精选范锐平招商日记.docx
《精选范锐平招商日记.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选范锐平招商日记.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
精选范锐平招商日记
范锐平：
《招商日记》2011-10-24
市委十一届十四次全体（扩大）会议，明确了“四个襄阳”的发展定位和建设现代化区域中心城市的奋斗目标，引起了社会的广泛关注，得到了全市上下的普遍认同。
现在的关键是行动，是落实。
周边城市强劲的发展势头让人坐不住、慢不得、等不起。
我曾经说过，干部走出去就是本事，把项目引进来就是政绩，是希望地处内陆的襄阳以更加开放的状态和举措引领跨越发展。
尽管换届任务繁重，但我还是决定利用周末时间走出去，推动大项目的落实。
一、出行难必须破解
第一站选择了深圳，既是因为襄阳建有深圳工业园，也是因为深圳是襄阳学习的标杆。
每次到深圳，都能汲取新思想，获得新资讯。
“由于机场大雾，从深圳飞往本站的ZH9705次航班无法降落，已改降郑州机场……航空公司将在明天补飞，具体时间请等候通知……”当襄阳机场广播响起时，我看了看表，已经是凌晨0点30分。
这趟本该于13日21：
50从襄阳起飞的航班，在晚点2个多小时后，竟被告知航班延后。
此时已是夜深，看到待机旅客满脸疲惫和失望，我不禁心中一寒：
如果是一个大企业老总经历今晚的一幕，他是否会选择投资襄阳呢？
我们经常宣传襄阳拥有两座机场，实际只有4条航线，机场也不具备全天候飞行的条件。
看着小且安静的襄阳刘集机场，烦躁的心久久不能平复，并非自己晚点不快，而是急于改变现状的焦虑。
从机场返回的路上，我不禁回想起到襄阳工作后客商的抱怨：
飞机航班少且不正常，小飞机感觉不安全，时间不好，要么起大早，要么熬夜班，没有物流航班，货物不能保证时效性……出行难不破解，襄阳的要素比较优势就难以发挥，在“用脚投票”的投资者面前，就当不了赢家。
没有选择，就是砸锅卖铁也要把机场发展起来。
二、产业转移新趋势
14日，天公作美，返回的航班终于于下午2：
30到达深圳。
深圳是一个电子信息产业高度发达的城市。
我们先后拜访了德昌电机集团、长城科技集团、同洲电子股份有限公司、深圳振华宇科、深圳中格集团等十余家电子信息企业。
中格集团是以设计见长的企业，在通信产品的设计上积累了大量的人才和经验，成为行业知名企业。
这次中格集团计划投资12亿元在谷城县打造移动通信产业园，将手机产业链条完整地引进产业园。
襄阳老乡、董事长王平告诉我：
“深圳用工成本上升很快，生活成本太高，普通员工拿3000多元但生活得很拮据，而这个工资水平如果在襄阳，一家人也会生活得很好。
”现在由于工资成本的压力，一批企业选择把二级设计院和加工基地迁往内地。
我马上意识到：
第一轮劳动密集型产业转移之后，第二波转移开始了，不同的是，资本密集和技工人才集聚的电子信息产业成为了主体。
变化预示着机遇，抓住机遇，就抢得了先机。
这需要我们敢于向智力和资本相对密集的产业发起冲击，真正抓住产业转移的新机遇，在产业转移变化的趋势中赢得主动权，招到好项目。
三、建设文化襄阳需要大手笔
来到华强文化科技集团，已是14日晚上6点多，是下午拜访的第三家企业。
在梁光伟董事长的陪同下，参观了华强文化产业展厅，体验了华强4D电影，真正有一种梦幻般的感觉，更为关键的是这些都是“华强造”。
在华强文化主题公园的模型前，看到了华强在沈阳、芜湖、泰安、青岛、株洲的文化主题公园模型。
遗憾的是，没有襄阳。
我想襄阳要是有这样一座文化主题公园，那我们的旅游肯定会有更大魅力和吸引力。
深圳曾经被认为是一片文化荒漠，但是凭着创新的精神和改革的勇气，文化产业迅速崛起。
东部华侨城、世界之窗已为世人耳熟能详；学习型城市、创新型城市已引起世人尊敬的目光；华侨城、华强、中青宝等一批文化旅游领军企业攻城略地，传播文化，引领风尚。
襄阳是历史文化资源大市，但不是文化产业强市，古城墙、古隆中、米公祠、习家池……都是宝贵的文化资源，如果我们不挖掘文化资源的内涵，不赋予文化资源以设计创造，就缺乏生命的活力。
文化襄阳的建设首先要从留醉中醒来，请名家、邀名企创意规划，强力推进，运用“科技+文化+创意”生成模式推动文化资源大市成为文化旅游强市。
目前大项目竞争非常激烈，要有大战略、好政策才能引来凤凰栖。
四、互助会、互保金
来到深商创投股份公司之前我就在思考，这家汇聚了深圳众多知名企业的集团，凭什么引得众多企业家趋之若鹜？
张思民会长的介绍让我知道了什么是互保金，为什么要成立这家企业。
张会长告诉我，2008年，为应对国际金融危机，他们发起由重点民营企业出资成立了一个“担保池”，银行向池中的企业提供中长期贷款可获得两方面的担保：
一是池中企业取得贷款时需缴纳的重点企业互保金；二是政府为金额3000万元以上、期限3年及以上的贷款提供贷款风险补偿金。
我不禁问道：
“你如何来控制风险？
”张会长自信地回答：
“这种模式几乎是零风险，运作3年的互保金账户资金近4亿元，已有220家民营企业获得154亿元贷款。
互保金有效降低民企融资的门槛，减少贷款抵押物，而贷款利率也较低、贷款期限也较长。
目前一切运作非常顺利，没有出现一笔坏账。
”
当全国都在思考如何破解中小企业贷款难的时候，我在深圳看到了全国首创的互保金制度，这给了我很大的启发。
企业互保金制度的可贵之处在于共享资金资源，也共担债务风险。
一座城市的企业，有资金充足的，也有资金短缺的，把这些企业聚合在一起，共同出资成立一个联合“担保池”，表面上看到的是银行给予的放贷，实际上是在用企业的信誉和资金实力做担保，实现所有企业资金资源的共享、风险共担。
这应该是一个解决中小企业融资难问题的重大创新。
深圳真是一片神奇的土地，这里富有创新精神，总能创造奇迹。
我想一座城市的精神是靠这座城市的人体现出来的，深圳的城市精神就是创新和创造，创新思路，创造梦想。
五、龙头产业需要重点支持
由于有重要接待任务，我不得不于16日深夜返回襄阳，17日晚经武汉飞赴北京拜访北汽福田。
汽车产业作为襄阳的龙头产业，无论是整车还是零部件都还有很大的发展空间。
北汽福田在枣阳已经有了一定的发展基础，作为一个年销售收入760亿元的大型企业集团，在“十二五”期间将增加包括工程车、起重机等重型机械在内的新的产业，实现产值2000亿元。
在北汽福田，我们参观了新能源客车、ETX新型重卡、欧马克高端轻卡、发动机检测检验实验室和与襄阳擦肩而过的年产40万台达到欧四、欧五标准的福田康明斯发动机生产线。
我与王金玉总经理谈得很愉悦，在枣阳投资的商品混凝土专用车项目顺利敲定。
他还表示，将与襄阳进一步扩大合作范围，加大合作力度，将襄阳作为公司布局发展的重要基地。
我当即表态，襄阳将为北汽福田的发展提供最好的政策支持，创造最优的环境。
我们就是要把最优势的资源给最优秀的企业，要算长远账、算产业账、算带动账。
汽车整车对零部件是1：
3的带动，对城市却是1：
7的带动，对龙头产业就是要量身定做优惠政策，一个企业就会带动一个产业。
六、推进爱康项目
推动江苏爱康太阳能科技有限公司落户，是我这次江苏之行的主要目的。
19日上午，在江阴、张家港参观完公司新的生产基地后，更加坚定了我推动该项目落户的决心。
襄阳产业结构一直是汽车独大，我们一直都想打造一个能与汽车产业相媲美的产业，提出要将新能源新材料产业做大做强，形成另一支柱产业。
要做大做强光电产业，没有像爱康这样的龙头企业带动是很困难的。
邹承慧董事长说，公司计划到2015年实现200亿美元的目标。
我不禁问他：
“襄阳能为你200亿美元目标的实现做些什么？
”他答道：
“对襄阳的投资环境我是充满信心的，200亿美元的目标包括在襄阳项目的实现。
”一听这话，我当即要求市发改部门安排一名干部进驻项目组担任“项目秘书”，规划部门3天内做好项目选址工作，市招商局、市财政局、市国土局、高新区全力配合做好项目的推进。
邹董事长现场感受到了襄阳的效率，我也看到了他信任的目光。
七、蓝领公寓、白领公寓
19日，当我们来到张家港市经济开发区时，一个充满现代气息的园区呈现在眼前，园区内基础设施一应俱全，一栋栋设计秀美的白领公寓、蓝领公寓鳞次栉比。
随行的同志介绍，张家港经济开发区充分发挥城郊集体经济组织的作用，在园区企业总部周围建设白领公寓，在工厂周围建设蓝领公寓，形成了布局合理、方便生活的功能分区，克服了严格的功能分区给交通带来的压力和市民生活带来的不便。
增强了蓝领、白领工人的吸引力，破解了招工和引进人才的难题，同时也解决了集体经济的发展和失地农民的生活出路问题。
我对这种模式非常欣赏，在城郊、开发区周边，村集体经济组织利用集体建设用地建设白领、蓝领公寓，一是解决了外来务工人员无力买房期间的阶段性住房困难；二是避免了政府投资的大包大揽，减轻了企业配套的自身压力；三是解决了村集体征地补偿资金的出路问题，为集体经济和农民增收开辟了新的渠道。
我们应当探索和推广这种模式。
对张家港经济开发区的参观，我颇有感慨：
我们的开发区也要有大都市的样子，使之成为一个新兴的城市新区。
在大规模引进企业主体的同时，加大对城市综合体、文化社区、主题公园、白领蓝领公寓的建设开发力度，真正使宜居的概念深入人心，增加外来企业和务工人员对这个城市的归属感和主人翁意识。
5天辗转四省、市，随行的同志们夜以继日地工作，辛苦着自己，感动着客商，传递了友谊，播撒了希望。
这次上门拜访了16家企业，以不同方式会见了30多位企业家，有的项目现场签了约，很多项目明确了在襄阳的投资意向，大批企业家对襄阳表现出了浓厚的兴趣。
出路，出路，只有真正走出去才有出路，襄阳的跨越发展要靠开放，只有更多的干部、企业家和创业者走出去，“四个襄阳”建设才有希望。
学习范锐平同志《招商日记》体会
连日来，省委常委、襄阳市委书记范锐平撰写的《招商日记》，在老河口广大党员干部中引起强烈反响。
近日，老河口市委书记王世荣在畅谈了学习阅读《招商日记》后的体会时说，《招商日记》以饱含真挚感情的文字，记载了范锐平书记五天来的招商活动具体行程及内容，以及对招商工作进行的全方位、深层次的思考，从字里行间流露出作者对襄阳发自内心的热爱和对于加快“四个襄阳”建设、推进襄阳经济社会跨越式发展的殷切希望，读后令人受益匪浅，从而更加明确了进一步加快发展的紧迫感和责任感。
王世荣说，学习《招商日记》的体会主要有以下七个方面：
一是切实转变工作作风。
范锐平书记利用5天时间辗转4个省市，上门拜访了16家企业，会见了30多名企业家，使一批项目现场签约，许多项目确定了投资意向，一大批企业家对襄阳表示了浓厚的兴趣，没有扎实的工作作风，是不可能取得这样丰厚的招商成果的。
作风决定效率，作风决定发展。
下一步，老河口市将大力开展“治庸问责”活动，有效治理部分党员干部中存在的“庸懒散”现象，增强干部队伍廉洁自律意识，提升党员干部责任奉献意识，提高工作积极性，着力打造最优的经济发展环境。
同时，积极引导广大党员干部立足本职创先进、立足岗位争优秀，通过“创新意识、创新方法、创新形式”，争当跨越发展的排头兵。
二是抢抓产业转移的发展机遇。
随着东部地区产业转移步伐的加快，新一轮产业转移的重点，也由原来的劳动力密集型产业，转变为技术密集型产业。
这对于促进内陆欠发达地区产业的转型升级，是一次千载难逢的战略机遇。
《招商日记》中记载范锐平书记仅在深圳就拜访了10多家电子信息企业，表明襄阳市委、市政府已经深刻认识到抢抓新一轮产业转移发展机遇的极端重要性。
今后，老河口市将紧盯东部产业转移的最新动向，积极与东部地区大集团、大企业实施产业对接融合，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、市场前景好的项目，大力培植一批高科技企业，以此带动老河口县域经济转型升级。
三是建设具有自身特色的城市文化。
“文化襄阳”建设是“四个襄阳”建设的重要组成部分，是塑造襄阳城市品牌，提升襄阳对外形象的的重要途径和手段。
目前，老河口市正按照“文化襄阳”的建设目标和要求，充分利用人文资源富集、文化积淀深厚的优势，大力建设“文化老河口”。
通过深化文化体制改革，启动一系列文化工程，推动社会主义文化大发展大繁荣。
充分发挥省级风景名胜区梨花湖和文化历史悠久、资源丰富的优势，积极融入鄂西生态文化旅游圈，加大张光年、袁书堂等红色旅游资源，伍子胥和欧阳修等名人资源，木版年画等非物质文化遗产和梨花湖等自然资源的开发建设力度，打响独具老河口特色、有市场影响力的文化旅游名片，打造老河口“梨花之都”的新形象，充分提升老河口文化软实力，铸造老河口城市之魂，用文化引领老河口跨越式发展。
四是着力破解企业发展瓶颈。
在《招商日记》中，范锐平书记专门介绍了深圳企业“互保金”制度，并给予了高度的评价，认为这是破解当前中小企业贷款难、融资难的一种有效方法。
近年来，老河口市在破解企业贷款难问题上，也做了一些有益的探索和实践，通过搭建融资平台，积极为中小企业提供资金支持。
今后，老河口市将借鉴深圳企业“互保金”制度，通过统筹运作，以一系列卓有成效的具体措施，着力破解企业贷款难、融资难问题，为企业做大做强提供良好的的条件。
五是确立重点产业发展格局。
明确城市产业发展定位，重点发展一批骨干主导产业，从而确立可以支撑城市经济的产业发展格局。
具体到老河口而言，就是大力发展装备制造及汽车零部件、农产品深加工、循环经济三大支柱产业，全面提升化工、纺织服装、建材冶金三大传统产业，着力培育节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新材料等新兴产业，使新兴产业成为转变发展方式的转换器，推动跨越发展的助推器，增加总量的加速器。
六是进一步加快园区建设。
《招商日记》中提到，江苏省张家港市经济开发区把“园区当做城市建”，不断完善园区基础设施建设的做法，对于加快老河口园区建设提供了很好的参考价值和借鉴。
老河口市将树立现代经济开发区的理念，按照44.48平方公里的总体规划要求，着力突破资金、土地等瓶颈制约，加快经济开发区、科技产业园、农产品加工园和循环经济园“一区三园”基础设施建设，推进经济开发区连片发展，形成一条市区至仙人渡的“工业走廊”。
不断完善“一区三园”基础设施、三产物流等服务功能，着力把“一区三园”打造成基础设施最优、投资成本最低、回报率最高、最具魅力的经济发展示范区，搭建县域经济发展的宽广平台。
七是从“怎么看”到“怎么办”。
从《招商日记》中，反映出襄阳与发达地区的显著差距，这种差距不仅表现在经济发展总量上，更突出表现在思想解放程度和创新意识上。
要缩短差距，必须奋起直追、加快发展。
今后，老河口市将紧扣发展第一要务，高举跨越式发展旗帜，按照建设“四个襄阳”的总体目标和要求，以“2311”工程建设总搅全局，奋力做大做强做实县域经济。
力争通过五年的努力，确保实现生产总值450亿元，力争达到500亿元，规模以上工业总产值1000亿元以上，财政一般预算收入25亿元，建成千亿级开发区、百亿元企业、百亿元产业和百亿元工业园，努力构建“四个襄阳”战略支点，奋力冲刺全省县域经济十强县市，把老河口真正建设成为汉江城市带上的明星城市。
[特稿]
《招商日记》在深圳
【编前语】范锐平书记的招商日记在社会各界反响强烈，《经济风云》杂志收集了来自深圳的特别报道——《招商日记在深圳》，特转载。
因为《经济风云》在深圳有个发行站，每期都有企业家朋友阅读并且提出自己的阅读意见。
因为产业转移和发展战略的关系，许多企业家非常关心内地的投资环境，因而也重视我们杂志对内地经济的报道，这次当企业家们在网上看到湖北省委常委襄阳市委书记范锐平发表的招商日记后都有许多感慨，本期杂志选登部分企业家亲手写的读后感，秋实在这里衷心地感谢大家！
同时因为本刊版面的限制不能一一刊登所有企业家的读后感，在此表示歉意！
深圳的企业家们普遍创新意识强，视野广阔，对自身行业做大做强的志向坚定，深圳企业的科技含量较高，竞争力较强，但是近年来由于受国际大环境和本地资源限制，发展空间越来越小，他们的资金、技术都想寻求更大的利用空间，搞实业的一般想把研发留在深圳，把市场和生产场地转移到内地或者越南等地，因为越南有文化、地域和语言的障碍，只有少部分企业投资越南，大部分企业都想在内地寻找机会。
但是他们想要走出去也面临一种困惑，一方面是大量的招商机构进驻深圳，大家能够获取海量的投资信息，鱼目混珠难于辨别真伪；另一方面，内地如火如荼的招商也会存在招商质量问题；双方如何选择考验着企业家和招商大员们。
深圳许多企业在多年以前曾经到内地投资都铩羽而归，他们普遍抱怨的是投资环境，担心的是产业链条，靠单枪匹马无法完成产业的壮大，中国之大、地域之广、干部的能力也有天壤之别，到那里投资？
资本到哪里找到赚钱的的途径？
深圳的企业家们从范书记的招商日记中读出了方向。
服务企业、企业家老大的服务型政府精彩地呈现在深圳企业家的面前，企业家们看到了襄阳发展的大平台。
到襄阳采访已近两个年头，这期间记者目睹了襄阳的快速发展，看到了襄阳公务员们整体水平的提高，襄阳投资环境的优化，襄阳创造可持续发展的潜力很大，水陆空交通位置得天独厚，四季分明非常适宜居住，襄阳历史悠久，文化灿烂，深圳有个经销南非红酒的企业家汪小平最大的愿望就是希望能在郭靖镇守的襄阳城内饮葡萄美酒、品三国故事，今年他的愿望实现了，他不仅自己来襄阳，还领来一帮朋友在襄阳投资，襄阳已经是一片投资的沃土，企业家朋友们加油哦！
夜深的时候，在汉江大桥上驱车行驶是一种享受，美丽的景色让我忘了车的速度，常常处在开车散步中，任凭车后喇叭的抗议声，我心里只有古老的襄阳城墙、滔滔奔流的汉江和诸葛亮的写满锦囊妙计的鹅毛扇。
招商日记读后有感
——新加坡亿胜投资集团任中国区首席代表马飞虹
读了范锐平书记的招商日记感触颇深。
范书记作为当地的党政一把手能够身先士卒战斗在招商引资的第一线，实属不易；不仅是这样他还将每天的行程、每到一个企业的参观、每会见一位企业家的过程都变成了学习和总结的机会、变成了指导日后招商工作的指导思想，的确花费了大量的心血，我为襄阳市有这样想做实事、能做大事的领导感到欣慰。
由于工作的原因，我最近也有幸接待或拜访过一些各地区的市级领导，我发现招商引资都是当地政府的头等大事，无论是像范书记这样市委市政府领导还是政府普通公务员都在为招商引资忙碌着，这也从一个侧面体现出了国家对招商引资的重视，即对经济发展的重视，由此也可以想见中国有成百上千像范书记这样的高素质领头人带领着充满活力的团队活跃在中国大陆这片热土上，他们的能量不容低估、他们的创造力不可小看，他们将是推动中国未来10年20年的持续发展、繁荣的关键因素之一。
基于此，我们新加坡亿胜投资集团对中国的投资前景极为看好，也会更积极地参与到中国制造、服务及高科技等各个领域的投资。
目前，我们在中国大陆投资已超过5亿美元，项目涉及金融服务、生物医药、电子信息及房地产等多个领域。
做了这么多年的投资工作，我也可以说是非常了解投资者的所思所想了，在此容我换位思考一下，如果我来招商引资我又会如何做呢？
可能我的原则会是：
“要特色不要跟风；要深度不要广度；要集中火力不要散兵游勇；要因地制宜不要强上硬干”。
希望我们能有机会在襄阳投资发展，与范书记并肩战斗、共同奋斗！
关于内陆区域经济发展的思考
——深圳兰光集团有限公司董事总经理、银亿房地产股份有限公司监事会主席许亮
读了襄阳市委书记招商日志，使我对中西部地区区域经济的发展有了更大的寄托和期待。
作为一届市委市政府的主要领导，范锐平书记能够有这样的工作热情和对事业的渴望，有这样谦逊的学习态度和智慧，我相信当地经济的腾飞和发展已是指日可待。
作为一名企业管理人，我个人认为，招商引资工作，除了政府各样的配套措施，如基础设施建设，园区配套，以及政府的资源优势，优惠政策外，更重要的是考虑企业内在的生存发展逻辑，特别是产业链的整体搬迁和人才的去留问题。
这也是自国家鼓励推动产业梯次转移，推动中西部地区大开发以来遇得到的一个现实问题。
举例信息产业（IT行业）来说，就产品的研发生产制造来看，每个个体企业很难孤立存在，除非有龙头企业的带动，如富士康这样的企业，可以带动产业链的整体搬迁。
否则其它企业必须做整体考虑，不敢贸然行动。
因此，对于其它普通规模、中等规模的企业，如何吸引他们进入当地投资，是亟待当地政府思考的一个重要因素。
毕竟行业龙头企业是有限的，中西部地区的产业升级和转移，不仅需要这些龙头企业，也需要大量有竞争优势的，有技术含量的中小规模企业，他们仍然会是解决就业，拉动区域经济增长的主力军。
就我个人的看法来说，当地优良的基础设施配套、人文环境（教育、医疗、文化等等）和居家环境也许是吸引中小规模公司迁移的主要措施之一。
举例西方欧美国家，特别是德国的经济发展模式，他们经济发展的主力军仍然是中小企业，他们的产业结构之所以能够相对平均的区域分布，除了发达的交通，通讯手段外（就现状来看我们国家大部分地区也已基本实现），各地良好的教育环境，人文环境，宜居环境，是促成企业和员工愿意选择那里作为他们长期投资和安家的目的地，而不只是一个匆匆过客，只是一个人生驿站。
导致企业难以在内陆地区投资的主要原因，除了没有形成内在的产业链配套外，再者就是没有能够招揽人才和留住人才的居住环境。
对第一个问题，政府需要集中各项资源和优惠政策进行整体突破，这方面各地政府已经有所经验。
第二个问题，就是在如何吸引和留住外来人才方面下功夫，打造良好的人文环境，为企业经营，为当地经济发展注入持续的动力。
善骑者的矫健身影——深圳星闪数码科技有限公司董事长阚晓敏
过范书记的“招商日记”，我仿佛看到了在襄阳的经济大地上，一善骑者带着一班骁勇善战的将士，排开阵势向前飞奔，一个个脸上是坚毅的神情，而胸中激荡着在经济大潮中的拼搏激情，那是他们无尽的勇气和动力源泉。
天上（经济）风云变幻，征途障碍累累。
这一切都灭杀不了这些骑士们心中让襄阳早日崛起的梦想！
他们不分昼夜的疾驰，掠过千军万马，也超越了自己，成为胜者、王者！
襄阳的企业家充满希望，襄阳的老百姓有好日子！
襄阳必将成为创业者的天堂、也终将成就辉煌！
因为这是一片历史悠久的神奇的土地，是一个充满魅力的城市。
更因为，在这片热土上，有一位善骑者！
期待襄阳——深圳市爱华先达科技有限公司CEO刘建合
“辛苦着自己，感动着客商”。
现在内地城市的招商引资竞争之激烈，已可媲美任何商业市场的竞争。
鉴于工业强市目标的确立及发展工业对其他产业的拉动作用，任何城市的一把手都面临着巨大的招商压力。
可以说，一个城市能在这一轮产业转移中取得优势，那么这座城市的发展就会异军突起。
成功的招商首先取决于准确的定位。
范书记敏锐地意识到，产业转移的重点已从“劳动力密集产业”悄悄地转向“资本密集和技工人才集聚的电子信息产业”。
这一点我们做企业的感同身受，范书记准确把握了市场的脉搏。
我们做企业的苦恼在于，虽然深圳各种成本高居不下，但内地尚无一个地方的产业配套能达到目前深圳的水平。
一项产业的成功转移，不是某个企业的转移，一定是一个产业链的整体转移。
招商固然重要，如何“安商、亲商、扶商、富商”更是重中之重。
我期待着以后能读到范书记的安商日记。
如果条件成熟，我们也愿意赴襄樊实地考察，寻求商业机会。
祝福襄阳——深圳市安亚数码有限公司董事长林清依
交通问题确实是内地招商引资首先要面临的问题。
交通不畅首先影响的是物流和人员流动，信息也就没法跟时代同步了。
时间就是金钱，这在沿海已是共识。
范书记通过自身的经历，首先提出交通问题，可谓切中要害。
范书记讲到：
出路，出路，只有真正走出去才有出路！
目前全国各地都在对外招商,有政策吸引的、有当地资源吸引的，招商的手法层出不穷。
我个人认为最关键的还是要看领导的个人魅力，能不能吸引企业，领导的作风很关键！
一个有魄力、敢当担、讲义气、真正帮助企业解决问题的领导往往就是决定招商能否成功的关键。
当然，这样的领导通常都会有一个积极廉洁的团队。
范书记对经济形势的宏观把握和微观分析，我们做企业的也深以为然。
我预祝＂四个襄阳＂的目标，在范书记的带领下尽早实现！
创新思路创造梦-------广东爱德威建设集团副总经理王筱芬
由于家母是襄阳（南漳县）人，因而我对襄阳有特殊的感情。
这座中华腹地、山水名城，凭山之俊、居江之险，外揽山水之秀，内得人文之胜。
自古以来就人杰地灵，同时也是名商巨贾汇聚之地。
最近读了
升级会员 