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塑料制品制造生产流程与改进措施

学生毕业论文

题目:

塑料制品制造生产流程与改进措施

所属专业：

管理类、生产管理、工商管理

字数统计：

6000字

题目：

塑料制品制造生产流程与改进措施

作者：

吴**指导老师：

葛**

摘要：

塑料制品是经济发展和社会生活中不可或缺的产品。

现代社会塑料制品被广泛应用于农业、建筑、汽车、电子、通信、包装、医疗、国防等众多行业中，我国作为全球最大的塑料生产国和消费国,塑料制品行业是国民经济的基础产业，是我国经济发展的重要支撑。

根据相关数据统计，我国塑料制品已经连续十余年保持快速增长态势，由此可以推出我国塑料制品行业发展潜力巨大。

本文以塑料制品行业的重要性为前提，为了提高我国塑料制品的生产效益，节约塑料制品的生产成本，扩大塑料制品行业的利润通过以下四个部分对塑料制造生产流程与改进措施进行了研究。

第一部分：

前言（包括研究背景、研究目的和方法和文献综述）。

第二部分：

塑料制品的概述（包括塑料制品的概念、生产流程的概念、塑料制品的生产流程）。

第三部分：

塑料制品生产流程现存问题分析。

第四部分：

塑料制品生产流程的改进措施。

关键词：

塑料制品、塑料制品制造生产流程、流程改进

第一章前言

（一）研究背景

据统计，我国2006-2010年，塑料工业总产值年均增速为20%，是同期国家GDP（11.2%）增速的2倍[1]。

据统计，2012年，我国1-7月塑料制品金额高达：

105.883亿美元。

其中，日用塑料制品1-7月进口金额12432.9万美元。

建筑用塑料制品1-7月共进口33946.05吨，进口金额10784.8万美元[2]。

通过以上两组数据至少可以推断出两点：

1）作为全球最大的塑料生产国和消费国，我国的塑料制品行业拥有广大的发展前景。

2）目前我国大量进口塑料制品显示出我国塑料产品存在一定的不足，对进口需求较大。

综合以上信息作者意识到：

塑料制品具有广大的发展空间，对塑料制品行业进行的研究具有现实可行的意义。

为了给我国的塑料制品行业的发展提供合理的建议，本文对塑料制品制造生产流程现状和改进措施进行了研究。

（二）研究目的与方法

研究目的：

1）淘宝行业具有广大发展空间，分析网购的基本流程以及其改进方法有助于引起更多学者和投资者的注意，扩大我国网购行业的发展。

2）通过分析淘宝行业存在的不足以及改进方法，有利于网购行业的发展。

研究方法：

1）文献资料法。

通过查阅与本论题相关的文献资料来获取材料和相关信息，并阅读，分析相关的学术论文、期刊、专著等信息的基础上做出自己的观点。

2）理论研究法。

通过对所搜集的资料和信息进行筛选及整理，用所学方法分析信息，整理内容。

（三）文献综述

1、塑料制品行业的发展

笔者查阅大量资料，发现与塑料制品生产流程与改进措施直接相关的文献较少。

虽然资料少给本论文的书写带来了一定的困难，但是在笔者的整理下，相关资料确实也给本文的书写提供了一定的参考。

本节将对与塑料制品行业发展相关的文献进行综述。

2010年，才大颖在《2010年中国塑料行业发展报告》一文中，通过对数据的分析指出，我国塑料制品行业预计将保持25%左右的增长速度,塑料制品行业的发展态势趋于平和、稳定。

才大颖的研究说明了我国塑料制品高速发展的状态，为本文书写塑料制品的发展情况提供了参考。

2011年，远东国际租凭有限公司在《中国塑料制品行业研究报告》一文中对塑料制品行业的现状和趋势，塑料制品的行业概括进行了阐述，《中国塑料制品行业研究报告》一文对笔者深入了解塑料制品行业的发展情况和行业概况提供了参考。

2、塑料制品行业及生产流程存在的问题

2005年，李国俊在《我国塑料加工业现状及未来的挑战》一文中对我国塑料加工业的现状和未来挑战进行了阐述，并指出，我国塑料生产能力已经严重过剩但却仍然未能实现塑料制品全部国产化的原因在于生产流程和管理方面存在的问题。

李国俊的研究有利于证明了本文的研究意义，同时也对本文的创新性提供了证明。

2006年，李军王娟在《塑料制品生产流程》一文中对塑料制品行业的生产流程进行了说明阐述。

2008年，许闽健在《避免塑料制品在正常使用期内失效的研究》一文中对塑料制品的基本特征，加工方法和塑料加工工艺的特点进行了阐述。

2013年，中国塑料机械网上发表的《塑料制品的生产工业流程》一文对塑料制品生产流程中的四个关键流程进行了分析。

对于本文的书写来说，以上三篇文献的研究结果虽然不能全盘吸收，但因为以上文献高度概括了塑料制品行业的工业流程，所以以上三篇文献有助于笔者通过塑料制品的工业流程分析其流程中的现状及存在的问题。

3、塑料制品生产流程的改进

2007年，周荣辅在《基于先进制造技术的制造业生产流程再造研究》一文中通过业务流程再造理论对制造业生产流程的再造提供了研究。

2012年，制慧网在《如何改进生产流程》一文中从消除质量检测环节和返工现象、消除零件不必要的移动、消灭库存这三个方面对生产流程的改进方法进行了总结。

周荣辅的研究从理论的角度提出了塑料制品行业工业流程的改进方法，《如何改进生产流程》一文从实践操作的角度提出了塑料制品生产流程的改进方法，虽然两篇文献各有不足，但却分别从实践和理论的角度，为本文提供了参考。

有助于本文的书写。

第二章，塑料制品的概述

（一）塑料制品的概念

根据美国材料试验协会所下的定义，塑料制品乃是由一种以高分子量有机物质为主要成分的材料制成的产品。

XX百科，360百科，搜搜百科等大型知识类网站普遍认为：

塑料制品是主要采用以塑料为原料加工而成的生活用品、工业用品的统称，塑料制品包括以塑料有原料的注塑、吸塑等所有工艺的制品。

（二）生产流程的概念

流程（Process）是指为完成某项任务而进行的一系列逻辑相关活动的有序集合。

生产流程就是“工作的流动（workflow）”，是业务与业务之间传递或转移的动态过程。

从广义上讲生产流程（process）是为了达成某一特定的结果所必须的一系列作业活动的串连，而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料，并运用特定的作业方法，为顾客创造更多的价值的结构。

从狭义上讲：

生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。

即是产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。

生产流程作为一个完整的流程，具备以下七大要素：

客户、过程、输入、输出、资源、绩效、供应商。

（三）塑料制品的生产流程

根据各种塑料的固有性能，使其成为具有一定形状和使用价值的塑料制品是件烦杂而繁重的过程，我国塑料制品行业的制造生产流程大概可以用图表示如下：

图1塑料制品生产流程（资料来自：

《塑料制品生产流程》[1]）

从图中可以看出，目前我国大部分塑料制品的生产流程分为：

成型加工、机械加工、修饰加工、装配加工四大步骤，其中成型加工这一个步骤细节最多，最为重要。

第三章，塑料制品生产流程现存问题分析

要建立工作改善意识首先要认识生产流程中的存在的问题，本节通过一定的数据或现象说明，对塑料产品的制造生产流程存在的问题进行了分析：

（一）塑料制品质量不稳定，高附加值产品少

从塑料制品产品来看，我国企业生产的塑料制品生产流程遗留了以下问题：

国内塑料制品质量不稳定，中低产品产能过剩，高端产品生产能力不足。

根据相关数据：

2010年，塑料制品出口单价为2512.2美元/吨，进口单价为8951.5元，进口单价是出口单价的3.6倍。

也就是说，国外塑料制品的附加值是我国塑料制品附加值的3.6倍，我国塑料制品的质量，以及附加值跟国外产品相比拥有较大的差距。

（二）生产过程中浪费较多，成本有待降低

从塑料制品的生产过程来看，我国塑料制品的生产过程中存在以下问题：

中国塑料加工工业协会会长廖正品表示中国台州是中国塑料制品行业的晴雨表。

他说“可以毫不夸张地说，台州虽然不是塑料原料的生产基地，但台州是原料的最终消耗地，台州塑料原料市场销售情况是我国塑料原料的‘晴雨表’。

”[2]

通过对台州塑料制品行业利润和浪费率的了解，可以粗略了解中国塑料制品行业生产过程中的浪费情况。

根据相关信息，台州路桥三杉塑钢制品厂负责人王萍说：

“生产一个塑料盘子的利润不到0．1元。

”王萍表示，因为塑料制品生产质量不高，生产成本较高，所以虽然塑料制品产量在增加，但是利润却越来越薄。

台州塑料制品行业普遍步入了微利时代。

由此可以从推断出，因为全国塑料制品行业生产成本居高不下，所以利润不高。

而生产成本的控制主要是在生产流程中进行。

故针对塑料制品生产流程现存问题进行生产流程改进具有积极，重要的意义。

（三）中低端产能过剩，库存积压

中低端产能过剩是塑料制品一大难题，产能过剩带来的主要问题就是库存的积压。

然而因为塑料制品具有受日光照晒，氧化会变脆，褪色等缺点，所以库存的积压至少带来两方面的危害1）因为库存积压所以需要仓库存储积压产品，仓库的租用和管理会致使成本的增加从而导致利润的减少。

2）库存长期积压的过程会使得塑料产品老化、褪色并失去其原有价值，给企业造成不必要的损失。

第四章，塑料制品生产流程的改进措施

针对第三章提到的塑料制品的现存问题，本章以塑料制品生产流程的改进措施为核心进行分析和阐述。

（一）生产流程改进目标

思考塑料制品生产流程的改进措施第一步，了解生产流程改进的目标。

对塑料制品生产流程进行改进主要有三大目标：

1）改善质量，解决我国塑料制品中低端产品产能过剩，高端产品生产力严重不足的问题。

2）实现塑料制品生产过程中成本的降低。

只有降低生产成本才能在现有价格的情况下提高企业利润。

3）加强管理，杜绝浪费，生产流程的改进可以加强企业生产管理，杜绝塑料制品生产中的浪费，包括人力资源的浪费，水电费的浪费，甚至是生产空间的浪费。

加强管理杜绝浪费，某种程度上可以通过库存的减少进行实现。

（二）生产流程的改进方法

思考塑料制品生产流程改进措施的第二步，明确生产流程的改进方法。

根据塑料制造生产流程的改进目标，针对塑料制造的现存问题，我们可以通过以下方法对塑料制品的生产流程进行改进。

1、在生产过程中做好质量控制

针对塑料制品质量不稳定高附加值少的情况，可以把“出错保护”（Poka－Yoke）的思想贯穿到整个生产过程，通过一定的规章制度在生产过程中督促相关工作人员做好质量控制。

对工作人员的质量控制情况进行一定的绩效考核。

对质量控制做得好的工作人员给予一定的奖励，对质量控制做得不到位的工作人员进行警告或者依据造成的后果给予一定的惩罚，从而达到鼓励工作人员在塑料制造过程中留意质量，提高产品质量。

在生产过程中控制产品质量有两大好处，1）可以将责任落实到生产中的每个人，让员工自主自觉关注产品质量从而提高塑料制品整体质量水平，提高我国塑料制品的附加值。

2）如果能在生产过程中做好质量控制就可以减少塑料制品质量检测和返工重做这两个工作环节，通过工作环节的减少，可以减少相应的成本支出，减少浪费。

从而达到降低成本，提高利润的目的。

2、合理进行生产布局，减少生产过程中的移动。

针对塑料制品生产过程中浪费较多，成本有待降低的问题。

可以通过合理的进行生产布局来解决。

如果塑料制品生产过程中生产布局不合理，生产中的各个零件往往需要在很多个车间中进行转化，这样就会造成生产路线太长，必须花钱雇佣工人进行搬运，同时搬运过程也需要通道和存放空间，从而造成车间空间和库存的浪费，导致生产成本的增加。

如果可以合理进行生产布局，将生产过程中的上一个步骤和下一个生产步骤所在的区域紧密结合，就可以消除零部件不必要的移动，从而达到减少浪费，降低成本的目的。

3、减少库存。

针对塑料制品中低端产能过剩，库存积压的问题，可以通过按需生产和流水线式的作业方式降低库存需要，从而达到减少库存的目的。

按需生产：

字面意思是按实际需要进行生产。

是指根据订单量和一段时间内所能销售的产品数量进行生产，以避免塑料制品生产过多。

目前国内已经有一小部分塑料制品企业在实行此方法。

实行按需生产的要点在于：

1）正确预测一段时间内的销售量。

2）合理预留样件，为新顾客随时查看样品做准备。

流水线式的生产：

流水线式的生产又称单件生产流程（l－piece－flow），意思是，让生产流程如同流水线一般流畅的运转，通过合理的安排工作计划和工作人员，平衡生产单元内的每一道工序，使生产流程呈现不间断的连续的运转。

流水线式生产的要点：

1）避免一道工序的工作荷载一会儿过高，一会儿又过低，要注意保持生产工序所用时间的大概平衡使流水线能顺利运行而不至于中途堵塞。

2）注意使每项操作或一组操作与生产线的单件产品的生产时间（Tacttime）相匹配。

五、结束语

虽然我国塑料制品中存在低端产能过剩，高端产品生产力不足等问题导致了塑料制品行业利润低下的情况，但是从近几年的相关数据可以看出，我国塑料制品依然拥有广大的发展前景。

本文通过对我国塑料制品生产流程及生产流程改进措施的研究，针对我国塑料制作行业中的现存问题，对塑料制品生产流程提供了一定的有效的建议，有利于塑料制品行业在一定情况下突破困境，减少库存，通过合理进行生产布局等方式降低企业成本，通过做好质量控制以便提高产品的附加值。

本文对塑料制品行业的研究和发展具有一定的意义。

参考文献：

[1]才大颖,《2010年中国塑料行业发展报告》,2010年

[2]李国俊,[我国塑料加工业现状及未来的挑战.J]《2005塑料助剂生产与应用技术信息交流会论文集》,2005年

[3]许闽健,[避免塑料制品在正常使用期内失效的研究.M],《江南大学》,2008年

[4]周荣辅,《基于先进制造技术的制造业生产流程再造研究》,2007年

[5]李军,王娟，《塑料制品生产流程》,2006年

[6]《塑料制品的生产工业流程》,2013年，

[7]《中国塑料制品行业研究报告PPT》,2011年,远东国际租凭有限公司

[8]《如何改进生产流程》,2012年，