民权县状元府邸施工组织设计.docx

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民权县状元府邸施工组织设计

第一章施工组织设计编制总说明

第一节编制依据及原则

1.1编制依据

1、本工程的合同文件、图纸会审记录。

2、国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及现行规范。

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《建设工程施工现场管理规定》

5、我单位的质量管理体系文件

6、我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等

7、我单位以往的类似工程施工经验

1.2编制原则

1、遵守工程合同各项条款的原则，严格工程合同的规定，做到统一标准，规范编制。

遵循设计文件，规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格。

2、坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。

坚持事实求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工的优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织、合理安排、均衡产生，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设。

3、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置，并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。

4、力求科学、合理、真实、全面。

积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量，充分发挥科技力量在施工中的先导作用。

第二节实施目标

贯彻ISO9001质量体系标准，确保实现如下目标：

质量目标：

合格。

工期目标：

210天。

安全施工目标：

贯彻《建设工程安全生产管理条例》，消除隐患，杜绝重伤事故，避免轻伤事故发生。

文明施工目标：

达到市级安全文明施工标准。

环保目标：

采取有效措施，减少施工噪声和环境污染。

服务目标：

贯彻公司“让顾客满意是公司房屋的质量追求”的质量方针。

第二章工程概况

项目

内容

工程名称

民权县状元府邸住宅小区20#楼

工程地址

民权县城南部,东临苏州路，南依花园路

建设单位

商丘市康祥置业有限公司

设计单位

河南省城乡建筑设计研究院有限公司

施工单位

商丘市豫民建筑工程有限公司

工期要求

210天

质量要求

合格

1、结构工程概况：

采用砖混结构，基础为条形基础，抗震设防烈度为7度，结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为II级。

1结构层数：

地上六层，室内外高差0.15m，建筑高度（室外地面至檐口）为24.280米。

2混凝土强度等级：

基础：

C30上部裸构件：

C30梁板、楼梯：

C20未注明均为C20

3墙体：

1.±0以下采用MU10烧结煤矸石砖和M10水泥砂浆砌筑

2.±0以上内外墙采用MU10烧结煤矸石砖；±0-5.150

为M10混合砂浆，5.150-10.850为M7.5混合砂浆，10.850以上为M5.0混合砂浆.。

4混凝土：

1.基础梁保护层厚度：

40㎜

2.上部结构的保护层厚度梁：

25㎜，柱：

30㎜，板：

15㎜

3.卫生间构件的保护层梁：

30mm,柱：

30mm,板：

20mm

4.雨篷及露天环境的构件的保护层厚度梁：

35mm，柱：

35mm,板：

25mm.

5.梁，柱箍筋、分布筋：

15mm

6.各构件中可以采用不低于相应混凝土构件强度等级的素混凝土垫块，来控制主筋保护层厚度。

5本工程为全现浇结构。

第三章施工部署

第一节施工管理组织机构

结合本工程的实际情况，组建一个先进、合理、工作高效的施工管理组织机构——项目经理部，项目部各岗位人员，各尽其责，相互配合。

项目部组织机构图

管理人员职责如下：

项目经理职责

1、项目经理直接对总经理负责，工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干。

2、表里如一，尽心干好分内的工作，不超越权限，做到有事请示汇报。

3、工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。

4、按公司管理意图，用现代化的管理工作模式，以高起点，高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。

5、坚守工作岗位，把各项工作自始至终安排的有条不紊，使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。

6、对工程成本负总责，向质量要效益，控制好各类材料的使用和消耗，抓好效益型管理。

7、对项目部管理工作人员进行优化选择，一专多能，动态管理，团结好项目部一班人。

齐心协力，确保各项指标的实现。

8、控制好人、财、物，不该花的钱不花一分。

降低工程成本。

9、抓好总体工程管理，深入实际，使各个环节处于受控之中。

10、做好安全、文明施工，使各项工作管理有序。

每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。

每周六晚上召开一次全体管理人员会，总结成绩，找出不足，以励再战。

总工程师职责

1、总工程师对法定代表人负责，对工程负责，协助法人做好本公司的技术工作。

2、全权负责技术工作和技术管理工作，努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工，生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准，国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、建立健全质量保证体系，组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施，对技术问题有决策权。

5、做好施工前的准备工作，编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

6、主持施工自审、会审，负责钢筋加工成型，按规范要求制作钢筋成型料表，及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。

7、按规范要求，控制好主要材料的采构和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

8、抓好原材料的试验、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

9、认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

各专业技术负责人职责

1、专业技术负责人对项目经理及总工负责，协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。

2、全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。

努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工、生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、做好施工前准备工作，编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

5、任劳任怨、不离岗、脱岗，跟班作业，深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。

提出保证安全质量的具体技术措施，确保工程质量和安全施工。

6、按规范要求，控制好本专业主要材料的采购和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

7、抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

8、认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

施工员职责

1、执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。

2、编制施工组织工作设计，优化施工方案，推广新技术新工艺，完成各项经济技术指标。

3、按图纸施工，执行工艺卡制度，严把工序质量关。

4、参与图纸会审，严格变更手续。

技术交底清楚，准确，关键明显，措施得力，有记录，有台帐。

5、严格按批准的施工组织设计和文件施工，按省、市的规定动作搞好施工现场管理。

6、坚守岗位，加强检查，检测，写好施工日记。

整好施工资料。

预算员职责

1、编制本工程的预算和决算工作，并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。

2、严格执行省、市主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。

3、学习业务，参加学习，不断提高业务水平。

4、编制项目各施工阶段进度完成价款，材料预算表，同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。

5、预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97％。

6、登记各项台帐，收集各种有关资料，年终整理成册。

质检员职责

1、监督检查施工现场场所设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量，严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。

2、所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单、砼、砂浆、沥青、玛蹄脂等必须有规定试验单位出据的配合比。

3、砼、砂浆、沥青、玛蹄脂，必须使用吊磅按配合比严格计量，专人过磅，认真拌和，作好记录。

4、工程各工序、各部位都必须按照检评标准，规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检，做好记录，填好表格，实行一票否决权制度。

5、所有质量、资料必须认真填写齐全，严禁弄虚作假。

安全员职责

1、监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。

2、制订安全措施、制度，监督安全操作，常宣传，常检查，纠违章，堵漏洞，查隐患，消除一些不良因素。

3、做到安全防护设施齐全牢固，标志明显。

加强劳动保护，防火、防毒、防暑、防事故。

4、坚持事故报告制度，参与事故调查、处理。

5、事故违章、隐患及处理情况记录，奖罚有台帐，情况真实、准确，月月有报表。

6、特殊工种要先培训后上岗，坚持持证上岗制度。

材料员职责

1、熟悉材料、设备性能，掌握市场信息，了解市场行情，货比三家，择优采购。

2、按材料计划、材料质量采购，防止盲目进货。

3、物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标，就近不就远，进货要带说明书、合格证、材料单；不合格产品不准订货或购买。

4、物资设备购回后，要办理交验手续，赁交验手续结帐。

5、严禁制造假单据、假证明。

6、要经常请示，汇报工作，不要擅自作主。

项目资料员岗位责任制

1、负责收集、整理、保存、上报各种原始质量记录及工程技术资料。

2、负责质量体系文件、承包合同及分包合同的日常管理，对在用文件和资料的有效性负责。

3、负责按《文件和资料控制程序》建立各种收发文记录，对本经理部使用技术性文件和管理性文件进行有效控制。

4、负责完成项目经理交办的其它工作。

项目试验员岗位责任制

1、负责贯彻执行国家有关检验试验技术标准和公司质量体系文件的管理规定，认真履行试验员的质量职责。

2、负责各种原材料、半成品的取样，送检及现场试件的制作、养护、送检、记录，办理试验委托。

3、负责监督做好水泥进场的抽包检斤记录和主要原材料进出厂检验记录。

4、负责监督施工现场混凝土、砂浆配合比的执行情况，及时调整配合比，并严格控制后台上料的计量记录。

5、负责完成项目经理交办的其它工作。

项目计量员岗位责任制

1、负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。

2、负责实施公司《检验、测量和试验设备的控制程序》，做好计量器具周期的送检工作。

3、负责建立本经理部的计量器具台帐，根据施工工艺要求制定器具添置、报废、封存计划。

4、负责督促现场使用计量器具的标识、清理、维护、保养工作，对计量器具的准确性进行检验监督。

5、负责及时准确地传递计量信息。

6、负责所使用计量器具资料的收集、归档和保存。

7、完成项目经理交办的其它工作。

会计员职责

1、在项目经理领导下，负责全面财务工作，接受公司财务科的监督，检查和指导。

2、编制成本计划，开展经济活动分析，核算，严控开支，保证成本指标完成，分项分部核算，完工后提出成本决算报告，