烧结工长述职报告.docx
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烧结工长述职报告
烧结工长述职报告
篇一：
维修工长述职报告
述职报告
-----白灰厂设备科维修工段贾红卫
尊敬的各位领导、同事们
你们好：
首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导
和工作上的支持帮助。
我的职务是设备科维修工段工段长。
根据分工，我的主要工作是
协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保
养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各
项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。
在各位
领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工
作。
本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中
断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备
检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任
务。
现将本人的工作简要述职如下，请审议。
一、个人简介
姓名：
贾红卫年龄：
39性别：
男
工作经历：
20XX年—20XX年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修
班长一职，主抓设备维护管理工作。
20XX年5月—20XX年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职，20XX年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；主抓机械
设备维护管理安全等工作。
曾多次荣获公司及厂部先进工作者。
二、工作方面
1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提
高。
本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人
利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和
饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还
没做好、做完。
不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。
2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要
有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。
维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。
所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。
尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。
3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。
能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。
4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。
我们严格按照计划检修进行，即：
把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。
最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。
只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。
6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。
深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。
7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。
积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。
三、不足之处：
对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。
对自己的要求还不够
严，问题分析还不够严彻。
要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。
严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。
四、今后的工作
在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。
3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
总之，在以后的工作中，维修工段将通过全体员工的共同努力，力求让维修工段为公司创造更大的价值！
述职人：
贾红卫
时间：
20XX-12-1
篇二：
铁路工长个人述职报告
铁路工长个人述职报告
本人××,现任××工班工长。
××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作:
1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。
特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学。
全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。
今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。
4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。
6.通过“保先”活动，提高自身素质
通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。
通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。
通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求。
篇三：
工长述职报告
本人××,现任××工班工长。
××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作:
1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。
特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。
今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。
4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时（自XX，请保留此标记。
），强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。
6.通过“保先”活动，提高自身素质
通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。
通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识。
更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。
通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。
这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。
二.存在问题:
1.考核力度不大
对职工表扬多,批评少:
对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.
2.结合部控制不力
车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。
3.应变能力不强
无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。
4.安全意识不强
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三.明年打算:
1.加强考核力度,控制职工两纪.
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2.加强日常学习,提高人员素质.
在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.
3.加强设备维修,保证设备质量.
严格执行>.>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现"零故障".
4.加强宣传攻势,提高安全意识.
居安思危，防范未燃。
此致
敬礼
篇四：
炼铁述职报告
炼铁职工述职报告
本人现任一烧车间大班工长。
在车间领导的关怀指导下，我和本班职工一起埋头苦干。
奋发图强，认真总结，及时发现自身的不足，较好的完成了车间的各项任务。
民主评议对我
来说是客观认识自己的一次机会，也是激励我以后工作的动力，下面就以下四方面向领导及
职工同志做简要陈述，请于评议。
一．思想作风
作为一名工长，能够在职工中树立威信，具有号召和凝聚力，必须要以身做责，率先垂
范，作风硬朗，端正自身思想，提高自身道德水准。
在工作中放下姿态，不摆出盛气凌人的
面孔，相互学习，共同提高，共同做好班中的各项工作。
我来自烧结基层，在工作中懂得怎
么样和职工同志交流，谈心，工作，平时针对不同的岗位性质和职工性情特点，深入现场与
职工交心，真诚的关心职工，体贴职工，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的
友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。
二．工作业绩
在日常生产实践中，通过相互学习，不断摸索，认真学习钻研烧结技术，带领全体职工
狠抓各个环节，推行标准化规范化操作，及时公布班组事务，经常开展批评与自我批评，,
在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人，从而真正发挥职工工作积
极性，提高了职工工作效率。
通过全班职工不懈努力，我班在设备，安全，质量，生产任务
等方面，都能较好的完成任务，我们将再接再厉，继续搞好今后的工作，励精图治，追求卓
越，再创辉煌。
三．以人为本、民主管理
在生产管理中，要以人为本，充分跳动和发挥人的能动性和创造性，广泛团结职工，善于听取意见，发扬民主，集思广益，处理问题要秉公办事，不徇私情，不拉
帮结派，要本着公平，公开，公正的原则去做工作。
四．自身素质提高
通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化
的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。
党员先进
性教育给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。
工作中的问题：
部分职工的安全意识仍然不强，这是安全生产的最大隐患。
部分职工责任心不强，不按时点检，增加设备出事故频率。
下一步工作：
教育职工安全生产的意义，增强安全意识，减少不必要的损失。
教育职工增强责任心，灌输热爱本岗位工作的思想，减少事故。
保证设备点检力度，增加联合工作效率，保证设备正常运转，促进生产稳定。
篇二：
炼铁厂厂长述职报告范文炼铁厂厂长述职报告范文各位领导、各位同仁
你们好：
很高兴今天有机会和大家进行交流，下面我把我自己在20XX年度的工作向大家作陈述报
告，希望大家批评指正和帮助。
在20XX年度，受公司委托，我继续主持炼铁厂的全面工作。
管理范围包括生产、成本、
安全、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落
实等等。
在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，主要做了高炉安全生产和基建扩产
两大项工作。
一、在20XX年度公司生产任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召
的新年首季首月开门红，我积极组织我的副手和工段长就20XX年的生产形式、设备状况、原
料条件等等作了详实可行的分析，最后确定了任务分解和考核，并且上报公司认可。
为实现
年终目标确定了基础。
在生产中我主持制订了双炉比赛制度、流动红旗考核办法、季度安全
考核、成本奖罚制度等等利于促进生产的规章制度，并且始终贯彻落实在每天、每月中，最
终在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电
限电的情况下，在实际生产时长天的时间里。
两座123高炉完成生铁任务为324590
吨，利用系数保持在以上，生铁质量合格率达%。
取得以上成果，得利于公司的正
确领导，同行的支持，也得利于广大员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。
二、成本管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得非常重要。
而炼
铁厂的成本核心在于高炉焦比的控制。
影响焦比因素又分为操作原因和客观原因。
因此我主
张对内加大操作管理，督促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会影响高炉顺行和成本，从
而在风压风温调剂利用、顶压控制、生铁成分掌握、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。
对外主张做好公司参谋，针对原料变化和影响高炉生产的要素积极向领导提出合理化建议。
最终在入炉品位下降、非高炉原因停产等多方困难下焦比控制在540公斤（干焦比）。
库存管理的亏与赢最终影响公司的整体效益，为了避免潜亏，我们每周效对称量设备2
次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，并且坚决执行不套取库存。
使原料库存始终保持在平稳状态。
三、培训工作和思想工作一起抓。
我认识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公
司任务思想动员工作也日趋重要。
我们充分利用班组和工段管理体制，在日常操作、安全常
识、市场形势、技术考核等方面对员工进行培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是
兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进行高炉操作技术培训一直持续2个月。
为高炉操作人才打下基础。
思想意识是指导人们具体行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境界、
操作知识境界息息相关。
为此我对工段长以上干部提出提高员工综合能力的要求。
口号是“员
工自身能力不高不是领导责任，而在工作中能力的不到提高是领导责任”。
围绕着这个思路要
求每个干部首先必备先进优秀思想素质，然后以点带面开展工作，取得了较好的效果。
四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。
公司的规章制度就和国家法律一
样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有约束力。
为此我主张制度的制定
必须有落实、有检查，并且进行分解，尤其要体现在工段长的考核上，再由工段长具体管理
员工。
我们厂部领导每天对高炉的运转进行考核，日积月累并给与修改提高。
最终形成上下
一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。
五、设备利用和维护再上新台阶。
炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好
与坏直接影响整个高炉的工作。
我在20XX年度继续06年的设备管理办法，实行设备包片、
责任到人的方法，效果明显。
一年内没有因设备导致高炉停产，设备利用率达%以上。
六、紧随公司步伐、满怀信心积极开展技改工作。
在6月份进行大成公司进行扩建技改
工程，我被公司安排兼任炼铁项目组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我考察了其他
厂家的实际情况和经验，制定了炼铁基建规章制度，从原炼铁厂内部抽调得力人员充实技改
工程。
施工中由于结构施工队伍管理体制和技术力量相对薄弱，我领导着炼铁组不分昼夜的
工作，每天深入到现场，一件一件问题的解决和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼铁组针对图纸和工艺要求，提出变更意见上百条，积极配合公司其他部门、施工单位进
行有效的工作。
炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。
目前高炉主体工程基本完工，根据总
体情况看炼铁区不会成为制约生产的单位。
工作中我们取得了一定成绩，但是也暴露出很多不足，总结了很多经验教训。
一、操作技术极待提高，在小高炉的成本、焦比方面我们还很高。
尤其600高炉投产在
即，如何适应新形势下的操作和管理，是我和广大炼铁厂员工的新课题，加强学习，做好自
身培训工作压力很大。
因此需要学习学习再学习，为适应公司发展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加强。
炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的管理和
投入不足问题，在以后的钢铁联合企业中危险源点数目增加，如何加大管理、增强意识、持
续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。
三、工程进度和质量管理需要继续加强，从本次工程过程中，我学到了很多以前学不到
的东西，积累了大量的经验教训。
在2期工程中如何避免错误，更加有效的开展工作是我的
工作重点。
风雨播撒在07年，希望丰收在明天。
继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年
里再度与大家携手共绘美好蓝图。
谢谢大家！
篇三：
20XX年度述职报告20XX年度述职报告
林安川
尊敬的各位领导、职工代表：
大家上午好！
根据《红钢公司领导人员管理办法（试行）》和《红、玉钢党委关于进一步加强科级管理
人员德的考核实施办法（试行）》的规定。
今天在此我怀着激动的心情向大家汇报今年一年来
我的工作情况。
请大家给以支持、帮助、指导及监督。
以争取今后获得更大进步。
20XX年，是红钢炼铁发展史上极为重要的一年。
也是红钢各项生产经营任务面对严峻形
势实现持续发展的关键一年。
也是充满挑战、希望和机遇的一年。
在即将过去的一年中。
在
公司和各相关部门、兄弟单位支持、协调下，通过以厂长为首的铁厂广大职工共同的拼搏、
努力之下，红钢炼铁2座高炉（2#高炉停炉大修）实现较长周期稳定顺行，贫杂矿中钛渣冶
炼进入相对稳定局面。
20XX年，是红钢炼铁深化厂制管理的第三年，也是红钢炼铁进一步深化厂级管理制度建
设、提升生产技术管理、提升全员素质管理的关键一年。
由于全国钢铁行业成本—市场倒挂
趋势进一步加剧，给日常生产组织和指标改善带来较大困难；全厂高炉生产克服了酸性矿石
紧张、大幅度启用攀西钒钛球团、高炉炉料结构频繁波动等巨大困难，2座高炉仍然保持了
一定程度强化冶炼水平的长周期稳定顺行，焦比、燃料比等技术经济指标同比稳步改善，贫
杂矿冶炼成效显著。
20XX年，在入炉钛负荷超过30kg/t、有害元素高位运行条件下，实现焦比/t，焦丁比/t，煤比/t，燃料比/t，在品
位上升仅%条件下，燃料比合计降低kg/t；尤其是低硅冶炼取得显著成效，1#、
3#高炉多月次平均硅含量稳定在~%，1~10月全厂平均为%，比20XX年下降
%。
可以说，红钢炼铁在严峻的市场条件和原燃料条件下逐步走出了一条高80焦配比、低品
位高有害元素贫杂矿中钛渣冶炼的艰辛和全新的炼铁经济生产的路子。
作为红钢炼铁这个光荣团队中的一员，我深感自豪与光荣。
在即将过去的一年工作中，在职期间严格要求自己，认真履行岗位职责，协助铁厂正职
做好各项管理工作，并分管技术、质量、培训工作；认真组织职工做好铁厂的各项技术进步
及贯标工作；组织抓好进厂原燃料质量分析跟踪和产品质量分析工作，组织实施质量改进及
相关的预防和纠正措施；认真组织职工做好各项统计分析，不断提高产量和产品质量；组织
做好作铁厂成本管理及成本比对、优化工作，并做好各类信息反馈上报工作及qc小组的管理
工作；认真组织开展铁厂各项科研、攻关、对标等相应职责工作；组织职工做好各项技术档
案管理资料及主要技术经济指标分析及对比工作，为高炉操作提供依据；关注省内外同行业
企业生产动态及新技术采用与开发；加强与兄弟同行的沟通、交流。
并及时完成上级领导交
给的各项临时任务。
回顾20XX年，在思想政治、业务能力以及学习等方面都有一些进步，当然也存在着不足。
结合本人实际情况、岗位职责与领导们、同志们的意见和建议将一年来的工作和思想以及学习等方面剖析如下，为今后工作进一
步开展奠定良好的基础。
一、学习、收获及主要工作任务完成情况
1、思想政治学习
认真贯彻落实科学发展观。
坚定政治立场和政治方向，恪守党的纪律，严格要求自己。
坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度。
科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是
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