中级经济师中级工商管理复习题集第3306篇.docx
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中级经济师中级工商管理复习题集第3306篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）
A、风险库存
B、周转库存
C、安全库存
D、经常库存
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【知识点】：
第5章>第4节>企业库存管理与控制
【答案】：
C
【解析】：
此题考查安全库存的理解。
安全库存是为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。
2.下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的生产效率
D、订单数量
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【知识点】：
第4章>第1节>生产能力
【答案】：
D
【解析】：
影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；（3）固定资产的生产效率。
3.企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担，这种薪酬管理属于（）。
A、薪酬控制
B、薪酬调整
C、薪酬结构
D、薪酬水平
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【知识点】：
第7章>第3节>薪酬管理的含义及其影响因素
【答案】：
A
【解析】：
本题考查薪酬管理的相关内容。
薪酬控制指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担。
4.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A、产品品种
B、产品产量
C、产品质量
D、产品产值
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【知识点】：
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】：
C
【解析】：
此题考查产品质量指标的理解。
产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
产品质量指标包括两大类:
（1）反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;
（2）反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。
5.网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）
A、速度
B、服务
C、资产
D、信用
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响
【答案】：
C
【解析】：
此题考查电子商务对竞争方式的影响。
在网络经济的时代,竞争方式正在发生重大的变化,企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素。
电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度、质量服务、信用等成为企业竞争的核心要素。
6.某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。
这属于生产计划指标中的（）指标。
A、产品质量
B、产品品种
、产品产量C．
D、产品产值
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【知识点】：
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】：
B
【解析】：
此题考查产品品种指标的理解。
生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。
其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。
7.企业库存量过大会导致（）。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供应不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
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【知识点】：
第4章>第4节>库存控制
【答案】：
A
【解析】：
库存量过大所产生的问题包括:
（1）增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;
（2）占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;（4）造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;（5）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。
8.通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。
A、理想业务
B、困难业务
C、冒险业务
D、成熟业务
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【知识点】：
第3章>第2节>市场营销环境分析
【答案】：
C
【解析】：
此题考查冒险业务的理解。
通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:
（1）理想业务,其特点是高机会、低威胁;
（2）冒险业务,其特点是高机会、高威胁;（3）成熟题干中表述的具有高高威胁。
其特点是低机会、,困难业务;（4）低威胁其特点是低机会、,业务．
机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。
9.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、串行控制方式
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【知识点】：
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】：
C
【解析】：
根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:
（1）事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。
（2）事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;（3）事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方
10.假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元，借款年利率为6％，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。
A、66．91
B、281．85
C、300
D、833．33
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【知识点】：
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】：
B
【解析】：
本题考查后付年金终值的计算。
F=A×{[（1+i）n-1]／i}=50×{[（1+6％）5-1]／6％}=281．85（万元）。
11.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A、德尔菲法
B、人员核查法
C、马尔可夫模型法
、管理人员接续计划法D．
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】：
D
【解析】：
本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
12.下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（）
A、企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B、企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C、销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D、企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
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【知识点】：
第5章>第5节>企业销售物流概述
【答案】：
A
【解析】：
此题考查企业销售物流的理解。
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间转移。
它以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点。
B选项、C选项、D选项表述正确;A选项表述错误,正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。
13.某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。
A、4
B、6
C、14
D、16
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【知识点】：
第3章>第4节>产品策略
【答案】：
D
【解析】：
此题考查产品组合的长度。
依据题干数据,该企业产品组合长度为3+5+2+6=16。
14.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于（）。
A、横向并购
B、纵向并购
、混合并购C．
D、杠杆并购
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【知识点】：
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】：
A
【解析】：
企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类。
其中,按照双方的业务性质来划分,可分为:
（1）纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购;
（2）横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;（3）混合并购,是指处于不相关企业所进行的并购。
依据题干表述,并购双方的两家公司都是房地产公司,属于同一行业内的企业之间的并购,应为横向并购。
D选项杠杆收购,是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。
15.某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。
该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。
若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量（）人。
A、20
B、23
C、25
D、27
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【知识点】：
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】：
D
【解析】：
此题考查管理人员接续计划法的应用。
管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。
用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据,该企业明年项目经理的供给量为28（现职人员数量）-5（提升出去）-3（退休）-5（辞职）-2（降职）+10（外部招募）+4（内部提升进来）=27（人）
16.资金的时间价值率是在扣除风险报酬和没有通货膨胀条件下的（）。
A、额外收益
B、利润率
C、利息率
D、平均资金利润率
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【知识点】：
第8章>第1节>货币的时间价值观念
D
：
【答案】．
【解析】：
货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。
货币时间价值有两种表现形式:
（1）相对数,即时间价值率;
（2）绝对数,即时间价值额。
其中,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
17.强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。
A、进攻型
B、模仿型
C、防御性
D、切入型
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【知识点】：
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】：
C
【解析】：
此题考查防御型企业技术创新战略的理解。
企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。
其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。
18.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式成为（）。
A、自主研发
B、委托研发
C、合作研发
D、研发外包
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】：
C
【解析】：
企业研发从研发主体和技术来源来看,主要分为自主研发、合作研发和委托研发三种。
其中,合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构、为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。
依据题干表述,企业出资、大学提供科研人员进行技术开发属于合作研发模式,成果共享,风险共担。
19.（）策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品
A、独家分销
B、选择分销
C、密集分销
、多家分销D．
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第4节>渠道策略
【答案】：
B
【解析】：
此题考查渠道商选择策略的理解。
渠道商选择策略包括:
（1）独家分销（1个中间商）;
（2）选择分销（两者之间,挑选几个最合适的中间商）；（3）密集分销（尽可能多的中间商）。
其中,对于专业性较强、用户相对稳定的产品,应采取选择分销较为适宜。
20.根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。
A、有限责任公司
B、国有独资公司
C、小企业
D、上市公司
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】：
D
【解析】：
此题考查独立董事的理解。
根据我国《公司法》规定,上市公司应设立独立董事，具体办法由国务院规定。
21.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是（）
A、财产置换
B、以股抵债
C、资产注入
D、债转股
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】：
D
【解析】：
债转股和以股抵债可视为债务重组行为。
其中债转股,是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份）,增加公司注册资本的行为。
债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。
依据公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,属于债转股。
22.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率（）
A、上升
、下降B．
C、不变
D、先上升后下降
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>资本成本
【答案】：
A
【解析】：
相对而言,企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计,这时长期借款资本成本率可以表示为:
Kl=Rl（1-T）。
其中,Kl为长期借款资本成本率;Rl为借款利息率;T为企业所得税税率。
当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
23.下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。
A、电子现金
B、电子钱包
C、电话卡
D、电子划款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。
按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：
（1）电子货币类，如电子现金、电子钱包等；
（2）电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；（3）电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。
24.消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。
A、价格调节
B、货物运输能力调节
C、供需调节
D、配送与流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第4节>企业仓储管理概述
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业仓储管理的供需调节功能。
生产和消费不可能完全同步，当产生供需不平衡时，仓储可以作为平衡环节加以调控，将生产（供给）和消费（需求）协调起来。
题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品，正体现了仓储管理的供需调节功能。
。
（）下列关于企业战略管理的说法，错误的是25.
A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C、企业战略管理的主体是全体员工
D、企业战略管理是一个动态的过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】：
C
【解析】：
此题考查企业战略理的内涵。
A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。
企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
26.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。
A、在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务
B、提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C、依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D、生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】：
D
【解析】：
此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:
在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。
其中,
（1）在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法（A选项错误,不是正顺序）;
（2）提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制（B选项错误）,在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号（C选项错误）;（3）生产周期法适用于单件小批生产类
27.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点
A、数据的共享性
B、模拟的预见性
C、动态的应变性
D、计划的一贯性和可行性
>>>点击展开答案与解析
ERP
Ⅱ和MRP、>MRP节5第>章4：
第【知识点】．
【答案】：
D
【解析】：
此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的计划一贯性与可行性特点。
计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
28.关于生产计划,下列说法正确的是（）
A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B、生产计划反映的是产品生产的细节问题
C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】：
D
【解析】：
此题考查生产计划的概念。
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
29.A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。
合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10％，则3年租金的现值为24．87万元。
如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为（）万元。
A、20．79
B、24．87
C、27．36
D、40．79
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】：
C
【解析】：
本题考查先付年金的现值。
在n期后付年金现值的基础上乘以（1+i）便可求出先付年金的现值。
24．87×（1+10％）=27．36（万元）。
30.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的（）。
、介绍期A．
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第4节>产品策略
【答案】：
B
【解析】：
产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。
其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段：
介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
其中,成长期是指:
（1）产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;
（2）产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;（3）产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;（4）企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;（5）同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。
依据题干表述,
31.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。
A、成本低廉
B、交易虚拟化
C、交易透明化
D、服务个性化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】：
D
【解析】：
此题考查服务个性化的特点。
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
（1）市场全球化;
（2）跨时空限制;（3）交易虚拟化;（4）成本低廉化;（5）交易透明化;（6）操作方便化;（7）服务个性化;（8）运作高效化。
其中,服务个性化是指企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,更好地为他们提供个性化服务。
依据题干表述,符合服务个性化的特点。
32.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益这体现了薪酬的（）。
A、保障功能
B、增值功能
C、调节功能
、激励功能D．
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能
【答案】：
B
【解析】：
此题考查对增值功能的理解。
从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本，并能够给企业带来大于成本的预期收益。
正是这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。
33.市场营销管理的任务实质是（）
A、目标管理
B、需求管理
C、服务管理
D、品牌管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】：
B
【解析】：
此题考查市场营销管理任务的理解。
市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。
其任务实质是需求管理。
34.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。
A、10
B、20
C、50
D、70
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】：
B
【解析】：
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
35.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是（）。
A、事前控制方式
、事中控制方式B．
C、事后控制方式
D、全程控制方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】：
A
【解析】：
此题考查事前控制方式的理解。
事前控制方式,是在本期生产活动开始之前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。
36.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。
A、袋装
B、分类
C、配货
D、组装
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答
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