建筑业企业综合大检查（日常检查）计分表格.docx
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建筑业企业综合大检查（日常检查）计分表格
工程概况表
检查类型：
（□综合大检查，□日常检查）检查日期：
工程名称
工程地点
开工日期
竣工日期
建筑总面积
（平方米）
形象进度
结构类型
建筑层数（层）
工程投资金额
（万元）
投资性质
各方主体和有关机构
各方主体和有关机构
项目
单位名称
合同内容
项目负责人
建设单位
勘察单位
设计单位
总包单位
施工分包单位
监理单位
施工图审查机构
桩基检测机构
备注
检査人员：
被检查单位（盖章）：
项目负责人：
建筑市场行为表
检查类型：
（□综合大检查，□日常检查）检查日期：
施工单位：
工程名称：
检查
项目
检查内容
分值
评分标准
扣分
情况
扣分原因
企业
管理
总包、分包企业未按规定建立建筑业企业信用档案。
1
1.总包企业未建立信用核验手册，扣1分。
2.分包企业未建立信用核验手册，一项扣0.4。
未按要求在规定期限内办理企业信息变更（资质等级、注册资本、注册地址、企业负责人等）的。
0.6
未在规定期限内办理企业信息变更一项扣0.2。
涂改、伪造、出借《建筑企业资质证书》、《安全生产许可证》以及个人资料证书等相关证件或提供虚假业绩、授权证明等材料的。
3
发现一起扣3分。
市场
行为
未按规定办理施工许可证。
1
未按规定办理施工许可证，扣1分。
存在转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2
发现一起扣2分。
总包单位是否对其分包单位情况进行核查，并报建设、监理审批。
1
1.未审核，扣1分。
2.申核不到位，扣0.6分。
项目管理人员
施工现场未按规定设立项目管理机构并派驻项目负责人、施工员、质量员、安全员等主要管理人员或派驻的人员未建立劳动合同和社会养老保险关系的。
1
发现1人扣0.2分。
项目经理违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目负责人的。
项目经理和主要管理人员未按规定到岗履职。
1
扣1分。
农民工工资
项目部未建立农民工工资投诉处理机制情况。
0.4
机制不健全，扣0.4分。
未按规定进行建筑工人实名制管理。
3
1.无实名制管理，扣3分。
2.实名制考勤不到位，扣1分。
3.未开设工资专户，扣1分。
4.工资代发执行不到位，扣1分。
5.农民工信息登记不全，扣0.6分。
检査人员：
被检查单位（盖章）：
项目负责人：
安全及文明施工管理
检查类型：
（□综合大检查，□日常检查）检查日期：
施工单位：
工程名称：
检查项目
检查内容
分值
评分标准
扣分情况
扣分原因
危大工程
超危工程未按规定管理。
2
1.超危工程未经专家认证，扣2分。
2.超危工程未按方案施工，扣1分。
危大工程未按规定管理。
1
1.危大工程未按要求编制方案，扣1分
2.危大工程未按方案施工，扣0.6分°
起重设备
起重设备未按规定检测、维保。
1
1.未经检测或未办理使用登记证并投入使用，扣1分。
2.保险装置过期或失效，一项扣0.6分。
3.未定期维护保养，扣0.6分。
多台塔吊同时使用，未编制群塔方案。
0.6
发现一起扣0.6分。
脚手架
扣件未经检测投入使用。
0.4
发现一起扣0.4分。
架体未按方案搭设，无验收记录。
0.6
发现一起扣0.6分。
脚手架搭设单位无专业资质、脚手工无特种作业操作证。
0.6
发现一起扣0.6分。
临时用电
临时用电设备5台及以上或设备总容量在50KW及以上，应编制现场临时用电工程设计方案。
0.6
发现一起扣0.6分。
未按三级配电二级漏电保护配置的，未实行一机一闸一漏。
0.4
发现一起扣0.4分。
开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。
0.4
发现一起扣0.4分。
临边洞口
楼面、楼梯、阳台、电梯丼等临边洞口未按规范设置防护。
0.4
发现一起扣0.4分。
文明施工
扬尘管控措施落实不到位。
1.6
1.未沿工地四周连续设置围墙围档的，或围墙围档留有缺口、底边未封闭、泥浆外漏，扣0.4分。
2.施工现场出入口、作业区、生活区，主干道未釆用砼硬化的，扣0.4分。
3.出入口未设置车辆冲洗池，无配备高压冲洗设备，扣0.4分。
4.按时完成清运的土方，未釆取固化、覆盖或绿化，建筑工程施工区域内的裸露地面，未采取临时绿化，网、膜覆盖等措施的，扣0.4分。
人员管理
作业人员未按规定正确配带安全帽、扣好安全带。
0.4
发现一起扣0.4分。
“三类人员”和特种作业人员无证上岗。
0.4
发现一起扣0.4分。
作业人员未落实三级教育。
0.4
发现一起扣0.4分。
检査人员：
被检查单位（盖章）：
项目负责人：
工程质量管理
检查类型：
（□综合大检查，□日常检查）检查日期：
施工单位：
工程名称：
检查
项目
检查内容
分值
评分标准
扣分情况
扣分原因
质量
行为
法定代表人授权书及项目负责人工程质量终身责任承诺书签署情况。
0.4
每项扣0.2分。
质保体系的建立、执行及项目部管理人员到岗履职情况。
0.6
每项扣0.2分。
工程转包、分包及总分包单位质量责任制落实情况。
0.6
每项扣0.2分。
建筑材料、构配件、设备等进场验收及见证取样检测情况。
1
每项扣0.2分。
实体
质量
按图施工及工程建设强制性条文、标准执行情况。
2.0
每项扣0.4分。
不合格报告统计、处理及建设主管部门提出的问题整改情况。
0.8
每项扣0.4分。
施工组织设计及专项施工方案编制、审批及质量控制资料的及时性、完整性、真实性。
2.0
每项扣0.2分。
工程观感质量。
0.4
较好不扣分，一般扣0.2分，较差扣0.4分。
常见质量问題
质量通病控制方案编制、审批及执行情况。
2.0
每项扣0.4分。
检査人员：
被检查单位（盖章）：
项目负责人：
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