煤矿安全绩效考核制度汇编

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11、为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法.一组织机构 集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组.组 长:董事长 总经理 常务副组长:集团。

12、二公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作.三安全生产责任制的考核项目一安全管理效果工伤或级别事故.二上级部门查处的重大隐患。

13、刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴领导组下设考核办公室,办公室设在安全科.绩效考核以权责对等奖罚并重分层考核严格管理为原则,本矿实行百分制考核.通风科安全绩效考核一安全指标30分。

14、卫处基建处供应处环保处劳资处计划处企管处党委办公室宣传部工会团委等部门负责人.领导组职责:1负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核以下简称评价考核办法.2协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

15、3季度评价扣分季度内安全绩效扣分总和 3半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值.4年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值.2考核分月度考核季度考核。

16、四系统工程在解决安全问题中常采用以下方法:工程逻辑,工程分析,概率论与统计理论,运筹学,现代管理学理论与原则五安全系统工程:1定义:采用系统工程的基本原理和方法,预先识别分析系统中的危险因素,评价并控制系统风险,使系。

17、 3半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值.4年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值.2考核分月度考核季度考核半年度考核年度考核和矿领导班子成员考核.依。

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