招商引资计划书3篇简易版.docx
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招商引资计划书3篇简易版
招商引资计划书3篇简易版
WhenTheGoalIsEstablished,ItAnalyzesTheInternalAndExternalConditionsOfOrganization,AndPutsForwardTheOrganizationalGoalsToBeAchievedAndTheWaysToAchieveThem.
编订:
XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
招商引资计划书3篇简易版
温馨提示:
本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。
招商引资计划书范文篇一:
一、确立目标
招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?
策划程序的第一步是确立目标。
只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:
第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?
我们要达到一个什么目的?
通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料
招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。
信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:
第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。
我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
三、制订各类招商方案
制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。
因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。
招商方案的制订要考虑两个因素:
一是方案的可行性,二是方案的可选择性。
制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。
不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。
所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。
为什么要同时提出各类招商方案?
这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实
四、比较选择各类方案
各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。
如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。
那么,如何比较选择各类招商方案呢?
第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的
五、方案的实施
方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。
一般说来,实施的方案是在各
六、方案实施后的跟踪和反馈
招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。
要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。
跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。
因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。
第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。
在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?
需要改进和注意的地方在哪里?
通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。
第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。
对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。
第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。
第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
招商引资计划书范文篇二:
一、会议名称:
杭州招商引资大会
二、会议目的:
招商引资
三、参会人员:
数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。
四、会议信息:
天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。
会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。
五、机构分工:
1、秘书组:
负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。
2、材料组:
负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。
3、会务组:
负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。
4、技术组:
负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。
5、后勤组:
负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。
6、宣传组:
负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。
7、保卫组:
负责会议的安全保卫工作。
有关安全保卫、警卫等执勤任务。
六、会场布置:
鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:
主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:
因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。
主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。
演讲台布置:
设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。
观众席的布置:
第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。
其余座位没有。
调试好会场的投影仪,调音台,幕布和麦克风等仪器。
调整好灯光。
七、日程安排:
八、注意事项:
1.注意中西方文化的差异
2.会前准备工作要充分3.与会人员要准时
4.会议进行时手机要调成静音,不能影响会议的进程
招商引资计划书范文篇三:
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