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奖励与惩罚制度

市场三部奖励与惩罚制度

为了提高员工工作效率明确责任与义务公司制定各种规定是实现企业目标的保证。

公司要求员工有良好的遵守规定的自觉性但规定和制度是必要的公司订立的规定与制度使员工了解行为规范以及违反导致的后果。

第一条 适用范围:

市场三部

第二条 奖惩原则:

、公平、公正、公开。

、有功必赏、有错必纠、赏罚分明。

第三条奖励类别:

奖励分为:

通报表杨、嘉奖、小功、大功、年终评奖。

惩处分为:

通报批评、警告、小过、大过、降级处理、辞退处理。

第四条 奖惩形式:

一、奖励:

是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。

公司奉行有功必赏的原则鼓励员工勤奋敬业勇于争先。

公司奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合的办法。

奖励分为:

通报表扬:

xx元嘉奖:

xx元小功:

xx元大功:

xx元

、通报表扬

员工有下列良好表现将会被予通报表扬表扬可采取内部通报、当众表扬等形式。

被授予表扬的原因包括但不局限于下述项目:

)品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行为。

)热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。

)遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。

)工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好有书面表扬者。

)热心服务并有书面表扬者。

)团结同事领导有力较好提高部门业绩的管理人员。

)较好完成阶段性工作任务(如月度销售任务、岗位工作任务等)。

)提出较为良好的工作建议或行动方案者。

)关心企业和他人无私奉献爱心受到员工一致好评者。

)积极维护公司荣誉在客户中树立良好的公司形象和口碑者。

)能完成岗位工作又能不断坚持继续学习提高者。

)其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为并有书面表扬者。

2、嘉奖

员工若有下列行为或表现(包括但不局限于以下项目)将会被给予嘉奖并于公司内部以发文形式公开表扬:

()工作尽责成绩优异者(如月度、季度连续达标、年度达标者)

()忠于职守、技能优异、对本身职务具有特殊表现者

()热爱企业、爱惜公物、厉行节约取得较好成效者

()对灾害预防措施妥当或灾害后修复工作勤勉得以减少损失者。

()维护公司利益挽回公司损失或维护企业利益者。

()勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为经核查无误情况属实的。

()提出较为良好的工作建议或行动方案并取得较好实际效果的员工。

()忠于职守、见义勇为者。

()好人好事较好的提高公司美誉度者

()其他类似表现出色行为或业绩。

()积极维护公司荣誉在客户中树立良好公司形象和口碑。

()认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

()工作勤奋超额完成工作任务者当月被评为优秀员工者。

、记小功

员工若有下列表现、行为或工作成绩(包括但不局限于以下项目)将会被给予记小功表扬并于公司内部以发文形式公开表扬:

()制订工作方案计划确实可取对工作流程或管理制度积极提出合理化建议被采纳者并执行认真实施后达到预期目标效率优异者。

()积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者管理得当使工作秩序井然致工作效率提高或节省使用原物料减低成本获得优良效果者

()提供研究之具体建议经采用后确有显着之优良效果者。

()遇紧急及非常事故应变得当减少或防止公司损失者。

()对员工纠纷事务处理得宜使公司免受损失者。

()拒受贿赂或馈赠尽心尽守谦洁作风者。

()控制成本、节约物料取得良好效益者。

()举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等检举揭发违反规定或损害公司利益事件者行为经核查无误情况属实挽回公司重大损失者。

()好人好事很好的提高公司形象及美誉度者(如获好人好事获地区主流煤体报道表扬使公司形象及美誉度极大提高等)

()对可能发生的意外事故能防患于未然确保公司及财物安全者发现职责外事故予以及时挽救防止公司受到损害者。

()其他类似维护公司利益优异表现和取得优异成绩的行为。

()策划、承办、执行重要事务成绩显着者。

()其它应给于记小功事迹者。

、记大功

员工若有下列表现、行为或工作成绩(包括但不局限于以下项目)将会被给予记大功表扬并于公司内部以发文形式公开表扬:

()在工作或技术上大胆创新并取得显着经济效应对历年来之行政管理或技术上之困难处理得宜致久积之恶习得排除者。

()改进管理技术而发挥最大功能及节省使用办公用品而降低成本有据可证者。

()遇重大灾等重大事故时不顾个人安危奋勇抢救致使公司之损失得以减轻至最低限度者。

()举报、防治或消除重大灾害或检举重大的舞弊或盗窃使公司免受损失者。

()对公司各项管理方法、操作流程等的重大改善使公司得到明显收益者。

()有益于公司发展的重大创新并在实施中取得重大成绩和经济效益者。

()维护公司利益避免公司重大损失者。

()同坏人坏事作斗争对维护正常的工作秩序有显着功绩者。

()对公司发展有重大贡献应记大功之事迹者。

()其他给公司带来重大利益的行为。

、年终评奖职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

()一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

()在当年工作中给公司带来重大效应者。

()在当年工作中严格遵守公司各项规章制度认真完成本职工作工作成绩优秀者。

()其他可参选优秀工作评奖者。

二、处罚:

是对犯错误员工的教育和指导公司奉行有错必纠的原则鼓励知错必改公司愿意帮助员工不断改进自身工作。

处罚分为:

通报批评:

xx元警告:

xx元小过:

xx元大过:

xx元降级处理辞退处理。

、通报批评

员工若初次违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)将被处以通报批评:

()在工作时间从事私人的或与工作无关的活动如读与工作无关的书籍、报纸、杂志、上网聊天、打瞌睡、吃零食、嬉戏、玩耍、运动、闲聊、打私人电话等。

()上班时间未经上司许可撤离工作岗位、串岗、空岗。

()未按时按质完成或虚假完成任务、需提交方案、工作报告等。

()对同事、访客不礼貌在接待工作中出态度冷漠、语言生硬、顶撞、推卸责任等现象。

()不爱护公物的行为(未造成经济损失)。

()不按规定使用指定的表格申请事、病假、出差等。

()工作疏忽或不认真幸未造成大障或损失者。

()续假、逾期休假但不提前申请者。

()未准时出席会议屡教不改或无故缺席者。

()文件或工作任务传达不及时、不到位者。

()其他违反公司制度规定情节轻微的或相当于以上内容的过失行为。

未按时完成工作报表的。

、警告

员工违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)将受到警告处罚并于公司内部发文通报:

()在工作时间睡觉大声喧哗、争吵扰乱工作正常秩序情节轻微者。

()没有正当理由初次不服从上司的指示或超越职权扰乱职务制度。

()怠慢业务经上司提醒后仍未有改善。

()因过失致发生工作错误情节轻微者。

()检查或监督人员未认真执行职务者。

()发现有损公司利益的言行不上报或不及时制止。

()浪费财物情节轻微者

()无事生非、挑拨离间损害同事之间的团结。

()品行不正无礼、辱骂他人者

()调岗、请休假未做好工作交接造成工作混乱或延误工作者。

()不按时归还公司借款或结算手续。

()违反公司安全和消防管理规定。

()破坏环境卫生者。

()在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。

()防碍工作秩序或违反破坏安全环境卫生制度者。

()初次不听主管合理指挥者。

()经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴胸卡者。

()不遵守考勤规定一个月内迟到早退累计两次者。

()同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

()一个月内两次未完成工作任务但未造成重大影响者。

()对各级主管的批示或有限期的命令无正当理由而未如期完成处理不当者。

()在工作场所防碍他人工作者。

()工作时间非招待客户或业务关系饮酒者。

()其他违反公司有关规章制度情节一般或相当于以上内容的过失行为。

、记小过

员工违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)将受到记小过处罚并于公司内部发文通报:

()半年内已接受警告处罚二次者。

()管理监督方面松弛致下属工作散漫、怠情、推诿或回避责任者。

()涂改或撕毁考勤记录、识别证、涂墙壁或机器设备者。

()未经公司批准在其他单位兼职或上班者。

()投机取巧、隐瞒真相、牟取非份利益者。

()任意浪费使用原料或损坏公物者,价值元以下。

()不遵循主管指导影响工作或业务之推行为公司带来损失者。

()托代签或伪造考勤记录者。

()在工作场所酗酒滋事者。

()虚报开支、冒抵开支、虚假销售套出公司利益金额在xx元以内。

()知情不报、隐瞒他人严重违纪行为。

()弄虚作假虚报假单或费用者。

()消极怠工歪曲、故意不按公司规定操作情节严重者。

()挪用公款者。

()因玩忽职守造成公司损失但不大者。

()对同事恶意攻击造成伤害但不大者。

()检查值班人员未按规定执行勤务者。

()捏造事实骗取休假者。

()季度内累计三次未完成工作任务但未造成重大影响者。

()一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。

()上班期间中午非工作需要饮酒者。

、记大过

员工违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)予以记大过并于公司内部发文通报:

()一年内已接受两次记小过处罚者。

()忽视职责违反正确工作方式擅自变更工作方法导致公司财务损失者。

()行为粗暴或不检破坏纪律屡诫不改者。

()疏于监督或错误指导致公司蒙受损失者

()利用职务之便取用公司材料制造或修护私人物件者

()撕毁公文或公告文件及遗失经管之重要文件、机件、物件、工具者

()虚报开支、冒抵开支、虚假销售套出公司利益金额在元以上的。

()不利公司之谣言或公司业务机密对公司造成不良影响者。

()恶意攻击、诬告、作伪证而制造事端者。

()员工评论其他同事薪资福利情况。

()造谣生事散播不实谣言使公司蒙受损失者。

()上司明知下属有违纪情况或舞弊有据而予以隐瞒庇护或不举报者。

()弄虚作假虚报假单或费用情节严重者。

()消极怠工歪曲、故意不按公司规定操作情节极为严重者。

()挪用公款情节严重者。

()在工作时间睡觉或擅离职守导致公司蒙受损失者。

()携带危险或违禁物品进入工作场所着。

()故意撕毁公文者。

()虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。

()对同事恶意攻击造成较大伤害者。

()遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。

()职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用造成损失较小者。

()违反安全规定使用公司蒙受重大损失者。

()一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。

()未完成工作任务造成重大影响或损失者。

()工作时间非招待客户或业务关系饮酒者。

、降级处理

员工违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)记予降级处理并于公司内部发文通报:

()疏忽工作引发事故或因其行为导致公司遭受较大损失者除处罚外公司将视情况保留追索赔款权利。

()行为顽抗或轻蔑主管或类似之行为者。

()未具正当理由对其主管指派之任务屡次拒绝执行者。

()对公司授予之职务无法胜任者。

()管理不善或疏于防范而酿成重大灾害致公司受损不菲者除处罚外公司将视情况保留追索赔款权利。

()员工本人吐露本人薪资者降低一级基本工资。

()人力资源行政部门、财务部门员工泄露他人薪资者当事人工资降低一级基本工资人力资源行政部、财务部相关负责人负连带责任工资统一降半级。

()背后辱骂老板经证实者。

()有意损害公司形象经证实者。

()上司明知下属有违纪情况或舞弊有据而予以隐瞒庇护或不举报情节严重、恶劣者。

、辞退处理

员工违反下列情形之一者(包括但不局限以下项目)记予辞退处理并于公司内部发文通报:

()在工作上供词谎骗、隐瞒过失使公司蒙受重大损失者除处罚外公司将视情况保留追索赔款权利。

()犯有偷窃行为未经许可携带或企图携带公司贵重物品离开携带或企图携带国家法规或公司不允许携带的物品如毒品、武器、爆炸或危险性的物品进入公司。

()因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它贵重物品丢失或严重损坏等除处罚外公司将视情况保留追索赔款权利。

()泄露(或企图泄露)公司机密者除处罚外公司将视情况保留追索权利。

()贪污、侵占、挪用公司财物或利用职务之便营私舞弊、收受不当钱财、受贿、串通外来人员监守自盗公司财物或在业务往来中收取回扣等非法收入(无论金额多少)。

()违法违纪被公安机关收容审查、劳教、监禁或判刑或做出了受社会广泛谴责之行为。

()对上司、同事或下级施加暴行、恐吓、打击报复。

()加入任何非法组织(如邪教组织、恐怖组织、传销组织等)

()在任何时间、任何场所吸毒。

()消极怠工歪曲、故意不按公司规定操作情节恶劣者。

()严重的不诚实行为(包括但不限以下行为)

a在求职时提供假资料伪造个人经历或为达到让公司雇佣而采取不正当的方式。

b加入公司之前未报告自己所得的传染性疾病或其它将影响自己工作能力的健康问题。

c以欺骗性理由请假、休假、续假。

d弄虚作假虚报假单或费用情节极端严重者。

e员工在长病假期间至任何其他公司或机构工作。

f向外散布对公司污蔑性言论。

()拒不听从主管指挥监督与主管发生冲突者。

()在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

()在公司内聚众赌博。

()故意毁坏公物金额较大者。

()聚众闹事妨害正常工作秩序者。

()违反劳动合同或公司管理规定情节严重者。

()对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。

()严重违反各种安全制度导致重大人身或设备事故者。

()连续旷工天或一年内累计旷工天以上者。

()盗窃同仁或公司财物者。

()利用公司名义招摇撞骗使公司蒙受损失者。

()在公司内部有伤风败俗之行为者。

()利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

()年度内累计六次记大过行为者。

()经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。

()其它应给予除名。

第五条 奖惩关系:

、通报表扬三次等嘉奖一次嘉奖二次等于记小功一次记小功二次等于记大功一次

、通报批评三次给予警告一次警告二次等于记小过一次记小过二次等于记大过一次连续三次记大过辞退处理

、记大过二次基本工资下调一级岗位补贴下调一级记大过三次辞退处理此累计不做奖金、罚款仅做为年终考评依据。

、奖惩事项将作为年终考核及升迁之依据。

、职工奖惩经领导后生效每嘉奖一次当月奖励xx元小功奖励xx元大功奖励xx元大过罚扣xx元主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。

、职工年终被评为优秀工作者公司将给予一定奖励。

第六条操作细则:

、奖惩事实由各部门负责人提交人力资源行政部审核或审批奖励或惩罚事件在小过(含小过)、小功(含小功)以者由人力资源行政总监签发《职工奖罚审批表》生效。

奖励或惩罚事件在大功(含大功)或大过(含大过)以上者由总监在调查核实后审核总经理签批《职工奖惩审批表》生效审批后人力资源行政部将以发文形式于公司内部通报发文后生效。

、《职工奖惩审批表》生效后须转发登记在《职工奖惩记录表》中以备存查功或过者在规定的公司内部群发通报。

、奖惩款项由公司人力资源行政部依奖惩通报文于员工当月工资中计入或扣减。

、各部门负责记录并存档各员工的奖惩事实及相关通报文件每年月初收收集汇总交人力资源行政部。

奖惩记录将对员工的年终评估、晋升、降级及个人职业发展产生影响。

、人力资源行政部作为本制度的管理部门负责公司奖惩制度的拟定、审核、培训、推广、解释并负责日常信息的收集、反馈和研究修改。

、原则上所有奖惩均以通报形式公布特殊情况可由公司负责人酌情灵活处理。

第七条其他:

实际工作中遇到无依据的奖惩条例则以总经理临时批复为准并予执行。

万鲸市场三部二零一七、六月一日

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