职业素养和行为礼仪培训方案.doc

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职业素养和行为礼仪培训方案.doc

内强素质外塑形象提升素养增强效益

塑“有模有样”职场人

职业化素养与行为礼仪培训方案

特别提示:

为保证培训的质量,此方案仅供培训策划人员了解

一、课程收益:

认知职业化的关键因素

探讨礼仪与人生、事业成功的重要链接性

掌握现代商务礼仪规范,适时适地适机的表达职业化素养,以示尊重

提升情商,建立和谐积极的人际氛围,为个人和组织的发展奠定良好的人际关系基础

明确目标,积极努力,增强团队和组织的凝聚力

通过分享使命和目标,产生对企业的归属感

对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,高效执行

本培训课程专门针对现代企业年轻职场人士特征,针对其行为礼仪及职业素养方面出现的弊端进行剖析,并力争精益求精,采用讲授、实际演练、互动体验相结合的方式,具有极强的针对性、指导性、实操性、示范性。

二、课程简概:

一、开篇——认知职业化:

1、职业化的定义(视频观看:

《喜剧之王》)

2、职业化的重要性(对公司/对个人)

3、如何发现自身的不职业化(照镜子)

4、员工职业化程度不高的外在表现及根因(“三个不”)

二、礼仪篇

——职业化形象打造:

1、概念理解:

视频观看《杨德才征婚》

2、职业化形象的重要因素

3、提升职业化形象的方法

A、仪容的职业化

B、仪表的职业化

C、仪态的职业化

D、电话沟通的职业化

E、介绍的职业化

F、握手的职业化

G、名片的职业化

H、商务接待的职业化

I、商务沟通的职业化

J、商务拜访的职业化

演练:

如此“行为”的背后将留下什么?

三、态度篇——职业化态度修炼:

1、职业化态度的测试(现场情景模拟:

买苹果)

2、时间管理——有序工作

3、习惯培养——高效工作

4、情绪调节——快乐工作

5、心态修炼——职业工作

6、明确你是谁——有方向的工作

讨论:

“用心”如何做?

四、技能篇——职业化技能养成:

1、概念理解:

视频观看:

《大腕》

2、能力的分类

3、能力模型塑造

4、做“顾客”的顾问

5、能力的价值

6、从“模糊人”向“清醒人”转变

7、从“被动人”向“主动人”转变

8、从“消极人”向“积极人”转变

9、从“社会人”向“企业人”转变

三、授课方式:

讲授、视频、案例分析、体验游戏、讨论、实例演练等。

四、授课时间:

1天(6小时)

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