中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤原煤仓工程施工组织设计改.docx
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中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤原煤仓工程施工组织设计改
中煤建筑安装工程集团有限公司
施工组织设计
项目名称：
榆横煤化工卸储煤工程
文件编号:
受控标识:
实施日期：
年月日
中煤七十三处榆横煤化工项目部
第一章工程概况5
1.1工程简介6
1.1.1工程概况6
第二章总体施工部署6
2.1项目组织机构6
2.2项目经理及主要管理人员组成7
2.3施工总承包目标8
2.4施工组织8
2.4.1施工流水段划分8
2.4.2施工主要机械配备9
2.4.3工程质量控制要点9
2.5施工准备9
2.5.1组织准备9
2.5.2技术准备9
第三章主要施工措施及技术方案15
3.1测量控制15
321基坑开挖、CFG桩、碎石垫层施工16
322钢筋砼筏板基础施工16
3.2.3大体积砼基础底板温控及防裂措施17
3.2.4泵送混凝土施工技术措施20
3.3主体结构部分20
3.3.1筒仓仓壁施工20
3.3.2仓漏斗施工34
3.3.3仓顶锥壳降平台施工35
3.3.4仓上钢筋混凝土框架结构37
3.3.5脚手架工程39
3.4屋面工程40
3.5抹灰工程40
3.6门窗工程41
第四章主要施工机械及劳动力计划42
4.1主要劳动力配置计划42
4.2主要施工机具及设备配置计划42
4.3主要周转材料配置计划43
4.4主要滑模材料配置计划44
第五章总体施工平面布置44
5.1总体施工平面布置原则44
5.2总体施工平面布置图45
第六章施工管理措施45
6.1组织管理45
6.2技术管理46
6.3质量管理47
6.4设备管理47
6.5成品保护的管理47
第七章质量保证措施及监测方法50
7.3监测方法49
7.4成品保护措施50
7.5工程质量保证措施50
第八章施工进度计划安排、工期及保证措施51
8.1施工进度计划安排51
8.2总体时标控制网络52
8.3工期保证措施52
8.3.1施工组织措施52
8.3.2设备保证措施53
8.3.3周转材料保证措施53
8.3.5节假日保证连续施工措施53
8.3.6停水保证连续施工措施53
8.3.7物供保证措施54
8.3.8劳动力保证措施54
第九章职业健康、安全保证措施55
9.1职业健康、安全管理体系55
9.2安全管理制度55
9.3安全技术管理措施56
9.4安全防护措施56
9.5安全用电措施57
9.6施工过程安全应急情况的预防措施60
9.7职业健康危害分类59
9.8职业健康管理制度60
9.9职业健康防护措施60
9.10职业健康检查措施61
第十章季节性及夜间施工措施61
10.1冬季施工措施62
10.4夜间施工措施63
第十一章现场文明施工、环境保护措施64
11.1现场文明施工保证体系64
11.2施工环境健康管理措施64
11.3创文明工地保证措施65
11.4施工垃圾、污水排放措施65
第十二章施工现场防火保证措施66
第十三章回访、保修计划及措施66
13.1回访保修计划66
13.2回访保修措施67
第一章工程概况
1.1工程简介
本工程为中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤装置区原煤仓工程，钢筋砼筒仓
结构，单仓直径34米，共三个，仓上为框架结构。
建设单位：
中煤陕西榆林能源化工有限公司
设计单位：
中煤西安设计工程有限责任公司
监理单位：
四川省康立工程建设监理公司
质量等级：
单位工程合格
工期：
2012年6月至2013年7月
1.1.1工程概况
主体部分
本工程主体由钢筋混凝土筒体结构、仓下漏斗、仓顶锥顶壳和仓上框架四部分组成。
1）圆形仓壁内径34m；
2）漏斗主要包括四部分：
漏斗斜壁、漏斗环梁、内筒壁及漏斗填充。
3）仓顶锥壳部分；
4）仓上框架：
为钢筋混凝土框架结构，整体一层。
第二章总体施工部署
2.1项目组织机构
由胡庆刚同志担任本工程的项目经理，在全处挑选优秀管理干部组建项
目部，对本项目实施全面管理。
作业队分土建作业队、安装作业队和装饰作
业队。
各作业队下分专业作业班组，由项目部统一指挥，各作业队、专业作业班组在施工中紧密配合，共同完成本工程的建设任务。
各施工班组
2.2项目经理及主要管理人员组成
序号
姓名
职务
专业
1
胡庆刚
项目经理
土建
2
王福国
党支部书记
土建
3
王栋
技术经理
土建
4
吕西安
生产经理
土建
5
李官华
施工员
土建
6
林科国
安检员
安检
7
杨忠贵
技术员
土建
8
万冲
技术员
土建
9
梅建明
质检员
土建
10
葛文龙
技术员
土建
11
钟奇伟
预算主管
预算
12
刘志强
财务主管
财务
13
王东生
材料主管
物供
2.3施工总承包目标
1.质量目标：
本工程一次性竣工验收达到合格标准；
2.工期目标：
开工时间：
2012年6月
竣工时间：
2013年7月
3.安全目标：
杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率控制在2%。
以下
4.现场文明施工目标：
争创矿区现场文明施工工地。
2.4施工组织
2.4.1施工流水段划分
根据本工程情况、施工特点，将其划分为三个施工流水作业段，1#—3#
—2#筒仓；在三个流水段之间，合理安排施工人员，精心组织施工，各工序之间穿插施工，形成流水作业，为确保本工程按期完工创造有利条件。
242施工主要机械配备
根据本工程需要，我单位配备集中搅拌站2座，每座搅拌站由2台500L搅拌机和1套电脑自动计量配料设备，现场共配备1台HBT-80型和1台HBT-60型混凝土输送泵，混凝土运输主要采用混凝土输送泵，少量的则采用塔吊配合；配置钢筋加工设备两套；设两台塔吊进行材料垂直运输，所有周转材料水平运输在塔吊范围之外的利用自卸四轮车，具体位置见施工总平面布置图。
243工程质量控制要点
考虑到本工程结构较为复杂、技术要求较高、各工种工序交叉多等工程特点，加大施工过程的控制力度，切实保证工程的质量，安全和进度要求，加强每道工序和各分部分项工程的检查、验收工作，将其划分以下几个阶段进行重点控制。
此外，钢筋加工、绑扎必须严格按照规范要求操作和施工，关键控制好筒壁液压模板滑升过程、混凝土浇筑等施工过程。
1）基础大体积混凝土施工
2）为确保基础大体积混凝土的施工质量，制定有效的温控及防裂保证措施。
3）大直径筒仓滑模施工。
4）筒仓壁滑模施工防止单平台刚性液压滑模系统扭转。
5）漏斗斜壁模板支设、钢筋加工、安装及漏斗支模。
2.5施工准备
2.5.1组织准备
由项目经理全面负责本工程质量、工期和成本核算等工作。
挑选具有相应资质的优秀管理人员组成项目部各职能部门，挑选劳务队伍，健全各级岗位职任责，建立全面的质量保证体系，为施工的顺利进行和确保工程质量提供组织上的保证。
2.5.2技术准备
1、施工技术准备
由项目工程师组织各专业技术人员审核施工图纸，明确设计意图，核对建
筑、结构、安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。
在工程开工前保证施工现场具备施工条件。
施工临时用水、用电、通讯线路由业主接至施工场地指定地点。
同时，由技术经理协同工程测量人员会同建设单位及有关部门，完成水准点及坐标控制点的交验工作及设计交底与图纸会审工作。
对容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实、可行、有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。
由项目经理组织各部门管理人员做好质量策划工作。
项目工程师组织各专
业技术人员编制单位工程施工组织设计和各专业施工方案，并对施工人员进行技术交底。
根据总体时标网络控制计划，安排月、日施工作业计划。
并提出各种成品、半成品及主要材料需求计划。
收集有关本工程施工使用的有效文件、标准、规范及图集。
2、主要采用的技术规范
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
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