项目管理要点11页word.docx

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项目管理要点11页word

项目管理要点

观察内容的选择，我本着先静后动，由近及远的原则，有目的、有计划的先安排与幼儿生活接近的，能理解的观察内容。

随机观察也是不可少的，是相当有趣的，如蜻蜓、蚯蚓、毛毛虫等，孩子一边观察，一边提问，兴趣很浓。

我提供的观察对象，注意形象逼真，色彩鲜明，大小适中，引导幼儿多角度多层面地进行观察，保证每个幼儿看得到，看得清。

看得清才能说得正确。

在观察过程中指导。

我注意帮助幼儿学习正确的观察方法，即按顺序观察和抓住事物的不同特征重点观察，观察与说话相结合，在观察中积累词汇，理解词汇，如一次我抓住时机，引导幼儿观察雷雨，雷雨前天空急剧变化，乌云密布，我问幼儿乌云是什么样子的，有的孩子说：

乌云像大海的波浪。

有的孩子说“乌云跑得飞快。

”我加以肯定说“这是乌云滚滚。

”当幼儿看到闪电时，我告诉他“这叫电光闪闪。

”接着幼儿听到雷声惊叫起来，我抓住时机说：

“这就是雷声隆隆。

”一会儿下起了大雨，我问：

“雨下得怎样?

”幼儿说大极了，我就舀一盆水往下一倒，作比较观察，让幼儿掌握“倾盆大雨”这个词。

雨后，我又带幼儿观察晴朗的天空，朗诵自编的一首儿歌：

“蓝天高，白云飘，鸟儿飞，树儿摇，太阳公公咪咪笑。

”这样抓住特征见景生情，幼儿不仅印象深刻，对雷雨前后气象变化的词语学得快，记得牢，而且会应用。

我还在观察的基础上，引导幼儿联想，让他们与以往学的词语、生活经验联系起来，在发展想象力中发展语言。

如啄木鸟的嘴是长长的，尖尖的，硬硬的，像医生用的手术刀―样，给大树开刀治病。

通过联想，幼儿能够生动形象地描述观察对象。

进度计划的编制方法：

“师”之概念，大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。

其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。

《说文解字》中有注曰：

“师教人以道者之称也”。

“师”之含义，现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。

“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。

“老”在旧语义中也是一种尊称，隐喻年长且学识渊博者。

“老”“师”连用最初见于《史记》，有“荀卿最为老师”之说法。

慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制，老少皆可适用。

只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教师”，其只是“老”和“师”的复合构词，所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称，虽能从其身上学以“道”，但其不一定是知识的传播者。

今天看来，“教师”的必要条件不光是拥有知识，更重于传播知识。

　　1.工程网络计划分为：

双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。

要练说，得练听。

听是说的前提，听得准确，才有条件正确模仿，才能不断地掌握高一级水平的语言。

我在教学中，注意听说结合，训练幼儿听的能力，课堂上，我特别重视教师的语言，我对幼儿说话，注意声音清楚，高低起伏，抑扬有致，富有吸引力，这样能引起幼儿的注意。

当我发现有的幼儿不专心听别人发言时，就随时表扬那些静听的幼儿，或是让他重复别人说过的内容，抓住教育时机，要求他们专心听，用心记。

平时我还通过各种趣味活动，培养幼儿边听边记，边听边想，边听边说的能力，如听词对词，听词句说意思，听句子辩正误，听故事讲述故事，听谜语猜谜底，听智力故事，动脑筋，出主意，听儿歌上句，接儿歌下句等，这样幼儿学得生动活泼，轻松愉快，既训练了听的能力，强化了记忆，又发展了思维，为说打下了基础。

　　2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

　　3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系：

STS、FTF、STF、FTS.

　　4.国际上，工程网络计划有许多名称，如：

CPM，PERT，CPA，MPM等

　　5.工程网络计划按持续时间的特点划分为：

肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划

　　6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为：

事件网络和工作网络

　　7.按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。

　　8.美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

　　9.总时差最小的工作就是关键工作。

当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

　　10.当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：

　　①缩短时间不能影响质量和安全工作

　　②有充足备用资源的工作

　　③缩短时间所需增加费用相对较少的工作

　　11.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　13.本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。

　　项目进度控制方法：

　　1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。

　　2.常见的影响工程进度的风险有：

组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。

　　3.重视信息技术在进度控制中的应用。

虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作

　　4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：

资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施

　　5.资金供应条件包括：

可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间

　　6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

　　7.进度控制的措施包括：

组织措施，管理措施，经济措施，技术措施

　　总进度目标的论证：

　　1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

　　2.在项目实施阶段，项目总进度包括：

①设计前准备阶段的工作进度②设计工作进度③招标工作进度④施工前准备工作进度⑤工程施工和设备安装进度⑥工程物资采购进度⑦项目动用前的准备工作进度

　　3.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　4.总进度纲要的主要内容：

①项目实施的总体部署②总体进度规划③各项系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施

　　5.调查研究和收集资料包括：

①了解和收集项目决策阶段有关的项目进度目标确定的情况和资料②收集与进度有关的该项目组织管理，经济，技术资料③收集类似的项目的进度资料④了解和调查该项目的总体部署⑤了解和调查该项目实施的主客观条件

　　6.项目的工作编码时应考虑：

①对不同计划层的标识②对不同计划对象的标识③对不同工作的标识

　　计算和辅助进度控制：

　　1.计算机辅助工程网络计划编制的含义：

①解决为工程网络计划计算量大，而和计算难以承担的困难②确保工程网络计划计算的准确性③有利于工程网络计划及时调整④有利于编资源需求计划。

　　质量控制的原理：

　　1.质量控制包括采取的作业技术和管理活动。

质量控制是质量管理的一部分。

质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划，实施，检查和监督来实现预期目标的过程。

　　2.工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模，系统构成，使用功能和价值，规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出来的。

工程项目质量控制包括勘察设计，招标投标，施工安装，竣工验收各阶段。

均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。

　　3.建设工程项目质量形成的影响因素：

①人的质量意识和质量能力②建设项目的决策因素③建设工程项目勘察因素④建设工程项目的总体规划和设计因素⑤建筑材料，构配件及相关工程的用器的质量因素⑥工程项目的施工方案⑦工程项目的施工环境

　　4.建筑业实行企业经营资质管理，市场准入制度，持证上岗制度，以及质量责任制度等。

　　5.工程项目的施工环境包括：

自然环境，劳动作业环境，管理环境

　　6.建设工程项目质量控制的基本原理：

①PDCA循环原理②三阶段控制原理③三全控制原理

　　7.PDCA的计划阶段的主要任务是：

明确目标并制订实现目标的行动方案

　　8.PDCA的检查阶段的主要任务是：

对计划实施过程进行各种检查，包括作业者自检，互检和专检。

　　9.PDCA的处置阶段的主要任务是，对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。

处置包括两个步骤：

纠编和预防

　　10.三阶段控制的三个阶段：

事前，事中，事后控制，这三个阶段构成了质量控制的系统过程。

　　11.三全控制即：

全面质量控制，全过程质量控制，全员参与控制

　　12.全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是目标管理。

　质量控制系统的建立和运行：

　　1.工程项目质量控制系统的特点：

①只用于特点的工程项目质量控制，即目的不同②涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同③是工程项目的质量标准，即目标不同④与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同⑤一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。

　　2.工程项目质量控制系统的构成按控制内容分为：

①工程项目勘察设计质量控制系统②材料设备安装系统③施工安装质量控制系统④竣工验收质量控制系统

　　3.工程项目质量控制系统构成按实施的主体分为：

①建设单位建设项目控制系统②工程项目总承包企业项目质量控制系统③勘察设计单位勘察设计质量控制子系统④施工企业施工安装质量控制子系统⑤工程监理企业工程项目质量皖南子系统

　　4.工程项目质量控制系统构成按控制原理分为：

①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统

　　5.工程项目质量控制体系建立的原则：

①分层次规划原则②总目标分解的原则③质量责任制原则④系统有效性原则

　　6.工程项目质量控制体系的建立程序：

①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责，形成控制系统网络框架②确定控制体系组织的领导关系，报告审批及信息流转程序③制订质量控制工作制度④部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。

⑤研究并确定控制系统内部质量，职能交叉街接的界面划分和管理方式

　　7.工程质量控制系统的进行机制：

动力机制，约束机制，反馈机制，运行的基本方式是PDCA

　　8.动力机制是运行机制的核心：

动力机制来源于利益机制

　　9.约束机制取决于自我的约束能力和外部监控效力。

　　10.抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制

　　施工质量控制和验收：

　　1.施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程预期的使用功能和质量标准

　　2.建设单位的质量控制目标是通施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

　　3.设计单位的质量控制目标是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目睥各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。

　　4.施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设产品

　　5.监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查平行检测，施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

　　6.施工质量控制的过程包括：

施工准备质量控制，施工过程质量控制和施工验收质量控制

　　7.施工准备质量是属于工作质量范畴，它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响

　　8.施工验收质量控制包括：

隐蔽工程验收，检验批验收，分项工程验收，分部工程验收，单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制

　　9.施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任

　　10.业主，监理，设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法和合同时自控主体的质量行为和效果实施监督控制

　　11.自控主体和监控主体在施工全过程相互依存各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现施工

　　12.施工质量控制的几个环节：

①工程调研和项目承接②施工准备③材料采购④施工生产⑤试验和检验⑥工程功能检测⑦竣工验收⑧质量回访和保修

　　13.质量计划的编制主体是施工承包企业，总承包对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担连带责任

　　14.在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理目标，方针，及其具体实现的方法，手段，和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的步骤

　　15.我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制

　　16.施工质量计划的内容一般包括：

①工程特点及施工条件分析（合同，现场，法规条件）②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标③质量管理组织机构，人员及资源配置计划④施工技术方案，施工程序⑤材料设备质量管理及控制措施⑥工程检测项目计划及方法等

　　17.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容

　　18.事前预控包括明确控制目标参数，制定实施规程（包括施工操作规程及检测评定标准）确定检查项目数量，及跟踪检查或批量检查方法，明确检查结果的判断标准及信息的反馈要求

　　19.影响施工质量的五大要素：

劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境

　　20.对原材料，半成品及设备进行质量控制的主要内容有：

①控制材料设备性能②标准与设计文件的相符性③控制材料设备各项技术性能指标，检验测式指标与标准要求的相符性④控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等

　　21.对施工方案的质量控制包括：

①全面正确分析工程特征，明确质量目标，验收标准，控制的重点，难点。

②制订合理有效的施工技术方案和组织方案③合理选用施工机械和临时设施，合理布置平面图④选用和设计保证质量和安全的施工设备⑤编制工程所采用的“立新”技术方案和组织管理方案⑥为明确工程质量，编写环境不利因素对施工的影响及其应对措施

　　22.施工环境因素包括：

地质水文状况，气象变化及其不可抗力因素，以及劳动作业环境等

　　23.工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。

工程质量验收分为过程验收和竣工验收

　　24.施工过程，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件

　　25.工程质量不符合要求时，应按规定处理：

①经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收②经有资质的检测单位检测鉴定，能还到设计要求的工程，应予以验收

　1、平整度检测评定指标路面平整度的检测输出指数比较多，有些国家地区使用的检测指标，比如：

澳大利亚的NAASRA指数，法国的APL指数，加拿大的PSI指数，也有世界性组织国际上较为通用的国际平整度IRI.也有相关行业如：

汽车设计研究行业评价路面的PSD指数等。

而在我国，常用的还有三米直尺量测的最大间隙h及标准偏差σ。

下面就我国常用的几种指标及国际平整度指数IRI进行简单介绍：

　　1.1三米直尺量测的最大间隙h

　　三米直尺是由硬木或铝合金等材料制成，底面平直，长3m.在测试前将三米直尺放在车道一侧车轮轮迹（距车道线80～100cm）上，对旧路已形成车辙的路面，应取车辙中间位置为测定位置，然后用粉笔在路面上作好标记。

测试时，目测三米直尺底面与路面之间的最大间隙位置，用有高度标线的塞尺塞进间隙处，量测最大间隙的高度h（mm），要求准确至0.2mm.按《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-94）的规定，每200m测试两处，每处要求连续10尺，然后计算10个最大间隙的平均值、不合格尺数及合格率。

这种测试方法由于全部由人工操作，因此人为因素大、精度低、测试效率低，只适用于在建道路施工过程进行质量控制，不适于高等级公路竣工验收和日后运行中进行检测评定。

　　1.2标准差σ

　　标准差σ是指八轮平整度仪测试输出的平整度数据。

八轮平整度仪是以3m长桁架铰接对分小梁为基准，中间机架可伸缩或折叠，前后各有四个行车轮，前后两组轮的轴间距离为3m.在机架中间有一个能起落的测定轮，测定轮上装有位移传感器和距离传感器，测定时以仪器着地的八个轮为相对基准面，沿路面某一纵向位置以一定间隔量（如桁架每移动25cm）采集测试轮的单向垂直位移数值，再用数理统计的方法来计算100m中所有数据（若间隔为25cm，则100m有400个数据）的方差，此方差即我们通常所说的标准偏差σ。

　　1.3国际平整度指数IRI

　　为了检测路面平整度，世界各国研制出许多相关的仪器设备，如美国、加拿大的四分之一车，英国的标准颠簸累积仪，法国的纵断面分析仪，澳大利亚的平整度数据采集系统等。

这些设备在当时的使用情况都不错，但因彼此之间未建立定量关系，其检测到的数据无法对比。

因此，为了客观定量分析路面平整度，世界银行在七十年代末八十年代初组织了世界有关专家及各国测定平整度的主要仪器，在巴西利亚进行研究试验，最后在1986年提出了国际平整度粗糙指数IRI概念。

　　IRI（即InternationalRoughnessIndex的简写）的定义是：

模拟标准车在80km/h速度条件下，车身悬架的总位移（单位为m）与行驶距离（单位为km）之此，同时发表了采用精密水准仪测得路面一定间隔（如每25cm或50cm）的高程，计算IRI的算式和计算程序，的真实纵断面情况表征为国际平整度指数IRI，从而把过去世界各国不同的平整度仪测试结果指标统一到IRI来，国际平整度指数IRI是世行组织召集世界各国专家学者，考虑了公路路面的长波模型、短波模型、台阶模型以及专家模型等向世界各国推荐的。

所以从技术上比较全面、合理。

这对世界路面平整度测量是一个重大的贡献，目前IRI已发展成各国平整度的通用指标，包括现在最先进的采用激光技术的平整度检测设备均可直接输出IRI的指标数值。

　　2、新检评标准中平整度的相关问题

　　鉴于国内十余年来路面平整度仪器设备的研究开发和应用发展情况，颠簸累积仪已从广泛用于现有路网路面平整度测定，发展成为可完全满足新建路面竣工验收需要的检测手段，故新检评标准采用较高级的自动或半自动化检测设备，不再单指连续平整度仪（即八轮平整度仪），并引入了国际通用的国际平整指数IRI.

　　2.1采用IRI作为路面平整度的检测和评定指标的必要性

　　为了客观准确高效地检测和评定路面平整度，平整度指数的设置要具有合理性。

我国过去使用较多的仪器有三米直尺和连续式平整度仪等，这些仪器受长度和速度的限制，难以反映较高车速下路面较长波长的颠簸和起伏。

另外连续式平整度仪在使用中还存在测试效率低、速度慢、机械配置庞大而笨重、测定精度差、再现性差等问题。

因此，为提高平整度测试的精确度及与国际通用指标保持一致，有必要在规范中采用国际平整度指数IRI作为路面平整度的检测和评定指标。

　　2.2新标准IRI界限值界定

　　我国从“七五”开始，在路面管理系统中采用IRI作为路面平整度指标，已实际使用了十余年，测得了数万公里的沥青路面的IRI值，为干线公路路面评价、养护决策提供了重要的基础数据。

同时，交通部公路科学研究所曾多次在北京、上海、南京、长春、太原等地对国际平整度指数IRI与平整度标准差σ进行了大量的对比试验，全部试验结果表明二者之间具有良好的相关关系：

σ=0.5926IRI+0.013，相关系数r=0.9875.为了便于应用，一般取σ=0.6IRI.3、平整度检测设备介绍因为路面平整度的检测比较重要，各国相继研制了各种各样的平整度检测设备及评价方法，目前主要的有多轮式平整度仪、响应式平整度仪、手推式断面仪、激光断面仪、超声波断面仪等等，这里就激光断面仪作简单介绍：

　　3、平整度检测设备介绍因为路面平整度的检测比较重要，各国相继研制了各种各样的平整度检测设备及评价方法，目前主要的有多轮式平整度仪、响应式平整度仪、手推式断面仪、激光断面仪、超声波断面仪等等，这里就激光断面仪作简单介绍：

　　3.1激光断面仪

　　激光断面仪是与激光测距仪为基础，把激光测距仪固定在车体上，测试时激光测距仪始终监测距路面高度，由于车体受路面平整度的影响，激光测距仪测出的距离并不能直接反映路面平整度，为此技术人员在车体上加装了加速度传感器，并对该加速度计输出的加速度信号进行积分处理。

一次积分输出速度信号、二次积分输出位移信号，这样就量化了车体受路面平整度影响产生的位移，用该信号同激光测距仪测出的信号进行互差，消除车体的震动位移采集到真实的路面断面值。

目前，澳大利亚ARRB公司研制的五激光断面仪（简称5LP），该仪器测试速度为20-120km/h，拥有检测速度快、效率高、测试精度高等优点。

该仪器五个激光探头装在测试车前的激光横杠上，当测试车每移动约50mm，仪器就对其每条轮迹线和中线进行纵向路面形状的测量，并将数据在事后处理成为国际平整度指数IRI值，同时计算输出该车道的平整度值。

因此，5LP对于高等级公路的检测不仅快速高效，而且能准确反映路面每个车道、每个位置的平整度真实情况，为高等级公路的施工、竣工验收、养护管理提供了科学依据。

1、施工预算中如何剥离和提取工程量

　　我国的公路建设工程设计图纸的编制办法，不同于房建工程（现国家已对建筑工程推行工程量清单计价模式），作为编制工程造价的基础资料的工程量，通常是设计人员在完成设计图纸的同时已进行了计算。

在编制工程造价之前，造价工程师又进行了熟悉设计图纸和对工程量的核对工作。

所以，施工计价的关键是如何从设计图纸中提取工程量。

　　在编制预算工作中，桥梁工程的计价是比较繁琐的，而且又是占造价文件篇幅最多的一项，加之近年来桥梁的设计及施工技术地不断发展，新结构、新材料、新工艺的广泛应用，更增加了工程造价计价的难度。

　　1.1辅助工程量的确定至关重要

　　根据桥梁工程施工技术的特点，其造价的基础资料包括以下两下方面的内容：

（1）主体工程

　　它包括桥染基础、下部和上部工程。

一般设计图纸已经给定，按照定额的要求，可较容易确定其计价的各项工程量。

（2）辅助工程

　　它们只是有助于主体工程的形成，为完成主体工程所必须采取的措施，完工后随之拆除的一些设施。

这样情况就比较复杂，如属于基础工程部分的，有挖基、围堰、排水、工作平台、护筒、泥浆船及其循环系统等;属于上下部工程的，有拱盔、支架、吊装设备、提升模架、施工电梯等;与基础和上下部工程都有关联的，如混凝土构件运输、预制场及其设施（如大型预制构件底座、张拉台座、门架等）、拌和站（船）、蒸汽养生设施等。

这些辅助工程的计价数量，除挖基外，都要根据建设项目的实际情况和施工组织设计的要求，并参考以往的成功经验来取定，设计图纸上是不反映的，可塑性较大，而对工程造价又有极其重要的影响。

因此，正确取定各项计价工程量，就有着十分重要的现实意义。

　　1.2提取工程量顺序

　　桥涵工程计价的项目比较多，工程量的计算和提取难度也大。

经实践证明，按照通常的施工顺序提取工程量，一般是比较准确和迅速的。

也就是说，按照挖基→基础→下部工程→上部工程顺序，以及相应的辅助工程顺序进行，使工作程序系统化，最大程度地避免了漏项或重复的错误。

　　2、桥梁各分部工程提取工程量方法

　　2.1开挖基坑

　　基坑的开挖按土方、石方、深度、干处或湿处等不同情况，分别统计其数量，并结合施工期内河床水位的高低，合理确定围堰的数量，基坑排水台班消耗标准的，以及必须采取的技术安全措施等;了解挖基废方的远运处理、原有地形地貌的修复，以及河道的疏通等情况。

以上各项均需按照从实际出发、不留隐患的原则，确定其计价数量，将所需费用计入工程造价内。

　　2.2基础工程：

　　桥梁基础工程有砌石、混凝土、沉井、打桩和灌注桩等多种结构形式，但一般多采用的是挖孔桩、钻孔桩、砌石和混凝土扩大基础形式。

　　基础砌石和混凝土圬工常称为天然地基上的基础。

砌石基础按片石、块石分别进行统计汇总，