强烈推荐海锦华庭施工组织设计总设计TT.docx
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强烈推荐海锦华庭施工组织设计总设计TT
1施工组织设计编制概述
1.1编制文件依据
（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件；
（2）本工程招标建筑、结构图纸；
（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文；
（4）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；
（5）海南省建筑施工文明工地检查标准要求；
（6）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文；
（7）工程地理位置、交通和现场踏勘情况；
（8）本公司按照GBT19000—IS09000质量保证体系、IS014000环境体系以及OSH18000职业安全卫生体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术、环境管理制度。
1.2遵循的规范、标准依据
（1）《工程测量规范》GB50026—93；
（2）《地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；
（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》6850204—2002；
（4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；
（5）《混凝土泵送施工技术规程》JCJT10—95；
（6）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》6850325—200l（及“10种建筑装饰装修材料有毒害物质限量”标准）；
（7）《钢筋焊接及验收规程》JGJl8—2003；
（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200l；
（9）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB503209—2002；
（10）《建筑施工场界噪声限值》GBl2523—90；
（11）《污水综合排放标准》GB8978—1996（参照表中“SS”限值二级标准）；
（12）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GGl499—1999；
（13）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002；
（14）《建筑工程施工质量验收统一标准》6850300—200l；
（15）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；
（16）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；
（17）《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33—200l、Jll9—2001；
（18）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；
（19）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—200l；
（20）《建设工程项目管理规范》CBT50326—2001；
（21）《建设工程文件归档管理规范》GBT50328—2001；
（22）《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》6850242—2002。
1.3编制说明
（1）本工程实际施工时，将根据施工图，设计变更，技术核定，施工进度，对各分部分项工程编制进一步细化的专题施工方案，提前十天上报监理审批。
2工程概述
2.1项目概况
本工程由琼海市锦华实业有限公司投资兴建，海南南方建筑设计有限公司设计，
海南水文地质工程地质勘察院进行工程地质勘察。
工程建设地点位于琼海市经济开发区银海路北侧，项目北面、南侧为拟建中的居住小区，东侧干涸的河道为琼海市的规划市政道路，西侧通往附近农村的临时石渣道路为琼海市的规划市政道路（路面高程不详），距通往市区的主干道银海路360米，距琼海市中心2公里，距东线高速公路1公里，距久负盛名的万泉河2公里，附近各高档居住小区已经初具规模。
项目周边地势平坦，交通便利，建筑类别为二类建筑，总用地面积13334m2，总建筑面积26954.06m2，拟建3栋17层的居住楼和两栋1层的商铺。
本工程区域属于热带海洋性季风气候，年平均气温25.7℃，气温最高月六月，平均气温28.7℃，气温最低月一月，平均气温21.4℃，年日照时间较长，为2534小时。
根据区域地质资料和本项目的场地岩土工程勘察报告表明，场地地形平坦，地层层位较稳定，未发现浅埋的全新活动断层、危岩、崩塌、采空区等影响场地稳定性的断裂构造以及其它不良的地质作用。
场地地下水位埋深1.40—1.70m，水位标高8.89~9.81米，对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性，对刚结构具弱腐蚀性。
综合评定可进行建设的一般场地，适宜进行本工程的建设。
2.2建筑概况
（1）室内地坪±0.00相当于绝对标高12.50m，室内外高差300m；
（2）楼层标准高度为3.00M，每栋17层,建筑物总高度51.00M,三栋高层平面布局、外立面等建筑形式均相同，户内为毛坯房；
（3）本工程外门、外窗均采用铝合金型材，玻璃为5mm厚白色玻璃。
内门为梢木夹板门，防火门应设置自动闭门器，刷浅灰色调和漆。
（4）±0.00以上，外墙、分户墙均采用M06加气混凝土砌块，所有外墙、楼梯间、分户墙厚200，其它墙厚120，采用M7.5水泥砂浆砌筑。
（5）建筑类别为二类，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，建筑抗震设防烈度为七度，建筑物合理使用年限50年，防水合理使用年限15年；
（6）每单元设置两部1000㎏的电梯和一个防烟楼梯间，前室共用，
（7）共用部分：
地面为地砖楼地面，内墙装饰楼梯间、卫生间外为乳胶漆，外墙为涂料，屋面为防水隔热屋面。
2.3结构概况
2.3.1基础概况
4#、5#楼采用天然地基，持力层为第二层粉质粘性土，地基承载力特征值为130Kpa，钢筋混凝土条形基础，1#、2#、3#为桩基础上承台基础，剪力墙厚200mm基础埋深3米，承台厚度1、2米，，钢筋混凝土强度等级C30，垫层C10。
2.3.2主体结构
本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
主体结构设计使用年限为五十年。
安全等级为二级，工程丙类抗震设防。
（1）混凝土：
均采用商品混凝土，强度等级为C30，水泥采用普通硅酸盐水泥；
（2）钢筋：
钢筋为I级钢筋、II级钢筋、纵向钢筋锚固长度35D。
钢筋应优先采用焊接连接，受拉区接头数量不超过25％，单面焊接12D，双面焊接6D。
柱筋均应采用电渣压力焊接头；
（3）混凝土强度等级C30，圈梁、构造柱、过梁混凝土强度等级C25，楼板厚120、130、150三种，屋面为平屋面。
2.4安装概况
按毛坯房的常规要求安装
2.4.1给排水工程
本工程包括生活给排水、雨水、消防水、空调冷凝水及废水等工程的予埋和安装。
生活给水管道采用PP—R管，采用热熔连接或丝扣管件连接。
消防管道：
消火栓管道采用热浸渡锌钢管，焊接连接或管件连接，阀门及需拆卸处采用法兰连接；自动喷水灭火管道采用内外壁热浸镀锌钢管。
排水管道：
空调凝结水管、雨水管采用PVC管。
污水、废水、雨水各分开排放，排入市政排水管道。
2.4.2电气工程
负荷等级：
防排烟设施、火灾自动报警、应急照明、疏散指示标志等为一级负荷，客梯为二级负荷，其余为三级负荷。
电缆、导线的选型及敷设：
低压出线电缆选用阻燃型交联聚乙烯铜芯电力电缆：
应急干线出线采用耐火交联聚乙烯铜芯电力电缆。
电缆明敷在桥架上，若不敷设在桥架上，应穿PVC管敷设。
所有普通照明支线一般均选用聚氯乙烯绝缘导线，穿PVC管敷设。
应急照明支线穿PVC管暗敷在楼板或墙内，所有消防用电设备的配电线路明敷时，采用金属管及金属线槽上涂防火涂料保护。
本建筑属三类防雷建筑物。
屋顶设置Φ12mm镀锌圆钢避雷带，采用柱内主筋通长焊接做防雷引下线，利用预埋镀锌扁钢及基础钢筋网作为接地体。
2.5项目总目标和施工原则
2.5.1项目总目标
（1）工期：
按合同工期提前20天完成；质量达到合格，力争优良；安全：
无伤亡事故和重大机械事故，文明施工符合要求。
（2）保证项目总目标的实现。
项目总目标控制计划表
5
工期
质量
投资
安全
开工
竣工
总工期
（天）
确保
争创
业主要求
——
——
合格
合格
控制在业主批准的范围内
无重大工程安全事故，实现省级文明工地
控制目标
（假定）
合格
省优
2.5.2施工原则
（1）一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求；
（2）实行IS09000质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了IS09000要求，在工程中完全按照IS09000质量标准要求进行施工；
（3）以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。
特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量；
（4）作为工程施工的总承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院、政府主管部门、监理、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。
3项目施工管理机构的设置及主要管理人员的职能
3.1施工管理机构设置
由于本工程被列为公司的重点工程，针对本工程，公司提出创市级安全文明工地的工程目标，我公司将本着科学高效、实干、进取的原则，选配施工经验丰富、管理能力强的各类工程技术、经济、材料机械设备、计算机运用等专业人员组成项目部，全面负责现场各方面的工作。
实施项目法施工，实行目标化管理，做到统一计划，统一组织指挥。
所有管理人员职责明确、目标清楚。
施工现场项目管理网络及主要施工管理人员见图表。
项目管理机构及职能图
3.2施工组织管理各层次人员岗位职能
l、项目经理：
在项目施工阶段，代表公司全面履行合同，协调与业主、监理等第三方的关系。
解决施工时的人力、物力、财务技术等方面的调配。
2、项目副经理：
负责分管项目日常管理，协调其部门组织施工生产管理活动，贯彻项目部决定。
3、技术负责人：
全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。
4、预算员：
主要负责编制工程的预算、签证及决算工作。
5、质量员：
主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。
6、安全员：
加强安全检查，强化安全教育，做好安全围护，实施安全管理和施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。
7、计划统计员：
主要负责编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。
8、材料员：
主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输及保管工作。
9、机管员：
进行现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常使用。
10、施工员工长：
负责各专业工种操作班组工作的日常安排管理，执行项目经理、分管副经理的指令，提供材料计划，负责本工种施工质量和安全以及分片划区范围内的文明施工等。
11、试验员：
负责与中心试验室联系，陪同监理见证取样人员实行见证取样、送样和收取试验报告，并及时提醒各工长牢记需做试验的项目。
12、财务管理员：
负责编制现场的财务计划，及时进行各项财务帐目的管理。
13、后勤管理员：
负责安排现场人员的住宿，食堂的管理及现场的卫生状况。
4主要施工机具配置
4.1主要机械设备一览表
序
机械设备名称
型号规格
数量
进场时间
备注
1
塔吊
QTZ60t-m
2
工程开工进场
2
井架
STJCOA2
3
基础回填后进场
3
钢筋对焊机
YBT-100
2
随工人进场
4
交流电焊机
B*3-300-2
4
随工人进场
5
钢筋切断机
GQ-40J
4
随工人进场
6
钢筋弯曲机
QJT-45
3
随工人进场
7
砂浆搅拌机
HJ-200
4
砌墙时进场
8
木工组机机械
ML106
2
随工人进场
9
蛙式打夯机
HW-32
2
开挖土方时进场
10
潜水泵
QX22-15
4
开挖土方时进场
11
砼振动棒
HZX50
10
随工人进场
12
平板式振动器
PZ70
2
随工人进场
13
混凝土输送泵
HBT60
2
14
反铲挖土机
W150
3
开挖土方时进场
15
交流电焊机
BX1-300
5
随工人进场
16
交流电焊机
BX3-200
8
随工人进场
17
卷扬机
1T
4
随工人进场
18
载重汽车
NJ1043DEL
1
挖土时进场
4.2现场临时用电布置
根据部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88和本工程施工现场平面布置图，施工现场供用电分为动力和照明宋布置线路和电箱。
线路均按三项五线制架设，主线路采用120平方的铜芯线。
临时用电线路布设详见附图一。
①照明主线路：
宿舍、办公室、食堂、木工房、钢筋房、门卫、楼层等统一规划布置，电源从配电房引出，在各要求照明点布置主配电箱，以利控制。
②动力主线路：
独立布置用线，电源从配电房引出在钢筋加工场地、木工房、塔吊、井架等部位都专门设置动力分电箱，以利控制。
木工房的圆盘锯、砂轮机：
钢筋房的切断机、弯曲机、拉直机的动力电源均设立在钢筋棚的分电箱接取，并进行控制。
大容量的对焊机专门设置电箱和线路进行控制。
主体施工的起重机械、塔吊、吊篮均独立设置线路和电箱进行控制，主体施工的砼浇筑、焊接，现场搅拌均从底层和楼层中的分电箱接取电源，楼层中的分电箱拟从地面上的总电箱引出加以控制。
4.3施工现场用水
l、利用提供的水源在工地南侧设置一个蓄水池，采用PPR-D75以上管径的主水管布置，其它支线采用PPR-D50管径水管，水管埋入地下，具体布置施工时现场再定。
2、现场生产用水，为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层应设置施工用水龙头和消防设施，设置多极水泵，由水泵接出D50的立管，每层分解出D25支管，并安装启泵按钮，楼层施工用水主要用橡皮管。
5主要材料进场计划
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
质量要求
使用阶段
进场日期
1
钢材
Φ6-Φ25
t
符合国标
基础、主体
2
水泥
32.5R
t
符合国标
基础、主体砌墙及装修
3
砖
标准灰砂砖
百块
符合国标
基础
轻质砌块
百块
符合国标
主体
4
混凝土
C30
M3
符合国标
基础、主体
5
砂
中砂
t
符合国标
基础、主体砌墙及装修
6
石灰膏
m3
符合国标
7
陶瓷地砖
百块
符合国标
内装修阶段
8
瓷砖
百块
符合国标
内装修阶段
9
花岗岩
m2
符合国标
内装修阶段
10
门、窗
m2
符合国标
外装修阶段
11
涂料
符合国标
内、外装饰
6施工现场平面布置图
见附图
（一）
7施工工期保证措施及施工进度计划
施工进度计划详见附图
（二）
7.1组织保证措施
（1）成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工。
（2）项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。
（3）项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。
大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。
7.2施工准备保证措施
（1）主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。
（2）合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场，保证按期开工。
（3）及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、泵送砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。
7.3技术保证措施
（1）合理安排工序及划分流水段，保证在监理要求的作业时间内完成砼的浇筑；
（2）加强机械设备保养，充分发挥设备性能，设专职维护人员；
（3）主体结构分阶段验收，提前进入装饰阶段，充分利用施工工作面。
（4）在雨期制定雨季施工专项方案，采取合理的技术措施，保证施工进度；
（5）技术人员、质量员要熟悉图纸、规范，技术交底要及时、全面、正确、规范、切实可行的指导施工
（6）加强质量管理小组的职责，有错必纠。
7.4加强与业主、设计、监理单位的联系
在本工程中，我们将采取积极主动的态度，诚信沟通、妥善处理各方关系。
严格按图纸、规范施工，对业主、设计、监理的指令认真归档、严格执行，对业主、设计、监理的指令有误的地方也要耐心诚恳的解释，对隐蔽工程验收等部位的检查验收，提前24小时通知监理、设计、业主等单位作好验收时间的安排，为工程顺利施工创造通畅、和谐的环境。
7.5建立进度计划动态管理模式，加强工期监控
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，以三级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。
（1）三级计划的主要内容
一级计划：
即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。
二级计划：
安排为月进度计划。
该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。
二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，“只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。
三级计划：
即周计划。
审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。
所以，周计划也是滚动计划。
周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。
7.6施工进度计划管理流程图
7.7施工进度总计划表
见附表
（二）
8劳动力配置及保障措施
充分发挥我公司劳动力资源丰富、来源丰富、注重培训、劳动力技术素质高的优势，确保本工程的施工质量、施工进度。
1、根据施工进度计划，预算用工以及施工任务，配备足够的劳动力资源；
3、严格按施工任务管理，执行用工奖罚制度，调动所有劳动力的积极性；
4.做好替补人员的准备工作。
对劳动力不足的工种，做好及时的调配和补充，并做好应急预案，以便适时抽调不同工种，全力保障工期；
5.合理调整作业计划，根据工期要求，参照以往类似工程施工经验，结合工程量，不同时期劳动力作如下表安排。
按工程施工阶段拟投入的劳动力计划单位：
人
施工
准备
基础
阶段
主体结构
施工阶段
装饰安
装阶段
木工
20
30
60
10
钢筋工
20
40
60
5
普工、砼工
5
30
30
10
瓦、抹灰工
10
20
40
60
架子工
5
5
15
15
机械工
2
6
10
10
水电安装工
5
5
10
30
油漆涂料工
40
后勤、保卫
5
10
10
10
9工程施工方案及工艺方法
9.1开工前的准备工作
施工准备工作的内容包括内业技术、现场、生产三个方面，要求做到四通（水通、电通、道路通、电话通）；一平（场地平整）；七落实（资金、技术、劳动、组织、材料、机具物件、暂设用房的落实），因此，应做好以上几个方面的工作。
9.1.1技术准备
组织现场施工人员熟悉审查图纸，做好图纸会审工作，做好各项工作的技术交底、质量交底、安全交底、制定分项工作的施工方案，学习各种施工工艺，标准规范和安全操作规程，合理安排施工场地，保证物件、材料、机具顺利进场，组织翻样人员，落实物件翻样及加工订货、检查、验收。
红线桩引出控制桩，建立现场测量控制网。
9.1.2工程量准备
根据施工图纸，预算定额，组织现场技术人员，预算人员对各主要分项工程量详细计算、审查、按照施工总进度计划总体部署，安排并编制季、月、旬度分项工程施工进度计划，各分项工程主要材料进场计划，劳动力计划，并对建材市场作充分的考察、了解，对供货渠道、材料价格进行摸底。
9.1.3现场准备
待场地平整工作后，即开始安排现场施工总平面布置，施工所用水源、电源由建设单位引入施工现场，项目部完成布设工作，按照标准的布置要求，进行现场施工测量放线工作，搭设施工临时设施物件，安装好水、电管线及电话线路，其中现场用水、用电量均按施工高峰期考虑。
9.2测量工程
9.2.1测量原则
根据业主提供的规划红线，地界边线及水准点，严格按照业主提供的实际控制座标和设计图纸进行投测、建筑物定位、控制网布设及引测。
9.2.2测量方法
本工程测量控制采用平面直角坐标方格方法，施工放样采用全站仪，以保证测量的精度。
9.2.3平面控制
（1）平面控制方法
建立场区与建筑物合二为一的平面控制网。
各建筑物、道路等的定位、放线均依据此控制网。
整个工程的平面控制均采用外控法。
（2）平面控制网
平面控制网采用坐标法建立，即根据工程各关键部位的坐标，经仔细较核后，测设出建筑物的的轴线控制角点。
根据各控制角点得出主控制轴线，平面控制网竣工后，应进行实地复测检查，经监理验收后方能使用。
9.3土方工程
9.3.1施工顺序
定位放线交验→基础土方开挖→（桩基工程动测）验槽→基础混凝土垫层施工和验收→摸板→基础柱、梁钢筋绑扎→摸板→浇注混凝土和养护→基础砖墙→基础分部验收→土方回填
9.3.2基础土方开挖
本工程土方工程采用挖土机取土，人工修整的方法进行。
所挖土方部分用东风车运至甲方指定堆土场，部分堆置于基坑外围。
根据工程地质资料，地下水位在基底之上，由于是承台基础，所以基础施工采用明沟降水，用100口径水泵将水排放至场地东侧的小河里。
挖土前编制土方工程专项施工方案，经监理单位批准后执行。
根据本工程的地质情况、基础结构特点及其平面位置，考虑基础土方开挖采用基础大开挖。
基底工作面均考虑500，边坡坡度均按1：
1。
挖机挖土时予留20CM的厚度用人工挖土、清理到设计底高程，然后机械夯实后请设计、勘察、监理、甲方等单位共同对工程地质验收，合格后方能进行下一道工序的施工。
1#、2#、3#楼的桩基工程机械挖土时要有专人指挥，严禁挖、碰、刮桩头，桩头周围200范围内严禁机挖，
9.3.3基础土方回填
基础分部工程经有关单位验收合格后，方能进行基础回填土施工。
用机械回填，人工配合平整，回填时要有专人指挥，做好基础构件的保护工作，以免机械碰坏构件。
回填土要分层夯实，每层回填虚铺厚度150~250为宜，并对每层回填土密实度检查合格后方能进行下一道回填。
9.3.4基坑围护
在挖机挖土的过程中，安排架子班组跟随挖土进度和工作面在基坑上沿距坑边600设置1200高的钢管安全围护栏杆，在基坑四角均予留施工洞口，设置爬梯、栏杆，维护栏杆上要挂安全警示牌和设置夜间施工安全指示灯。
9.4.钢筋工程
9.4.1.原材料
1、钢筋进场时，
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