北航16春《管理学原理》在线作业参考答案.docx
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北航16春《管理学原理》在线作业参考答案
北航16春《管理学原理》在线作业参考答案
一、单选题：
1.哪一项是组织设计的原则（ ）。
（满分:
4）
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
2.（ ）是人际关系学说的创始人。
（满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
3.沟通是组织中成员之间的（ ）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
（满分:
4）
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
4.创新方法之一的综摄法是谁创造的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
5.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 （满分:
4）
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
6.以下不属于沟通的作用的是（ ）。
（满分:
4）
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
7.沟通过程分解为四个步骤，分别是（ ）。
（满分:
4）
A.注意，接受，了解，行动
B.接受，了解，注意，行动
C.注意，了解，接受，行动
D.接受，注意，了解，行动
8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（ ）。
（满分:
4）
A.1
B.2
C.3
D.4
9.管理者是指从事管理活动的人，即在（ ）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（ ）目标的人。
（满分:
4）
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
10.目标管理是一个（ ）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
（满分:
4）
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
11.以下哪项是定性决策方法（ ）。
（满分:
4）
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
12.《工业管理和一般管理》的作者是（ ），同时他也被称为“管理过程理论之父” （满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
14.管理学是一门（ ）的应用学科，也是一门艺术。
（满分:
4）
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
15.指挥的作用主要表现在几个方面（ ）。
（满分:
4）
A.3
B.4
C.5
D.6
16.（ ）过程是管理过程的最后一个阶段。
（满分:
4）
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
18.在人性理论研究方面最突出的成果是（ ）的X理论和Y理论。
（满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
19.哪一项不属于群体构成的要素（ ）。
（满分:
4）
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
20.以下哪项不是授权的原则（ ）。
（满分:
4）
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
二、多选题：
1.常用的管理指挥方式可概括为（ ）。
（满分:
4）
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项（ ）。
（满分:
4）
A.预算目标取代组织目标
B.过于详细的预算
C.预算导致效率低下
D.预算缺乏灵活性
3.目标管理的意义包括（ ）。
（满分:
4）
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
4.拟定评价计划的标准有（ ）。
（满分:
4）
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求（ ）。
（满分:
4）
A.责任感，敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.（ ）是人际关系学说的创始人。
（满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
2.（ ）过程是管理过程的最后一个阶段。
（满分:
4）
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（ ）条创新原则。
（满分:
4）
A.5
B.6
C.7
D.8
4.（ ）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
（满分:
4）
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
5.以下不属于沟通的作用的是（ ）。
（满分:
4）
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
6.沟通是组织中成员之间的（ ）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
（满分:
4）
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
7.预算是某一个时期（ ）、数字化的计划。
（满分:
4）
A.复杂的
B.单一的
C.具体的
D.简单的
8.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 （满分:
4）
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
9.以下不属于常见的激励方式的是（ ）。
（满分:
4）
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
10.目标管理是一个（ ）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
（满分:
4）
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
11.（ ）被称为“科学管理之父” （满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
13.沟通过程分解为四个步骤，分别是（ ）。
（满分:
4）
A.注意，接受，了解，行动
B.接受，了解，注意，行动
C.注意，了解，接受，行动
D.接受，注意，了解，行动
14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（ ）。
（满分:
4）
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
15.哪一项是组织设计的原则（ ）。
（满分:
4）
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
16.在人性理论研究方面最突出的成果是（ ）的X理论和Y理论。
（满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
17.哪一项不属于群体构成的要素（ ）。
（满分:
4）
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
18.《工业管理和一般管理》的作者是（ ），同时他也被称为“管理过程理论之父” （满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
19.以下哪项是定性决策方法（ ）。
（满分:
4）
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
20.管理学是一门（ ）的应用学科，也是一门艺术。
（满分:
4）
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
二、多选题：
1.管理学的主要研究方法有（ ）。
（满分:
4）
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
2.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（ ）。
（满分:
4）
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则（ ）。
（满分:
4）
A.确立问题
B.征求意见
C.双向沟通
D.强调激励
4.管理者的共同点可以从那三方面总结（ ）。
（满分:
4）
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
5.请选出目标管理的优缺点（ ）。
（满分:
4）
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算
北航《管理学原理》在线作业三
一、单选题：
1.管理者是指从事管理活动的人，即在（ ）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（ ）目标的人。
（满分:
4）
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（ ）初发明的。
（满分:
4）
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
3.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 （满分:
4）
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（ ）。
（满分:
4）
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（ ）。
（满分:
4）
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
7.指挥的作用主要表现在几个方面（ ）。
（满分:
4）
A.3
B.4
C.5
D.6
8.以下哪项是定性决策方法（ ）。
（满分:
4）
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
10.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（ ）。
（满分:
4）
A.1
B.2
C.3
D.4
11.（ ）过程是管理过程的最后一个阶段。
（满分:
4）
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
12.以下不属于常见的激励方式的是（ ）。
（满分:
4）
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
13.有效性评价的常用方式（ ）。
（满分:
4）
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的（ ）。
（满分:
4）
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
15.管理学是一门（ ）的应用学科，也是一门艺术。
（满分:
4）
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
16.（ ）被称为“科学管理之父” （满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
17.目标管理是一个（ ）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
（满分:
4）
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
18.哪一项是组织设计的原则（ ）。
（满分:
4）
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
19.沟通是组织中成员之间的（ ）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
（满分:
4）
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
20.在人性理论研究方面最突出的成果是（ ）的X理论和Y理论。
（满分:
4）
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
二、多选题：
1.管理的特征包括（ ） （满分:
4）
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
2.非正式沟通的特点（ ）。
（满分:
4）
A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
3.组织设计应考虑的因素有（ ）。
（满分:
4）
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
4.群体凝聚力主要受哪些因素影响（ ）。
（满分:
4）
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
5.职权的性质包括（ ）。
（满分:
4）
A.职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B.有明确的权力范围
C.职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D.职权等于职位
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