中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤原煤仓工程施工组织设计改.docx

1、中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤原煤仓工程施工组织设计改中煤建筑安装工程集团有限公司施工组织设计项目名称：榆横煤化工卸储煤工程文件编号:受控标识:实施日期： 年 月 日中煤七十三处榆横煤化工项目部第一章工程概况 51.1工程简介 61.1.1工程概况 6第二章总体施工部署 62.1项目组织机构 62.2项目经理及主要管理人员组成 72.3施工总承包目标 82.4施工组织 82.4.1施工流水段划分 82.4.2施工主要机械配备 92.4.3工程质量控制要点 92.5施工准备 92.5.1组织准备 92.5.2技术准备 9第三章主要施工措施及技术方案 153.1测量控制 15321基坑开挖、 CFG

2、 桩、碎石垫层施工 16322钢筋砼筏板基础施工 163.2.3大体积砼基础底板温控及防裂措施 173.2.4泵送混凝土施工技术措施 203.3主体结构部分 203.3.1筒仓仓壁施工 203.3.2仓漏斗施工 343.3.3仓顶锥壳降平台施工 353.3.4仓上钢筋混凝土框架结构 373.3.5脚手架工程 393.4屋面工程 403.5抹灰工程 403.6门窗工程 41第四章主要施工机械及劳动力计划 424.1主要劳动力配置计划 424.2主要施工机具及设备配置计划 424.3主要周转材料配置计划 434.4主要滑模材料配置计划 44第五章总体施工平面布置 445.1总体施工平面布置原则 4

3、45.2总体施工平面布置图 45第六章 施工管理措施 456.1组织管理 456.2技术管理 466.3质量管理 476.4设备管理 476.5成品保护的管理 47第七章质量保证措施及监测方法 507.3监测方法 497.4成品保护措施 507.5工程质量保证措施 50第八章施工进度计划安排、工期及保证措施 518.1施工进度计划安排 518.2 总体时标控制网络 528.3工期保证措施 528.3.1施工组织措施 528.3.2设备保证措施 538.3.3周转材料保证措施 538.3.5节假日保证连续施工措施 538.3.6停水保证连续施工措施 538.3.7物供保证措施 548.3.8劳动

4、力保证措施 54第九章职业健康、安全保证措施 559.1职业健康、安全管理体系 559.2安全管理制度 559.3安全技术管理措施 569.4安全防护措施 569.5安全用电措施 579.6施工过程安全应急情况的预防措施 609.7职业健康危害分类 599.8职业健康管理制度 609.9职业健康防护措施 609.10 职业健康检查措施 61第十章 季节性及夜间施工措施 6110.1冬季施工措施 6210.4夜间施工措施 63第十一章现场文明施工、环境保护措施 6411.1现场文明施工保证体系 6411.2施工环境健康管理措施 6411.3创文明工地保证措施 6511.4施工垃圾、污水排放措施

5、65第十二章施工现场防火保证措施 66第十三章回访、保修计划及措施 6613.1回访保修计划 6613.2回访保修措施 67第一章工程概况1.1工程简介本工程为中煤陕西榆横煤化工一期卸储煤装置区原煤仓工程， 钢筋砼筒仓结构，单仓直径34米，共三个，仓上为框架结构。建设单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司监理单位：四川省康立工程建设监理公司质量等级：单位工程合格工 期：2012年6月至2013年7月1.1.1工程概况主体部分本工程主体由钢筋混凝土筒体结构、仓下漏斗、仓顶锥顶壳和仓上框架 四部分组成。1） 圆形仓壁内径34m ；2） 漏斗主要包括四部分：漏斗斜壁

6、、漏斗环梁、内筒壁及漏斗填充。3 ）仓顶锥壳部分；4）仓上框架：为钢筋混凝土框架结构，整体一层。第二章总体施工部署2.1项目组织机构由胡庆刚同志担任本工程的项目经理，在全处挑选优秀管理干部组建项目部，对本项目实施全面管理。作业队分土建作业队、安装作业队和装饰作业队。各作业队下分专业作业班组，由项目部统一指挥，各作业队、专业作 业班组在施工中紧密配合，共同完成本工程的建设任务。各施工班组2.2项目经理及主要管理人员组成序号姓名职务专业1胡庆刚项目经理土建2王福国党支部书记土建3王栋技术经理土建4吕西安生产经理土建5李官华施工员土建6林科国安检员安检7杨忠贵技术员土建8万冲技术员土建9梅建明质检员

7、土建10葛文龙技术员土建11钟奇伟预算主管预算12刘志强财务主管财务13王东生材料主管物供2.3施工总承包目标1.质量目标：本工程一次性竣工验收达到合格标准；2.工期目标：开工时间：2012年6月竣工时间：2013年7月3.安全目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率控制在 2 %。以下4.现场文明施工目标：争创矿区现场文明施工工地。2.4施工组织2.4.1施工流水段划分根据本工程情况、施工特点，将其划分为三个施工流水作业段， 1# 3#2#筒仓；在三个流水段之间，合理安排施工人员，精心组织施工，各工序 之间穿插施工，形成流水作业，为确保本工程按期完工创造有利条件。242施工主要机械配备根据本工

8、程需要，我单位配备集中搅拌站 2座，每座搅拌站由2台500L搅 拌机和1套电脑自动计量配料设备，现场共配备1台HBT-80型和1台HBT-60型 混凝土输送泵，混凝土运输主要采用混凝土输送泵，少量的则采用塔吊配合； 配置钢筋加工设备两套；设两台塔吊进行材料垂直运输，所有周转材料水平 运输在塔吊范围之外的利用自卸四轮车，具体位置见施工总平面布置图。243工程质量控制要点考虑到本工程结构较为复杂、技术要求较高、各工种工序交叉多等工程特 点，加大施工过程的控制力度，切实保证工程的质量，安全和进度要求，加 强每道工序和各分部分项工程的检查、验收工作，将其划分以下几个阶段进 行重点控制。此外，钢筋加工、

9、绑扎必须严格按照规范要求操作和施工，关 键控制好筒壁液压模板滑升过程、混凝土浇筑等施工过程。1）基础大体积混凝土施工2）为确保基础大体积混凝土的施工质量，制定有效的温控及防裂保证措 施。3）大直径筒仓滑模施工。4） 筒仓壁滑模施工防止单平台刚性液压滑模系统扭转。5） 漏斗斜壁模板支设、钢筋加工、安装及漏斗支模。2.5施工准备2.5.1组织准备由项目经理全面负责本工程质量、 工期和成本核算等工作。挑选具有相应 资质的优秀管理人员组成项目部各职能部门，挑选劳务队伍，健全各级岗位 职任责，建立全面的质量保证体系，为施工的顺利进行和确保工程质量提供 组织上的保证。2.5.2技术准备1、 施工技术准备由

10、项目工程师组织各专业技术人员审核施工图纸， 明确设计意图，核对建筑、结构、安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。在工程开工前保证施工现场具备施工条件。施工临时用水、用电、通讯线 路由业主接至施工场地指定地点。同时，由技术经理协同工程测量人员会同 建设单位及有关部门，完成水准点及坐标控制点的交验工作及设计交底与图 纸会审工作。对容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实、可行、有效的预防措 施，并进行全过程跟踪管理。由项目经理组织各部门管理人员做好质量策划工作。 项目工程师组织各专业技术人员编制单位工程施工组织设计和各专业施工方案，并对施工人员进 行技术交底。根据总体时标网络控制计划，安排月、日施工作业计划。并提出各种成品、 半成品及主要材料需求计划。收集有关本工程施工使用的有效文件、标准、 规范及图集。2、 主要采用的技术规范建设工程项目管理规范(GB / T50326-2001 )建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 )砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002