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上海高级商场消费人群研究报告

XX高级商场消费人群研究报告XX作为全国的经济中心,大型商场的数量和规模在全国范围处于领先水平,其中还有相当数量的高级商场,例如美美、连卡佛、巴黎春天、伊势丹、伊都锦、梅龙镇广场等,这些高级商场都位于市中心的繁华路段,有的已成为了XX的标致性商场,闻名全国。

那么,这些商场的主流消费者主要是哪些人呢?

他们又有哪些消费特征呢?

  

  近日,某调查公司就高级商场消费人群的一些特征与主要购买消费状况对XX市的472名普通消费者进行了一次随机抽样调查,调查采用了街头访问形式,在XX的徐家汇、南京路、四川北路、淮海路4个主要商圈的12个高级商场同时进行,其数据置信度为95%。

☆ 购买商品时更注重品牌

  调查结果显示,约三成的消费者表示“比较注重品牌,购物时会去购买几种特定牌子的产品”,追求品味型和价格主导型的人数比例基本持平,分别为24.1%和23.9%,偶然购物型和追求高档型的比例相对低一些,占了13.6%和9.3%的比例。

  研究人员认为:

﹡品牌主导型这部分消费者中以年轻的白领人士居多。

高档商场里最具有特色的是一些高档品牌,这些品牌的商品只有在特定的商场才有,这些品牌的价格虽较普通商品要高,但是其品质和耐用性以与售前、售后服务都是一流的。

尤其是一些服装品牌,其款式、面料都有与众不同之处,是一些女性消费者的最爱,对一些购物时注重品牌的人非常有吸引力。

同时这部分群体在经济上也完全可以承受,是品牌的忠实拥护者。

﹡追求品位型的群体中年轻白领占大部分,他们相对而言更加追求个性、讲究品位,购物时品牌并不居于主导地位,任何品牌的产品只要符合其品位要求就深受他们欢迎。

﹡价格主导型的群体有一些是学生,他们的经济主要依*父母,追求品牌,对他们而言在经济上是无法承担的,价廉物美的商品对其更有吸引力。

还有一部分消费者的年龄偏大,受传统观念的影响,认为相同的物品,有品牌的价格要高许多,即使质量、服务更为出色,他们也认为不值得,价格是其购物时的主导因素。

﹡另有少部分的消费者属于偶然购物型和追求高档型。

偶然购物型的消费者在购物前没有计划,较为随心所欲,这部分群体中各种各样的消费者都占了一定的比例。

追求高档型的消费者大部分是一些收入不菲的高级白领,他们比较倾向于购买一线品牌的商品,商品的档次对他们而言才是最重要的,价格只是其中的附属因素。

☆ 消费购物逐渐显示出理性

  调查结果显示,在购物前有大概的计划和有明确购买内容和地点的人数比例基本持平,分别为32.0%和31.0%。

而25%的消费者在购买前完全没有计划,只有明确购买内容或地点的人数比例均较低,分别是10.0%和2.0%。

  研究人员认为:

  

﹡大部分的消费者在购物前都会有一个大概的计划。

对所购物品的品种、数量等心中有底。

在明确了购物的种类、档次以后,基本可以确定购物的地点。

多数消费者都会选择一些距离较近的商场,当然某些特定物品只有在特定商场才能买到。

此外消费者也会选择一些商场密集的商业区,这些地区位于市中心,交通方便。

﹡四分之一的消费者表示在购物前完全没有计划。

这部分的群体以女性居多,一般而言,大部分的女性在购买商品前并没有计划,或者是实际购物的品种和数量超出了原先的计划。

绝大多数情况是在逛商场时购买的商品不在原先的计划中,或者选购商品时购买了计划之外的商品。

﹡一成的消费者表示在购物前只有明确的购买内容。

这部分群体女性占多数,在购物时抱有“货比三家”的心态,并不确定某一个商场作为其购物的场所。

或者是明确了购物内容,但并不清楚具体的选购地点。

﹡绝少数消费者在购物前只有明确的购买地点。

这部分消费者中多为高级白领,会选择一些商品齐全的商场作为其购物的固定场所,在购物时除了考虑到购物的品种等,更多享受的是高级商场所提供的优质服务和良好的购物环境。

此外也有少数消费者会选择距离较近的商场作为其固定的购物场所。

☆ 商圈消费者的主要特征

  年龄 30岁以下

  学历 高中以上

  个人收入 1000-2000元

  职业 职员

  距离 2公里、2-5公里、5公里以外的比例相差不大

  调查结果显示,男性和女性的人数比例约1﹕2。

并以青年人为主,其中30岁以下者约占6成。

中、高学历者为主,相应人数比例超过了90%,其中中等和较高学历者各占一半。

中等收入(个人月均收入在1000-2000元之间)者比重最大,约42%,中高收入者占27%;低收入者比例约13%。

办公室职员所占比例最高(31.7%),学生、经营管理人员、专业人员、服务业从业人员人数比例在12%左右,其它职业者所占比例较低。

  研究人员认为:

﹡从人群购买类型来看,女性的购物欲望明显高于男性,某些商品即使购买后并不立刻使用,但大多数女性也会出于减价等原因而购买。

而且,就XX现在的家庭来看,在家里掌握财政大全的往往是女性,所以女性消费者是最大的消费群体。

基本上男性消费者只有在明确了购买内容后,才会去选购商品,购物时很少会超出原先的计划,从人数比例上说,只有女性的一半。

﹡大商场的商品种类比较齐全,又常有特有商品,青年人比较喜欢新鲜的、与众不同的事物,所以购物群体中青年人占有六成的比例。

﹡消费者中,以拥有中、高学历的人为多,具有中、高学历的人,在购物时除了购买商品,更为看中的购物的氛围,高级商场的购物环境明显比普通购物场所要好,这是吸引这部分消费者的一个重要原因。

☆ 商厦和消费者的对应关系

  通过研究数据发现:

  年龄收入职业

  梅龙镇广场26-30岁1501-2000元管理人员、专业人员、国家机构工作人员36-40岁5001元以上

  东方商厦31-35岁1501-4000元个体私营业主、职员

  巴黎春天无明显特征1001-3000元职员

  百盛无明显特征无固定收入者在校学生

  浦东第一八佰伴20-22岁无固定收入者无明显特征

  新世界46岁与以上1000元以下服务业从业人员、专业人员、国家机构工作人员

  太平洋百货23-25岁无明显特征职员

  研究人员认为:

﹡综观整个XX的高级商场,不难发现,商场在市场细分方面也做得越来越细,商场的目标消费群体随着其市场定位也越来越明确。

﹡每个高级商场都已经有了自己比较固定的顾客。

其中梅龙镇广场的消费者以管理、专业、国家机构工作人员为主,梅龙镇广场的定位较高,而这部分消费者的收入也处于上游,经济上可以承受。

东方商厦和巴黎春天的消费者比较接近。

新世界偏中档,其主要消费人群也以服务业从业人员、收入在1000元以下的中年人为导向。

百盛、太平洋无论是从内部装修还是商品的种类,都符合青少年的消费习惯,主要消费人群以青少年为主。

  结合以上对高级商场消费人群消费特征的研究,研究人员结合XX商业市场的实际情况指出:

  重视期望产品的发展

  现在的消费者对于商场,不仅要求其有充足齐全的商品,更要求商场有优良的服务态度和良好的购物环境以与完备的善后服务,这样才能让人在购物的时候感到安心和放心。

这些都是期望产品里面的一部分因素。

产品是市场营销组合中的最重要的部分,产品包括:

核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。

现在的商场已经把第一、第二层产品做的非常好了,但是,相对于第三层期望产品还有所不足,还有待提高。

这也是今后几年中,商场的主要竞争点之一。

  加强理性宣传

  这些年来,XX商业环境的竞争气氛越来越浓,消费者有了充分的选择余地,加之普通消费者受教育的程度不断提高,那种一掷千金,盲目消费的习惯有了很大的改观,到高级商场进行消费行为的人群渐趋理性。

消费者在消费时,往往货比三家,并且会结合自己理性的消费需求,采取不同的购买行为。

所以,商场针对这一点,应该将商品的宣传放在首要的位置,通过宣传,让人们能够对于不同的产品都有所了解,避免误导消费者,尊重消费者的选择权,同时促进消费者的消费欲望。

  注重对目标群体的研究,做到有的放矢

  从调查结果可以看出,到高级商场进行消费行为的以20——30岁的女性为多,并且她们的收入一般在1000——2000元左右。

于是,可以得出这类的人群是高级商场的目标群体,所以,如何吸引并巩固这部分消费人群是高级商场经营中的头等大事。

商场应注重对这部分的消费者的消费行为与习惯的研究,并将这部分消费群体牢牢锁定,制定出针对性较强的营销策略,促销手段、新产品宣传和推广等等。

要避免盲目性和普遍性,做到有的放矢。

  加强市场细分,抓住目标消费群体

  现在的消费者市场分布不均,消费群体差别化加大,许多高级商场都在建立自己的目标市场。

大而全的市场格局未必能赢得大而全的消费群体。

因此,商场应该寻找并确定自己的目标群体,并加强自己特定目标市场的服务功能,进而确立自己行业中的优势和地位。

在日新月异的XX,一家家高级商场正如一颗颗闪亮的明珠,镶嵌在繁华的XX商业基础之上。

它们为XX,这个全国的商业中心的增添了奇光异彩,吸引着多少国内外游人的目光,作为XX商业的中坚力量,它们的发展关乎XX商业的发达程度,我们有理由相信,在中国加入WTO之后,面对更多来自国外的同业劲敌,XX的商业舞台将更具魅力。

婴幼儿用品市场调查:

满意度较低   

  事情很巧,就在XX阜阳“劣质奶粉事件”发生之前的半个月,为了了解到婴幼儿用品市场的消费情况,本报记者决定对的婴幼儿用品市场进行一番调查。

这里所说的婴幼儿,指的是0-36 个月的孩子,调查的起因是基于一些年轻父母的反映:

婴幼儿用品市场很乱,质量可*的,价格很贵;价格相对便宜的,质量又让人不放心。

为了孩子健康成长,绝大多数家长都选择了质量好、品牌信得过的产品,但这样无疑要花费一笔不菲的费用。

他们感叹,现在养一个孩子相当不容易啊。

  在调查的开始阶段,记者在分别选择了不同种类、不同档次的商场,在专卖店、批发市场、商场专柜、一般超市门口,一共发放了100张调查问卷。

由于问卷的数量与设计的局限,以与调查地点的选择等诸多方面的因素,调查的结果未必能反映真实的情况,但我们还是能从中看到一些消费者大致的心态。

  调查结果显示:

78%的消费者认为,目前的婴幼儿用品偏贵;66%的消费者认为接受不了目前婴幼儿用品的价格;92%的消费者认为目前婴幼儿用品的成本并不高,但企业抓住父母的心理,故意定价比较高;45%的消费者抗议企业的获取暴利的行为;26%的消费者认为国家应该对婴幼儿用品市场进行干预;只有 15%的消费者认为企业本来就是市场行为,是可以理解的;也有一小部分人对此说不清楚。

  根据统计,被调查者中,18%的消费者月收入在1000元以下,71%的消费者月收入在1000元到3000元之间,月收入超过3000元的只占11%。

  在消费行为调查中,差不多没有人选择固定的消费场所,几乎都有过在一般超市、商场专柜和专卖店购物的经历,只有很少数的人去过批发市场购买婴幼儿用品;在购买婴幼儿用品的时候,几乎所有的人都是考虑产品的质量、品牌和价格的综合因素;大多数人对国产的婴幼儿用品不满意,但只有少数人只选择购买进口的产品。

  记者在实地考察过的购物场所中,回龙观的物美超市、亚运村的北辰购物中心和飘亮广场商场、安定门的三利百货商场、安贞里的华联商场都属于综合性超市,这些超市里都有婴幼儿用品的专门柜台;亚运村的“七色光”婴幼儿用品专卖店、回龙观的三苑惠力婴幼儿用品专卖店都是专门经营婴幼儿用品的购物场所;而位于木樨园的百荣世贸商城属于批发市场,整个地下一层都是经营儿童服装。

  记者首先比较了价格,但费了九牛二虎之力才感觉到,比较同类商品的价格竟然是个费力不讨好的事情,琳琅满目的商品让人眼花缭乱,价格也是五花八门,比如纸尿裤,从十几元钱到几十元钱价格不等,让人搞不清楚到底买什么样的才好,身临其境的感觉是满腹疑问:

便宜的固然是便宜,但质量可*吗?

昂贵的也许不错,但到底好在什么地方呢?

  比较了几家购物场所之后,记者最大的感受是,超市里的货品不全,很难买到自己称心如意的东西,购买零星的物品还算可以;而在专卖店里就可以买到所需要的所有的东西,但在价格上又实在没有把握;批发市场价格固然便宜,但难免对质量问题心存顾忌。

  在某事业单位工作的李女士月收入在3000元以上,小女儿马上要过2岁生日,她说她购买婴儿用品的时候,几乎不去批发市场,专卖店购买最多,普通超市零星买那么一点点。

她每月为孩子支出500元-1000元之间。

在购买产品的时候要考虑质量、品牌和价格的综合因素。

  李女士说,婴幼儿用品总体上是让人不满意的,总是难以买到自己称心的东西,而价格总体上又是偏贵。

她的看法是,婴幼儿用品的成本并不高,但企业抓住父母的心理故意定价较高,因此她一方面抗议企业的获取暴利行为,另一方面也认为国家应该对婴幼儿产品和市场进行干预。

(:

新华网)  

从消费者的购买花费看内地六城市零售店排行榜   

CTR市场研究最近发布了从消费者的购买花费角度得出的中国内地六大城市2003年前十一位零售商的排行榜。

该调查结果综合反映了中国主要城市的现代零售渠道的地位,以与超市、超大仓储超市、百货店和购物中心等作为消费品购买主要渠道的增长趋势。

目前外资零售渠道上榜的比例并不算高,亦未有外资零售渠道在榜上独占鳌头;但随着从今年底起内地全面开放零售业市场,预料会有更多外资零售店开张,外资零售店将很有可能在明年CTR的排行榜上跃居更前位。

  调查方法

  该结果来自CTR消费者固定样组调查,本文的结果包括、XX、广州、XX、成都和大连6个城市快速消费品的渠道重要性,也就是食品、饮料和日化用品的结果。

本次排行榜统计的研究对象共囊括了50类左右的快速消费品。

  与其他零售渠道研究不同,我们不是从零售企业一方追踪销售数据,我们调查的主体为消费者,是从消费者的产品购买选择获取有关零售商的数据。

排行榜数据来源于内地六个城市的6500个城区常住居民的样本户家庭。

如果该样本户购买了任何覆盖的快速消费品,他们将按要求在调查问卷上记下所购物品的名称、地点、购物渠道与其他相关信息。

  这些家庭户都是城市的常住居民,并不包含城市移民和农村家庭户,因而该排行榜反映的是一个城市最稳定和最重要的消费群体的消费情况,尤其是他们对零售商的选择情况。

  调查结果

  该渠道排行榜有三个指标:

即金额占有率、购买频次和渗透率,三个指标反映了消费者眼中零售商的重要性,而金额占有率是零售商排行榜最基础的指标。

  金额占有率:

以某城市的城区常住居民在2003年对50类左右快速消费产品的购买金额为总体,在该零售店里的花费所占的比例。

  购买频次:

某城市的城区常住居民在2003年对50类左右快速消费产品的购买中,在某个渠道发生购买的家庭平均每户在该店的购买次数。

  渗透率:

某城市的城区常住居民在2003年对50类左右的快速消费产品的购买中,在某个渠道发生购买的家庭户数占总体户数的百分比。

  

 数据来源:

CTR市场研究

  广州

 数据来源:

CTR市场研究

  XX

 数据来源:

CTR市场研究

  XX

 数据来源:

CTR市场研究

  大连

 数据来源:

CTR市场研究

  成都

 数据来源:

CTR市场研究

  调查结果揭示的那些排名*前的零售商通常具有规模大、网点多或品牌知名度高的特点。

它保证了产品品种的丰富性和购买的便利性。

  快速消费品的单次购买通常并不会花很多钱,但由于其购买频次高,因而快速消费品在中国家庭花费结构中仍占到了相当大比例。

  消费者的购买决定往往是由很多因素促成的 , 而零售渠道在消费者的购买决策过程中所起的作用越来越重要。

那些拥有较大规模、良好声誉或较高品牌知名度的零售渠道对消费者购买地点的选择影响较大。

这些零售店的位置和它们的便利程度也进一步影响消费者的购买习惯。

调查结果表明,很大部分的消费者对其所青睐的零售店显示较高的忠诚度。

  品牌忠诚度和产品质量也是很重要的因素。

还有产品广告也扮演了重要角色。

这些广告能够提升品牌知名度,消费者倾向于购买他们所知道或熟悉的产品。

  多数消费者对价格和促销很敏感,很多案例反映快速消费品是消费者现场做出购买决定的,故价格和促销的作用往往比较大。

  细解数据

  总体来说,现代零售渠道在一级大城市更发达,它们显示的特点是:

大量的连锁店覆盖了相当广的地理范围。

在二级城市如成都,传统的零售渠道如杂货店和自由市场仍旧稳占了一定的市场份额。

  平均来说,所调查的六城市排名前十一位的零售商占到了快速消费品整体销量的近一半,另一半则被无数不能上到此排行榜的零售商所瓜分。

市场份额最集中的城市是苏州(不在此六城市之列),当地前十一位零售商快速消费品的销量占到了该城市快速消费品销售总量的 64% 。

大连的集中度最低,前十一位零售商的销售总量占该地市场总量的 42% ,换言之,大连快速消费品市场的零售扩张仍有很大空间。

  六城市中,的前十一位零售商的市场份额占有率差别不大,领头羊京客隆比排在第十一位的新世界金额占有率仅高出 5.19 个百分点,而在成都,第一位好又多和第十一位的诺玛特相差达 13.52% 。

这就是说零售市场没有绝对的领导者。

京客隆和华普都以覆盖广泛的零售网点著称,这也是他们在零售市场名列榜首的主要原因。

故此,现正是便利店在得到初步发展之时,便利店也成为市场关注的热点,并将成为决定未来市场领导者的关键因素。

  市场支配

  事实上,很少有零售商能够自夸自己在所有城市都绝对领先,前两位零售商市场份额的差距也是有限的,广州相差最大,也就是 5.6% ,相差最小,为 0.41% 。

  好又多在广州和成都两城市表现尤佳,在广州它领先第二位零售商家谊 - 岛内价 5.6% ,领先第十一位的吉之岛 12.69% 。

由于此种表现在其他城市并未出现,所以我们只能说好又多控制了广州市场。

XX万佳的金额占有率分别领先第二位 4.03% ,领先第十一位 13.28% 。

  购买力

  在XX,尽管好又多拥有家庭平均每户 17 次的购买频率,仅次于乐购 18 次的频率,但消费者平均每次的花费却少很多( 17 次的购买仅带来了 3.89% 的金额占有率),而在XX华联,虽然购买频次只有 16 次,但却带来了 10.82% 的金额占有率。

  金额占有率与购买频次之比反映了消费者每次去某家零售店花费的多寡,或者说零售商“说服”消费者购物能力的大小。

六城市中,XX的易初莲花在劝说消费者从口袋里拿钱方面是最具成效的,它仅以 11 次的购买频率就获得了 7.82 的金额占有率,与之形成对比的是,的京客隆需要 29 次的购买频率来获得 7.04 的金额占有率,的第二位华普超市则以 17 次的购买频率来获得 6.63 的金额占有率,消费者平均每次在华普的花费是京客隆的 1.5 倍。

  六城市中,广州的好又多拥有最高的金额占有率与购买频次之比,也就是说消费者平均每次在这家零售店的花费比在其他零售店的花费都要高。

成都 倍顺超市 的 14.2% 的购买频率仅产生了 1.23% 的金额占有率。

这并不奇怪:

 倍顺超市卖得最多的是蔬菜,经营的产品范围很有限。

  渗透率

  六城市中,成都的红旗连锁渗透率最高,为 87.53% ,也就是说所调查的消费者中, 2003 年去过红旗连锁至少一次的当地消费者为 87.53% 。

这种高渗透率是红旗连锁快速发展且覆盖广泛的网点所带来的。

与此对比,新世界的渗透率最低为 18.27% 。

  在大多数城市,家乐福都在购买频率和渗透率相对较低的情况下成功的获得了令人艳羡的金额占有率,不过是个例外,尽管家乐福在此地店面数量有限,但还是取得了 47.20% 的最高渗透率。

家乐福的这种吸引力可部分归结于很多消费者喜欢家乐福的购物环境,与其颇具竞争力的价格,并且几乎所有日常用品都可以在那里买到。

不过,其有限的店面数量使她不能保证拥有较高购买频率。

  不过这种情况会随着象家乐福这样的外资零售商所开连锁店的增多而改变,尤其是根据中国入世承诺,从今年 12 月 11 日起全面开放零售业市场,这种情况的改变将会更有可能。

从那时起,理论上来说外资零售商在中国选择所开零售店的数量与城市将不会再受到限制。

外资零售商将以比以前快得多的速度扩张,尤其考虑到当地政府因要解决失业问题和提高税收收入而急于引入现代商业,所以预料这种扩张将成风气。

随着更多外资零售店的开张,外资零售店将很有可能在明年 CTR 的排行榜上跃居更前位。

(刘之朋 姜涛)  

大城市服装品牌消费调查:

重视自我追求个性   

  如今的消费者越来越注重个性和服饰的质量和款式,由此带来消费者对品牌服装的青睐。

最近,来自专业调查公司对品牌服装的大范围调查,帮你解读时下的服装消费市场.

  近日,XX明略市场策划咨询XX就目前服装市场结构与消费状况对、XX、广州、成都、重庆、武汉、温州、杭州、南京、XX10大城市的416家经销商和3537位15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查,综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。

  重视自我追求个性

  调查现代人的服装消费观念结果显示:

重视个性的、合适的服装才是首选的消费者占主导地位,其比例分别为64.8%和55.7%;只有少数人有从众和追求流行趋势心态。

  明略市场策划咨询公司的研究人员认为:

当今消费者对流行的判断更趋于理性化,对于各种流行潮流,现在的人们不再像以往那样的盲从和追捧,相比较而言,消费者的服装消费正在呈现出个性化,更多人开始注重能够体现自我魅力和风格的服装。

尤其在年轻的新生代中,他们更善于接受新事物,他们个性张扬,也乐于大胆尝试。

  打折成了市场的“命门”

  此次调查数据显示,在名目繁多的促销活动中,消费者最感兴趣的当属换季打折;逢年过节、大型活动期间打折,也是一种受消费者欢迎的形式。

而有奖销售也有一定的比例,其余促销活动的吸引力较低。

  有关研究人员认为:

从最受欢迎的促销方式看,主要集中在降低价格。

价格是消费的敏感点,很多情形下,价格往往主宰着商品的生杀大权,尤其对于那些大众化的品牌,价格更是市场销售的“杠杆”,通过“杠杆原理”,商家可以控制商品的销量。

出于追求价廉物美的消费心态,大多数消费者对于那些有品牌保证的商品的打折促销往往趋之若骛,消费者在购买的同时还能求得心理上的某种平衡。

因此,这种方式受到了许多消费者的青睐。

  除了明折明扣的打折促销外,其它几种促销方式的性质和打折销售相差不大,也是商家让利促销的表现。

  洋品牌表现强劲

  调查数据显示,53.3%的消费者比较倾向于国外的服装品牌,而倾向于国内品牌的仅占16.7%。

  调查结果表明,在款式、面料、颜色、做工、价格等各方面,不同生产地会存在一定的地区差异:

在国内范围,XX服装最受消费者的好评,各项指标的得分均领先于其他产地的服装。

广东地区的服装在款式、颜色与花型有着值得借鉴的一面。

而XX、XX服装各项指标的得分较低。

  有关专家认为:

在市场竞争日益激烈的今天,品牌的作用也越来越强,尤其是在服装行业中。

成功打造自身品牌的服装赢得了消费者的信任和追随,提升了自己的知名度和美誉度。

而品牌作为商品综合品质的体现和代表,在追求时尚品位的消费观念占主导的今天,服装商品的购买率一定程度上就取决于消费者对品牌的认知。

品牌知名度越高,其购买的人群范围越广。

  在服装行业,洋品牌的风头明显盖过了国内品牌。

一方面国内品牌的品牌意识还不强,市场化意识不高,另一方面,洋品牌的市场营销手段和市场运营都较国内的服装品牌更胜一筹,也的确较国内品牌更具竞争力。

  XX与其周边地区是传统的纺织工业基地,在服装业的发展水平上基本处于同港台地区相差无几,但其成本和价格较港台服装更占优势,而且XX已经成为了中国服装文化最为时尚的一个现代化大都市,中国加入WTO后,XX在纺织服装业上的优势将进一步得到体现,从今后的发展趋势来看,XX与其周边地区的服装品牌走向世界的同时,还会赢得更大的国内市场份额。

  广东地理位置毗邻港澳,与港澳的交流也较内地更频繁,在服装款式、颜色与花型

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