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20XX年度

综合办公室工作总结

二〇一〇年十二月

目录

一、概述·············································································································································3二、本年度工作总结····························································································································3

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系··················································································3

(二)党务、纪检工作稳步向前·········································································································4(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步··················································································4(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然··························································································5三、本年度工作存在问题及解决措施·································································································6四、20XX年工作思路···························································································································7

一、概述

一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺利。

20XX年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标,本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着XX精神。

二、本年度工作总结

本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗口”部门的作用。

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系

制度建设方面:

综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项目部的各项制度。

今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,开展各项活动,如:

《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立XXX项目部招投标监督小组的通知》、《XXX项目部支部目标管理考核方案》。

升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。

通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础。

组织机构设置方面:

20XX年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。

目前综合办公室根据自身工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下:

 

综合办公室现有9人,其中:

主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人(含小车司机3人)。

(二)党务、纪检工作稳步向前

20XX年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。

一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为了解和掌握职工的思想动态,每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;开展党建工作调研座谈会;认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动。

二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;保持职工思想政治工作例会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查。

三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培训;8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告;11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步

20XX年,综合办公室认真贯彻落实建设公司新闻宣传工作要求,加强能力建设,制定了宣传工作计划及管理办法,并组建了一支优秀的通讯员队伍.以宣传橱窗及《XX核安报》和公司网站为载体,及时反映现场施工情况,展示职工风采,宣传先进典型事迹,将项目部的软实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合,有效推动了项目部文化持续稳定发展。

截止20XX年11月底,共收到各类新闻稿件160余篇,其中公司报纸采用50余篇(提前完成规定的45篇年度投稿指标);东方公司报纸《xx建设者》采用103篇;公司网站上稿64篇;出版

(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然

20XX年,综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展,切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况,年初对工会组织机构进行了适当调整,保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛;开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动,丰富了职工业余文化生活,起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。

团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构,加强共青团组织建设,并积极开展团内各项学习和创建活动。

在项目部党工委的大力支持下,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作,同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。

一年来,共青团\工会组织了次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活,充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。

1)为充分调动员工劳动积极性,上半年成功组织开展了T103、T203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动,组织趣味比赛活动等;

2)为稳定青年员工的思想,激发他们的活力与工作热情,团委成功组织了五四青年员工座谈会,组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动;

3)在配合公司“走出发”发展战略上,适时组织项目部首届青

年员工英语演讲比赛,并从中选拔出两名优秀选手参加东方公司的英语演讲比赛,其中一人被选派参加公司的英语演讲比赛;并组织了“英语培训班”,分为基础班和强化班,制定了相应的课程安排表,以适应大家的英语水平,共同提高,共同进步。

4)在丰富员工业余文化生活方面,开展电影放映周活动,成立

了羽协、乒协、篮协,并适时组织内部的交流比赛;开展“爱心活动月”,促进大家相互之间的交流;各支会活动也开展得丰富多彩。

5)在关怀职工生活、为群众排忧解方面,年初为职工办旅游年

卡,按期组织职工体检,开展项目部生日祝福活动,夏季送清凉活动,积极组织纽科利股票回购工作等,并通过职工民主管理委员会,收集职工意见,解决实际问题。

6)在建设公司、东方公司及业主组织的各种比赛和活动,积极

配合,热情参与。

公司的“面对危机,迎接挑战”辩论赛,项目部选派一名选手参加决赛,在东方公司举办质量月知识竞赛活动中,获得第二名的好成绩;在东方公司“庆中秋、迎国庆”文艺晚会中,项目部派出20多名演员参与演出。

(五)为扩建工程蓄势,会务工作有了新的突破

今年是公司的能力提升年,综合办公室在各项工作中不断加强自

身能力建设,注重综合能力的提升,尤其是在项目部今年成功筹办的几次大型会议中,取得了新的突破,并通过会后经验反馈,为今后扩建工程承办各类大型会议、庆典积累了宝贵的经验。

1)协助公司举办了总公司与XXX原子能出口公司的战略合作伙

伴签字仪式;

2)组织举办了东方公司质量安全交流大会及东方公司专业化研

讨会;

3)组织进行了项目部20XX年经营年会。

三、本年度工作存在问题及解决措施

四、20XX年工作思路

20XX年,项目部将迎来扩建工程重要的一年,综合办公室将继

续本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,完善绩效考核,加强精细化管理在公平、合理的基础上对每个员工进行考核,同时要将精细化管理同绩效考核结合起来,以考核促进精细化管理。

(一)夯实党务工作,强化党员教育和管理。

举办1-2期支部书记和党务干部培训班,切实提高党务干部业务

素质,继续完善支部考核方案。

开展“党员先锋示范工程”活动,切实发挥好党员的先锋模范作用。

加强思想引导,每半年有针对性地开展一次党课教育。

加强入党积极分子培养,注重在生产经营骨干和青年职工中发展党员,各支部每半年要举办一期入党积极分子培训班,做好党员发展工作,达到基层班组班班有党员目标。

充分利用好党员信息管理系统,发挥信息管理优势,为加强党员管理提供信息支持。

(二)推进企业文化建设

一是注重发挥自身优势,积极培育特色文化。

要紧紧围绕集团公

司、建设公司的企业文化理念,从项目部实际和自身优势出发,力求

突出重点、打造亮点、形成特点,积极探索培育先进适用、个性鲜明的特色文化,提升公司企业文化建设的层次和实效。

要把做好新的公司视觉识别系统的更换和规范工作,按月度组织开展党、工、团活动贯彻到公司企业文化理念之中。

二是加强宣传能力建设,制定切实有效的宣传方案,培养一批优秀的通讯员,打破目前的宣传思路,思考更新、更多元化的宣传方式,在完成计划宣传量的同时注重提高宣传稿件的质量。

充分利用项目部宣传栏、OA宣传专栏、电子杂志等宣传载体,及时报道各项活动进展情况,宣传科学发展的典型,促进交流,营造氛围,切实推动项目部宣传工作有序开展。

(三)切实做好群众工作,为项目部的发展营造和谐稳定局面

一是充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

进一步健全工团组织机构,开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动,激发职工劳动热情和创造活力。

继续推进送温暖工程,开展帮扶慰问活动,努力为职工群众排忧解难。

二是充分发挥共青团组织的生力军作用。

共青团工作要以立足服务于青年成才为目标,积极构建青年成才服务体系,有针对性地开展青年职工思想教育和“师带徒”活动,加大岗位技能知识的培训和指导,促进青年员工岗位成才。

积极开展青年素质提升工程,围绕公司经营业务的急难险重任务,推进“青年文明号”工程、“青年岗位能手”活动,号召和组织团员青年攻坚啃硬,充分发挥团员青年的生力军作用。

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