文明表彰暨项目建设三大攻坚战动员大会讲话稿.docx
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文明表彰暨项目建设三大攻坚战动员大会讲话稿
文明表彰暨项目建设“三大攻坚战”动员大会讲话稿
同志们：
今天会议的主要任务是，回顾总结我区XX年工作，表彰先进单位和先进个人，动员全区广大干部群众以更大的决心、更足的干劲、更实的举措，攻坚克难，全力打好项目建设“三大攻坚战”，再掀xx示范区开发建设新高潮。
下面，根据党工委、管委会研究的意见，我讲两个方面的工作。
客观估价XX年工作
XX年，是主动作为、富有成效的一年。
面对复杂多变的宏观环境和经济下行的巨大压力，我们在市委、市政府的坚强领导下，锐意进取，苦练内功，强力破解征地拆迁、项目推进、资金筹集、工作协调等诸多发展难题，经济社会呈现良好发展态势。
全年完成固定资产投资x亿元，增长x%；完成公共财政预算总收入x亿元，增长x%，税收比重达x%，位居全市第三；融资到位x亿元，征拆交地x亩。
主要成效表现为“五提”，即：
——项目建设明显提速。
始终把项目建设作为发展的“第一菜单”，坚持“工作围绕项目转，部门围绕企业转”，全力以赴强势推进项目建设。
一是竣工投产了一批。
xx大道二期建成通车，与长沙对接又添新干道；湖南微软创新中心、展示中心、创客中心，xx首家众创空间“零创空间”建成开放；xx水上乐园开园营业，累计接待游客x万人次，实现营业收入x万元，xx旅游又添新名片；玉龙路一期、太平洋仓储物流中心、云田中学一期、职教城分布式能源站等项目全面竣工；云峰湖国际旅游度假区成功创建为湖南省首批省级旅游度假区之一。
二是加速推进了一批。
中特物流中心、盘龙路、云峰大道二期、城铁xx站场配套工程、学府华庭、中车大道、田心大道、学林路等16个项目实现开工；北欧小镇二期、碧桂园、总部经济园、化院二期、中医药专科学校、工贸技师学院、铁路科技职业技术学院等44个续建项目稳步推进；轨道科技城、龙母河片区综合开发两个百亿工程正在抓紧推进。
三是招商储备了一批。
紧扣商贸物流、电子信息、旅游休闲等产业开展精准招商，xx商贸物流城等项目招商进展顺利，职教科技园成功与中科院云计算中心达成合作，中国移动数据中心落户并将启动建设。
——要素保障明显提效。
举全区之力实施项目攻坚“三大行动”，有效破解了项目建设的要素瓶颈。
土地保障方面，实行“日调度、周汇总、月考核”工作机制，统一政策标准，坚持“阳光拆迁”，强化司法保障，扭转了征地拆迁的被动局面。
全年铺开征地拆迁项目68个，签订房屋拆迁协议x户，实现交地x亩。
其中，完成新征项目25个，交地x亩；清零项目22个，交地x亩。
在土地指标紧缩的情况下，批回土地x亩，出让土地11宗x亩。
资金保障方面，积极探索多元化的投融资模式，支持云发、教投、城乡等平台公司通过贷款、信托等多渠道进行融资。
云发集团、教投集团、城乡建设公司均超额完成年度融资任务。
安置保障方面，实行安置工作“三年行动计划”，着力理顺安置房建设管理机制，拓宽安置资金渠道，逐步解决安置遗留问题。
全年续建安置房x万m2，新开工安置房x万m2，竣工x万m2，完成分房9.7万m2。
安置房办证、消防验收、水电气配套等建设和管理遗留问题得到有效解决，建设资金得到有效保障。
——对外形象明显提升。
坚持多管齐下，强化综合治理，加大对外宣传力度，辖区群众与社会各界对示范区的认同度不断提升。
一是全面整治建设环境。
建立部门、镇街、社区多级联动处置机制，集中开展了13次联合专项整治行动，对非法阻工、强揽工程等违法行为露头就打，及时化解非法阻工事件64起，建设环境得到全面改善。
二是全面推进治违拆违。
建立有奖举报制度，搭建与群众沟通平台，区域内形成了共同治违、强力拆违的良好态势，对违法建设发现一处拆除一处，违法建设势头得到了全面控制，实现了新增违法建设“零增长”，全年拆除违法建设x多处，面积4.6万m2。
三是全面加强对外宣传。
营造积极向上的舆论氛围，广泛宣传发展正能量，在主流媒体、市级重要报刊发表宣传稿件150多篇，发展的口碑、发展的势头得到社会各界广泛认可，塑造了良好的发展形象，增强了投资客商的信心。
——群众生活明显提质。
突出民生民利改善，将x%以上的公共财政预算支出用于发展民生事业，省、市45项民生实事指标全面完成。
一是社会事业加快发展。
按照湘江保护和治理第一个“三年行动计划”的统一部署，加快淘汰落后产能，强化污水处理等环境保护措施，湘江保护和治理工作取得明显成效；投入x多万元，完成云田中学一期工程建设；学林街道公办幼儿园、云田花卉产业园、云峰湖消防站等项目建成投入使用；血防阻断标准通过国家达标验收；蛟龙、鸡嘴山社区美丽乡村示范点加快建设；自来水管网延伸工程全面完工，解决了x人安全饮水问题。
二是社会保障不断完善。
全区x名被征地农民纳入养老保险和基本生活费特惠政策范畴，其中x人实现参保，发放基本生活费x人（次）共541万元，确保了被征地农民“即征即保”；城镇职工养老保险新增参保x人，失业保险参保扩面x人，累计参保x人；新增农村劳动力转移就业x人，建设就业创业保障平台5个，实现“零就业家庭”动态援助100%。
三是社会大局和谐稳定。
全年接待群众来访140余批次，包案化解信访积案重点人员14人，重点问题17个，协调处理各类突发事件20余起。
加强食品药品安全监管，出动执法人员x余人次，确保了食品药品安全。
突出抓好群防群治，实现了重大刑事案件、严重暴力恐怖事件、重大群体性事件、赴省进京群体上访事件、重大安全事故五个“零发生”的目标。
——干部士气明显提振。
以“三严三实”专题教育为主线，加强党员干部队伍管理，党的建设全面加强。
一是高标准开展专题教育。
严格按照上级安排部署，扎实推进专题教育各项工作。
组织领导干部讲党课，开展集中学习研讨，确保了“三严三实”本真内涵在党员干部中内化于心、外化于形。
深入开展“一进二访”活动，党员干部带头进村入户、访贫问苦。
多次集中培训全区党员干部，着力提高人员素质、提振队伍士气。
全面落实中央“八项规定”、省委“九项规定”，开展党员干部违规收送红包礼金等“正风肃纪”5个专项整治行动，干部作风明显转变。
二是多方面创新基层党建。
出台加强基层党建“1+10”系列文件，从制度上强化了基层组织管理。
创新运行载体，深化“党建双联”、“设岗定责”、“志愿服务”等活动，基层社区治理不断加强，群众满意度不断提升。
三是严要求历练党员干部。
注重在项目建设、征地拆迁等重点工作中锤炼、培养干部。
机关干部全部上项目一线，人人都有征地拆迁任务，个个都要联系服务项目。
实施项目攻坚“三大行动”以来，“5+2”、“白加黑”成为工作常态，很多干部焕发出敢于担当、勇于创业的良好精神面貌。
同志们，盘点过去的一年，我们感到欣慰，感到自豪；总结过去的一年，我们倍受鼓舞，倍增信心。
一年的工作，我们付出了辛勤的汗水，收获了丰收的喜悦，得到了有益的启示。
一是xx的发展最需要信心。
“信心比黄金更重要”，越是在开发建设的困难时期，越要坚定信心，保持定力，奋勇拼搏，才能取得一个又一个成绩，收获一个又一个果实。
二是xx的发展最需要正气。
“人间正道是沧桑”，公平正义是正气之魂。
唯有凝聚正能量，唱好正气歌，才能攻克一个又一个难关，越过一个又一个坎坷。
三是xx的发展最需要落实。
“不干，半点马克思主义都没有”，只有强有力的执行和落实，才能完成开发建设的一个又一个任务，夺取一个又一个胜利。
这一年，全区各级各部门各单位，积极履职，奋发有为，各项工作有了很大进步，取得了明显成效。
综合管理服务大局，积极统筹协调，参谋服务水平有了较大提升。
党建工作围绕“三严三实”专题教育，着力夯实基层基础，激发了干部队伍活力。
发展改革工作突出经开区申报和项目统筹，工作成效比较明显。
土地储备得到了有效夯实，建设管理逐步走向规范。
招商引资注重挖掘优势，加强包装策划，提升了选商引商的服务水平。
社会事业聚焦民生民利改善，综合治理水平不断加强，社会保障体系逐步构建。
财政支出、财务管理工作朝着规范化、高效化不断迈进。
纪检监察认真履职，强化监督执纪问责，干部作风明显好转。
规划水平稳步提升，特别是项目的规划前期工作准备比较充分。
城市管理管出了好环境。
治违拆违拆出了威慑力。
征拆安置重现了征地拆迁“xx速度”，扭转了征地拆迁被动局面，有效缓解了安置遗留问题。
职教园管理日益加强，管理水平明显提高。
广大公安干警积极作为、敢于担当，打击了歪风邪气，弘扬了社会正气。
检察、法院、交警、消防等部门，积极服务示范区开发建设，为示范区经济社会发展保驾护航。
工商部门积极推进商事制度改革和“三证合一”制度改革工作，激发了市场主体活力。
食药监管部门依法加强了食品药品安全监管。
云发集团、教投集团、轨道公司、龙母河公司、城乡建设公司等平台公司着力破解融资难题，保障建设资金需求，积极推进项目建设，助推了开发建设进程。
各镇街、社区干部扎根基层，奋战一线，发扬“白+黑”、“5+2”的工作作风，夜以继日，苦干巧干，努力推动征地拆迁、治违拆违、项目建设等重点工作，为示范区的开发建设作出了重大贡献。
驻区各大专院校紧紧围绕示范区开发建设大局，积极帮助xx示范区鼓与呼，为示范区的发展添砖加瓦，凝聚了开发建设正能量。
同志们，这些成绩的取得是市委、市政府正确领导、亲切关怀的结果，是社会各界鼎力相助、大力支持的结果，更是示范区全体干部群众克难奋进、拼搏进取的结果。
在此，我谨代表党工委、管委会，向关心支持示范区发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！
向文明建设、项目攻坚“三大行动”及各条战线上获得先进荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺！
向为示范区建设付出辛勤汗水、作出积极贡献的广大干部群众和建设者们致以崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，工作中还存在不少困难和问题：
一是融资难题尤为突出。
受体制机制影响，融资手段缺乏，融资渠道单一，可用抵押资源不足，还本付息与项目建设投资的压力越来越大，融资筹资越来越难。
二是基础设施仍然薄弱。
已建成主次干道较少，道路没有形成网络，水电气讯等管网不同步，公共服务设施配套不到位，建设框架仍未完全形成，开发建设承载力不强。
三是产业培育不足。
投资大、能带来集聚效应的龙头项目很少；成长性好、能迅速带来经济效益的产业项目不多，缺乏一批持续稳定增长的企业富税源，保持财政高增长的难度越来越大。
四是征地拆迁常态化良性运行还需努力。
征拆标准不统一、操作不规范带来的后遗症，短期内还未完全根除。
少数群众对政策不理解、不支持，对征地拆迁补偿期望值仍然过高，极个别征拆户还存在投机得利的思想。
五是施工环境还不够优。
项目所在地的部分村民仍然存在借解决遗留问题之名，捞取非法利益的心理。
个别党员、个别村组干部幕后操纵，人为制造矛盾和障碍，阻工扰工、强揽工程的现象仍然存在。
六是工作作风还需改进。
少数基层党组织软弱涣散，少数党员干部不敢担当、为官不为、工作不思进取、工作落实不力，工作作风不优的问题还不同程度存在。
七是干部素质还有待提高。
部分干部学习意识不强，自身素质与部门工作，与示范区的开发建设要求还存在较大差距。
缺乏基本的机关工作常识和综合能力，基本没有征地拆迁、信访维稳等方面的工作能力，缺乏推动项目建设的基本本领。
对于这些问题，我们一定要高度重视，采取有力措施，认真加以解决。
全面打好项目建设“三大攻坚战”
XX年是“奋力创新业，五年夯新城”的开局之年，是“十三五”规划的起步之年，也是全面建成小康社会的关键之年。
全区上下必须坚持敢打敢拼、大干快上的工作总基调，全力打好征拆安置、治违拆违、环境整治“三大攻坚战”，扎实开展基础设施、基层组织、基干队伍“三基建设年”活动，推动xx示范区经济社会发展再上新台阶，为“五年夯新城”打下坚实基础。
做好XX年各项工作，实现各项目标任务，关键在项目，重中之重就是要全面打好项目建设“三大攻坚战”，提速项目建设，助推xx发展。
（一）要有敢打硬战的认识
去年9月份以来，我们强力开展了项目攻坚“三大行动”，取得了较为明显的工作成效，得到了全区干部群众的广泛支持，实现了征拆安置、治违拆违和环境整治等工作的根本性好转，有力地促进了示范区的开发建设。
但是对一个新区建设来讲，征拆安置、治违拆违和环境整治不可能“毕其功于一役”，需要持之以恒去破解制约瓶颈。
为此，党工委、管委会在巩固“三大行动”成果、总结基本经验的基础上，决定在全区打响征拆安置、治违拆违、环境整治“三大攻坚战”，全面形成大开发、大建设的热潮。
打好三大攻坚战，是加快项目建设的根本保障。
不攻克征拆安置、治违拆违、环境整治这些瓶颈难关，加快项目建设，就是一句空话。
今年，我们将全面铺开84个项目的建设，总投资达60多亿元。
单是“基础设施建设年”活动，就要完成投资27亿元，竣工投产22个项目，任务目标非常艰巨。
实现这些目标，前提条件必须是征拆安置及时到位，施工环境不受任何影响。
大家务必要深刻地认识到“三大攻坚战”对项目建设的重大意义，形成打好“三大攻坚战”就是破解发展难题，就是助推项目建设的共识，全力以赴抓攻坚、破瓶颈，一心一意抓项目、促发展。
打好三大攻坚战，是弘扬社会正气的现实需要。
工作实践证明，当正气得到弘扬，邪气得到鞭挞，事业就会顺利前进；反之，如果邪气不压、正气难升，事业就会停滞不前，甚至会走弯路。
征地拆迁暗箱操作，标准不一；违法建设熟视无睹，肆意蔓延；工程建设扰工阻工，强买强卖；信访上访胡搅蛮缠，无理取闹，等等，这些都是歪风邪气，都是阻碍发展的毒瘤。
管理没有规矩，建设没有环境，社会没有秩序，发展就无从谈起。
去年，通过项目攻坚“三大行动”，我们下了猛药、出了重拳，取得了一定的成效，得到了社会各界的认可。
今年，我们要再次通过项目建设“三大攻坚战”，以猛药去疴、刮骨疗伤的决心和勇气，驱邪扶正，凝聚方方面面的正能量，坚决营造一个公平公正、风清气正的发展环境，让人民群众安居乐业，让客商们放心投资。
打好三大攻坚战，是历练干部能力的重要途径。
干部在大风大浪中历练才能成长，在复杂环境中磨砺方能成才。
项目建设“三大攻坚战”，正是锤炼干部能力的“练兵场”，正是检验干部作风的“试金石”。
当前，征拆安置、治违拆违、环境整治工作进入新的阶段，面对的将是更加难啃的“硬骨头”，工作的难度会越来越大,遭遇的困难也会越来越多。
这是对我们干部能力的考验，水平的检阅，作风的检验。
广大党员干部必须要有化茧成蝶、凤凰涅槃的勇气，以坚强的毅力、顽强的意志，打响打好“三大攻坚战”，为xx示范区的发展贡献自己的力量，作出应有的贡献，实现自身的价值。
（二）要有背水一战的举措
征拆安置、治违拆违、环境整治“三大攻坚战”，是一场硬战，也是一场持久战。
必须以破釜沉舟的勇气，背水一战的举措，集中精力，强势推进，彻底扫除项目建设的制约瓶颈。
要群策群力打好征拆安置攻坚战。
征拆安置是开发建设的第一基础，也是第一任务。
要按照“执行政策不走样、阳光公开不遮掩、司法强拆不手软”的“三不”要求，集众人之智，汇多方之策，加快推进征拆安置工作，全面完成征拆安置任务。
要严守政策标准。
始终坚持一套政策、一个标准、一视同仁，坚决做到“一把尺子量到底，一个标准补到底”，绝不允许任何人乱开口子，谁开口子追究谁的责任。
要建立征拆违规补偿有奖举报制度，对举报不按政策标准违规补偿的单位或个人，凡举报查实给予奖励，坚决维护政策的严肃性和公正性。
要坚持阳光透明。
按照公开、公平、公正的原则，全面推行阳光征拆，将所有项目、程序、数据全部上墙公开。
阳光拆迁必须百分百的阳光，决不能遮遮掩掩，搞形式上的公开。
要用好法律武器。
司法强拆是保障征地拆迁公平公正的最后一道底线。
今年，全区必须要完成司法强拆18起以上，决不能因一户一人影响一块地的拆迁、阻碍一批群众的安置、影响一个项目的建设；决不让老实人吃亏，决不让投机者得利。
项目交地必须要以“拆完房、迁完坟、清完表、砌完墙”为标准，真正实现“交净地、零问题”，确保征拆启动一块、完全交地一块、项目建设一块。
今年，交地实行镇街（片区）申报，征拆办与用地单位现场验收核实，分管领导签字认可的交地制度，任何一方都不得弄虚作假。
要按照安置遗留问题处置“三年行动计划”方案，分年度彻底解决安置遗留问题。
要抓紧完善已建安置区的设施配套，加快完成水、电、气、讯等管网设施铺设，畅通硬化小区进出道路，美化亮化小区环境，提升小区品质，让安置户住得安心、舒心。
要切实加强安置房管理。
强力开展安置房清理整治专项行动，严厉打击非法侵占行为，确保被侵占安置房及门面等有关资产全部收回。
积极稳妥推进安置房房产证办理工作，逐步完善安置房有关证照手续。
建立健全安置房物业管理办法，组织研究解决安置小区物业管理问题，营造良好的小区生活环境。
加快安置房建设步伐。
对安置房需求情况要进行全面清理摸底，制定详细的安置房建设计划，争取2年内完成所需安置房的建设。
全面实施货币安置政策，鼓励平台公司和社会资本投资建设适用型商品房，满足征拆户购房需求。
积极探索生产性安置模式，支持社区发展集体经济。
要重拳出击打好治违拆违攻坚战。
打好治违拆违攻坚战，是降低行政成本、推进征拆工作的有力支撑。
违法建设稍有放松就可能反弹，必须始终保持警惕，露头就打，坚决做到“四个必须”：
凡是应该拆除的，必须坚决“零容忍”；对不配合的“难缠户”，必须依法强制拆除；凡是强制拆除的，必须坚持“零补偿”；不论被拆除主体的身份、背景，必须依法办事，一视同仁。
要加大拆违力度。
根据中央《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》和省委的指示精神，全市将开展拆除违章建设的大行动。
今年初步确定要拆除存量违章建筑100万m2。
目前，全市已经冻结村民建房补办手续的相关工作，相关职能部门要立即执行到位。
拆违大队、各镇街、各社区要要继续加大拆违力度，对已开征重点项目内的存量违法建筑，制定详细的分批拆除计划，全部予以拆除。
鼓励违建户自行拆除，给予部分自拆人工补助；对不配合、不支持征拆，超政策要价的，依法强制拆除。
要坚持依法拆违。
强化法治思维，完善治违拆违制度，严格依步骤、依程序拆除违法建设。
不管有什么“背景”和“靠山”，做到“一把尺子、一个标准”，彻底铲除违法建设滋生的土壤，让有意违建者心生畏惧、知难而退。
要加强日常巡管。
建立健全区、镇街、社区三级联动的快速反应机制，落实“控违全天候、巡查无缝隙、责任全覆盖”的要求，做到违法建设第一时间发现，第一时间制止，确保新增违法建设“零增长”。
要雷霆之势打好环境整治攻坚战。
要按照工程建设“零阻工”、工程管理“零违规”、经营秩序“零违法”的总要求，以雷霆之势强力整治、强力打击，全力维护好开发建设环境。
要严厉打击阻工扰工。
对阻工扰工行为，必须毫不手软，坚决从快从严打击。
特别是对幕后操纵阻工、唆使群众阻碍施工的社区、村组干部和党员，要坚决严肃查处，决不手软、决不姑息，决不允许这样的“歪风邪气”滋生。
要严格规范工程管理。
落实监管责任，严格日常管理，依法加强对工程招投标、建设质量、施工安全等方面的监督管理，从源头上杜绝党员干部、地方势力插手工程，以及非法转包等违法违规行为，维护公平、公正的建设环境，着力打造廉洁工程、示范工程。
要严肃整治市场秩序。
进一步理顺城管工作机制，建立“大城管”工作格局，全面规范市场经营管理行为，对重点区域、重点项目周边进行集中整治，全面提升城市环境面貌，切实维护好示范区的开发建设形象。
要全力以赴加快项目建设。
项目建设是根本，是核心。
实施“三大攻坚战”，最终目的就是为了推进项目建设。
要加强项目调度。
进一步完善“1个项目、1名班子成员、1名副县级干部、1个责任部门、1个联络人员、1个工作班子”的“六个一”工作机制，明确领导、部门、工作人员职责，加大项目服务力度，推动项目快速建设。
班子成员要牵头抓总，统筹调度，及时解决具体问题。
部门主要负责人要主动作为，充分发挥部门职能，为项目建设排忧解难。
要加强督查考核。
充分发挥督查考核的激励导向作用，实行项目目标倒逼管理，抓住时间节点，倒排工程进度，每月预安项目投资额度、形象进度，每周通报完成情况，以时间倒逼效率。
实行项目推进年度考核、挂牌考核、日常考核的综合考核模式，对项目建设实行重奖重罚、责任连带，形成你追我赶的建设氛围。
要加强筹资融资。
切实用好用活政策，扎实推进融资工作。
通过注入经营性资产等方式支持平台公司做大做实做强，增强融资能力。
要抢抓融资开放新机遇，在新型城镇化的大背景下积极探索融资新思路，创新融资方式方法，多渠道筹集资金；积极探索发行产业基金、PPP等新模式募集资金，推动产业项目和园区加速发展，为项目建设提供有力的资金保障。
（三）要有决战决胜的保障
项目建设“三大攻坚战”是大事、难事，矛盾多、困难大，涉及面广、任务繁重，需要广大干部群众拿出敢打敢拼的气概、舍我其谁的气魄，鼓足干劲，满怀激情，真抓实干，夺取项目建设“三大攻坚战”的全面胜利。
要有全力攻坚的浓厚氛围。
要通过会议动员、媒体推介、标语广告等多种形式广泛宣传，形成强大的舆论声势，确保“三大攻坚战”的重大意义、主要任务和具体要求家喻户晓、入心入脑，切实把全区人民的思想认识统一到党工委、管委会“三大攻坚战”的决策部署上来，最大可能地争取广大干部群众的理解、支持和配合。
对支持“三大攻坚战”的先进典型、先进事迹，要广泛宣传，营造积极向上的舆论导向。
对阻碍攻坚的人和事，要在适当范围内曝光，形成强大的舆论压力。
对恶意攻击、蓄意破坏发展环境的人和事，要在舆论上进行谴责，着力营造良好的舆论氛围。
要有能征善战的干部队伍。
事业成败关键在人，能不能打一场名符其实的“攻坚战役”，取得“战役成果”，必须要有一支能征善战的干部队伍。
要通过扎实开展“基干队伍建设年”活动，着力打造一支有激情、敢担当、过得硬的基干队伍。
要焕发昂扬向上的“攻坚斗志”。
面对艰巨任务，全体同志必须打起十二分精神，不怕任何干扰，不惧任何风险，以蓬勃向上的朝气、昂扬奋进的锐气、百折不挠的勇气，矢志奋斗，不懈进取。
只要我们天天在状态，时时有激情，就没有攻克不了的困难，就没有打不胜的“攻坚战”。
要锤炼精明强干的“攻坚本领”。
攻坚既要有攻坚之策，更要有攻坚之技。
要在攻坚克难中摸爬滚打，增长才干，在攻坚大战中比悟性、比速度、比水平，不断锤炼攻坚克难的真本领。
要通过有针对性、系统性的培训，学习政策法规、学习征拆方法、学习廉政法规等等，切实提高全体人员的业务水平，提升群众工作能力，提升干部队伍的廉洁自律意识。
既要在业务工作上做“行家”，又要在群众工作上做“里手”。
既熟悉掌握政策，不蛮干、不盲干，又能学会群众语言、掌握群众心理，与群众交得了心、签得成协议，不让开发建设受阻。
要激发竞相比拼的“攻坚活力”。
积极推进机关人事制度改革，打破人员身份障碍，着力解决“同工不同酬、能上不能下、能进不能出”的问题，注重在攻坚一线发现干部、选拔干部，真正让那些能攻坚、善攻坚、敢担当的干部经济上得到实惠，政治上得到重用，提升示范区全体工作人员的认同感、归属感、价值感，全面激发攻坚活力。
要有坚强有力的基层堡垒。
工作有好的局面，发展有好的来势，关键在基层。
要扎实开展“基层组织建设年”活动，以基层党建“1+10”系列文件的实施为抓手，全面加强基层党组织建设。
今年是乡镇换届选举年，要以严肃的纪律、公正的导向、优良的作风，认真做好乡镇换届选举工作。
要结合项目建设“三大攻坚战”，创新党建工作载体，将党建活动延伸到攻坚一线，打造一批靠得住、叫得响、能打仗的一线党支部。
要通过开展争创“十佳乡村干部”、“十佳共产党员”、“十佳项目服务标兵”“三个十佳”活动，在攻坚一线发现模范，比出标兵，创树典型。
在这里，我要特别表扬一个典型。
我觉得他就符合“三个十佳”的标准。
据云田的同志反映，黄礼平同志，去年下半年从人大主席的位置上改非，不但没有情绪，而且积极配合新班子的工作。
前几天云田镇召开人大会议，他主动做工作不选他一票。
协助主要负责同志分管信访维稳工作，尽心尽力，尽职尽责。
而且，改非后，每天都是八点前到政府上班，比以前更积极了。
他对别人说，这么做，主要是作为一个年纪大的同志，为新班子带队伍起点积极作用，在干部职工中带个头。
这就是“三个十佳”的典型和榜样。
希望大家都向黄礼平同志学习，涌现更多黄礼平这样的干部。
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