施工单位项目部会议纪要范文.docx

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施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文

会议时间：

20xx年3月23日，礼拜日

会议地址：

项目会议室

参会人员：

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人员：

XXX

缺席人员：

XXX

会议记录：

XX

会议内容：

1、XXX：

土建工程师,负责小区

当前小区施工进度状况以下：

（1）对于1号槽打桩状况估计正常状况下在9月10日达成。

（2）市政改线问题：

网通方面已达成砌井，当前正在达成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落伍，虽一再敦促，状况依旧无改观。

（3）复核6、7号楼定位。

（4）已确立广场以及4、5号楼的标高。

（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

2、XXX：

土建工程师，负责公园项目。

对于小区当行进展状况报告以下：

（1）配合魏工已达成小区现场的标高丈量。

对于公园当行进展状况报告以下：

（1）已达成公园旧渠回填工作;

（2）今日确立湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内达成线型工作。

（3）湖底土工布在月尾施工达成;

（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑达成，小瀑布基础施工达成。

（7）北广场月尾铺装达成50%、茶馆结构框架柱达成。

（8）下午丈量假山高度，计划在月尾达成假山的施工。

（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前达成。

3、XXX：

主要负责合同方面的工作。

当前已达成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需

要领导进行确立方案。

二、XXX对于当前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对当前局势，此刻小区施工为要点，10月下旬一定达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，而且9月10号一定达成1号槽打桩工作。

2、人事改动：

由于小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。

小区工程：

主要由XXX负责，XXX以及马上到来同事配合工作，

3人依照现场状况，联合工程特色及既定工期目标，编制的确可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，实时确立80棵树的摆列方案以及4个修建物外形设计方案;对于水幕电影设计企业于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确立方案

后进行施工。

4、绿化方面，XXX需要对每天进场苗木进行记录，而且逐项进行规格对照，XXX负责数据的汇总工作。

而且今日确立草坪价钱，保证其依据实质进度进场。

6、工程部人员做事先需进行成熟考虑再行动，要有正确的做事思路。

三、XXX对于当前项目进度工作的评论总结

1、公园对于政府部门8月尾9月初的检查工作，要抓紧确立草

坪的价钱以及铺装范围。

而且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型，我们要着重最后成效，不可以盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包含图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

3、针对当前市场竞争压力，进度问题为重中之重。

施工单位已

经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其听从管理。

小区方面需要注意施工进度，此中以1号楼为要点，计划落实到每天上，按日进度监察施工单位，而且快速敦促施工单位进行临建形象的建设工作;而且做好与施工单位水电等安全方面的接收工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应实时进行报告，每天

都应当有计划安排。

工程部人员应当随时开会解决存在的问题，不可以迟延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题以下：

（1）XXX：

对于小区内燃气管道改线方面，向来迟延。

（2）需要赶快确立公园山坡草皮的种类;

（3）拟订每天的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽交流，

（4）监察施工单位按进度进行。

XXX今日与一中负责人接洽，确立好开门地点。

（5）对于XXX反应的暗渠施工单位报告的估算与合同商定的不一

致

问题，把估算内容交与王春吉经理办理。

（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

四、会议总结

依据当前的状况，希望大家在这个团队中，培育正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实质问题。

市民广场项目工程部

二零xx年三月二十三日

时间：

20xx年5月28日（14:

30—16:

00）

地址：

强伟企业办公楼一楼会议室

参会人员：

甲方：

XX

乙方：

XX/、XX

会议主持：

XX

会议记录：

XX

会议内容：

xx：

从今年4月份开始连续发生两起火险，这两起火险实质上是同一种类，都是电焊作业没有做监护，以致焊接火星引燃下方的可燃

物。

4月27日发生火险后已经组织各施工单位进行议论，但5月20日仍旧发生近似的火险，说明各施工单位在安全管理中破绽太多，动火作业流于形式。

此外我以为各施工单位对火险事故的认识态度

不好，存在麻木心理，因此近似的事故才一再发生;安保部和项目部共同组织了安全检查，针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场

的安全防备进行了排查，我感觉各施工单位在这方面还应进一步增强;对于动火证和监护人一定真实的实行起来，不可以流于形式，这个

一定严格抓起来，各施工单位给班组开会的时候必定要把“安全第一”的思想放在首位。

xx：

乙方有些施工单位对安全工作不重视，发生火险此后以为不

是个事儿，以为甲方在小题大做，这是乙方负责人和我说的。

任何火灾都是由小变大，麻木不重视是以致这类现状的根来源因。

下边请乙方各单位谈一谈前段时间安全工作存在的问题，针对这些问题下一步该怎么办?

xx：

4月27日发生的火险事故，是我们对安全不够重视，此后多到动火现场检点，绝不发生安全事故。

xx：

4月27日南通二建安装队在造纸车间二层动火作业，因监

护不到位，以致火灾发生，烧掉中轻暂时库房的东西。

此后会增强安全管理、增强现场巡视，在进行动火作业时一定有动火证，有专人监护，不发生近似安全事故，保证PM5顺利达成完工。

此外对施工现场电线死拉乱扯状况进行完全清理。

xx：

这些工作我们都做过了。

xx：

事故办理要依照“四不放过”的原则去做，查明原由，采纳

举措。

从你们的讲话中间，我以为对火险事故的发生还没有足够的认识，从你们上一次来找我谈“4.27火险事故”发现你们安全工作的思路就不对，按理说应当是对事故责任来详尽剖析，而不是推责任，

只关注罚款，罚了谁了，罚了多少，轻了重了，你们当前这个施工安全管理现状我们的确是有顾忌、有担忧。

xx：

召开议论会，此后安排监火人，落实安全举措，人人做安全员，事事有人管，顺利达成PM5的工程。

xx：

对现场人员进行安全教育，每周一、三、五开会的时候都要

重申安全，在此后的工作中服务好各专业各班组，在安全为先的状况下保质保量的达成任务。

xx：

清理易燃物、动火装备灭火器，教育职工增强培训。

xx：

动火时机不多，动火会开动火证，落实安全举措。

xx：

对我们的人员做好安全培训教育，有易燃易爆的工作会开动火证，要求安全动火，高空作业的时候要求他们做好防备。

xx：

针对高空落物，要常常进行清理，多做一些安全警告标

志;3#锅炉上围裹彩条布，动火作业时必定要做防备，防备发生火险。

xx：

对职工进行安全教育，动火作业要监护到位，清理易燃物，不留火种。

xx：

高空作业保证安全才施工、动火检查安全后才华活、每天干完活保证安全才走开。

xx：

经过看二期工程安全隐患警告图集，我重申几个事情，1、把胡拉乱扯的电线规整;

2、现场易燃物一定实时清理;3、汽轮机安装现场一定清理洁净，下周一复查。

以上问

题波及哪家施工单位，对应问题实时办理。

xx：

1、高空作业增强安全防备;2、增强隐患排查整顿，隐患排查整顿结果于每周四17时前报送项目部和安保部;3、雨季到临、狂风天气、高空作业、劳动防备用品按规定佩带;4、动火审批从严管理，动火证一定一天一开，动火作业现场一定装备监火人和灭火器，动火完成完全清理现场，消除残留火种;5、增强对施工人员的安全培训教育;6、拟订事故方案并进行操练;7、下周一前把“增强安全施工管理的书面报告”报安保部和项目部。

xx：

我建议项目部对各施工单位现场施工提一些详细要求，假如

做不到甲方会要求你们改，假如改不了就扣安全保证金。

汽轮机安装现场梁工负责、检点，要求安装此刻把现场规整，清理现场垃圾。

请大家领悟会议精神，把郑经理提的要求一一落实。

下边请企业常务副总对二期项目安全工作作指示。

xx：

今日招集各施工单位召开二期工程安全工作会议，大家也谈

了许多，但从这些讲话中就能看出各施工单位对安全工作的重视与否。

全部的安装单位来这里都是为强伟服务，共同为新项目早日完

工而努力。

但在这时期从XX来讲近来发生的事故和现场看到的隐患，

我以为安全特别的单薄。

假如仍旧不可以惹起大家的重视，可能还会出现更大的安全隐患和安全事故。

我以为在安全方面多少年来总结的一句话“安全第一、预防为主”，这是用多少鲜血总结出来的。

很多的事故说明没有提早防备，就会造成不良的结果，因此说预防是特别要点的，可是从现场的状况来看根本谈不上预防。

每件事故都有它发生的苗头，假如不去防备，这个事故必然要发生。

从安全管理角度我以为，当前在安装阶段，主要有三个安全问题要注意：

1、第一是防火，不到一个月的时间发生了两起同种类的火险，大家都知道造纸厂首要安全任务就是防火，此刻油料还没有投放，若是此后在润滑油站发生火险，结果将不可思议，二期项目与一期原料场的距离又特别近，若是二期工程再有一些疏漏，结果更是不可思议，包含汽轮机的安装也要注意防火。

从两起发生的火险事故来看，固然有动火证、有监火人，可是形同虚设。

防火就要搞清楚楼上、楼下、周围有没有易燃物，有没有清理洁净，监护人应当执行好职责，因此对于防火大家一定惹起重视，就像中轻安全员说的同样，人人都做安全员、事事有人管;

2、人身损害事故的预防，各施工单位应当保证大家的安全，不

管工程大小、价值多少，施工单位第一应当把防备人身损害事故做好，不可以有人身损害事故发生。

一旦有人身损害事故的发生，钱和名誉都会受影响。

方才提到的高空作业劳动防备必定要给大家讲清楚，交错施工中楼上干活有可能给楼下的工人造成损害，在这些方面必定要增强预防;

3、此刻到了安装顶峰期，现场人员也比较复杂，东西也比许多，

前两天造纸车间低压柜的两个断路开关丢掉，从现场查察和专业人员剖析，必定是被人卸走了。

你们施工领出来的东西要管好，告诉下边的人员不要伸手，只需一发现，立刻送公安机关。

对盗窃行为，只需一抓到，从前丢掉的东西都归纳到被抓人身上，每个施工单位要给大家讲清楚;

在施工场所不同意任意停放自行车，施工单位的小轿车也不同意

任意停放，建议项目部在南门处规划地址，一致停放小轿车;只需我

去一次现场就会说一次现场卫生，要求每天干完活下班前清理现场

卫生，电厂汽轮机的卫生要清理，纸厂烘缸轴承检查油系，现场的

卫生也要清理，尘埃一旦进入会影响设施使用寿命。

南通二建、中

轻企业、江苏华能、正大轻科在国内都是大的安装企业，要改良现

场的脏、乱、差场面，做到文明施工;此后链板安装、气力除灰、布

袋除尘等安装单位还会进驻或许是现有单位有新人员增添，项目部

和安全科要做好对新进厂人员的安全培训教育;拟订安全责任状，节余工期不长，不论工期怎么要求，第一应当保证安全第一，建立把

安全放在首位的思想;最后安全科针对二期项目工程，搞一次“百日安全无事故”活动，先期针对安装为要点、后期针对试车安全为要点。

xx：

会后安保部把此次会议纪要给大家发下去，会上提出的一些相关二期工程施工安全的工作要求，必定要仔细组织落实，休会。

XX有限企业20xx年4月29日

我项目经理部自六月第一次工地集合以来,依据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关怀教育下,在市办和市指和地方各级当局的自动的互帮下,各项施工先期筹备工作获取了一些进展，但进展很慢。

现仔细报告讨教以下：

1、6月份施工进展环境

（一）技巧筹备结束环境

1、工程类

（1）结束整体动工报告;

（2）结束单体工程施工方案和动工报告筹备工作，G309国道交通管制方案初步正案已经成型，正在等候企业审批;

（4）结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类

（1）料源查察已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

（2）结束C25、C30水下的混凝土互帮比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互帮比正在试配中;

（3）结束部分原大地标准击实的工作;

（4）正在进行制定取土坑标准击实相关推行。

3、质检系统

（二）资料筹备环境

合格的原资料是包监工程质量的要点，项目部经过议定多方察看，选择了多家合格供应商，均已上报，能够知足施工所需。

（三）暂时用地环境

取土场：

意愿已有，实质办理还要时候。

2、七月份的施工筹备和担保方法

（一）出产筹备

1、结束暂时路子和便桥施工;

2、结构三个路基队的出场，做好麦收后立刻进行田路分家筹备、赶快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹备和执行;

5、结束拌和站的布置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力布置;

（二）、结束筹备的方法

1、做好拌合备用站的和睦工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹备和平定教诲工作，随时筹备大干，一旦有工作面随时展动工作。

3、增强者员、调制战术，追求地方工作的突破。

3、此刻的坚苦：

1、暂时用地难度大;

2、原大地复测大棚多，进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平时现象，这题目的存在是必然的，项目部将珍爱这些题目和坚苦，我们坚信，在业主和监理的鼎力鼎力同意和救援下，牢牢依赖地方当局，存在的题目和坚苦我们必然能够战胜和战胜。

我们有本事、有决策信念干好二和同的施工任务。

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