项目经理年终总结自我评价.docx

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项目经理年终总结自我评价

项目经理年终总结自我评价

1.谁能供应一篇项目经理的个人年终工作总结

工程公司项目经理个人年终总结2004年已经过去，2005年业已到来，下面我将2004年一年来的工作状况做以下汇报。

〈一〉2004年全年工作内容：

2004年我担任施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。

该工程为公司重点工程项目，2004年5月20日进场施工。

目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成状况：

（1）工程质量完成状况：

滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上开头了项目部的组建工作。

首先依据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据本人的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从基础开头，一步一个脚印的进行。

模板工程重点掌握结构尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确     和观感的质量。

钢筋工程重点掌握绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。

在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点掌握了砼的浇注和养护工作。

规范浇注、准时养护是保证砼质量的根本途径。

在整个主体施工期间，我们仔细进行了落实。

迄今为止，未发觉砼裂缝现象。

整个主体工程的施工，经过项目的仔细掌握，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，遭到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度掌握：

滨河湾小区开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案。

并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安掌握协议书。

对其详细进度、生产内容提出了详细要求。

在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月方案和周方案，对整个工程生产进行了掌握管理。

施工初期，由于项目开工较晚，劳动力消失不足。

对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。

在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我实行了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，依据金屋地产的要求，准时调整了施工部署，为分包方施工制造了施工条件。

到2004年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。

从整个工程进度来看，与原方案工期相比有滞后。

为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。

为2005年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺当交付。

（3）平安、设备管理：

施工进场的预备期间，我组织项目部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。

依据项目工程特点，制定了设备需用方案，并组织了布置和安装。

施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为本人的第一要务。

框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

①加强平安技术交底工作。

通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。

②加强平安检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。

加强建筑物临边的平安防护。

同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。

设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。

施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进行修理更换。

整个施工期间。

未发生严重平安事故，一般平安事故掌握在了1.5‰以内，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。

（4）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。

同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。

我组织各个班组制定了材料使用方案和返还方案。

整个施工期间，项目准时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。

材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，支配项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量，并且准时与预算量进行对比分析，掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉铺张时准时订正整改。

周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组担任赔偿。

（5）全年工作存在的不足：

①工程质量：

主体施工期间，工程质量掌握较严，工程质量比较好。

但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不抱负，跑、漏较多。

这对我来说是一个教训，提示本人对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：

从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。

但是与其他项目部进行对比，进度较慢。

还需要本人进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不。

2.【工作总结中的自我评价如何写】

次要写一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向.重点沟通在工作中总结出来的阅历和教训.工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在.所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的.就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人.你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等.总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索.总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体.2.成果和缺点.这是总结的次要内容.总结的目的就是要确定成果，找出缺点.成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰.3.阅历和教训.为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问.总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小.这是分析、得出教训的基础.2.条理要清晰.语句通畅，简单理解.3.要详略相宜.有重要的，有次要的，写作时要突出重点.总结中的问题要有主次、详略之分.总结的基本格式：

1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文.主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训.结尾：

分析问题，明确方向.3、落款署名与日期。

3.工程项目管理工作总结

光阴似箭，日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2021年已即将过去。

新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思考一下将来，取过去之长，补将来之短，对本人的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成本人的本职工作。

我与2021年3月进入公司工程部工作，次要担任暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中，恪守公司的各项规章制度，平常严格要求本人，廉洁自律。

工作中仔细担任，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先，在技术管理方面：

1、能够急躁细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出本人的方案与设想，乐观与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

例如：

中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。

因而向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。

再如：

设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，准时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

2、外部协调：

对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的关心。

我的次要工作是在主管领导的指点下，协作各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及关心下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度动身，乐观协作各专业设计人员，完成各项任务。

其次，在施工现场管理方面：

4月份进入施工现场伊始，即开头和领导讨论施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。

并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。

基础开挖前，在领导及各位同事的关心下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，处理了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节省了肯定的资金。

工程进入主体施工阶段后，针对隐藏部分简单消失问题的地方，准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制造提出了明确要求，并对工程中易消失的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可连续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不准时，因而要常常巡察检查，核对各种管道的位置及规格，能否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。

如提高排水出户管的标高，处理了汉口街一侧排水管道过低的问题。

在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

再次，在工程造价管理方面：

能够做到严格审查现场的施工签证，遵照施工签证的准绳，对影响工程造价的各种因素进行有效掌握，认真审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后准时予以订正。

以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成果，也有所不足，总结过去阅历，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，愈加严格要求本人，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，处理问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。

为公司进展竭尽全力。

4.关于个人的年终总结报告

我于十月底有幸加入到的团队中，这短短的十几天，在副总的亲切指点和关怀培育下，在经理及各位同事的支持关心下，我不断加强工作力量，本着对工作精益求精的态度，仔细地完成了本人所担当的各项工作任务，工作力量都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将工作状况总结如下：

一、仔细学习，努力提高由于所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必需要大量学习行业的相关学问，及办公人员的相关学问，才能在时代是在不断进展变化的过程中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要顺应工作需要，独一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地，努力工作我深知办公室是一个工作特别繁杂、任务比较重的部门。

作为办公室一员肩负着领导助手的重担，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。

我工作的时间不长，首先要熟识本职业务，进入角色。

对的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及整个工作的方方面面，所以我要有针对性地加强了对公司的了解熟悉。

其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。

办公室是全公司上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全公司工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是内勤管理工作，本人都尽力做到给领导满足。

对领导交办的事项，仔细对待，准时办理，不拖延、不误事、不敷衍；对职工要本人办的事，只需是准绳范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。

第三是留意抽象。

办公室是公司的窗口，所以无论是接电话还是迎来送往，我要时辰留意本人的言谈举止，不由于本人的过失而影响到整个公司的抽象。

三、端正作风，摆正位置在工作中，我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。

听从领导分工，不计得失、不挑轻重。

对工作上的事，只注轻严重小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到本人的最好，在今后的工作中，不能耽搁任何领导交办的任何事情。

在生活中，要坚持耿直、虚心、朴实的生活作风，摆正本人的位置，敬重领导，团结同志，公平相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲准绳，小事讲风格，盲目抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题通过一段时间的工作，我也糊涂地看到本人还存在很多不足，次要是：

一、我工作的步伐总比交给我的任务慢，所以我要分清工作的轻重缓急，将每一项工作都记录在本上，以防漏掉某一件事情。

二、由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当。

我会仔细学习办公人员的规范。

总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获特别大，我深信工作只需专心努力去做，就肯定能够做好。