烧烤店开业促销方案.docx
《烧烤店开业促销方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烧烤店开业促销方案.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
烧烤店开业促销方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除
烧烤店开业促销方案
篇一：
烧烤店的日常促销
一、打折优惠：
这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的赶到确实得到了便宜，心理上暂时得到较大的满足。
缺点就是，打折多了，成本较高，打折少了，不能起到效果。
还有就是，一次得到了实惠，下次来的时候又没有了，两次的价格差，很容易造成顾客的心理落差。
所以这种方法，多适合于开业中的促销，毕竟它的刺激效果最直接，最直观，也是对顾客最具有诱惑力。
开业时，为了多吸引顾客，消除他们由于对新店的陌生而产生的犹豫，怀疑心理情绪，运用诱惑力大的手段也是合理的。
还有就是重要的餐厅庆典活动中的促销，用以表达回馈顾客，感恩顾客时，这种方法也是比较合适的，能较大程度的感动顾客，让其知道餐厅的仁义文化背景。
比如，店庆活动等。
但是需要注意由于这种方式具有的副作用，所以平时的经营过程中的时候应该尽量少用。
二、现金券：
优惠力度与打折优惠相比，力度小了一些，实际上是一样的折扣，但是需要两次消费。
是一种牵制诱导消费性质的促销手段。
由于力度小了，又加上顾客得到优惠的过程多了一步，手续变得繁琐，所以诱惑力不高。
但是促销成本减低。
适用于日常经营活动中促销，节日促销。
三、消费送礼：
这种手段伸缩性大，力度可大可小，但是选择礼品要花些心思。
礼品选择不好，此促销方式就会徒劳无功。
相反还有时会适得其反。
这种方法通常作为辅助促销手段，配合主要促销手段的实施。
四、特价品种促销：
此方法是餐厅日常经营活动中最适于的促销手段，有点很多，可以重点推销餐厅特色菜，又可以适当解决库房中的多余库存。
但是力度上的掌握要适度，轻了不能突出特价菜给顾客带来的实惠感受，重了对营业额就有影响。
经营者要视情况灵活掌握。
五、会员制折扣：
这种方式的实施效果，主要取决于餐厅自身的软硬件素质。
自身优秀，赢得顾客深爱，会员制优惠促销，是一种长期有效的手段，表面上看是餐厅损失了一定的销售额，付出了一定的成本，但是确赢得了顾客的忠诚度。
这种方法，维持餐厅的长久繁荣，人气。
效果非常好。
但是经营者需要注意的是，会员数量的控制要到位，餐厅开业初期，客源不足，会员发展的速度可以快些，以后如果人气已经聚拢，甚至每天就餐都会出现等位，排队现象，会员的发展就要减慢速度，甚至停止，或是将范围缩小至仅限于重要客
篇二：
烧烤店营销策划书
沂东嘉苑营销策划书
20XX年12月8日
目录
引言
第一部分市场解构
基本描述项目介绍
第二部分市场可行性分析第三部分消费者定位
产品定位价格策略卖点梳理
第四部分经济效益分析
销售目标财务目标
第五部分营销策划
项目营销推广策略
引言
烧烤是国内主营餐饮业态之一，烧烤的餐饮形式已成为深受广大消费者喜欢的烹调方式。
街头巷尾、车站、码头、商场、旅游景
点到处可见，烧烤的香味及不同口味的调料,诱惑着人们的食欲，再加上众多的可烤食物取之不尽,用之不竭,使烧烤保持了经久不衰的市场。
各国特色烧烤的发展，让烧烤技艺得到（:
烧烤店开业促销方案）不断融合与创新，烧烤成了休闲生活、流行文化的新标志。
融聚东西方烧烤精华而自成体系的品牌烧烤，已经成为时尚都市的靓丽风景。
随着时下人们对健康意识的升级，健康的饮食观念，绿色观念已经开始被人们广泛提倡。
而最近，在一向被人们认为吃多了有害健康的烧烤美食业里，将烧烤美食也引向了健康化的发展道路！
为许多倡导健康美食的消费者所称赞！
许多人都将烧烤视为好吃却又不敢多吃的美味。
烧烤既融合了无烟炭烤、铁板烧、涮烫，以及冰品、果饮等于一体，五味调和，又荤素搭配，去火去腻，吃的科学，吃得滋补，吃得口味协调，吃得营养均衡，吃得舒心健体。
要从根源上彻底消除了人们对“烟熏炭烤”的恐惧！
真正做的绿色烧烤。
现今社会上流行烧烤聚会，他们三五个人抑或更多的人聚在一起放松工作、学习、家庭压力，暂时抛下烦恼，享受朋友间的温馨。
烧烤可能是人类最原始的烹调方式，一般来说，烧烤是在火上将食物（多为肉类）烹调至可食用，因此亦有称此为烤肉。
现代社会，由于有多种用火方式，烧烤方式也逐渐多样化，发展除各式烧烤炉、烧烤架、烧烤酱等。
随着人们经济生活水平的不断提高，人们不仅仅满足于解决食欲上的需求，而是对于精神上的要求更多，他们需要一种放松的氛围，需要真诚的服务，追求店家的尊重，追求食品安全又可口。
烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道，成为人们越来越喜
爱的食品之一。
烧烤行业虽然火爆，但真正有特色，能吸引回头客的特色烧烤却不多见。
特别在夏天，夜晚外出休闲的人越来越多，那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动，所以开一家有特色有风格、绿色健康的烧烤店会有不错的市场收益。
第一部分市场解构一、项目背景
烧烤是国内主营餐饮业态之一，不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市与休闲小吃摊点，烧烤及休闲小吃随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。
约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤，边烤边吃，边喝边聊，四溢的烧肉香加上“滋滋”的烤肉声，都是令人垂涎欲滴的理由，足以让每一位美食家按耐不住。
随着烧烤餐饮行业的火爆，其经营方式也在向着两个方向发展，一个是保持街头巷尾的烧烤，其二是饭店式集约化烧烤。
二、项目介绍
1、项目名称：
特色环保烧烤店；
2、项目地址：
民主路与滨河东路十字路口往南路东，同济盛世家园沿街商铺；3、项目投资：
3、项目周边：
本店铺位于临朐核心住宅区，交通方便，人口密集，客流量大，停车便利。
背靠盛世家园小区，对面是沙滩公园、滨河公园，紧邻金诚大酒店、县直幼儿园、外国语学院等。
第二部分市场可行性分析
一、市场定位
二、行业现状
三、政策情况
四、竞争分析
1、御景花园沿街2、龙韵文化城对面沿街3、新世纪沿街
二、swoT分析
1、优势（s）
（1）环境优势：
随着人们生活水平的提高，健康和环保的理念深
篇三：
鸿星烧烤店开业（计划书参赛作品）
鸿星烧烤店计划书
、
队名：
精英队口号：
青春如火红红火火
队长：
沈瓷祥班级：
专升本物流管理2
队员:
唐婷班级：
专升本物流管理1
庞春班级：
专升本物流管理1韦金鸾班级：
专升本物流管理1
目录
一、摘要-------------------------------------------------------------------------------------------2
二、市场背景-------------------------------------------------------------------------------------2
三、项目及产品介绍----------------------------------------------------------------------------2
四、市场分析（swoT分析法）---------------------------------------------------------3
优势：
-----------------------------------------------------------------------------------3劣势：
-----------------------------------------------------------------------------------3机会：
-----------------------------------------------------------------------------------4威胁：
-----------------------------------------------------------------------------------4
五、公司成员分析-------------------------------------------------------------------------------4
六、管理及制度----------------------------------------------------------------------------------4
经营理念：
-----------------------------------------------------------------------------4公司组织形式及人员安排：
--------------------------------------------------------5
七、销售策略（市场+4p策略）---------------------------------------------------------------5
市场：
-----------------------------------------------------------------------------------5产品：
-----------------------------------------------------------------------------------5推销：
-----------------------------------------------------------------------------------6促销：
-----------------------------------------------------------------------------------6
八、资金预测与资金筹措方案及分析------------------------------------------------------6
（一）店面设计和原材料投入----------------------------------------------------------6
（二）盈利分析----------------------------------------------------------------------------9
九、市场前景分析-------------------------------------------------------------------------------9
十、风险预测及规避--------------------------------------------------------------------------10
风险预测：
---------------------------------------------------------------------------10风险规避：
---------------------------------------------------------------------------10十一、可行性分析-----------------------------------------------------------------------------11
附件一--------------------------------------------------------------------------------------12
关于烧烤的问卷调查---------------------------------------------------------------12附件二--------------------------------------------------------------------------------------13
关于烧烤的问卷调查结果分析---------------------------------------------------13
鸿星烧烤吧开业啦
——计划书
一、摘要
为了提高大学生的自主创业意识，增强大学生的社会实践经验，满足生活经济需要和满足消费者的需求。
本组成员通过仔细洞察市场需求和进行市场调研，结合客观实际反复思考决定成立烧烤店。
以下是市场分析和烧烤店成立计划。
二、市场背景
根据相关规定，高校毕业生从事个体经营，且在工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的，自其在工商部门注册登记之日起3年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”“创业”为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作出本次的参赛项目“鸿星烧烤店计划书”。
“民以食为天，生以食为本”，伴随着政府拉动消费的政策影响、人民收入较快增长和消费观念更新等因素，未来餐饮业依然是引人注目的消费热点，中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。
在1987-20XX年这20多年的发展进程中，餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业，始终保持着旺盛的增长势头，取得了突飞猛进的发展，展现出繁荣兴旺的新局面。
自1991年到20XX年，全国餐饮业营业额每年增幅都保持在两位数以上。
由此可发现，餐饮业始终是处于一个平稳上升的状态，此所谓“千行干遍，不如开餐饮”。
正是在这样一个大的社会背景之下，我们决定将创业项目定为餐饮行业。
根据我们团队进行的的初步调查，我校内学生喜欢烧烤的人数达到了60%。
据观察，广西师范学院学院附近方圆两千米以内具备各种餐饮场所，如饭店、快餐厅、小吃等等。
唯一缺少的便是烧烤店。
三、项目及产品介绍
公司性质：
有限责任公司
公司名：
鸿星烧烤巴
公司标志：
公司成立时间：
20XX年1月
公司成立地点：
广西南宁市衡阳中路师范学院后门对面
公司组成人员：
4人
产品介绍：
本店为消费者提供畜类、禽类肉制品、蔬菜类、香干类多品种、口味全、营养盛成品烧烤；还为部分消费者提供自助烧烤的原料和工具。
除此之外还为消费者提供烤鱼和啤酒、果汁、茶水等饮料。
四、市场分析（swoT分析法）
优势：
（1）烤店为消费者提供各种各样的烧烤，可以满足不同的消费者的口味需求。
除了烧烤还为消费者提供烤鱼和各种饮料。
更重要的是我们还为消费者提供了自助式烧烤，消费者可以自己动手烧烤，本店提供技术指导。
这样具提高了消费者的动手能力又培养了消费者的感情。
（2）在衡阳东路有两个高校，师范学院和中医药大学。
具有较多的消费者群体。
（3）衡阳东路交通方便，附近有农贸市场，便于新鲜原料的采购。
由于消费的目标客户是大学生，我们更清楚他们的生活习惯，可以深入了解他们的需求，满足需求。
（4）我们经营地址稳定，原料供应商经过长期合作建立互信关系，可以送货上门。
劣势：
（1）由于刚起步规模小，知名度小，人力资源、服务项目等都比较有限。
（2）因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会大大降低。
（3）烧烤具有一定的时效性，在其后炎热的季节销售量会变小。
（4）烧烤会对环境造成一定的污染，需要花大量的人力物力保护环境。
机会：
（1）拥有广大的潜在客户群，附近集中了两个大学校园的同学和周边的居民，有利于长期发展。
（2）政府鼓励和支持大学生创业。
可以少交一些税费，这有利于资金的周转。
（3）附近没有烧烤店，具有市场占有率的先机。
（4）在学校附近遇到困难可以找老师帮助出谋划策，以便及时解决困难。
威胁：
（1）店面刚成立没有一个完善的管理制度，员工的工资和绩效可能会引起争执。
导致店面成员不和睦而影响正常营业。
（2）可能会购买到发生化学变化的原料从而使消费者食用后造成不良的影响。
五、公司成员分析
（1）我们这个烧烤店的成员由4个大学生加一个外聘烧烤技术师组成，大学生刚踏入社会，积极性高，踏实肯干；烧烤是有技术保障。
大学生文化素质高，遇到困难会有不同的见解。
经过发表并整合意见有利于困难的解决。
（2）我们中间大部分学过市场营销专业，有利益开展烧烤的推销促销。
六、管理及制度
经营理念：
以实惠的价格吸引消费者
以不同客户需求差异化满足消费者
以无可挑剔的优质服务来报答消费者
顾客至上，服务优质
文化特色：
健康关怀、人文关怀
产品特色：
提供优质、低价、卫生的烧烤和烤鱼；提供自助式烧烤服务。
环境特色：
具有干净、整洁、释怀的就餐环境
升级会员 