沙田莱茵风景70#B#楼施工组织设计.docx

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沙田莱茵风景70#B#楼施工组织设计.docx

沙田莱茵风景70#B#楼施工组织设计

沙田莱茵风景70B#楼

编制人:

审核人:

审批人:

 

漯河市建筑装饰工程总公司

 

第1章编制说明和依据2页

第2章工程概况与特点5页

第3章施工部署8页

第4章主要项目的施工方案16页

第5章质量目标及质量保证措施50页

第6章安全生产、文明施工技术组织措施60页

第7章施工进度计划及保证措施69页

第8章劳动力安排计划73页

第9章主要施工机械设备进场计划75页

第10章冬、雨季施工措施69页

第11章防止突发性传染病措施81页

第12章环境保护措施84页

第13章扬尘治理措施92页

第14章地下管线和地上、地下设施的保护加固措施94页

第15章工程资料管理95页

第16章施工总平面图96页

 

第一章编制说明和依据

1.1编制依据:

1.1.1沙田莱茵风景70B#楼工程施工现场及漯河市舒漫置业发展有限公司提供的工程施工图纸。

1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。

1.1.3国家、河南省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

1.1.4我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

1.1.5我单位执行的GB/T19001-2000版《质量管理体系标准》、GB/T24001-2004《环境管理体系》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》及本单位管理体系文件。

1.1.6现场和周边的实地踏勘情况。

1.1.7部分国家及地方标准图集。

1.1.8本单位长期施工中总结、验证的先进方法。

1.1.9主要标准、规范详见下表《主要标准、规范一览表》。

主要标准、规范一览表

类别

名称

编号

规范性文件

国家

《建设工程质量管理条例》

国务院令第279号

《工程建设标准强制性条文》

[2002]版

 

主要标准规范

 

国家标准

《建设工程项目管理规范》

GB/T50326-2001

《工程测量规范》

GB50026-93

《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》

GB50208-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2001

《建筑工程质量统一验收标准》

GB50300-2001

主要标准规范

国家标准

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》

GB50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

GB50150-2006

《建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法》

GB/T7107—2002

《房屋建筑制图统一标准》

GB/T50001-2001

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB50254-96

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50169-2006

《建筑安装分项工程施工工艺标准》

GBJ01-26-96

《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50268-2008

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

GB50325-2001

《建设工程文件归档整理规范》

GB/T50328-2001

《城市区域环境噪声标准》

GB3096—93

《建设工程施工安全规程》

GB13(J)45—03

《塔式起重机安全规程》

GB5144—2006

主要标准规范

国标

《普通混凝土配合比设计规程》

JGJ55-2000

《建筑抗震加固技术规程》

JGJ116-98

《外墙外保温工程技术规程》

JGJ144-2004

《建筑涂料工程施工及验收规范》

JGJ/T29-2003

《塑料门窗安装及验收规程》

JGJ103-96

《砌筑砂浆配合比设计规程》

JGJ98-2000

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-2003

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

《建筑玻璃应用技术规程》

JGJ113—2003

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005

《建筑施工高处作业安全技术规程》

JGJ80-1991

《建筑工程冬期施工规程》

JGJ104-97

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

JGJ130-2001

《环境空气质量标准》

GB3095—1996

《施工现场安全生产保证体系》

DBJ08-903-98

《危险货物品名表》

GB12268—2005

《安全电压》

GB3805—83

《重大危险源辨识》

GB18218—2000

 

第二章工程概况与特点

2.1工程概况:

序号

项目

内容

1

建设单位

漯河市舒漫置业发展有限公司

2

设计单位

漯河市沙澧建筑设计有限公司

3

建设地点

漯河市郾城区牡丹江路路北沙田莱茵风景小区院内

4

工程名称

沙田莱茵风景70B#楼

5

承包方式

包工包料

6

承包范围

土建、水、电等

7

质量要求

合格

8

工期要求

2011年10月1日开工,2012年11月30日竣工

2.2水文地质情况:

基本风压

0.50KN/m2

基本雪压

0.4KN/m2

标准冻深

0.3m

地震裂度

6度

场地类别

场地类别B类

雨季施工期

每年6月—8月

冬季施工期

每年11月—次年3月

2.3建筑概况:

2.3.1土建概况:

项目

内容

70B#楼A段工程为地下一层,地上18层,该工程建筑面14936m2.

B段工程为地下一层,地上11层,剪力墙结构,该工程建筑面4392m2.

该工程建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年,地基基础设计等级为乙级,抗震设防类别为丙类,设防裂度为6度,场地地基基本烈度为6度,建筑物场地土类别为三类。

基础与地基:

本工程采用CFG桩复合地基,筏板基础。

基础垫层为C15;±0.000以下采用C30砼抗渗等级为S6;

±0.000以上梁、板、剪力墙采用C30砼;圈梁、构造柱、现浇过梁采用C20砼、标准构件按标准图要求施工;后浇带采用高一级的膨胀砼施工。

砌体

±0.000以下填充墙采用M10砼实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑。

±0.000以上填充墙分别采用加气砼砌块、非承重烧结多孔砖砌筑,除特殊注明外均采用200mm厚加气砼砌墙;100mm厚隔墙均为轻质砼珍珠岩成品条板,砌筑施工质量控制等级为B级,砌块A3.5,M5混合砂浆砌筑。

加气混凝土砌块的干体积密度级别为B06。

楼地面:

主要为细石混凝土垫层,面层用户自理。

内墙面:

主要为水泥砂浆打底,白色仿瓷涂料。

外墙面:

主要为40mm厚挤塑保温板外刷涂料及混色面砖。

顶棚:

主要为混合砂浆顶棚,白色仿瓷涂料。

门窗工程

外窗为85系列塑钢窗,中空玻璃,玻璃厚度5+12+5。

屋面工程

本工程屋面为混凝土坡屋顶,65mm厚聚苯板保温,屋面防水等级为二级,防水层耐用年限为15年,采用40mm厚SBS改性沥青防水卷材。

节能措施

外墙采用加气混凝土砌块,外墙均采用40mm厚05YJ3-1DX型外墙保温系统,材料为40mm厚膨胀聚苯板保温,传热系数0.62W/(m2.K),本建筑物上人屋面选用05YJ1-屋15A(B1-60-F1);不上人屋面,选用屋面05YJ1-屋13A(B1-60-F1)均选用,均小于0.6W/(m2.K).传热系数0.47W/(m2.K和0.46W/(m2.K))。

地下室顶板选用60mm厚挤塑聚苯保温板,楼梯间隔墙外侧贴20mm挤塑聚苯保温板,楼梯间屋面粘贴50mm挤塑聚苯保温板,并抹20mm厚水泥砂浆,外墙传热系数经计算0.79W/(m2.K).外窗采用85系列塑钢窗,中空玻璃。

2.4工期要求:

本工程计划2011年10月1日开工,2012年11月30日竣工,工期500日历天。

2.5本工程的特点:

2.5.1该工程位于漯河市郾城区牡丹江路路北沙田莱茵风景小区院内。

2.5.2本工程的地下开挖及剪力墙钢筋砼为质量控制的重点所在。

主体施工阶段模板、脚手架等周转材料用量大,应合理安排工种配合,充分利用技术间歇,均衡组织流水施工是加快施工进度,按时完工的关键。

装修施工阶段的楼地面和内墙抹灰是本工程的重点所在,管道预埋、预留配合土建协调施工。

2.5.3施工场地位于漯河市郾城区牡丹江路路北沙田莱茵风景小区院内,且整个小区共同建设,在施工过程中,应加强工地文明施工,尤其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。

 

第三章施工部署

3.1施工总体目标:

3.1.1质量目标:

达到国家合格标准。

3.1.2工期目标:

工程施工确保2012年11月30日竣工。

3.1.3安全目标:

杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,一般事故频率控制在6‰以下。

3.1.4文明施工目标:

达到市级文明工地标准。

现场噪音排放达标,符合GB12523-1990标准;现场控制扬尘,易扬尘的粉状物料库存或覆盖;现场道路硬化,减少运输污染;防止并杜绝火灾、爆炸事故;建筑垃圾分类管理。

3.2项目组织机构:

本工程作为我公司的重点工程进行管理,为确保该工程总体目标实现,由公司直接组建项目管理机构,推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高的项目班子组成项目经理部,项目班子在公司的直接领导下,履行施工总承包的权利和义务,代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。

项目部由项目经理、技术负责人、质量检查员、材料员、施工员、安全员、预算员、设备管理员、资料员等组成。

项目部全面负责对甲方的合同履约。

负责工程的经济管理,包括:

合同、预决算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:

劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工情况;负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。

项目经理部设置有如下特点:

3.2.1项目班子素质高:

选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,以确保该工程的各项目标的实现。

选派一名工程师担任本工程的技术负责人,充分发挥技术保障作用。

选派有同类工程施工经验的施工员及质检员负责工程施工及质量检查工作,确保工程优质、高效的完成。

3.2.2项目组织机构见下图:

项目管理组织机构设置图

3.2.3项目机构职责分工:

(1)项目经理:

张忠选

项目经理全面负责履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。

负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。

严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。

(2)技术负责人:

王茂林

负责项目技术管理。

认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工及安全方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续监控。

处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定;组织相关人员作好质量记录;

(3)质检员:

张铁刚

负责项目的质量管理。

严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关记录。

具有质量否决权。

(4)安全员:

闫华山

负责项目的安全管理。

主要职责如下:

审查项目安全、卫生管理计划,并贯彻实施。

执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。

负责监督施工现场的安全教育和培训。

参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写,负责项目总体安全技术措施计划检查。

建立现场安全抽检制度。

组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。

建立工程安全、环境档案,按时提交工程安全情况监督报告。

严格按文明工地标准进行检查,对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。

(5)预算员:

蔡智慧

负责项目的造价管理。

主要职责如下:

审查项目的预结算,并负责对业主的工程预结算工作。

签署工程材料采购计划等。

(6)施工员:

盛兵柯

对本工程的质量、进度、安全负责;执行项目部下达的工程指令、接受项目部的监督、检查;履行项目部建立的各项保证体系的职能;组织本工程的施工;实施施工组织设计和质量计划;在项目部制定的总体网络计划的基础上编制本施工区的施工计划,并组织实施;负责为工程的顺利实施配备必要的资源并进行管理;负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。

(7)材料员:

闫华山

贯彻执行国家建筑材料规范和标准,熟悉和掌握常用建筑材料的质量、环保、标准,具体实施施工工程项目的材料采购、供应、保管、维护等工作;根据工程实际需要制定物资采购计划,由材料负责人编制、预算员审核、项目经理复核签署意见;对所有进场材料进行验收、标识、记录,严格履行物资复试、发放规定,做好材料追溯工作,发现不合格材料时,进行标识并及时通知有关部门进行评审和处理;负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护,达到文明施工场容要求。

建立并保持供方记录,收集供方有关资料;认真填写各项台帐、报表、记录,及时向有关部门上报;对易燃、易爆物品,要分类标识,分类存放,现场配备消防器材。

(8)资料员:

方文明

全面负责项目文件、资料和施工技术资料的汇总及管理工作;配合项目经理随工程进度及时收集、整理施工技术资料,做好报验前的收集整理工作和报验后的存档保存工作;熟悉现场,检查资料填写是否正确,收集各种资料的合格证;建立报验台帐、收发台帐及各种文件的收发台帐,做好文件收发的登记工作。

3.3施工总体安排:

3.3.1本工程施工工期短、工程量较大,各专业交叉施工,需做好配合与协调工作,且对劳动力的素质和投入施工机械的性能要求高,对施工单位的施工综合管理水平和施工经历要求高。

因此必须科学组织周密计划,合理安排。

在总体施工计划安排上,既要突出重点施工项目,又要做好重点施工项目和其它施工项目的衔接和协调配合工作。

3.3.2根据本工程特点,在施工总体安排方面,采取施工段间等节拍小流水的方式组织施工,既保证工期,又做到均衡施工。

3.3.3混凝土采用预拌商品混凝土。

钢筋现场加工,现场设集中的钢筋存放场地。

砂浆搅拌和周转工具在施工现场设置,备好模板周转使用。

3.3.4基础主体施工期间钢筋、模板等物料垂直、水平运输采用塔吊进行运输。

砌筑及装修期间设物料升降机负责砂浆、砌块等材料的垂直运输。

3.3.5整个工程按照时间顺序总体分为:

基础施工、主体施工、安装、装修施工、系统调试、竣工清理、竣工验收等阶段。

3.4施工准备:

3.4.1技术准备:

3.4.1.1开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件,了解施工中的重点、难点,制定相应的措施。

3.4.1.2配合业主、设计单位做好图纸会审工作。

3.4.1.3根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,并及时检定。

3.4.1.4根据工程需要,配齐施工用的有关规范、标准。

3.4.1.5依据施工组织总设计及企业工法,编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。

3.4.1.6依据ISO9001:

2000、OHSAS18001、ISO14001标准及本企业《QEHSMS管理手册》要求由项目技术负责人组织编制《项目管理方案》,建立质量保证体系,确保质量目标的落实。

3.4.1.7根据本工程的特点和难点,对主要分项工程做详细的书面技术交底,并对施工人员进行相应的培训。

3.4.1.8根据施工进度计划,编制试验计划和见证取样计划。

3.4.1.9针对重要环节,成立QC小组进行攻关,确保工程质量优良。

3.4.1.10根据施工总体网络计划分解季、月级施工网络计划,并编制施工作业计划。

3.4.2现场准备:

3.4.2.1进场后,首先接受业主提供的场地红线桩及标准水准、坐标点,针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。

3.4.2.2按照施工平面布置图和招标文件的要求,作好临时排水设施,作好临时用水、临时用电和消防设施。

3.4.2.3按照施工平面布置图的规划搭设办公区、职工宿舍区、各类库房等临时设施。

3.4.2.4根据现场实际,布置封闭式围墙,作好对周边环境和市政管网的保护工作,尤其要做好对周围办公及住宅用户的扰民工作。

3.4.3施工机具准备:

在本工程的施工中,我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。

开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划,按照计划进行落实,重点保证土方设备、混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备和塔吊等施工机械。

本工程拟采用的机械设备情况详见附表“拟投入主要施工机械设备表”。

3.4.4劳动力准备:

调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍,充分保证工程工期和工程质量。

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织我单位具有同类工程经验专业素质高、各工种配套的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。

各工种需用劳力情况详见附表“劳动力计划表”。

3.4.5物资准备:

开工前,根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划;按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。

对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。

3.4.6施工进度计划:

根据我单位的实力及建设单位要求,我们拟定2011年10月1日为开工日,本工程竣工日期为2012年11月30日。

3.4.7施工总平面布置图及临时设施布置:

3.4.7.1主要临时设施:

本工程施工工期紧,施工质量要求特别高,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要合理置施工总平面,而且要有科学严密的管理措施:

(1)施工平面管理由项目经理负责,各施工队伍进场前应将本班组所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报项目经理部,根据现场实际情况划分各班组的材料堆场、库房、临时办公室。

未经同意,任何班组不得随意占领其它班组的区域,如确需调整扩大材料堆放场地区域,必须通知项目经理部,由项目经理部进行协调安排。

(2)本工程施工场区布置警卫室,设警卫全天值班。

入口明眼处要挂“七图”、“三牌”等图牌。

特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律。

(3)施工场区内设临时道路,并设置排水沟、沉淀池,污水沿排水沟流入沉淀池沉淀后排入小区排水管网或市政排水管网。

(4)现场道路、周转工具堆放、施工机具地面全部硬化,并用水准仪找出排水坡度。

(5)凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签出门证,门卫进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。

(6)现场设置工地办公室,统一管理、指挥施工生产。

3.4.7.2施工临时用电:

按我公司多年来同类工程施工经验,以及本工程的特点,现场临时用电设总配电箱,负责一个施工区的用电。

由总配电箱接至施工场地及加工场地分配电箱。

现场采用三相五线制保护接零配电系统,设临时配电箱和随层配电箱。

现场配电干线采用电缆埋地及架空敷设。

施工过程中尤其是湿作业要使用电缆,绝缘一定要良好,严禁使用破皮电缆,平面布置详见“施工总平面图”。

施工现场结构施工阶段为用电高峰期,此阶段用电设备主要有塔吊、钢筋机械、焊接机械等。

设备具体配置详见本施工组织设计的附表“拟投入主要施工机械设备表”。

工程开工前应编制详细的临电施工方案,根据实际选配机械的用电参数再进行设计。

3.4.7.3施工临时用水:

根据施工现场情况,有关临时用水要求及给水相应的施工规范,确定临时用水方案,包括临时消火栓给水系统,办公、生产给水系统。

现场临时用水管道采用埋地式,各施工用水点预留施工生产用水阀门,并设临时消防栓。

 

第四章主要工程项目的施工方案

4.1工程的施工段划分:

4.1.1流水段划分原则:

根据结构特点和楼层面积,进行流水段的合理划分,尽可能做到流水均匀,满足人、机、料的最佳投入和配置,以及施工场地的合理利用。

4.1.2流水段的具体划分

(1)基础底板不分流水段一次浇筑完成;

(2)按伸缩缝分流水段施工。

根据上述各施工部位的流水段划分,劳动力实行专业化配置,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化作业班组从事相同的部位施工作业,提高操作的熟练程度和劳动生产率。

施工时,流水段的具体划分根据实际情况划分。

4.2工程的主要施工程序:

CFG砼桩基槽开挖地基处理基础垫层基础底板基础柱、剪力墙土方回填主体结构施工(水电预留预埋)装修工程(水电施工)收尾竣工

4.3本工程主要施工的重点、难点:

由于本工程主要功能为居民住宅,其工程性质决定了该工程具有如下特点和质量控制重点:

4.3.1结构安全性要求较高。

结构质量百年大计,关系到居民人身财产的大事,因此在结构施工中,不仅要保证结构工程的外在质量,更重要的是保证结构工程的内在质量。

4.3.2防水工程质量要求高,涉及到用户的消费利益,直接影响到用户的生活起居,尤其是地下室、屋面、卫生间的防水质量,我们将视为本工程的控制重点。

4.3.3户内几何尺寸要求精,是每个用户非常关心的问题,因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。

4.3.4安装系统功能要求高,尤其是上下水、照明系统等使用功能的实现,是让用户满意的关键所在。

另外,在施工过程中,扰民与民扰形势严峻,我们将采取特殊的防噪措施,尽可能避免扰民。

4.4各分部、分项工程的主要施工方法:

4.4.1测量放线:

4.4.1.1所用测量仪器如、经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺等,必须是在国家法定鉴定机构鉴定合格的,应在其有效期内使用,并进行有效的状态标识;

4.4.1.2以书面形式接收建设单位给定的工程坐标点及水准控制点后,用经纬仪实施复测。

4.4.1.3以建设单位提供的坐标点测定坐标控制网,按规定要求埋设标桩,采取有效措施加以保护。

4.4

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