2004
8、《工程测量规范》GB50026－2007
9、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003
10、《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002
11、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107－2003
12、《混凝土结构加固工程施工及验收规范》（DBJ50-049-2006）
5.3装饰装修方面
1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001
2、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327－2001
3、《民用建筑设计通则》GB50352－2005
4、《建筑设计防火规范》GB50016－2006
5、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222－95
6、《公共建筑节能设计标准》GB50189－2005
7、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009
8、《外墙保温工程技术规定》GJ144－2004
9、《商店建筑设计规范》JGJ48－88
10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50352－2001
第二章施工部署
1.指导思想
本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定进行施工，并将其作为我们的重点工程之一，集中我公司优质资源（人、财、物），对合同范围内的内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主是使用。
为此，我们将做到：
1、组建优秀项目管理领导班子，全面履行本工程的施工合同。
2、认真做好施工准备，创建良好的施工条件。
3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
4、按GB/T19001-IS09001:
200标准建立全面质量管理体系，以此为中心，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
5、认真落实各项规章制度，针对该工程特点建立施工调度、施工协调会、施工技术分析会、安全技术交底会和目标检查考核等制度。
6、针对该工程特点，建立完整规范的工程档案资料制度和施工管理档案制度。
2.项目组织机构设置及职责分工
我公司对该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理。
对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。
3.项目组织层次
3.1项目决策层
我公司将组织一个以土建项目经理为首、由项目执行经理、项目总工程师（技术负责人）组成项目管理领导班子，施工项目在实施过程中的而一切决策行为都集中于决策层，其中项目经理是领导核心。
3.2项目管理层
在项目经理的直接领导下的各专业的各个职能部门或部门负责人。
项目管理层施工项目具体实施的直接指挥者，并对各专业的劳务作业层按劳务分包合同进行管理和监督。
3.3作业实施层
作业实施层即为在项目部中由各专业的各个职能部门或部门负责人所直接指挥的各专业劳务作业。
4.项目组织机构的设置
项目管理人员职位表
序号
姓名
职务/岗位
职称
1
朱琳
项目经理
高级工程师
2
吴国庆
项目负责人兼执行经理
工程师
3
伍超明
技术负责人
高级工程师
4
徐正义
现场技术
工程师
5
汤仲伯
责任工长
6
李龙
土建工长
助理工程师
7
李法贵
土建工长
助理工程师
8
邹用全
水电工长
9
吴鸿勋
质检员
10
陈超
安全员
川建安C（2010）0002179
11
陈晓菊
资料员
工程师
12
阳作敏
材料主管
持证
13
伍贤林
预算员
持证
14
余敏
财会员
持证
15
16
5.工程施工管理目标
5.1工期目标
对该工程我们保证优化施工方案、强化施工管理、加强各专业协调，以实现业主总工期180天的要求。
5.2质量目标
“百年大计，质量第一”，质量是关系到工程使用寿命的关键，是企业管理水平和综合实力的具体体现，是满足使用功能的前提，是政府各部门关注的重点，因此，质量目标必须体现精品意识和企业实力。
1、一次交验合格率100%
2、确保使用功能、结构安全达到设计要求并符合国家标准。
3、工程质量具备申报“优质结构工程”、“天府杯”的条件。
5.3健康、安全、环保综合目标
质量是企业的生命，安全是生命的保障，安全问题是事关人民生命财和
财产安全的大事，为此，健康、安全和环保管理必须紧紧围绕安全，实现环保施工和绿色施工，确保员工健康。
5.4安全目标
杜绝死亡和重伤事故，一般事故频率控制在1.5‰以内
5.5环保目标
坚持“建筑与绿色共生，发展和生态协调”的环境管理方针，做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。
5.6文明施工
确保获得“XX市安全生产文明施工标准化工地”
5.7服务目标
本着“管理分包无不管之事，服务业主无分外之事”的理念，以业主满意为目标，为业主提供管理、咨询、运营和维修等各方面的服务。
1、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全文明施工目标，充分发挥科技室第一生产力的作用，在工程施工中积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术，积极推广应用“四新”技术，创建科技示范工程。
2、服务目标
恪守合约，密切配合，认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。
严格执行国家和地方的有关工程保修规定，特别要严格执行国务院颁布的《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。
6.施工部署
本工程总体部署原则从本工程的全面性、阶段性、先进性、总体施工上考虑。
6.1施工区段的划分
一段：
B8栋楼1~19/A~G轴，；
二段：
B7栋楼1~19/A~G轴；
三段：
B6栋楼1~19/A~G轴；
四段：
A10栋楼1~19/A~G轴；
五段：
A9栋楼1~19/A~G轴；
六段：
A8栋楼1~19/A~G轴；
施工单位现场严格按照施工段的划分进行施工，档案资料填写与现场同步，区段填写准确、清楚。
6.2施工顺序
工程施工顺序总的原则是先地下后地上
土建按照先主体后围护，先结构后装饰装修的原则进行。
室内砌筑和装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有限日历天数，做到科学管理，均衡施工。
7.主要施工流程图
7.1总工艺流程图
7.2基础工程施工程序
7.3内装饰施工程序
7.4外装饰施工程序
7.5卫生间施工程序
7.6专业施工队伍配备
除防水施工配备专业施工队伍之外，我公司将负责自己完成招标文件所规定的其余工作内容。
8.施工准备
为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。
一是由项目经理带领施工员负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，完善“三通一平”工作，为工程开工创造必备的条件。
二是在项目技术负责人主持下，内业技术、现场施工员、质检员认真熟悉图纸和设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。
编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材、半成品的供应和加工计划，绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。
8.1组织准备
序号
工作方法
完成时间
执行部门或执行人
1
宣传工作
接进场通知书后
公司、项目部
2
建立现场组织机构、人员就位
接进场通知书后2天
项目部
3
建立、健全各项规章制度
开工前5天
项目部
4
确定劳动力班组并有效组织进场
开工前2天
公司人力资源部、项目部
5
组织大型机械设备及其他小型机械进场
随工程进度
公司材设处，项目部
6
周转材料进场
随工程进度
公司材设处，项目部
7
施工许可证等有关手续的办理
开工前10天
业主办理，项目部配合
8
与工商、环卫、派出所、街道等周边关系的协调
开工前10天
项目部
8.2技术准备
序号
工作内容
完成时间
执行部门或执行人
1
读图，图纸会审准备
开工前10天
项目部
2
编制施工组织设计
图纸会审后7天
公司总工及项目部技术负责人
3
编制施工进度计划
开工前10天
公司生产部及项目部技术负责人
4
编制半成品及材料加工计划
基础开工后10天
项目部施工员及内业技术
5
施工图涉及到的各种砼供应商选择、砂浆试配
开工前10天
项目部技术负责人内业技术及实验员
6
各种原材料的实验
开工前1-5天
项目技术负责人、实验员、内业
7
施工技术交底
开工前2天
项目技术负责人、内业、施工员
8.3施工现场准备
序号
工作内容
完成时间
执行部门或执行人
1
施工现场的交接
开工前5天
项目经理及施工员
2
现场控制点的设立并复核
开工前5天
施工员、测量员
3
现场临时设施的搭设
开工前5天
项目经理部
4
排水沟及临时水电线路的敷设
开工前5天
施工员、安全工程师、水电工
5
塔吊等施工设备的安装
开工前5天
公司材设处、物资设备部
6
消防器材的设置
开工前2天
项目部安全环境部
8.4施工资源准备
1、机械设备配置计划
序号
机械或设备名称
型号规格
单位
数量
单台功率
备注
1
塔吊
QTZ5012
台
2
32KW
2
龙门架
JJK-1
台
3
7.5KW
3
氧气乙炔
套
5
－
5
钢筋切断机
GJ-40-1
台
2
5.5KW
6
钢筋弯曲机
GW-40
台
2
3.5KW
7
钢筋调直机
GT6/12
台
1
7.5KW
8
成套木工机械
SZ-50A
套
1
4.5KW
9
木工圆盘锯
MXJ224
台
1
3.5KW
10
交流对焊机
UNL-100
台
1
75KVA
11
插入式振动棒
HZ-50A
台
5
1.5KW
12
电渣压力焊
JSD-600
台
2
17KVA
13
空压机
台
1
5.5KW
14
潜水泵
WQ10
台
3
1.5KW
15
水钻
SPO-14R
台
5
16
木压刨板机
MB1043
台
1
5.5KW
17
砼输送车
6m3或8m3
台
若干
－
18
镝灯
只
4
2KW
①
砼输送泵
HTB8
台
1
47KW
20
砂浆搅拌机
JZM500
台
3
7.5KW
2、劳动力计划
工种级别
按工程类别及施工阶段投入劳动力情况
土建工程
机电安装工程
加固拆除
装饰
木 工
60
10
电工
2
钢筋工
60
10
机修工
2
砼工
25
5
辅助工
5
普工
20
40
管道工
20
砖抹工
15
35
焊工
2
油漆工
5
15
大型机械操作工
10
4
测量、试验工
3
2
架子工
30
15
总计
228
136
31
3、主要周转材料配置计划
序号
材料名称
规格
单位
备注
1
九夹板
1830×915
m2
结构构件模板
2
钢管
48×3.5
T
模板支架及脚手架
3
扣件
48
只
配合钢管使用
4
木枋
100×50
m3
配合模板
5
密目安全网
1.8×6.0m
张
外架防护
6
水平安全网
3.0×6.0m
张
水平防护
7
栏杆木
3m×0.2m
块
脚手架挡板
8
（注：
本计划仅考虑周转材料的配备计划，主材进场计划主要按批次进场）
4、施工仪器及通讯设备通讯计划
序号
名称
用途
数量及单位
1
TCR702型全站仪
定位放线
1台
2
自动激光铅直仪
定位放线
1台
3
J2光学经纬仪
定位放线测量
1台
4
DS3水准仪
层高高度测量
2台
5
照像机
收集图片、影像资料
1个
6
无线对讲机
管理人员联络
6部
7
电话机
用于施工场内外联系
2部
8
电脑/打印机
办公
2台/1套
9
复印机
办公
1台
10
50m长钢尺
定位放线
3把
11
5m小钢卷尺
定位放线
10个
12
水准塔尺
定位放线
4把
13
混凝土试模
用于试块制作
8套
14
坍落度筒（300mm）
用于检测混凝土
2个
施工准备阶段我们将完成下列工作，为正式施工的展开创造条件。
1、办理各项开工手续
在正式开工前，我们将立即配合业主办理各项开工手续，确保工程的及时展开。
2、熟悉原有施工图纸及大楼实际情况
通过对现有图纸及资料熟悉，为在正式施工前，避免由于各专业图纸的矛盾或其他问题而导致返工或施工方案不合理现象。
3、完成临时设施的搭设
在正式进驻工地后的施工准备阶段将完成临时设施的搭设，搭设包括周围道路防护棚、厕所、电工房、材料库房、钢筋加工棚、木工间、各种材料堆场、仓库、搅拌区等及部分临时施工道路的施工，并根据业主提供的电源和水源，布置现场施工用水、用电线路，并做好现场施工的排水沟。
4、进行工程测量和实地放样
工程进行前对整个工程场地标高以及大楼沉降控制点进行复核，为后续施工作好准备。
5、材料采购和设备准备
对工程所需的材料和设备进行统计，组织材料安排采购，对施工用机械设备进行调配和保养维护。
6、协调建设单位、设计单位及其他有关部门的关系
作好与建设单位、设计单位及其他有关部门关系的协调工作，确保工程施工中，各个单位协调一致，紧密配合。
9.登高及垂直运输布置
根据整个工程建筑立面的特点，主要采用脚手架作为登高设施。
脚手架采用落地脚手和型钢悬挑相结合。
脚手架外侧采用安全绿网全封闭，作业面竹笆满铺。
脚手架搭设时，重点对脚手架与主体建筑的拉结点进行设计，确保稳固。
由于本工程为框架三层，局部四层工程，采用2台QTZ5010塔吊、3台龙门吊配合施工。
脚手架搭设随主体结构同步施工，施工竖向临时通道随主体架搭设。
场地周边现有的2个二级水准坐标点作为本工程的基准水准点，并按规范要求对控制点进行妥善保护。
为便于施工，在施工场地内受施工影响较小的区域设立临时水准和平面控制点，但施工现场的临时控制点应经常进行测量复核，避免因施工影响而造成误差。
10.本工程施工重点及控制要点
10.1防止渗漏水问题
本工程类型为比较普通的混合结构，施工方法较为简单，施工难度相对不高。
但是住宅工程较之其它建筑来讲，其各类质量通病又较易出现。
诸如通常所说的工房住宅“六漏一渗”即屋面、外墙面、管道等地方的渗漏水。
长年以来，渗漏水问题一直是困扰业主和住户的最大问题，故本公司将防止本工程的渗漏水作为一个最重要的施工质量控制目标，根据本公司以往类似工程的施工经验，本公司对“六漏一渗”的通病进行了发生原因分析，并提出了针对性的防治措施，将在施工中予以实施。
10.2防止墙面裂缝、提高外墙面粉刷施工措施
本工程外墙采用，外刷高级外墙涂料。
对建筑物来讲给人的第一印象肯定是建筑物的造型设计，然而外墙的装饰对建筑物来讲犹如一个人的脸面，其是否整洁、平整、线条是否清楚将给人留下完全不同的印象。
建筑外墙采用外墙涂料装饰，虽然目前较为常见，但由于外墙施工的封闭性（通常在脚手架内侧施工），造成许多管理上的不到位，造成了很多外观上的毛病，甚至起壳，剥落、裂缝造成渗漏水等；同时，由于外墙所处的环境须承受春、夏、秋、冬不同温度，温差较大，也较易引起质量问题，所以，本公司也将防止墙面裂缝、提高外墙粉刷质量作为一个重要的质量控制环节，本公司将从原材料、施工队伍的选择、施工气候的选择、以及施工过程质量控制的诸多方面提出详尽的措施，以使本工程的外墙饰面创出特色，创出精品，为今后的住户提供一个完美的居住乐园，也为业主的房产销售创造良好的吸引力。
第三章分部分项技术方案和措施
1.施工测量
1.1测量工作程序
1.1.1机构设置
针对本工程实际情况，基础采用顺轴线开挖沟槽，土方堆置在两侧，放线时容易遮挡视线，所以在本项目工程技术部下设测量小组，测量小组主要由六名人员组成（项目工程技术部负责人、各栋号施工员、技术员）。
1.1.2职责划分
1、测量小组负责从建设方接收场区导线控制点、施工现场控制网的建立、楼层控制线和轴线的投测、标高引测、沉降观测及其它重要部位的施工测量；负责对项目计量器具的管理、日常维护及检测。
2、各栋号施工员组织作业层根据楼层控制轴线放出柱、墙体的控制线，梁的位置线和预留、预埋位置线，并进行复核。
项目工程技术部负责人负责对主轴线控制网进行复核。
3、每楼层施工测量放线完毕，项目内部复核完成后，由栋号施工员对施工测量结果向监理工程师进行报验，经监理工程师复核认可后才能进行上部结构施工。
1.2基础施工测量
1、控制网的建立
工程开工后，由测量小组根据现场情况，以甲方交给的现场控制点为依据，在已经成型的道路上，用全站仪将各控制点定位到路面上，并形成永久控制点，控制点形成后，复测交圈后形成控制网。
各栋号便依照控制网上的控制点引测至现场。
2、控制桩的设置方式
所有位于土层上的控制桩点（含轴网控制点及高程控制点）均为砼墩埋地设置，砼墩截面为300×300，深度不小于500，桩面上用红油漆对桩号
升级会员 