项目章程.docx
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项目章程
杭州市无线通信基础设施共建共享
信息管理系统(一期)项目
目标任务书
华信邮电咨询设计研究院有限公司
二零零九年十二月
项目启动输入
杭州市政府采购网《杭州市无线通信基础设施共建共享信息管理系统(一期)系统解决方案与系统软硬件项目预中标公告》
《299项目-技术文档091201-2》
《项目情况简介.ppt》
项目概述
项目名称
全称:
杭州市无线通信基础设施共建共享信息管理系统(一期)项目
简称:
杭州市共建共享
项目编号:
HZGJGX
项目背景
2008年国家工信部发布《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》,要求全国各地深入贯彻落实科学发展观及建设资源节约型、环境友好型社会的要求,节约资源消耗,保护自然环境和景观,减少重复建设,提高基础设施利用率。
国家工信部文件下发后,杭州市委、市政府高度重视,先后组织运营企业、相关职能部门进行协调并成立领导小组,积极推进电信基础设施共建共享,加快打造电信基础设施建设的“1+3”杭州模式(华数+移动、联通、电信)。
建设无线通信基础设施共建共享信息管理系统,建立起比较完善的覆盖杭州全市范围的电信基础设施共建共享信息管理体系,是落实和推进杭州市电信基础设施共建共享工作的重要组成部分,也是重要的支撑手段。
本项目建设单位为杭州市信息化办公室,下属的网络与信息资源管理处为本项目直接负责机构。
项目最终用户
本项目的最终用户为杭州市信息化办公室。
项目目标
用户目标:
杭州主城区范围(不包括萧山、余杭)构建满足无线通信基础设施共建共享和相关电信基础设施管理需求的信息管理系统,搭建基本的框架平台,通过网络连接和数据交换,实现对杭州电信、移动、联通、华数的无线通信基础设施及相关电信基础设施的数据汇集、统计、分析、输出、管理、应用等功能,监督、评估共建共享工作,从业务流程的角度,构筑满足推进、管理无线通信基础设施共建共享工作需要的支撑系统
搭建系统的整体框架平台,为决策提供数据依据,为推进我市无线通信基础设施共建共享工作提供系统支撑工具,为二期建设奠定基础。
内部目标:
按计划完成初、终验
外部主要干系人
名称/姓名
部门/岗位
角色
职责
备注
舒延海
网络与信息资源管理处/副处长
项目负责人
项目的直接主管领导,项目发起人之一。
协调甲乙双方和各运营商之间工作。
周狄波
网络与信息资源管理处
甲方项目联系人
负责需求确认;
负责项目整体管理。
章越峰
杭州移动
各家运营商接口人
负责本单位数据收集和提交
张津林
杭州电信
胡晓
杭州联通
余浙东
杭州网通
项目组织
组织结构
图项目组织结构
主要项目成员
名称/姓名
角色
职责
备注
陈瑜
项目经理
交付产品,保证用户满意度;
定期对外汇报;
协调各团队日常工作;
及时真实的向PMO汇报项目情况。
叶建生
需求负责人
负责组织制订本团队的相关计划,及时跟踪和更新这些计划;
负责本团队内部人员管理、工作任务安排与完成情况检查;
负责本团队的产品质量,确保产品质量达标;
负责向项目经理和其他团队通告工作进展情况;
负责与专业部门的沟通,并协调解决落实到本团队的项目问题;
协助解决其他专业团队提出的协助要求;
协助项目经理进行项目管理和团队建设;
完成项目经理安排的其他工作。
。
负责获取、识别、分析并确认,向项目组传递客户需求并跟踪客户需求;
负责编制《杭州市无线通信基础设施共建共享统一数据规范》;
协助数据收集。
李飞
开发负责人
负责功能性和非功能需求的实现;
组织制定数据入库规范和入库流程;
协助数据收集和初始化入库工作。
胡炯
测试负责人
验证软件需求的实现;
协助数据入库工作;
宋正江
实施负责人
负责软件部署、调测和维护;
负责用户培训、使用跟踪,并反馈到内部;
负责数据收集和初始化入库工作。
任务与进度
1.1项目建设任务
子系统
功能模块
功能描述
一、数据交换子系统
批量维护
四家电信运营企业针对已建站点、规划站点、分布系统、杆路、基站接入层管道、IDC机房信息的批量导入和批量导出,与系统内编辑相结合的批量维护功能
资源维护
四家电信运营企业根据共建共享实施的进展对无线通信设施、有线通信设施的相关信息进行日常维护的功能,包括地图信息、属性信息、图片信息、文档信息等的维护
数据勘误
市信息办标注和发送数据错误,电信运营企业修改错误数据并进行相关说明的功能。
系统跟踪并记录整个勘误过程。
数据查询
针对不同部门的用户提供不同的数据查询功能,包括现有站点和规划站点的查询,已共享站点的分类查询、站点相关的有线设施的查询等
二、空
间分析子系统
图形显示
图形缩放、图形漫游、鹰眼图、图层控制、距离测量等功能。
提供以下地图的显示:
已建站点的分布、规划站点的分布、IDC机房的分布、基站接入层管道的分布等
空间查询
包括图形查询(点选、框选等)、属性查询(按要求的属性查询,并能够定查询到相应的图形信息)、图属互查(划定范围、共享类型、站点属性等查询现有站点、规划站点、杆路、基站接入层管道等)
空间统计
包括无线资源空间统计和相关有线资源空间统计。
无线资源空间统计包括:
站点基本信息统计、站点规模统计、已共享站点规模统计、3G站点规模统计等;相关有线资源空间统计包括:
杆路管道规模统计、已共享站点的杆路管道规模统计等
空间分析
包括以下空间分析:
已建站点与规划站点的对比分析、规划站点能否与现有站点实现共享的可行性分析、一定范围内已建站点具备共享能力的优越性分析、不同时间的无线站点、杆路、基站接入层管道、IDC机房地图对比分析等
地图输出
B/S和C/S模式下专题图制作与输出,专题图包括:
已有站点分布图、规划站点分布图、不同时期站点对比图、已共享站点的分布图、可共享站点的分布图、WIFI站点分布图、WIMAX站点分布图、站点相关有线设施分布图等
三、评估分析子系统
共建共享评估分析
包括共建共享率与共建共享实现率分析(分铁塔、杆路、基站机房、天面、室内分布、电源系统进行分析)、新建设施的公告与共建共享需求收集(发布公告、需求收集、需求答复、情况跟踪等)、争议处理与告知(争议公告、收集处理意见、处理跟踪等)
通信设施建设状况分析
包括无线设施建设状况分析(2G、3G、WIFI、WIMAX站点的对比分析、不同时期2G、3G、WIFI、WIMAX站点的对比分析)、相关有线设施建设状况分析(杆路、管道的对比分析、不同时期杆路、管道的对比分析)、通信设施投诉与处理(投诉登记、投诉公告、投诉处理与跟踪、处理情况记录等)
3G站点建设状况分析
包括3G站点的覆盖区域范围分析(3G站点的覆盖区域分析、不同时期3G站点覆盖的对比分析等)
四、辅助管理子系统
权限管理
主要提供角色维护与配置,用户维护与配置功能。
为不同部门的用户提供制定角色,从而实现不同使用者对系统的操作需求;同时需实现在不对代码进行任何调整的前提下,满足新的应用部门对系统访问的配置需求
基础数据管理
主要提供区域、区域类型、设备类型、网络类型等相关基础业务数据的维护功能。
针对此类基础业务数据,进行可配置化管理,尽量减少数据需求调整对系统开发的影响
日志管理
主要提供日志记录、日志查询、日志备份功能。
系统记录所有用户的登陆和操作情况,方便系统管理员对系统进行维护和监控
系统备份管理
主要提供对系统数据的日常备份和恢复,方便系统管理员备份和恢复系统数据,保证数据的安全性。
五、共建共享基础数据建库
统一数据规范制定
根据要求,结合共建共享的数据需求,调研四家电信运营商现有资源数据,形成并制定《杭州市无线通信基础设施共建共享统一数据规范》;根据数据规范分析并设计出通信资源数据模型,为共建共享信息库提供数据模型支撑。
现有数据收集与整理
收集四家运营商现有的通信设施数据,将收集的数据整理成满足检查分析的格式
完整性检查分析
编写相关的辅助工具,进行数据完整性检查与分析
数据查勘与补充
根据完整性检查报告的内容,对于缺失的必须数据项进行实地查勘,包括属性信息和图形信息,对于查勘的结果,需要整理成查勘记录表,提供给信息办和相关运营商。
查勘完成后,对相应的数据进行补充和整理。
统一处理
由于数据格式的多样化,特别地图数据格式的不同,进行统一的处理,地图数据统一转换成shp格式,属性信息统一整理成excel模板格式。
另外完成图形与属性信息的关联、数据的准确性校验等
数据入库
数据库的安装与初始化工作,包括表空间、相关帐户的创建等。
根据统一处理完的数据采用辅助工具结合人工后台处理的方式进行批量入库工作,入库完成后需要提供数据入库报告。
数据库优化
对于已入库的数据,建立索引、表与表的强关联等操作,保证数据的完整性与存储和读取的高效性,提高访问的性能。
六、网络规划设计与协调实施
具体用户需求说明书(待编制)
1.2项目进度
项目预计开始日期:
2009年12月10日。
项目预计结束日期:
2010年7月5日(以终验为标志)。
项目验收后,有三年免费维护期。
度量要求
工作量统计:
以用户需求为单位进行需求、开发、测试、实施工作量统计。
启动后每个月统计。
应递交的成果
阶段
交付物
启动与计划
项目章程
项目过程定义
项目整体计划
项目版本计划
需求过程
需求说明书
需求变更单
《杭州市无线通信基础设施共建共享统一数据规范》;
分析设计
概要设计文档
详细设计文档
数据入库规范
开发/测试/实施
设备到货验收
集成包/内部/外部版本包
质量简报、测试报告
资源信息库
验收
初验报告
终验报告
其他
项目状态报告
度量数据
主要里程碑
阶段
里程碑标志
日期
内容描述
1
需求说明书签字
2010年2月10日
完成需求说明书编制及签字
2
设备到货验收
2010年3月20日
设备验收单
3
上线完成
2010年4月30日
客户确认的上线报告
4
初步验收报告
2010年6月1日
客户出具的初验报告
5
终验报告
2010年7月5日
客户出具的终验报告
成功准则
1.满足用户签字后的《用户需求说明书》
2.满足用户签字后的需求变更
3.符合研发中心内部的《项目交付内部版本基本质量标准》
4.通过杭州市信息化办公室组织的专家评审正式验收并将会使用