人力资源管理实用工作手册

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8、七行政人员素质测评评分表21八财务人员素质测评评分表22九无领导小组讨论评分表23十公文筐测验评分表23十一人才测评工作流程25十二测评指标体系建立流程26第五章招聘面试与甄选。

9、1企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据2制定企业人力成本预算并监督其执行情况3企业薪酬体系的设计4员工薪资福利的调整与奖励实施7劳动关系管理1定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道2。

10、E 指导协助员工做好职业生涯规划.2 机构管理A 配合相关部门,做好分支机构选点调研人才储备筹备设立等方面工作;B 公司系统各级机构的设置合并更名撤销等管理;C 制订公司机构部门和人员岗位职责;D 公司及分。

11、十二员工档案调转工作流程 44第七章 培训与人才开发 45一培训计划的内容 45二生产作业人员培训内容设置一览表45三销售人员培训内容。

12、C制订公司员工福利政策并管理和实施.5培训发展管理A公司年度培训计划的制订与实施;B监督指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;C管理公司员工因公出国培训学历教育和继续教育;D制订公司年度教育培训经费的预算并进行。

13、F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作.4薪酬福利管理A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;B核定发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事财务人员的工资;C制订公司员工福利政策并管理和实施.5培训发展管理。

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