技术部门安全工作汇报共8篇.docx
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技术部门安全工作汇报共8篇
技术部门安全工作汇报（共8篇）
技术开发部部门文化
根据技术开发部的工作任务，制定的部门文化表述如下：
一、部门文化
部门目标：
打造一流团队，设计一流产品。
部门精神：
与三九共进，同升业绩；与团队共进，同现价值；与同事共进，
同强素质。
部门工作作风：
团结协作、谦虚谨慎；勤于学习、努力工作；注重细节、
部门座佑铭：
为成功找方法，不为失败找借口。
二、部门文化的构思和设置
技术开发部的人员构成主要是产品结构设计人员、配方设计人员、技术质量管理人员、材料核算人员，具有一定专业、技术特长和一定知识的人员所组成，它主要涉及的是产品设计、工艺设计、配方设计和日常技术质量管理工作，个人有分工，但更多的应是合作，同行有竞争，但更应互学、共进，支持与理解，根据本部门人员构成和工作性质，在部门文化建设上，特别注重了一流团队队伍建设和团结协作精神的打造，一个新产品的出炉，一个质量难题的解决，均是一个团队努力的结果，结构设计、配方设计、包装设计、材料标准及核算，工艺设计、标准制定，缺一不可，只有一流的团队，才能设计开发出一流的产品，又根据部门人员及工作性质的要求，部门文化建设特别强调了“学习”这个关键词，学习有多种形式，向同事学习，可以取长补短，增进友谊；向书本学习，可以储存知识；走出去向先进学习，可以增长见识，减少走弯路；向职工学习，可以激励心志，鼓舞干劲。
通过学习，能使开发技术设计人员、思维敏捷，视野开阔，设计的产品贴近市场，适应市场经济激烈竞争的局面，也只有设计开发出适销对路的一流产品，才能降低产品成本，提高产品质量，为企业在市场竞争中立于不败之地做出贡献。
1．瞄准目标，树立作风
技术开发部的部门目标定位于“打造一流团队，设计一流产品”，为实现这一目标，我们树立了“团结、多学、善思、勤工、志远”的部门工作作风。
“团结”。
首先是团结。
同事们为了共同的目标和睦的相处在一起，可以说是情同兄弟姐妹，团结协作的精神自不用说。
但和而不同，也就是在一些技术性问题上，经常发生激烈的辩论。
这可以说是技术开发部最大的特色了。
意见不同，证明他们在努力思考而且是不同角度的,这有利于拓开思路，有利于找到最佳的答案。
同事间互帮互助，多提意见，多磋商，避免“先天不足”，使设计出的产品或配方少出问题，不出问题。
“多学”。
一是勤于学习，加强业余学习，将学习视为自己的第二职业，每天都抽时间用于学习专业知识，不断提高自己的知识积累量，以勤补拙。
二是广泛涉猎，广泛学习各类理论及实践知识，掌握各种技术技能。
如我部人员到3537和征峰学习参观后，就对部分我公司存在的质量问题（对方已解决）发生了极大的兴趣，通过各种手段获取信息后，提出技改方案，最终在心得交流会上形成了若干技术改造议案，目前，部分技术改造方案已进入实施阶段。
“善思”。
善于思考是技术开发部特殊的工作性质对工作人员提出的必然要求。
在设计新产品的实践过程中勤于动脑，善于思考，多角度、多层面地思考。
就能为新产品顺利投产提供可靠的保证。
虚心听取别人的意见，做到耳听八方，唯我所用，善于听取反面意见，有错必纠，避免盲目自大，一意孤行。
我们技术开发人员稍有疏漏就有可能为公司造成损失。
所以我们在避免大的失误的基础上尽量减少小的疏漏。
为消灭疏漏而努力。
“勤工”。
勤奋、努力是做好技术开发工作的一个必要条件。
全体工作人员都勤奋、勤俭、勤恳地对待每一天，勤工体现在行动上，却植根于思想上，勤工的本质在于良好的思想观念，勤奋刻苦的工作精神已经成为技术开发部每一名工作人员的自觉追求。
“志远”。
心中拥有远大的志向，不局限于一部一事，使部门永远保持旺盛的进取心和持久的战斗力。
技术开发部的每一名工作人员在做好产品开发工作并不断争取阶段性成果的同时，也在紧跟时代步伐，大胆创新。
如接到外贸样品定单时，就大胆尝试采用胶底附布工艺，并获得了成功。
2．抓住了五个关键点
建设部门文化，培养良好的工作作风不是一蹴而就的，根据我们技术开发部的工作特点，我们从以下四个方面着手寻找切入点。
（1）铸造过硬的工作质量
我们开展了部门工作争一流，争上游活动，员工不仅仅满足于完成《项目负责制》规定的各项任务，在保证量的基础上尽量作到精益求精，确保质的提升，不断提高本部门的工作质量。
（2）养成良好的工作态度。
良好的工作态度体现在两个方面：
行动上雷厉风行，思维上缜密细致。
养成快速行动的习惯，即对每一项任务，都全力以赴，即办即结；
养成缜密细致的思维方式，不允许有马马虎虎、粗枝大叶思想的存在，开发部门工作性质决定了，诸事皆必须从细节做起，务求考虑全面。
（3）营造融洽的工作氛围。
良好的工作氛围对于一个部门良好工作作风的形成，起着关键的作用。
我们努力在工作中营造“密切合作，良性竞争”的工作氛围。
（4）面对失误，积极正视。
近一年来，高腰鞋两耳防砂布蹦烂较多，我们曾一度认为样板没有修改，成型工艺也没有更改，就是缝帮操作上问题，但经过实践证实，由于目前原材料更改及合布工艺的前期调整，埋下了伏笔，致使高腰鞋成型后防砂布蹦烂较多，我们就更改了缝帮接帮工艺，在很大程度上解决了该质量缺陷。
这也说明技术部门的工作是一项开拓性的工作，有时候是没有经验可以借鉴的，只能摸着石头过河，有时会有失误，但失误有时也是一种财富。
失误孕育着成功。
我们面对失误的态度是积极正视。
即为成功找方法，不为失败找借口。
（5）完善了“部门例会”制度。
在每次的部务会上，让每一员工畅所欲言，对工作提出建议，对同事提出意见，用讨论的方式，通过这样一种工作氛围，使技术开发部的每一位同志工作中心情舒畅，最大限度地激发他们的工作热情，发挥工作潜力，
提供持久的创新动力，实现技术开发部整体凝聚力和战斗力的进一步提高；坚持实施谈心制度。
部门负责人根据工作人员的工作、生活、思想状况，不定期地与他们进行个别谈心。
通过谈心，及时指出其工作中应注意的问题，尽可能帮助解决其个人和家庭生活中存在的困难，了解他们的思想动态，使之卸下思想包袱，解决他们的后顾之忧，全力以赴地投入到工作中去。
关于产品质量先期策划和产品制造过程设计开发实施情况报告
通过对质量管理体系文件的学习，我们初步掌握了产品质量先期策划、产品制造过程设计开发和产品批准的程序及方法。
2009年体系运行初期,我们对产品的制造设计开发过程作了详细的潜在失效模式及后果分析，编制了过程流程图、控制计划等APQP文件，并提交PPAP顺利通过厂家批准，现已投入到批量生产中。
通过多年来汽车零部件加工生产积累的经验，在设计开发特定阶段对质量风险、质量成本、提前期、关键路径及产品特性等进行了测量、分析和评审。
汽车车轮产品过程设计开发情况如下：
1计划和项目确认阶段
在第一阶段过程中成立了项目小组，确定了项目进度计划明确了各负责人职
责，对项目的可行性进行了分析，确定了产品的初始流程，对顾客的工程规范进行了评审。
2产品设计和开发阶段
在第二阶段，根据顾客图纸，绘制了公司产品制造图纸；确定了初始材料、
新增设备、工装模具、量具清单；对顾客提供的图纸进行了验证评审；小组对项目的可行性进行了承诺。
（实际删除二阶段）
3过程设计和开发阶段
小组对工程规范评审确认可行，对过程设计的输入进行了评审，确定完成了
过程流程图、车间平面布置图、过程FMEA、试生产控制计划、作业指导书、检验指导书，编制了测量系统分析计划、初始过程能力研究计划，对过程设计进行了评审报告。
4产品和过程确认阶段
在此阶段，根据顾客试生产订单，进行了试生产。
试生产过程中对测量系统
进行了分析报告，对初始过程能力进行了研究报告，对过程设计和开发进行了验证，编制了生产控制计划，已向顾客提交PPAP，得到顾客批准，对整个过程设计进行了设计和开发确认，对产品质量策划进行了总结和认定。
5反馈、评定和纠正措施阶段
重汽公司已从我公司批量要货，批量生产阶段已进行，顾客对我公司开发工
作给了很高的评价。
经过技术质检部和全体员工的共同努力，本次新产品的技术开发非常成功。
技术质检部2010/6/9
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为切实做好2014年度安全生产工作，我局根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，组织成立了以李广欣局长为组长，分管局长为副组长，各科室科长为成员的安全生产领导小组。
按照责任分工，各成员之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到人。
进一步从思想上、政治上认识安全生产的的重要性，提高安全意识，做到警钟长鸣，确保@@市人民群众的饮食用药安全，推动食品药品安全状况持续稳定发展。
二、制定工作方案，强化安全责任落实。
我局以“安全生产月”活动为契机，制定了《@@市食品药品监督管理局2014年“安全生产月”活动方案》。
一是认真做好局机关及下属单位的安全生产日常工作。
尤其加强了对市食品药品检验所的剧毒化学品、易燃易爆化学品的安全监管工作，把可能
出现的安全隐患消灭在萌芽状态，确保机关单位内部安全无事故。
二是整
2---产法》宣贯工作与食品药品安全知识“五进”活动相结合。
一是举办专题知识讲座。
根据不同群体，今年共举办了12场专题讲座。
协调市教育局把食品药品安全普法教育作为学生安全教育的重要内容，对学生进行食品安全和科学合理饮食的宣传教育。
针对公众关心的热点问题，开办了“社区食品药品安全知识大讲堂”，宣讲保健食品作用、与药品的区别等相关知识，提高居民安全饮食用药知识水平。
二是搭建媒体宣传平台。
以电视台、报纸等新闻媒体为主要渠道，及时发布食品药品
监管工作动态及监管成效，扩大公众知晓度。
三是开展大型广场活动。
今初以来，我局先后开展了消费者权益保护日、安全生产月、药品安全月、食品安全周、禁毒宣传日、法制宣传日、市民开放日等活动，举办广场宣传咨询11次，向过往群众免费发放食品药品安全宣传资料1万余份，接受食品药品安全法律及科普知识咨询600余人次。
四是
4---件，移送公安机关10起，刑事拘留19人。
特别是我局与市公安局联合查办的苏某特大生产销售有毒有害食品案，专案组多次赴河南省郑州调查取证并将案件主犯苏某缉拿归案，目前该案由国家总局稽查局挂牌督办。
严
厉打击了食品药品刑事犯罪，有力地保障了全市人民的饮食用药用械安全。
五、加强日常监管，保障公众安全。
继续突出农村、学校、城乡接合部等重点领域，针对重大活动、法定节假日、旅游旺季等重点时段，以涉及民生工程、往年检验不合格、群众关注度高的食品药品为重点，加强日常监管。
一是加强农村群体性聚餐食品安全监管。
建立健全农村食品安全监管网络，推行农村群体性聚餐申报备案制度，着力实现辖区内农村群体性聚餐申报备案指导率达到100%、农村食品安全协管员、信息员和农村流动餐饮加工队伍建档率达100%、农村流动餐饮加工队伍培训上岗
6---检查工作
认真贯彻落实市委、市政府《关于认真做好元旦、春节期间安全生产有关工作的通知》精神，制定《2015年春节期间食品药品安全监管工作方案及预案》，全面开展对辖区内生产企业及餐饮服务单位的安全生产大检查活动。
把安全生产大检查、大排查及自查自改工作落到实处。
节前还将组织由局领导带队对安全生产整改工作落实情况进行督查。
二、加强重点领域的安全专项整治
针对岁末年初各项活动频繁的特点，为进一步加强安全生产监督管理工作，我局将重点抓好城乡结合部、学校及周边、旅游景区餐饮单位以及承办“年夜饭”的大中型餐饮单位的监管。
加大食品原料的监督检查，强化肉制品以及米、面、油等节日消费量大的重点食品的检查，严防食品安全事故，确保全市人民过上安全祥和的春节
@@市食品药品监督管理局
8---目的。
我局今年来度安全生产工作的情况是：
（一）领导重视、组织健全、责任落实
按照安全生产工作“主管领导是第一责任人”和“谁主管、谁负责”的工作方针和原则，我局2012年的安全生产工作受到了局党组和班子的高度重视，自始至终把安全生产工作放在重要位置，抓管理、抓督查、抓落实。
成立了以分局局长任组长、分管领导任副组长的安全生产隐患排查领导
小组，领导小组成员由分局各科室负责人和各国土所长组成，并下发了关于印发《**市国土资源局安全生产大检查工作方案》的通知，做到责任到人、措施到位；其次抓责任制的落实，建立严格的安全生产考核机制，层层分解，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。
（二）加强宣传，提高全民防范意识
10---船只*艘，有效维护了该区域正常矿业秩序。
二、存在问题
今年以来，我局的安全生产工作虽然取得了明显的成效，但在实际工作中仍然存在着不可忽视问题：
首先是由于我区矿山分散、点多面广、人手少，对矿山存在的安全隐患未能及时发现和排除；二是对矿山的动态巡查还有待继续加强；三是由于*湖水域处三地交界，偷采现象时有发生，部分在城市530平方公里范围内砖瓦企业尚未关闭到位属无证开采。
三、下一步工作打算
安全生产工作涉及人民群众的生命财产安全和社会稳定，经济社会的发展，是国土资源管理工作不可缺少的重要组成部分，在总结经验，不断发展，提高认识不断进步的基础上，下一步打算是：
（一）继续加强对矿山安全的领导，不断充实和完善各项管理制度，提高对安全生产的管理水平，确保矿山安全事
12---来，得到了股份公司及公司各级领导的关怀与支持。
特别是在安全施工过程中，在股份公司的正确领导和指挥下，林白铁路项目已开始步入加快施工步伐的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着规范有序的目标运行。
为全面贯彻股份公司安全生产工作精神，及《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，进一步加强项目部安全生产工作，规范安全生产管理，促进我项目部工程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治工作，结合我项目部的实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断提高我项目部安全生产管理水平，确保完成年度安全生产目标，实现安生生产年。
现将安全生产工作情况汇报如下：
一、安全管理体系健全情况：
项目部成立后即成立了安全管理委员会，进一步完善了职业健康安全管理体系和环境管理体系并规范运行。
全面
14---动中暴露出来的问题，定责任人、定措施、定期限，认真进行整改。
二是抓紧完善以项目经经理为核心的安全生产和质量管理领导责任制，逐级分解落实责任，形成“人人有责任、人人负责任”的工作格局。
三是要严格按照科学规律办事。
坚持实事求是，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度，切实做到五个不施工：
手续不齐全不施工，地质条件不清楚不施工，措施不落实不施工，人员培训不到位不施工，隐患不排除不施工。
四是安排好活动期间的调度值班和领导干部值班，确保信息畅通，严格执行报告制度。
具体工作如下：
1、坚持安全生产原则
项目部把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产原则，充分依靠党、工各级组织和全体职
16---根据项目的实际需要，安全管理机构共配备专职安全管理人员9人，兼职安全员2人。
由于各级领导重视、机构健全，安全管理人员配置合理，项目部的施工生产安全得到了有效控制。
项目部在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，充分利用板报、标语等形式进行宣传教育，并结合“安全生产年”深入开展安全宣传活动，通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安
全、事事注意安全”的良好安全生产氛围
3、狠抓安全技术培训
项目部领导高度重视，本单位加大对安全生产宣传教育和技术培训的投入,项目部购买安全管理和教育方面的书籍，提高了安全管理人员的素质，保障了安全生产宣传教育和培训的质量。
18---作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。
以定期大检查为主线，以专业、专项检查为补充，以危险作业检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面
监控各厂队的安全生产情况。
1～5月份共检查出隐患22项，隐患整改率100％。
6、消防、防火
我部针对和力黑坝隧道项目森林草原施工选战情况制定了《森林防火应急预案》、《消防应急预案》，并按照项目部安全管理制度以及安全生产标准化的要求，购买了消防灭火器材配备到办公室及职工宿舍，有效的降低了发生较大火灾的风险。
7、隧道开挖作业
在隧道开挖作业前，项目部对施工队及作业人员层层进行施工技术及安全技术交底，要求施工队及作业人员严格
20----
21
SYNTAXBIOTECHNOLOGYLTD.,SHANGHAIPage1of1DCCode:
STX
技术部门安全生产职责
一、组织制定本部门安全生产管理计划，上报有关厂部审查、批准后按期实施；
二、负责制定本部门安全生产规章制度，上报有关安全主管部门审查、批准并予以认真执行；
三、负责对新员工进行部门（车间）安全教育和岗位安全教育，组织对新员工进行安全生产方面的
应会考核；
四、部门内发生安全事故，组织和参与救援工作，及时向上级部门报告事故情况。
保护事故现场，
组织和参加事故原因调查，拟定整改措施，做好事故处理工作；
五、违反有关安全生产规章制度的工作指令，有权拒绝执行，并及时想厂部汇报。
六、在制订新工艺、使用新材料时必须制订新的安全操作规程，设计的操作工艺必须符合安全生产
的要求。
正文完
END
安全第一预防为主项城市德顺建筑劳务有限公司技术部门安全生产责任制
1、执行国家、当地政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、法律和上级的各项管理制度、规定、布置检查工程技术人员、施工人员做好安全工作，对公司所有在建项目安全工作负直接技术管理责任。
2、编制本工程项目的实时性施工组织设计时，应对本工程项目的风险进行评价、针对风险情况提出可行性的安全生产技术措施和保证措施，其措施必须符合安全技术规程，安全操作规程的要求，负责组织实施项目的安全技术交底工作。
3、负责组织制定本项目高中度风险的管理方案和风险控制策划的确定，依据本公司应急救援预案，编制符合工程特点的应急救援预案，并组织开展演练工作。
4、负责本项目年度安全生产投入计划的编制，督促财务部门按年度实施情况进行统计。
5、参与本项目组织的安全生产检查，对发现的施工安全隐患，提出改进措施，并督促及时解决。
6、负责施工生产过程中的安全管理和控制并提供安全生产技术支持，负责安全文明工地现场的设计并组织实施。
7、对四新项目中带有高危险性施工任务，负责指定或请上级单位指定安全技术措施、安全操作细则、组织针对性的技术培训，并做好安全技术交底、负责落实预防事故的施工技术要求。
8、配合上级部门进行伤亡事故及未遂事故调查分析，采取措施，防
安全第一预防为主项城市德顺建筑劳务有限公司止同类事故再次发生。
9、结合季节、结合项目具体施工特点，具体负责从业人员“三级”教育中的针对安全生产技术教育（如：
具体工种安全操作规程培训）。
参加对员工的安全生产基础知识教育培训和考核工作。
部门工作汇报模版
部门：
部门负责人：
时间：
年月
日
一、
年度工作总结
（一）部门职责及本年度主要工作任务
部门职责（请用最精炼的语言，结合公司发展战略目标进行描述。
）
（二）本年度计划指标完成情况（请列条目，并确保大部分是可度量的。
）
（三）为完成工作任务，采用了哪些具体工作方法和策略（按工作任务分类，对采用的方法进行描述）
任务
一、采用了以下方法：
一、
二、……任务
二、采用了以下方法：
一、
二、…………
（四）工作中存在的不足及问题
（五）工作中积累的经验及为更好开展工作提出的改进建议（更多的从本部门工作的角度出发）
1、
2、……
二、
年工作计划工作思路：
工作目标：
（包括但不限于：
开发、土地储备、报批报建、设计研发、项目设计管理、方案设计、认购额、签约额、回款额、销售管理、客服、策划、品牌建设、招商、在建项目工程进度、质量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工现场管理、造价控制、招标管理、目标成本、动态成本、预结算管理、合约管控、审计、供方评审、供应商管理、采购成本控制、采购质量、材料设备库管理、投融资、资金管理、财务预算、财务审计、税务筹划、管理体系、规章制度、人力资源管理、信息化建设、企业文化建设等（各部门选取3-5个进行重点阐述）
工作重点、行动方案和重点措施：
工作汇报
2011年度造价二部的目标是80万，上半年顺利的完成了目标的一半，在下半年中，系统项目较多，工作量大，作为造价二部的主任，由于工作的需要我和同事他们拧成一股绳，统一调遣、安排，为的就是能够按时、保质的服务于客户。
2011下半年主要项目也就两三个，本来我们是信心十足的能在元旦之前全部拿下的，但是由于三方的不相互配合，到现在为止，几个大的工程还没有定案，在这方面我也是有责任的，因为我没能完全起到带头作用。
在这方面我必须还得向领导人学习与借鉴。
虽然到现在大的工程还都没有最终的结果，但是我相信在我们造价部全体成员的努力下，一定会有一个圆满的结果！
造价部在2010年度业绩还是比较突出的，就在手的系统项目就好几个，我们造价部的全体人员都是马不停蹄的去努力完成任务，在蔡总的统一指挥下，时刻想着做小项目，抓大项目，主攻系统项目为方针。
不过在取得成绩的同时，我们也发现在业务中，在工程执行中以及完成时，还存在以下不足：
1、工作中风险意识淡薄，对规范要求不高。
比如审计时以及出具报告时小数点
数字前后不一致，虽然这看似小事，但也体现了我们做事还不够细心。
2、业务能力还不够强大。
3、技术专业人员相对比较薄弱。
4、对各户还不够热情，还是没完全放下自己，没能去推销自己，没有去释放自
己。
5、对外省工程造价的计算规范知识相对薄弱，比如说今年我们所接的翔盛热电联产工程所套用的浙江定额。
6、各部门之间的不协调，就比如上次出报告出现的错误，2011年总公司报告格
式以及文件交接都以改变，而造价部却全然不知，在与客户交接报告时出现了错误。
针对以上存在不足，造价部也进行了自检并有了一些改进办法
1、在业余时间，努力增强自己的各项专业知识。
2、学会与客户沟通，客户就是我们的财富。
加强对风险意识的认识。
充分考虑
到潜在的风险，把风险降到最低。
在今后的日子里不管是编制清单、工程审计还是出具报告我们都应该要做到自检、互检，并且再有蔡总把关。
3、不定时的组织内部人员开会商讨及学习研究外省工程相关计价规范与方法。
5、加强与总公司联系，及各部门之间的相互协调，珍惜总公司的每一次学习机
会。
以上是我部对2012年工作及情况的一些总结，在今后的日子里我将会再接再厉继续坚持以“一体、三化、五责任”为纲领
发扬“放下自己，贡献自己收获自己”的职业精神；贯彻实施“做小项目，抓大项目，主攻系统项目”口号；谨记礼仪八句话“尊重上级是一种天职，尊重同事是一种礼貌，尊重下级是一种美德，尊重所有人事一种教养，形象是一种服务，形象是一种宣传，形象是一种品牌，形象是一种效益。
”并且严格恪守公司的各项规章制度。
紧张而有序的2011已悄然离我们远去，迎接我们的是繁忙而又有朝气的2012，是辉煌的明天。
新的一年新的起点，在这新的一年里我争取在各个方面都有一个新的突破，不断的去完善自我。
最后希望公司能在2012年业绩能够更加辉煌！
综合事务管理部工作汇报
时间：
2014年3月29日星期六
周次：
第五周
本周主要完成工作：
1.继续与其他部门成员合作宣传简历大赛，负责摆点时一些后勤工作。
具体有：
抬展板，拿宣传单，挂横幅，帮忙宣传。
2.经讨论以及结合付玲，武可柔，肖巧丽的策划报告确定好了即将开展的部门活动：
露营；明确了活动目的：
丰富大学生活，增强部门成员团结友谊精神。
3.确定部门民主生活会的开展，包括会议目的，会议流程，会议要点。
4.重新清点中心物资，并将
升级会员 