新员工试用期考核表.docx
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新员工试用期考核表
新员工试用期考核表
试用期员工考核计划
制表日期：
2011年12月5日
所属
部门
姓名
担任职位
入职日期
预定考核日期
评委
备注
销售部
康犇
销售员
8.24
12.22
高经理、刘经理、李士春
考核形式、考核项目、评分依据等（详见附件）
销售部
张祥
销售员
10.1
12.22
技术部
陈志军
售后服务人员
10.12
待定
蔡经理、刘勇
生产部
杨启星
成本核算员
10.8
12.21
鲁工、待定
生产部
朱选位
电焊工
11.21
12.21
鲁工、李工
行政部
文艳丹
文员
10.31
12.30
姚经理、刘经理
仓库
张光有
仓库管理员
12.2
12.30
刘会计、贾丹丹
附件1：
试用期员工考核表（入职2周后基本考核）--针对所有新员工初次考核
附件2：
（销售员）试用期考核表（转正前一周深入考核）----针对销售员
附件3：
（设计人员）试用期员工考核表（转正前一周深入考核）---针对技术人员
附件4：
（售后服务人员）试用期考核表（转正前一周深入考核）---针对售后服务人员
附件5：
（电焊工）试用期考核表（转正前一周深入考核）---针对SR车间电焊工
附件6：
（文职）试用期考核表（转正前一周深入考核）---针对所有后勤类职位
工作
效果
10分
工作效果如何。
第三方评价
经常出错或失误，不能独立工作。
（1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。
（3-5分）
工作效果良好，能够胜任。
（6-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力，成绩突出。
（9-10分）
总分
100分
部门
综合
评价
部门主管签字：
部门
建议
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
总经理
审批
附件3：
（设计人员）试用期考核表
姓名
岗位名称
上岗日期
考核日期
（欲转正一周前）
出勤情况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
项目
评价要点
考核形式
评分标准
得分
产品
知识
20分
是否熟练掌握产品的各项知识，流利描述；是否了解行业知识，准确概括。
面谈
死记硬背，不能很好的理解公司产品。
（1-5分）
能基本理解并简单介绍公司产品。
（5-10分）
较熟练全面介绍公司产品知识，行业知识（10-15分）
熟练掌握公司产品知识，行业知识并能流利表述（15-20分）
岗位
技能
50分
是否熟练运用CAD设计给定环境的产品
笔试
不能独立完成设计工作。
（5—10分）
能独立完成，但效率低。
（10-15分）
能较快较好的完成特定设计工作。
（15-35分）
能出色的完成设计工作。
（35-50分）
沟通
表达
能力
10分
是否能很好的协助售前售后和客户进行交流
面谈
模拟客户咨询
表达不流畅，沟通能力差。
（1-2分）
表达较流畅，有一定的沟通能力。
（3-5分）
表达流畅，沟通能力强，说话客户较能信服。
（6-8分）
表达流畅，且沟通方式易让人接受，能给客户留下深刻的良好印象。
（9-10分）
学习能力及创新意识
10分
是否善于学习，并能主动和其他同事交流探讨，逐步提升自我设计能力。
面谈
平时工作记录查看调查
很少和同事探讨，很少涉猎专业书籍。
（1-2分）
主动和同事交流心得，并偶有涉猎专业书籍。
（3-5分）
注重自我充电，大量阅读并不断总结自身优劣。
（6-8分）
大量阅读专业书籍，不断充电，并有行业相关文章发表。
（9-10分）
工作
效果
10分
工作效果如何。
第三方评价
经常出错或失误，不能单独工作。
（1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。
（3-5分）
工作效果良好，能够胜任。
（6-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力，成绩突出。
（9-10分）
总分
100分
部门
综合
评价
部门主管签字：
部门
建议
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
总经理
审批
附件4：
（售后服务人员）试用期考核表
姓名
岗位名称
上岗日期
考核日期
（欲转正一周前）
出勤情况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
项目
评价要点
考核形式
评分标准
得分
产品
知识
20分
是否熟练掌握产品的各项知识，流利描述；是否了解行业知识，准确概括。
面谈
死记硬背，不能很好的理解公司产品。
（1-5分）
能基本理解并简单介绍公司产品。
（5-10分）
较熟练全面介绍公司产品知识，行业知识（10-15分）
熟练掌握公司产品知识，行业知识并能流利表述（15-20分）
岗位
技能
50分
是否能独立完成调试工作及客户满意度
面谈
设定场景
不能独立完成调试工作。
（5—10分）
能独立完成，但效率低。
（10-15分）
能较快较好的完成特定维修更换工作。
（15-35分）
能出色的完成售后维修工作，给客户留下专业敬业的良好印象。
（35-50分）
沟通
表达
能力
10分
是否能很好的和客户进行交流
面谈
模拟客户咨询
表达不流畅，沟通能力差。
（1-2分）
表达较流畅，有一定的沟通能力。
（3-5分）
表达流畅，沟通能力强，说话客户较能信服。
（6-8分）
表达流畅，且沟通方式易让人接受，能给客户留下深刻的良好印象。
（8-10分）
服务
意识
10分
是否有较强的服务意识，给客户留下良好的印象。
面谈
没有服务意识，不遵守服务规范。
（1-2分）
较有服务意识，能遵守服务规范。
（3-5分）
为客户解决问题的同时，能和客户保持友好关系，提升公司形象。
（6-8分）
解决客户问题的基础上，能及时发现客户需求，收集客户信息，做到二次销售。
（9-10分）
工作
效果
10分
工作效果如何。
第三方评价
经常出错或失误，不能单独工作。
（1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。
（3-5分）
工作效果良好，能够胜任。
（5-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力，成绩突出。
（8-10分）
总分
100分
部门
综合
评价
部门主管签字：
部门
建议
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
总经理
审批
附件5：
（生产部电焊工）试用期考核表
姓名
岗位名称
上岗日期
考核日期
（欲转正一周前）
出勤情况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
项目
评价要点
考核
形式
评分标准
得分
操作
能力
60分
是否能准确识图及实际操作的水平
现场实际操作
不能独立识图，操作水平一般，没有进步。
（10-15分）
能识图，操作水平有进步。
（15-30分）
能识图，进步快，电焊技术好。
（30-60分）
安全
意识
10分
是否具备安全生产意识，是否遵守作业规范
面谈
第三方评价
没有安全生产意识，操作不规范。
（1-2分）
有安全意识，操作较规范。
（3-7分）
有安全意识，严格按照相关规定操作。
（8-10分）
团队
协作
10分
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。
第三方评价
经常关心自我利益，与合作共事有困难。
（1-2分）
能够与同事合作，不产生磨擦和冲突。
（3-7分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。
（8-10分）
进取心及学习能力
10分
工作是否勤奋努力，积极主动，是否遵守工作纪律
面谈
第三方评价
缺乏工作热情，工作不主动。
（1-2分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。
（3-7分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。
（8-10分）
工作
效果
10分
工作效果如何。
第三方评价
经常出错或失误，不能单独工作。
（1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。
（3-7分）
工作效果良好，能够胜任。
（8-10分）
总分
100分
部门
综合
评价
部门主管签字：
部门
建议
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
总经理审批
附件6：
（文职等后勤类员工）试用期考核表
姓名
岗位名称
上岗日期
考核日期
（欲转正一周前）
出勤情况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
项目
评价要点
考核形式
评分标准
得分
适
应
性
10分
是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。
面谈
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。
（1-4分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。
（5-6分）
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。
（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。
熟知并遵守公司的各项规章制度。
（10-12分）
产品
知识
20分
是否熟练掌握产品的各项知识，流利描述；是否了解行业知识，准确概括
面谈
死记硬背，不能很好的理解公司产品。
（1-5分）
能基本理解并简单介绍公司产品。
（5-10分）
较熟练全面介绍公司产品知识，行业知识（10-15分）
熟练掌握公司产品知识，行业知识并能流利表述（15-20分）
工作
能力
30分
岗位知识是否过关，能否胜任工作。
面谈
由于缺乏专业知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。
（5-10分）
专业知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。
（10-15分）
具备目前工作所必需的专业知识和经验，能胜任工作。
（15-25分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。
（25-30分）
理解
能力
10分
对上级指示、指导的理解能力。
第三方评价
理解能力迟钝，需要反复指导。
（1-2分）
理解能力一般，需要加以提示。
（3-5分）
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。
（6-8分）
理解力超群，并能举一反三。
（9-10分）
人际关系
10分
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。
第三方评价
待人冷漠，不善于与他人交谈。
（1-2分）
沉默寡言，与他人交谈较少。
（3-5分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。
（6-8分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。
（9-10分）
进取心及学习能力
10分
工作是否勤奋努力，积极主动，是否遵守工作纪律
平时工作记录查看调查第三方评价
缺乏工作热情，工作不主动。
（1-2分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。
（3-5分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。
（6-8分）
善于学习总结，创新突破的完成工作任务。
（9-10分）
工作
效果
10分
工作效果如何。
第三方评价
经常出错或失误，不能单独工作。
（1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。
（3-5分）
工作效果良好，能够胜任。
（6-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力。
（9-10分）
总分
100分
部门
综合
评价
部门主管签字：
部门
建议
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
总经理审批
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