中国财会网商业计划书.docx

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中国财会网商业计划书

中国财会网商业计划书

1.经营纲要

本章将给出本计划书的一个总结

2.公司简介

我们计划组建一个全新的公司，并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区，为我们的客户——对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务，为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台，并在适当时机引入电子商务（eCommerce）和应用服务（ApplicationService）。

2.1.公司所有权

公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。

2.2.公司注册和位置

我们计划于2000年5月进行公司登记注册，注册资金为80万美元，全部由种子资金投资人提供。

为避免国内政策风险和融资考虑，公司总部将设在美国，我们将通过美国总部在中国设立子公司，并以中国子公司作为公司的经营实体。

我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内，以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。

公司最初网站网址是。

（含义是：

中国财会）

3.网站战略目标

我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。

3.1.商业模式

我们的商业模式将基于以下几个方面：

一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。

三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。

我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。

我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。

因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。

在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。

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4.经营纲要

本章将给出本计划书的一个总结

5.公司简介

我们计划组建一个全新的公司，并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区，为我们的客户——对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务，为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台，并在适当时机引入电子商务（eCommerce）和应用服务（ApplicationService）。

5.1.公司所有权

公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。

5.2.公司注册和位置

我们计划于2000年5月进行公司登记注册，注册资金为80万美元，全部由种子资金投资人提供。

为避免国内政策风险和融资考虑，公司总部将设在美国，我们将通过美国总部在中国设立子公司，并以中国子公司作为公司的经营实体。

我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内，以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。

公司最初网站网址是。

（含义是：

中国财会）

6.网站战略目标

我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。

6.1.商业模式

我们的商业模式将基于以下几个方面：

一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。

三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。

我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。

我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。

因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。

在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。

1.1.网站定位

我们的定位是财会领域的网络社区，我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务，我们将力争成为这个领域最好的网站。

我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站，我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力，全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务，也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。

我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。

1.2.流量预测

我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量，至2001年增长到5万人次/日，2002年增长到200万人次。

我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。

流量预测

年

2000

2001

2002

日非重复用户访问量（人次）

10,000

50,000

150,000

每次通话页读数（页）

10

15

20

日均页读数（页）

100,000

750,000

3,000,000

年页读数（页）

9,000,000

273,750,000

1,095,000,000

公司会员数（家）

3,000

15,000

45,000

个人会员（人）

20,000

100,000

300,000

1.1.内容

网站的内容将包括如下方面：

1.1.1.信息服务：

包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规等；

1.1.2.考试和在线教育：

为参加各种职业资格和职称考试（会计上岗证、中高级会计师、注册会计师、注册评估师等）的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务；

1.1.3.软件评测：

定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办公软件进行评测、适用，围绕产品建立各种排行榜，为购买者提供专家参考意见；

1.1.4.人员档案和招聘服务：

建立财会专业人员档案数据库，为用人单位和找工作的专业人员提供招聘和求职服务，我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站；

1.1.5.在线咨询：

通过合作伙伴或聘请专家，利用电子邮件或聊天室等手段为网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务；

1.1.1.论坛和聊天室：

围绕各种专业方向或业务类别，建立各种论坛和聊天室，为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间；

1.1.2.邮件列表：

根据访问者的要求和兴趣，提供一种个性化适合每个人不同要求的电子期刊；

1.1.3.在线市场：

通过建立网上交易和信息发布平台，为财会产品和服务供应商和客户创造一个自由交易的场所，他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易；

1.1.4.会员服务：

通过在线登记，可以为每个会员建立档案，并根据他们的要求和兴趣提供个性化的服务；

1.1.5.软件应用服务：

通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器，为中小企业或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。

1.2.预期收益

1.2.1.远程培训收费：

包括资料费、教材、报名费等等。

1.2.2.广告费：

随着网站知名度的提高和上网人数的增加，会很快吸引特定厂商参与，如财务软件厂商等。

1.2.3.电子商务：

网上网下专业咨询服务，相关产品的销售和服务；开辟财经类专业书籍网上柜台；通过建立社区，提供相应的服务。

1.2.4.广泛利用各方面资源，组建ASP运作模型，尽快进入商业化运作阶段。

1.2.5.实现资本市场的价值体现。

2.市场前景展望

随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成，综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。

目前的网站应该是向专业化发展，定位并专注于某一个行业，提供内容集中而比较深入的信息服务，力求做到一个特定领域的全面。

目前中国国内的行业电子商务，已呈现出10多个大的发展热点：

证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、IT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。

每一类网站都初步形成了一个集群，竞争日益白热化。

据有关资料显示，目前已有半数的企业“触网”。

随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展，我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。

国外已有多家著名公司鼓励所有职员及家属上网，而且已有很多的企业完全是网上工作环境。

我们相信，员工在8小时工作时间里上网，一定是查找对他们工作有用的信息。

以前他们有许多的传统方式可以取得帮助：

专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等，但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。

财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的，全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大，而且增长迅速。

目前财会方面的网站还很少，有影响力的几乎没有。

因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景，也是全社会的普遍需要。

1.1.市场分布

我们的主要目标市场包括以下几个方面：

1.1.1.财会专业人员：

据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万，人数众多。

虽然作为一个整体，目前他们在网络使用方面可能还落后于IT类的专业人员，但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网，财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络，因此他们极有可能成为我们网站的用户。

即使按照2年后其中有30%的上网人数推算，也有360万；

1.1.2.会计师事物所：

全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估机构是财会行业的服务提供商，因此它们将和我们有比较密切的关系；

1.1.3.财务和企业管理软件公司：

我们力图和全国500家左右面向财会和企业管理的专业软件公司建立合作关系，并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展；

1.1.4.企业和事业单位：

我国有企业和事业单位近1000万家，财会信息和服务对每家企业和事业单位都是不可缺少的，因此这1000万家单位