消防施工方案.docx
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消防施工方案
施工投标文件
工程名称：
临平第三幼儿园西安园区消防改造工程
投标文件内容：
投标文件技术部分
投标人：
浙江京安电子工程有限公司（盖章）
法定代表人或委托代理人：
（签字或盖章）
日期：
2017年6月14日
投标文件技术部分
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工组织设计总体策划及部署
第四章施工程序及主要施工方法
第五章施工进度控制措施
第六章质量目标、质量控制措施和质量通病预防措施
第七章施工项目安全控制
第八章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施
第九章施工材料进场计划与安排
第十章售后服务及技术培训
拟投入的主要施工机械设备表（表3）
劳动力计划表（表4）
施工进度表（表5）
临时用地表（表6）
针对招标人特殊要求的技术措施表（表7）
第一章编制说明
1.1编制依据
施工组织设计编制依据：
1、建设单位提供的项目施工图。
2、国家现行施工验收规范、质量标准。
3、本公司的技术、装备实况。
1.2编制目的
1、本施工组织设计根据施工设计图范围及投标要求规定的工程范围进行编制。
2、施工组织设计编制的目的。
①有效地指导和组织施工。
②有效地保证工期，提高工程质量。
③有效地降低工程成本，提高工作效率。
1.3本工程执行的施工验收规范和质量标准
（1）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
（2）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（3）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（5）《工业管道施工质量验收统一标准》（GB50235-98）
（6）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）
（7）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）
（8）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005版
（9）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）
（10）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）
（11）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）
（12）《汽车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
（13）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）
（14）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005）
（15）《消防安全疏散标志设置标准》（DBJ01-611-2002）
（16）《建筑安装工程施工图集》
第二章工程概况
2.1工程概况表（表1）
一、工程概况：
本工程为临平第三幼儿园西安园区消防改造工程，工程位于杭州市余杭区南苑街道幼儿园五科、万常园区，主要内容包括：
消防喷淋系统、消防报警系统、电气系统及配套土建工程等。
二、编制范围：
1、本次招标包括：
设计图纸范围内消防水电安装、土建工程（具体以清单为准）。
2.2工程控制目标表（表2）
按总体建设工程基本要求，以及建设单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求45日历天
要求质量标准：
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准。
施工文明目标：
确保安全施工，文明施工，无污染施工
2.3安装概况
本工程包括室内、外消火栓系统，火灾自动报警系统，消防联动控制系统，消防广播系统，消防对讲机电话系统，自动喷水灭火系统，通风兼防排烟系统，消防控制中心设备安装。
2.3.1、报警控制系统
1.火灾自动报警系统
火灾自动报警系统采用二总线智能型火灾自动报警及消防联动控制系统。
探测器接线盒安装在吊顶.板顶内。
2.消防控制中心设备安装
消防控制中心配备一套火灾报警控制器（联动型）、手动控制盘、消防电话主机和事故广播柜等设备。
3.联动控制系统
与事故广播的报警联动；消防栓泵的报警联动；水喷淋泵的报警联动；机械防排烟系统的报警联动；非消防电源的报警联动；电梯的报警联动。
2.3.2、管道系统
管道系统由四部分构成：
（一）、室内消火栓系统
（二）、室内自动喷淋系统（三）泵房系统（四）室外消火栓及水泵结合器
1.室内消火栓系统：
材质采用焊接钢管，焊接或法兰连接。
2.自动喷水灭火系统：
材质采用热镀锌钢管，DN80及以上卡箍连接，DN80以下丝接。
各层设置湿式自动喷水灭火系统，车库采用680C温级玻璃球喷头。
住宅及商场有吊顶处采用吊顶型装饰型喷头，无吊顶处采用直立型喷头。
3.加压设备及构筑物：
本工程采用集中加压消防给水系统，在地下室一层设一个中心消防水池和泵房。
水池容积共540m3,泵房内设置两台自动喷水加压泵，一用一备：
两台室内消火栓给水加压泵。
互为备用。
4.室外消火栓管网：
钢丝网骨架塑料（PE）复合管，室外水泵结合器4套。
2.3.3、防排烟和通风系统
1.地下室设备用房、设备管理办公室设置机械送排风系统，地下车库设机械排风系统，自然补风系统，新风经竖井取自室外，排风经竖井排至室外。
裙房卫生间设机械排风系统，用换气扇排至室外。
2.车库设机械排烟系统，为节约投资和空间，提高系统可靠性，排烟系统和排风系统兼用。
兼用措施为系统按排烟要求制作，平时排风，火灾时排烟。
当烟温达到2800C时，风机入口处的防火阀，连锁关闭风机，停止排烟。
3.卫生间设机械排风系统。
每个卫生间设一个卫生换气扇将废气排至室外。
第三章施工组织设计总体策划及部署
3.1施工组织机构的确立
针对本工程功能多、专业繁杂、设备先进、现代化程度高、体量大、施工难度大、技术要求高等特点。
我们将精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质、科学合理地按时完成。
施工组织机构
3.1.1管理优势
1）较强的资质，我司为具有丰富经验的专业消防施工大型企业，在承建市级以上重点工程中，多次获得省市优的荣誉证书。
2）承担过同类工程施工，具有丰富经验我司多次承建过大型工程的施工，对本工程的施工，我们将抽调在大型工程施工领域经验丰富的专家和技术人员，进行本工程的管理和施工。
3.1.2施工管理班子的组建原则
1）该工程质量要求高，我司将进行重点管理，按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。
2）项目部配备安装项目经理、安装总工程师及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从深化设计、施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对发包方实行全过程的负责。
我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位，不兼职其它项目。
3）项目管理人员的配备原则为：
（1）责任心强，能服从发包方与监理管理，并在以往工作中有良好表现。
（2）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。
（3）工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过省级
以上优质工程的施工管理。
3.1.3施工总平面部置
施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。
3.2施工总平面图编制的依据
（1）工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料；
（2）原有和拟建建筑工程的位置和尺寸；
（3）施工方案、施工进度和资源需要计划；
（4）全部施工设施建造方案；
（5）建设单位可提供房屋和其他设施。
3.3施工平面布置原则
（1）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；
（2）材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；
（3）现场布置紧凑，减少施工用地；
（4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；
（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；
（6）平面图布置应符合安全、环境保护的要求。
3.3.1施工现场功能区域划分要求
施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。
施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。
办公生活区应当设置于在建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。
功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、卫生、环保等因素。
3.3.2安装全面铺开阶段
特点：
安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。
关键点：
保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。
在针对管道铺设布线的同时，要对支架、电气支架进行预制，对特殊工件提前进行外委加工等。
特点：
不占用施工时效，不与其他建设交叉施工，不受外部影响。
关键点：
预制精度，预制时效。
对策：
准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。
3.3.3配合专业设备厂家安装及总体调试阶段
特点：
配合对象多，配合工作各异，要求认真、细致、及时。
关键点：
一是配合，根据各类厂家的不同要求，做好我们的工作；
二是专业系统开通工作量大。
对策：
增加技师数量，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；专业系统开通时，实行专业工程师负责制，由他们担任开通指挥员。
3.3.4联动调试及竣工验收阶段
特点：
联动调试工作量大，质量安全要求高，只许成功，不许失败。
关键点：
工作的计划性，决策的统一性。
对策：
成立交工验收领导小组，和发包方、总承包方及监理方共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。
3.3.5交工资料、审核、汇总阶段
特点：
编制要求高，体量大。
关键点：
严格按要求积累收集、审核、整理、汇编。
对策：
除确保自身交工资料与工程同步外，还要设专人牵头将所有安装专业分包工程的技术资料收集齐全，把好资料审核、验收关，最后汇总交付甲方。
3.4施工技术准备
（一）施工组织机构：
为确保灵智·东门鑫都一、二期项目消防工程按质按期限完成，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程作为我司重点项目进行组织和管理。
为保证工程能在统一领导，统一指挥，统一部署下顺利进行，成立了一个职能全面，工作素质优秀、技术过硬的项目班子，负责对工程项目的全过程领导、组织、协调和指挥，项目经理部下设：
项目经理一名，工程技术负责人一名，施工员一名，质检员一名，安全员一名，技术内业员一名，材料、库管员一名，资料员一名，施工员将在项目经理领导下负责各专业的施工技术和管理工作。
（二）施工技术准备
1、资料准备：
施工准备期间收集齐全与工程相关的施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图集、施工记录登记表等安装技术文件。
2、结合施工工艺和工程特点，确定相应的施工方法和技术措施。
3、认真熟悉施工图，检查土建和安装施工图有无矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在的问题及施工有关问题及时找设计单位和建设单位共同协商处理。
4、组织有关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。
5、施工图纸、资料由内业人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档案馆资料外，其余均交由资料室统一归档。
竣工资料坚持真实、完整、清晰、同步的管理原则。
6、技术变更必须出具技术变更核定通知单，必须具备建设单位的签证。
（三）施工机具设备准备
本工程施工机具、设备的需用量及规格，根据施工进度，施工方法，工程量等因素确定。
主要施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。
施工设备的配备应考虑保证工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效等因素。
施工机具、设备由项目经理根据工程具体情况组织进场。
（四）劳动力组织计划
为保证该工程的施工质量，公司将安排素质好、技术过硬、责任心强的班组参加该工程施工，做好进场人员的动员和教育工作，明确工程的工期、质量、安全要求。
现场施工的生产工人不得随意中途更换，以保证工程连贯性。
（五）设备、材料管理
材料质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，供货厂商必须有完善的质量保证体系，价格合理，交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好信誉的供应商。
3.5施工进度计划
根据工作量和工程总工期平均分配各区的施工时间，使工程按时、按质完成。
3.5.1施工进度总体安排
本工程工期为45日历天，我司经过充分研究和分析，结合我司类似工程施工经验，承诺工期为45日历天。
工程在此目标的基础上，配合总承包的施工进度完成施工任务。
我司将通过细分流水段、合理组织劳动力、调动全公司资源，确保投入充足的、先进的施工机械设备，严格按项目法施工。
3.5.2施工进度控制点的设置
接到中标通知书后，在总承包管理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。
为确保工程进度，本工程拟定根据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：
施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。
在这三个阶段中分别采用不同管理形式来进行安排，组织协调检查，控制工程管理，直至工作全部圆满完成。
3.5.3施工准备阶段
1.技术准备
1）以系统工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图的会审工作。
2）在总体工程进度计划的指导下，编制各子系统工程进度计划。
3）管理小组向施工班组进行认真仔细的技术交底。
施工班组在接受交底后，认真贯彻施工图。
2.设备，材料准备
1）编制设备，材料到达工地的总体计划和近期计划。
2）在甲方分配的场地放置设备，材料并妥善保管。
3.施工作业人员准备
编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表。
4.现场准备
1）办妥施工许可证。
2）办妥施工人员出入证。
3）对施工人员进行严格的安全教育。
4）认真检查施工器具的安全性和可靠性。
3.5.4施工阶段
施工阶段是整个工程项目管理的心脏，中心阶段，该阶段的周期较短，而且临平第三幼儿园西安园区消防改造工程统工程施工内容较大，又是多个子化系统的集成，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是很紧张的，所以该阶段的管理是非常重要的，需要有网络管理模式来适应不同时期的工作内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。
整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：
安装工程的合理划分
1）按时间划分
1）各类线缆的接头焊接，各类专业设备的全面安装阶段。
2）调试，交工验收阶段。
2）按工种划分
1）电线，电缆，专业线缆敷设
2）电线，电缆接驳和各类接头的焊接
3）各类专业设备的安装
4）各子系统的调试
施工过程的劳动力控制
要根据总节点前所有的设备安装完毕的要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日安排，解决施工实际问题。
1、施工过程的计划控制
在组织施工的同时，要对各个施工点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到每周自检，做到计划落实，整改到人。
2、施工过程的质量控制
1）建立由项目经理领导，质量员深入施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系，这是一个纵向的管理网络。
2）建立一个由项目部管理的管线安装分包和各系统设备安装分包组成的横向质量管理网络。
该管理网络的主要功能是协调。
3）建立由项目经理，工地主管，质量员，各分包专业管理人员组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。
4）建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。
质量员和各专业管理人员是信息的中心负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和工地主管。
5）项目执行经理和工地主管对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。
6）质量管理小组的工作步骤如下：
（1）找出问题
（2）分析原因
（3）找出主要影响因素
（4）拟订措施
（5）认真执行措施
（6）检查效果
（7）总结经验，纳入标准
（8）纠正偏差，转入下期循环
施工过程的档案资料控制
1）做好施工与资料的同步进行
施工与资料的同步是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、正确，是直接反映施工企业技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、正确的资料数据。
2）及时办理工程变更手续
从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合甲方所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后甲方检修提供依据。
3）工程文件管理
3.5.5调试、验收阶段
调试、验收阶段是整个施工管理的最后一个阶段，通过管理，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理，是否有成效。
交工验收阶段虽然由于工程基本结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：
往往前面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，结果工程不但收不了尾，而且造成甲方无法开业，必需做到有始有终，认真做好下列工作：
1）对工程项目进行全面检查：
主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。
2）整理、编制交（竣）工资料：
及时整理、汇编工程交（竣）工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检修提供依据。
第四章施工程序及主要施工方法
施工程序：
本工程安装项目系统较多，由火灾自动报警与联动控制系统，消防、喷淋系统，气体灭火系统，防排烟与通风系统组成，设备材料规格品种较多，施工周期短，工程配合面较广，时间紧，施工质量要求高。
针对上述因素，必须做好充分的施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，精心组织施工，才能按期按质完成所承担的安装任务。
本工程必须按如下施工工艺顺序组织施工：
1、先地上，后地下，安装工程力求做到与土建施工密切配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作，并尽量考虑好电气线路，给排水管道、通风管道的关系，避免在施工时发生位置冲突，应按相关规定距离设置。
2、先预制，后安装，凡有条件的均应提前预制，这是缩短工期，提高工效，保证质量的前提。
3、先重点，后一般，如混凝土楼板，墙身的各种暗敷线管、线盒必须及时配合。
预留孔洞的位置、尺寸准确。
4、安装的设备是建筑物内的一种设施，必须积极保护，保证良好的使用功能，还应考虑到交付运行后的维修便利，所有的管路应注意建筑物的美观问题，保护好成品。
施工方法：
4.1消防报警系统安装
电缆敷设
1.工艺流程
水平敷设
准备工作电缆沿支架、桥架敷设挂标牌
垂直敷设
2.施工方法
准备工作
（1）施工前对电缆进行详细检查：
规格、型号、截面、电压等级是否符合设计要求，外观应无扭曲、坏损现象。
（2）电缆敷设前进行绝缘摇测，低压电缆用1000V摇表测量，绝缘值不得小于0.5MΩ，试验均要作好记录，杜绝不合格电缆的使用，以便竣工试验时作对比参考，并归档。
（3）电缆线路两端连接的电气设备安装完毕通道无堵塞。
（4）临时联络指挥系统的设置
敷设电缆时，采用无线电对讲机进行联络，在桥架或支架上多根电缆敷设时，根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表、图形式划出来，以防布放电缆时交叉、混乱。
3.电缆敷设
（1）电缆敷设时在电缆的两端，中间接头，电缆井内，过管处，垂直交差处均应有适当的余度，电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处的弯曲半径必须≥10倍电缆外径。
（2）电缆敷设时电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。
（3）切断电缆时应防止金属屑及污物侵入电缆。
（4）电缆垂直敷设时，应用手拉葫芦缓慢提升到位，到位后应将电缆固定牢固。
4.挂标牌
（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。
（2）标牌上注明电缆编号、规格、型号及电压等级。
5.电缆终端头制作采用统包式电缆终端头，并配备相应截面的铜接线端子，用液压钳压实，分出相色，完善接地接零工作。
4.2金属线槽配线安装
1.工艺流程：
弹线定位螺栓固定支、吊架线槽安装
保护地线安装槽内配线线路检查及绝缘摇测
2.施工方法
弹线定位：
根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平和垂直线，用墨线沿墙、棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。
螺栓固定支、吊架
根据支、吊架承受的荷重，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，打孔深度以将套管全部埋入墙内或顶板内后表面平齐为准。
清除孔内的碎屑，后用木锤将膨胀螺栓敲进洞内，应保证套管与建筑物表面平齐，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓的丝扣，埋好螺栓后，用螺母配上相应的垫圈将支、吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。
线槽安装
（1）安装要求
a、线槽应平整，无扭曲变形，内璧无毛刺，各种附件齐全。
b、线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后平整，无翘角，出线口位置准确，金属线槽应可靠接地接零，但不得作为设备的接地导体。
c、禁止将穿过墙壁的线槽与墙上孔洞一起抹死。
d、线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。
（2）安装
a、金属线槽水平安装采用角钢吊梁，板支承线槽主体，固定用金属膨胀螺栓选用M10×60，线槽本体连接采用马车式螺栓M6×20，接口处缝隙严密平齐。
b线槽水平安装的支架间距为1.5m∽2m.
c线槽水平安装的水平度不应大于5mm,吊架沿线槽走向左右偏差不得大于10mm,电缆（电线）在线槽内的填充率不得大于40%。
线槽配线
（1）配线前,先清除槽内的积水和污物,使线槽内外保持清洁。
（2）放线时先将导线抻直捋顺,避免出现挤压、背扣、扭结、损伤等现象，每个分支应绑扎成束，绑扎时采用尼龙扎带，禁止使用金属导线进行绑扎。
4.3控制屏安装
1.工艺流程：
基础槽钢检查屏体安装调试运行
2.安装方法
配电屏的布置必须遵循安全、可靠、经济、适用的原则，并应注意便于操作，搬运维修，配电屏的漆面应完整，无损伤，固定电器的支架等均应刷漆。
基础槽钢安装
成排低压开关柜底座用［10槽钢做基础，先进行槽钢的调直找正后，根据成排低压开关柜的尺寸焊接成框架，定位、钻孔。
配合土建安装槽钢基础，安装时用水平尺，尼龙绳控制找平，再固定牢固，基础槽钢应将地线焊接好，保证可靠接地，安装完毕的槽
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