100栋温室反季节蔬菜种植新建项目可行性研究报告种养项目设施栽培财政补贴资金申请报告.docx
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100栋温室反季节蔬菜种植新建项目可行性研究报告种养项目设施栽培财政补贴资金申请报告
合作社项目
扶持方式:
财政补贴
项目类别:
种养项目(设施栽培)
项目编号:
100栋温室反季节蔬菜种植新建
项目可行性研究报告
第一章总论1
1.1项目单位基本情况1
1.1.1概况1
1.1.2财务状况2
1.1.3法人代表基本情况2
1.2项目建设方案2
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点2
1.2.2建设规模及产品(或经营)方案3
1.2.3技术、设备、建筑物(主体工程)3
1.3投资结构及资金来源3
1.4项目效益4
1.5可行性研究报告编制依据4
1.6综合评价4
第二章背景及必要性6
2.1项目建设背景6
2.2项目建设的必要性7
第三章建设条件10
3.1项目区概况10
3.1.1建设地点选择10
3.1.2自然条件10
3.1.3社会经济状况11
3.1.4本行业及关联产业发展现状12
3.2项目建设条件优劣势分析13
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等13
3.2.2主要障碍因素及解决方案15
第四章市场分析与销售方案16
4.1市场分析16
4.1.1项目产品市场供求现状和市场前景分析16
4.1.2项目产品的市场竞争优势分析17
4.2营销策略、方案、模式18
4.3市场风险分析18
4.3.1项目产品市场风险因素分析18
4.3.2防范和降低风险的对策18
第五章建设方案20
5.1产品方案和建设规模20
5.2建设规划和布局20
5.3建设标准和产品标准21
5.4工艺(技术)方案22
5.4.1工艺(技术)路线及流程图22
5.4.2工艺(技术)流程说明23
5.4.3主要工艺(技术)来源的可靠性和可得性24
5.4.4主要工艺(技术)参数24
5.5设备方案25
5.5.1设备选型25
5.5.2设备清单25
5.5.3设备来源26
5.6建筑方案26
5.6.1建筑物(主体工程)26
5.6.2辅助工程、其它工程26
5.7节能减排措施26
5.8实施进度安排26
5.8.1项目建设工期26
5.8.2分月进度安排26
5.8.3绘制工程建设进度表27
第六章环境影响评价-29-
6.1环境影响-29-
6.2环境保护与治理措施-29-
6.3评价与审批-29-
第七章项目组织与管理-30-
7.1组织机构与职能划分-30-
7.1.1项目建设法人组建方案-30-
7.1.2组织机构-31-
7.2劳动定员-31-
7.3经营管理措施-32-
7.3.1工程管理-32-
7.3.2财务管理-33-
7.3.3工程招标方案-33-
7.3.4设备物资管理-33-
7.4技术培训-34-
7.5劳动安全、卫生与消防-34-
第八章投资估算与资金来源-35-
8.1投资估算依据-35-
8.2投资估算-35-
8.2.1总投资-35-
8.2.1.1建设投资-35-
8.2.1.2流动资金-36-
8.2.1.3其他-36-
8.3资金来源-36-
8.3.1中央财政资金-36-
8.3.2地方财政配套资金-37-
8.3.3自筹资金及来源-37-
8.3.4银行贷款及筹措-37-
8.3.5其它-37-
8.4资金使用和管理-37-
8.4.1财政资金使用和管理-37-
8.4.2银行贷款使用和管理-38-
8.4.3其他-38-
第九章财务评价-39-
9.1财务评价依据-39-
9.2营业收入、营业税金和附加-39-
9.2.1营业收入-39-
9.2.2营业税金及附加-39-
9.3总成本及营业成本估算-39-
9.3.1项目单位成本估算-39-
9.3.2项目总成本估算-40-
9.3.3经营成本估算-40-
9.4财务效益分析-40-
9.4.1盈利能力分析-40-
9.4.2清偿能力分析-41-
9.5不确定性分析-41-
9.5.1盈亏平衡分析-41-
9.5.2敏感性分析-42-
9.6财务评价结论-43-
第十章社会效益分析44
10.1社会评价基本结论44
10.2农业产业化经营44
10.2.1壮大主导产业,促进结构调整分析44
10.2.2建设现代农业,促进产业化发展等45
10.2.3辐射带动能力分析46
10.3农民增收、农业增效评价47
10.3.1农民增收47
10.3.2农业增效47
10.3.3对比分析48
附录
一、附表:
附表1:
可研报告编写人员基本情况表
附表2:
建设投资估算表
附表2-1:
土建工程投资明细表
附表2-2:
设备投资明细表
附表2-3:
科技投资明细表
附表3-1:
流动资金估算表(加工及部分种养项目用)
附表3-2:
流动资金估算表(流通设施及部分种养项目用)
附表4:
资金筹措与使用计划表
附表5:
总成本费用估算表
附表5-1:
单位产品成本估算表
附表6:
固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表
附表7:
利润及利润分配表
附表7-1:
销售收入及附加和增值税估算表
附表8:
项目投资现金流量表
附表9:
银行贷款还本付息计算表
附表10:
财政资金使用明细表
二、附图:
1.地理位置图
2.现状图
3.总平面布置图
三、附件:
附件1:
项目单位营业执照副本复印件及法人身份证复印件
附件2:
民政部门出据的证明材料及协会登记材料
附件3:
财务审计报告
附件4:
环保部门审批意见
附件5:
土地使用证或租赁合同附件
附件6:
自筹资金来源证明材料
其它附件
附件7:
合作社章程
附件8:
示范带动证明
第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.1.1概况
项目单位名称:
XX县XX(合作社名称)蔬菜种植专业合作社
所有制形式:
股份制
XX县XX(合作社名称)蔬菜种植专业合作社于2007年6月20日正式成立,注册资金300万元,社员85户。
本社以该村蔬菜种植户为社员,社员由村民代表商议表决通过。
由社员大会通过本社章程、选举产生理事会、监事会、聘请总经理。
本社以服务社员,谋求全体社员的共同利益为宗旨。
社员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行风险共担,利益共享。
本社依法为社员提供各项服务:
统一落实种植计划,以保证原料供应和市场需求;统一购买种子、农药、设备等,以降低生产成本;统一培训,提高员工的业务素质,保证生产的正常运转,强化产品质量;统一加工销售,在蔬菜种植管理、产品加工上推行标准化生产和品牌化经营。
企业生产扣除当年生产经营管理服务成本,按一定比例提取公积金和风险金后可分配盈余,返利按分配盈余总额一定的比例,按种菜社员蔬菜交易量进行换算折合成现金进行返利。
本社为每个社员设立个人账户,主要记载该成员的出资额,量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的蔬菜交易量。
公积金用于企业的扩大再生产以及弥补亏损。
XX县XX乡反季节蔬菜产业刚刚起步,作为一种新兴的设施农业,XX县XX乡政府领导班子看到了反季节蔬菜产业对XX县XX乡发展设施农业产业化发展的契机,将反季节蔬菜产业定位于充分整合和利用区位优势、交通优势、自然生态优势、技术优势、发展适销对路的反季节蔬菜产品,依托城郊和交通优势大力发展高效反季节蔬菜产业。
1.1.2财务状况
合作社2007年底资产总额达到301.20万元、非流动资产289.06万元、流动资产12.13万元、负债总额301.20万元、所有者权益300.51万元、净利润0.51万元、投资报酬率0.17%。
合作社2009年底资产总额达到331.20万元、非流动资产319.06万元、流动资产12.13万元、负债总额331.20万元、所有者权益300.51万元、净利润1.5万元,经营情况良好。
1.1.3法人代表基本情况
XXX,男,32岁,大学学历,现任XX乡XX村青年书记,群众基础好,诚信度高,无不良贷款。
1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质及建设地点
项目名称:
2010年xx省兴安盟XX县100栋温室反季节蔬菜种植新建项目
建设性质:
新建
建设地点:
xx省兴安盟XX县XX乡XX村
1.2.2建设规模及产品(或经营)方案
该项目实施后,新建3100平方米的日光温室大棚100栋,种植返季节三茬,年产反季节蔬菜15万公斤,品种包括黄瓜、韭菜、芹菜、西红柿和各种小菜等。
100栋温室大棚全部由农户自行种植,在本地市场销售鲜菜。
1.2.3技术、设备、建筑物(主体工程)
技术来源的可靠性与可得性:
突泉具备农业生产技术和机械设备。
项目依托单位为中国农业科学院和xx省农业大学,能够提供设施蔬菜生产的高新技术。
项目实施后,需购置机械设备100套,水利配套8台套。
建设3100平方米的日光温室大棚100座,打井2眼。
项目建设期限2年。
1.3投资结构及资金来源
项目总投资为290.00万元,其中固定资产为275.00万元,铺底流动资金为15.00万元。
资金来源为:
项目总投资290.00万元,申请国家农业综合开发财政补贴资金40万元,自治区财政补贴12万元,盟级套资金2万元,县级配套资金2万元,项目建设单位自筹资金234万元。
1.4项目效益
项目实施后,新建日光温室大棚100座,可实现销售收入115.00万元,利润84.49万元,带动农户25户,直接安排就业25人,间接带动就业100人,对解决农民就业、提高土地利用率和产出率,大力发展棚模经济将对促进农民增收起到重大作用。
项目的实施具有良好的经济、社会、生态效益。
1.5可行性研究报告编制依据
1、2010年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南
2、2010年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲
3、国家产业结构调整指导目录
4、XX县发展农业产业化经营等文件
5、国家产业结构调整指导目录
1.6综合评价
本项目是XX县农业结构调整、农业产业化、现代农业和建设社会主义新农村的富民项目,属XX县重点发展八大产业之中的重点产业化项目。
通过项目实施有利于项目区农业生产向产业化、现代化、科学化和生产绿色无害化的方向发展;有利于全面提升蔬菜产业的档次和质量,增强市场竞争力和占有率,提高企业经济效益和丰富市场供应;有利于项目区现代农业和农业高新技术的发展,进而带动当地经济的振兴、农民素质的提高和农民收入的增加,探索出一条解决三农问题的新路子,并为内蒙蔬菜产业化推广提供借鉴经验。
通过对项目区的实地考察和对项目建设内容进行全面的可行性研究分析,得出以下结论:
(1)项目建设符合国家和XX县发展现代农业和农业产业化政策,符合项目区的产业发展方向;
(2)该项目技术方案合理,实施条件有保障,项目设计方案可行;
(3)项目投资规模适度,投资结构合理,资金来源有保障;
(4)项目具有显著的经济效益、社会效益和生态效益。
第二章背景及必要性
2.1项目建设背景
蔬菜产业是一项农业生产结构调整与增加农民收入的重要产业,因此,蔬菜在我国农业发展中具有独特的优势和地位,是种植业中最具活力的经济作物之一。
我国的蔬菜出口从20世纪90年代以后逐年增加,特别是1993年后,蔬菜出口量逐年增长。
目前,我国的蔬菜出口量仅次于西班牙、意大利、美国和荷兰,是世界第五大蔬菜出口国。
我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之一以上,产量约占世界总产量的67%,山东、福建、浙江、江苏、新疆和广东是我国蔬菜出口的主要省区,日本是我国蔬菜出口最主要的国家,占全国蔬菜出口总额的26.42%。
东盟是我国蔬菜出口重要贸易伙伴,占全国蔬菜出口总额的15.5%。
对美国、韩国、俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速,其中,对美国出口同比增长29.34%;对德国出口增长32.36%;对俄罗斯出口增长21.94%;对韩国出口增长13.15%。
XX县蔬菜产业虽然已经初具规模、但是仍然存在着规模小,科技含量低,周年生产能力差,品种单一,育苗技术落后,技术集约化、组织化、市场化程度不高,投入严重不足、融资困难、扶持力度小等问题。
这些因素制约了XX县蔬菜产业集约化、规模化和现代化发展的速度。
为了改变这种面貌,XX县政府决定在发展反季节蔬菜建设上大做文章,提高农业产业化、科学化水平,通过建设日光温室大棚,进而实现反季节蔬菜产业规模化生产的目标。
反季节蔬菜的经济效益、社会效益和生态效益明显显现,在优化农业产业结构、促进城乡统筹发展、建设社会主义新农村和改善人民生活环境、提高人民生活质量等方面,发挥出越来越重要的作用。
XX县是农业县,长期以来以种植粮食作物为主,由于种种原因,农业结构调整和农业产业发展缓慢。
为了强县富民,县政府聘请专家对XX县农业结构和发展农业产业进行了充分论证,在此前提下,决定以产业建设带动农业结构调整,明确提出了发展县域经济的八大产业,其中设施农业作为重点产业项目之一,反季节蔬菜产业被列入到发展设施农业项目中。
2.2项目建设的必要性
1、是发展现代农业的现实需要
现代农业是未来农业的发展方向,要求逐步实现种植区域化、生产规模化、经营产业化、技术标准化和服务社会化。
反季节蔬菜生产即需要产业化带动,又需要用现代农业技术改造落后的种植方式。
XX县发展反季节蔬菜产业就是按照现代农业的发展思路,项目本着规模最大、标准最高、技术组装最全、基础设施最强、品质最优的标准建设大型反季节蔬菜产业基地,推进现代农业的发展。
2、是建设社会主义新农村、增加农民收入的迫切要求
中央农村工作会议提出:
推进新农村建设的首要任务是“发展现代农业”。
本项目就是按照现代农业的发展思路和要求进行规划建设,以达到“生产发展、生活富裕”的新农村建设目标。
反季节蔬菜生产是XX乡新兴产业,具有成为优势主导产业的潜力,存在较高的增收潜力。
本项目建设就是要达到反季节蔬菜的产业规模最大化、效益最大化,促进农民持续稳定增收,加快新农村建设进程。
3、是增强产业竞争力的需要
XX县XX乡政府充分利用当地丰富的土地资源条件,发挥自身的产业、市场、经营管理、资金、技术等优势,不断增强XX县XX乡农业产业的技术优势、市场优势、质量优势、产业化经营优势。
坚持“质量是生存之本,信誉是发展之魂,产业化生产是现代农业发展之路”的经营理念,以市场为导向,以经济效益和社会效益为中心,通过对反季节蔬菜产业的深度挖掘,拉长产业链,形成大规模的产业群,从而实现区域反季节蔬菜产业合理布局,科学组装,资源共享,通过“三统”(统一规划、统一标准、统一品牌),达到“两化”(规模最大化、效益最大化),有效增强基地竞争能力和辐射带动能力。
本项目按照国家质量标准和要求规范进行建设,在生产过程中,坚持技术创新、自主创新的原则,用符合标准的生产工艺进行反季节蔬菜生产工,培育反季节蔬菜产业基地,打破反季节蔬菜生产的颈瓶,示范带动区域反季节蔬菜汇标准化生产,增强区域反季节蔬菜产品质量和市场竞争力。
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1建设地点选择
项目本着高起点、高标准、统一标准化的建设原则,选择土质肥沃、耕性较好、气候适宜的XX县XX乡XX村,该地区土壤为黑土和草甸,土非常适合种植蔬菜。
项目用地由政府统一规划,统一建设标准,农户自行建设,新建3100平方米的反季节蔬菜大日光温室大棚100座。
3.1.2自然条件
(1)气候条件
XX乡处于北温带西风环流圈内。
四季分明,属大陆性季风气候。
春季干旱多风,气温回升较快;夏季时间较短,气候温热,雨热同季;秋季雨水减少,气候多变,温差较大;冬季漫长寒冷,雨雪较少。
XX乡年日照时数2905小时,占可照时数的65%。
年太阳总辐射量5686.9兆焦耳平方米。
可以满足和超过各种作物生长需要,光能资源充足,无霜期127—130天。
年降雨量400毫米左右,雨热同季,有利于农作物生长发育旺盛期对水分的需求。
春季(3~5月)少雨,降雨量仅占全年的8%。
秋季(9~10月)比较稳定,降雨占全年的13.1~14.8%,降雨时空分布不均匀,春旱严重,发生频率占87%,夏旱与秋吊各占100%左右。
灾害性天气如低温冷害、风、雹等也频繁发生,春旱和低温冷害是本县农业生产的主要灾害。
(2)水资源
XX乡有丰富的水资源,地下水易开采,单井出水量在60m3h以上,满足蔬菜生产用水。
(3)地形、地貌、土壤
XX县XX乡现有土地面积30.8万亩,基本地貌为丘陵低山区。
目前已利用面积16.7万亩,土地利用率为54.2%。
其中耕地16.7万亩,其中水浇地31000万亩,人均耕地7.9亩,土质肥沃,耕性较好。
土壤类型为6个土类,10个亚类,12个土属,45个土种,6个土类是:
暗棕壤,栗钙土,黑钙土,黑土,草甸土和沼泽土。
另外主要还有林地9亩,主要树种有松、杨、柳、柠条、海棠、山杏等,林产品多种经营前景广阔。
土壤养分主要表现缺磷。
因此,因土种植、因地施肥、增施有机肥料及化肥,促进秸秆还田,改良土壤,培肥地力,是发展农业生产的重要问题之一。
3.1.3社会经济状况
XX村位于XX县XX乡政府所在地,XXX道路与XXX道路在村内交汇经过,交通十分便利。
全村共有546户,2082口人,耕地面积14229亩。
其中,水浇地3000亩,牲畜总头数31000头(只)。
农民人均收入2200元。
2000亩XX屯裸地蔬菜基地远近闻名;XX(合作社名称)设施农业种植、创业肉鸡养殖、双山生猪养殖等产业项目致富效果明显。
3.1.4本行业及关联产业发展现状
(1)相关产业发展状况
改革开放以来,XX县的各项建设事业迅猛发展。
特别是“十五”以来,全县上下认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕强县富民目标,加快推进农牧业产业化、工业化和城镇化进程,形成了农牧林各业协调发展,一、二、三产相互促进的经济发展格局。
通过坚持不懈大搞农田水利基本建设,全面实施农业综合开发,全县农业综合生产能力不断提高,特色农业发展较快,无公害疏菜、脱毒马铃薯、小米、绿豆、大蒜、粉条等农产品已成为具有地方特色的知名品牌。
大力推行舍饲养畜,走出一条户户养畜的新型农区畜牧业发展之路。
坚持用工业化思维谋划农牧业发展,重点推进了蔬菜加工、玉米深加工、马铃薯淀粉加工、白鹅养殖加工、杂粮杂豆精选、酱菜加工、笤帚糜子加工、绒毛加工、肉食加工、林果业十大产业化项目。
特别是脱水蔬菜产业,经过两年多的摸索实践,开始向“小规模、大群体、集约化”方向迈进,已建中小型脱水蔬菜加工企业23家,其中XX乡为2家,全县脱水蔬菜年设计生产能力达到1万吨,需脱水蔬菜生产基地5万亩,种植蔬菜已成为农民增收致富的有效途径。
(2)生产资料供应
XX县农用生产资料供给已经形成系统,由政府系统和公司系统进行供给,市场环境良好。
(3)生产技术
XX县有良好的农业生产技术和装备,依托中国农业科学院、xx省农业大学,能够进行陆地蔬菜种植加工、技术创新。
(4)产品销售
项目区产出的产品全部通过本地蔬菜批发市场进入鲜销流通渠道销售。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等
1、政策环境
2010年,党的十七届四中全会,把农业和农村工作放到重中之重的位置,强调要用现代物质条件装备农业,用现代科学技术改造农业,用现代产业体系提升农业,用现代经营形式推进农业,用现代发展理念引领农业,用培养新型农民发展农业,提高农业水利化、机械化和信息化水平,提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率,提高农业素质、效益和竞争力。
2、资源优势
XX县自然环境好,无污染,发展绿色、无公害食品条件得天独厚。
县内无大型化工厂,水质好,污染少。
具备发展优质、绿色食品的基本因素,是发展农业生态旅游的首选基地。
3、市场优势
XX乡反季节蔬菜产业项目将在2年内实施完成,按设计和目标,XX乡反季节蔬菜产业将会成为地区强势产业。
随着人们生活水平的提高,人们对蔬菜的需求量越来越大,XX县的反季节蔬菜大多依靠外地,所以在XX县内发展反季节蔬菜市场前景相当好。
4、科技优势
目前,XX乡有农技服务推广站,推广站人员5人,拥有中级以上职称的只有3人。
为了发展蔬菜产业,计划培养和招聘技术人才2名。
同时,项目依托单位中国农业科学院和xx省农业大学,两地具备蔬菜生产技术的人才力量雄厚。
5、基础设施条件优势
项目经过前期深入的调查研究和细致的论证,项目建设地点交通便利、通迅发达、水资源丰富、群众极积性高、群众基础好。
其它建设条件基本准备到位,项目被列为XX县重点建设项目,项目建设选址规划和建设用土已经获得有关方面的批准,项目建设自筹资金已经落实,各项前期工作已经就绪,项目土建工程方案,已经基本确定,目前项目只等待上级批准实施。
3.2.2主要障碍因素及解决方案
XX县发展蔬菜产业的主要障碍在于资金不足。
由于基础设施建设投资大,加之县财政收入主要来源农业,二产和三产拉动经济的力量不足,因此,项目资金来源问题阻碍蔬菜产业发展。
总体上,XX县农业技术服务和推广的力量还不是很强,大规模发展蔬菜种植、加工产业,需要更多的专业人员,为产业发展服务,如何吸引农业院校大学生来县服务和工作,是产业发展过程中需要考虑的问题。
建议在项目运作过程中,一是加强与政府部门的沟通,提高项目建设水平,发挥政府在产业经营中的指导、协调作用;二是重视进一步提升建设单位的现代企业管理制度建设,增强产业化经营能力,为满足项目建设后的需要,尽早开展引进技术、管理人才,加快员工技术培训;三是继续加强与科研单位、技术产品优势单位的产学研结合,完善生产技术、质量安全体系建设,并依托其先进的技术、人才优势共同建立产业化平台,提高企业综合开发能力,实现可持续发展;四是通过与农户建立利益共同体,推广优良品种、产品质量控制技术和加工技术,保证高品质生产的需要;五是不断完善市场和营销渠道建设,发挥品牌优势,增强市场影响力和产品竞争能力,提高产品的市场占有率。
第四章市场分析与销售方案
4.1市场分析
4.1.1项目产品市场供求现状和市场前景分析
(1)项目产品市场供求现状
蔬菜产业是农业生产结构调整与增加农民收入的项重要产业,因此,蔬菜在我国农业发展中具有独特的优势和地位,是种植业中最具活力的经济作物之一。
我国的蔬菜出口从20世纪90年代以后逐年增加,特别是1993年后,蔬菜出口量逐年增长。
目前,我国的蔬菜出口量仅次于西班牙、意大利、美国和荷兰,是世界第五大蔬菜出口国。
我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之一以上,产量约占世界总产量的67%,山东、福建、浙江、江苏、新疆和广东是我国蔬菜出口的主要省区,日本是我国蔬菜出口最主要的国家,占全国蔬菜出口总额的26.42%。
东盟是我国蔬菜出口重要贸易伙伴,占全国蔬菜出口总额的15.5%。
对美国、韩国、俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速,其中,对美国出口同比增长29.34%;对德国出口增长32.36%;对俄罗斯出口增长21.94%;对韩国出口增长13.15%。
特别是近几的随着人们生活水平的提高,人们对新鲜蔬菜的需求量越来越大,即使在冬季也希望能吃到新鲜的蔬菜,这就促进了反季节蔬菜的种植,XX县周边地区每年