道路施工组织设计.docx
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道路施工组织设计
道路施工组织设计
一、编制依据
根据该造工程的招标文件、设计文件、图纸技术交底会议内容所列要求，我方经过认真阅读、研究，仔细考察工程施工现场和交通状况，组织项目经理、主要项目技术、管理人员进行分析，编制了本工程的施工组织设计。
在编制过程中，充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调。
在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政道路工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的工程施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。
1.1、验收规范：
1）、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
2）、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
1.2、编制原则
1）、采用先进的施工技术装备，合理地选择重点、难点工程的施工方案，优化劳动施工组织设计，努力提高专业化、标准化施工作业水平，实现快速施工的既定目标。
2）、保证重点兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡、衔接紧凑的现场施工。
3）、制定创优目标，严格执行各项保证措施，确保工程质量，争创当湖杯，实现安全生产，创文明施工样板工程。
4）、实行经济核算，推广增产节约，努力降低成本。
二、平面布置
总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标是体现我公司管理水平的高低，因本工程为旧区改造工程，因此出入人员流量想对比较的大，在做好文明施工的同时，应同时做好安全工作，对于材料的堆放安排应同时考虑到安全及便捷，所以在布置时要保证以下几点：
1）、确保场内道路通畅，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输，减少管理人员对全段工程的管理的工作量，因此将材料堆放可离道路远处，人员出入较少的空地上，同时又不占绿化。
2）、满足安全文明施工达标对场地的要求，生活休息区和生产区要有明显的隔离，隔离带为了能提高民工工作效率，方便民工能有个比较安静、舒适的环境。
2.1、项目部临时设施
考虑到交通状况、社区环境的限制，只考虑在施工现场布置必要的员工休息处。
及安排值班人员住所，减少对社区的影响。
2.2、水文、气象
平湖市属于亚热带气候，温暖湿润，四季分明，在施工期间将遇8—10月的台风季节，因此本工程施工过程中需做好防台施工的各项措施，以保证工程的顺利进行。
2.3、施工条件
依据招标文件、现场踏勘介绍及本公司实力，该工程施工已具有备如下条件：
1）、施工范围，“三通一平”工作具备初步条件。
2）、施工现场的组织管理机构已确定，各方面技术力量及管理负责人员均已配齐。
我公司已选定具有类似工程施工经验丰富的项目经理及技术管理人员组成高素质、战斗力强的项目经理部管理该工程，以确保本工程优质按期完成。
3）、对于所需的材料，公司现已组织人员在联系采购渠道，且主要材料的采购方式及运输方式已初步落实，能保证工程开工的顺利进行。
4）、本公司承担该工程施工的队伍已确定为曾施工过同类工程，并已具备较强施工能力的高素质队伍，且各工种人员配备充足，合理调动迅速。
5）、本工程所需的施工机械，公司自身已具备，现已指示公司设备科积极组织调度，并派专人负责，以便若工程中标后能及时进场。
三、施工部署及现场施工组织管理机构
根据本工程的特点委派有同类工程施工经验的精干人员承担本工程的施工任务。
以精干的技术及管理人员为基础组成项目经理部，对本合同工程的施工进行高效地、全面地计划、组织、协调和控制。
3.1、施工总体部署
1）、工程施工目标计划
本工程施工的总体目标是：
以最短的工期、最优的质量、最佳的服务，建成一流的工程。
2）、质量目标
我们绝对把工程质量放在首要位置。
本工程将推行全面的质量管理，严格按照施工程序文件，精心组织、精心施工，确保达到“合格”工程。
3）、工期目标
根据招标文件的精神，我公司特调动公司精干人员、优良设备，根据以往类似工程的施工经验及结合本工程的自身特点。
4）、安全生产和文明施工目标
安全生产与文明施工的控制目标：
做到施工工期间无伤亡事故，无管线事故，无交通事故，施工现场达到文明标准化要求。
5）、工程成本
将严格按中标价和所签合约履行全部合同条款。
施工中将采用各种先进技术，在保证质量、工期的前提下，加强现场物料、设备管理；多项资源要配置合理，做到物尽其用，向管理要效益，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。
6）、服务宗旨
树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主之所想，把业主的事情当做自己的事情办好。
3.2施工部署原则
制定施工计划遵循“分段施工，全面展开，点线成面结合”原则进行。
主要根据分项工程的工作量大小，工序间的搭接情况和冬雨季施工进行安排。
1）、进场首先做好施工准备工作：
做好施工便道，安排好临时设施、临时用电、临时用水工作；然后全面仔细探测路线范围内地下管线情况及做好管线保护工作。
2）、根据季节、结构砼的温度要求，合理安排施工，雨季严禁大体积砼施工，确保质量。
3.3、劳动力计划
根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技工和普工相结合，并针对工程实际、及在高峰和低谷之间施工计划情况，有计划、有组织地投入各种劳动力，满足各分部分项工程的生产需要。
3.4、施工机械设备
根据工程进展情况，合理投入足够的机械设备是确保工程能否顺利完成并保证施工质量的重要条件。
为此，我们将组织专业人员对施工机械设备进行调遣，保证施工中各个部位不受机械调用的影响。
3.5、材料供应计划
本工程所用材料须有出厂合格证及资质证书，材质经定点试验室试验合格后，报请监理工程师批准后，方可使用。
3.6、现场施工用水、用电准备
1）、因路线施工用水水源较丰富。
施工用水和生活用水采用向当地引接自来水的方法来解决。
2）、施工用电利用由业主指定的变电所引出，电线采用三相五线制、一电一闸，架空或埋地敷设，确保安全。
现场施工用电实行三级配电，三级保护，即总配电箱、分配电箱、开关箱三级控制。
生活用电采用220V的标准电压。
施工现场所有电动机械设备和手动电动工具，均符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且有产品合格证和使用说明。
电动机具做好保护接零，其电源线选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。
3.7、现场施工组织管理机构
1）、项目经理全权负责本合同的管理，制定计划、做出决策；同时负责质
安科、财务科、综合科、设备材料科；
2）、技术负责组织实施和协调指挥及施工技术管理（技术科、计划统计科、实验科）。
3）、工程技术科（3人）：
负责施工技术管理工作，其下设测量员一人、施工员、技术员各二人：
测量员负责控制测量、施工监控测量、监督指导各施工队的测量等工作；施工员负责施工现场施工工艺、施工指挥等现场工作；技术员负责施工现场技术指导、交底等工作；
5）、试验室（1人）：
负责原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动实验室工作；
6）、设备材料科（1人）：
负责材料、设备供应及管理工作；
7）、财务科（1人）：
负责财务管理、经济核算、费用控制工作；
8）、安全质量检查科（1人）：
负责质量检查、质量监督、处理质量问题、安全管理工作；
9）、综合科（1人）负责综合事宜，下设后勤员和资料员各一名，后勤员负责施工现场保安、值班工作；资料员负责工程资料的收集、整理、编写工作。
详见“拟为承包本合同工程设立的组织机构框图”。
拟设承包本工程设立的组织机构图
公司主管
项目经理
技术负责人
设备材料科
实验室
计划统计科
综合科
财务科
质安科
技术科
沥青路面施工队
污水施工队
泥工施工队
路面浇筑施工队
零散工程施工队
路
基施工队
本项目实行项目经理负责制。
项目经理负责生产协度及协调工作，技术负责人全面负责施工技术工作。
各科室配备负责人，对本职工作负责。
各施工班组均设班长，就施工的具体情况向各科室汇报。
质保功能线
行政功能线
四、质量保证体系及创优措施
4.1、质量保证体系
认真贯彻ISO质量保证体系标准，并对照该标准建立健全本项目的质量保证体系，真正做到“从每一道工序起抓质量，抓每项工程创优。
”
1）、质量方针：
争创全线一流，实现业主期望，奉献满意工程。
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据本投标人以往的施工管理经验以及本工程的特点，将采用项目目标管理机制，委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。
施工时按照ISO质量保证体系的要求进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
4.2、创优质量的措施
本工程质量控制的原则：
按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、颁发的现行市政工程的技术规范、验收标准、操作规程以及国家有关规范要求进行。
1）、工程质量的措施
为实现上述质量目标，本工程将委派公司优秀的项目经理，负责该工程的建设，建立完善的质量管理体系，认真落实工程质量管理措施，在工作中认真贯彻执行ISO质量体系，在政府质监部门、业主及监理公司的共同指导与监督下，以项目经理部为质量管理核心，建立质量管理控制体系，具体实现质量管理的目标和措施。
2）、建立质量责任制的措施
建立健全工程质量责任制,上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均制定质量责任制，形成质量管理系统。
明确各级技术负责人的具体责任，各职能部门在技术业务上也有明确责任，并受上级责任人的领导。
达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者确定质量。
把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人。
3）、建立施工图纸学习与会审制度的措施
工程质量保证体系
质量检查程序框图
质量检查程序
质量检查组织机构图
质量检查
工程师
实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门从分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。
图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。
4）、建立技术交底制度的措施
所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。
技术交底按技术责任制的分工，分级进行。
各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中的责任，并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。
分级技术交底时，做好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。
5）、建立材料检验制度的措施
严格把好材料、成品、半成品的质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单，材料的物理、化学性能满足规范要求，对水泥、钢材必须进行复检，超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场，禁止用在工程中，对于砂、石料含泥量超过规范规定的采取清洁或过筛措施。
混合料配合比按规范和设计要求进行配合比设计，经试验合格后，才能用于施工。
新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程，才能在工程上使用。
6）、建立质量奖惩制度的措施
坚决贯彻“争创全线一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行工程质量奖优罚劣；惩罚采取“三不放过”的原则，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。
7）、建立工程质量检查和验收制度的措施
本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。
设置专职的质量检查员，进行具体检查工作，对质量进行监督、量测、试验及做出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字。
建立班组检查、班组互检及交接检查制度。
严格隐蔽工程的检查和签证制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。
检查程序：
首先由班组质检员检查，然后再由队工程师和经理部质检工程师检查。
最后通知监理工程师检查，通知在检查前24小时发出，并按工程师指示进行整理、完善，直到达到规范标准。
8）、建立施工技术档案管理工作的措施
配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，并贯穿于整个施工过程。
及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。
对各类施工资料进行分类归档，实行标准化、微机化管理。
9）、其它措施
广泛开展QC小组活动,各队都建立有计划有目标的质量控制小组,重点针对砼质量、砼预制件、路基、路面基层质量开展攻关。
加强对工序的质量控制，对工序实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，上道工序不合格，不准进入下道工序。
加强计量、测量、试验等基础工作，在工地建立试验室和测量队。
所有砼拌合设备均配自动计量系统，严格混凝土的配合比，试验室配备必要的试验设备，并随工程的进展及时进行试验。
现场配备全站仪，实行坐标法测定施工控制桩及施工放样，并采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。
加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。
4.3雨季节施工保证措施
1）雨季施工总体措施
本工程项目地区降雨量多且集中，施工中充分考虑汛期对进度、质量、工期的影响，并采取相应的保证措施。
项目经理部成立由项目副经理为组长，总工程师为副组长的领导小组，各施工队成立相应组织，积极与当地气象部门取得联系，掌握气候状况，做到未雨稠缪。
施工时及时与气象部门取得联系，并将气象记录每天发放到基层，便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施。
沟槽开挖前，挖好截水沟、排水沟，保证排水系统的通畅。
排水沟内设集水坑，采用抽水机及时排出积水。
取土场开挖时挖成2-3％的向外横坡，以便及时排出场内积水。
雨季挖土时由于土内含水量大，因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备，并随时检查边坡防护支撑情况。
基坑挖好后及时进行下步施工，防止雨水浸泡。
经常与当地气象部门联系，合理调整混凝土浇筑时间。
物资材料除分门别类放入带有防雨设施的全库内，部分露天堆放材料下面基础用砖石砌筑，高于周围地面40cm，上铺油毛毡。
材料用篷布遮盖，并在周围挖好排水沟。
现场机械设备除部分停放在仓库内，其余下雨时停到遮雨地带或用防雨罩盖好。
2）、雨季施工技术措施
根据当地的气候情况，本工程施工阶段正为台风季节，因次路基施工尽量避开台风影响，争取在天气晴朗的时段进行施工，为防万一，制定雨季施工措施。
雨季施工前应进行下列准备工作
（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划及作业指导书。
（2）住地、库房、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点或高地上，并远离泥石泫沟槽冲积堆一定的安全距离。
（3）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除施工场地面水。
（4）储备足够的工程材料和物资。
五、文明施工、安全生产技术措施
5.1安全保证体系措施
安全生产是施工企业管理重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事，必须牢固地树立“安全为了生产、生产必须安全、安全生产、人人有责”的观点，为搞好安全生产，爱护自己，保护他人，必须做到无伤亡事故，无重大管线事故，无重大交通事故，特制定如下安全措施：
5.2安全管理体系
1）、项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为安全生产责任人。
2）、工程处由处长负责各施工区域内的工程安全，并直接对项目安全领导小组负责，其下设专职安全员，负责本施工区域内工程的施工安全。
3）、专业施工班组设兼职的安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全保证体系。
5.3安全生产保证措施
5.3.1、组织保证措施
1）项目经理部成立由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务部门的负责人，安全质量检查科配专职安全工程师。
2）施工队成立相应的安全生产管理部门，按施工人员的2-4%配备专职安全管理人员，建立安全管理网络，做到“专管成线、群管成片”。
5.3.2、制度保证措施
1）严格按照交通部及当地政府保证安全生产的有关文件和规定执行。
2）加强施工中安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。
根据“谁主管谁负责”的原则，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。
3）建立安全生产定期和不定期检查制度。
每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，评比打分，兑现奖罚。
4）抓好安全岗位培训，开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查和实施，特种作业人员如电工、电焊工、起重工等一律持证上岗。
5）随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，及时确定方案组织实施，确保安全生产。
安全保障组织机构框图
各队安全生产领导小组
项目部安全生产委员会
施工队队长
安全专职工程师
各科室负责人
技术负责人
工班长
保卫人员员员
专职安全员
兼职安全员
项目部安全生产领导小组
5.3.3、思想建设保证措施
1）执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和法规，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。
2）认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。
5.4技术保证措施
5.4.1、施工用电保护措施及方案
建立电器安全管理和经济责任制度，配一名专职电器工程师负责电器安装和使用管理工作。
专职安全员负责巡视监督检查,专业电工负责施工现场电器安全。
进场后时由专业人员负责编制施工用电组织设计，内容包括配电装置的设置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。
施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。
电器线路和用电设备安装完成后，由主管部门验收合格后运行使用。
经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关和接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。
专业电工持证上岗。
电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。
5.4.2、机械设备安全保护措施及方案
机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上岗。
机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。
机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障运行。
机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。
在施工与即有交通干扰地段，设立明显标志牌，指示行人和车辆绕行路线，必要时设专人负责指挥调度，疏导交通。
5.4.3、物资材料安全保证措施及方案
工地设物资配件全库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的全库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器材齐全。
全库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。
5.4.4、开展安全达标竞赛，落实奖罚措施
结合全处安全生产竞赛，对违反操作规程或意外事故发生，处以经济损失的3倍以上罚款，并追究有关人员和领导的责任。
5.5文明施工措施
5.5.1、文明施工及环保体系
1）、制定文明施工管理制度
根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。
2）、成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。
文明施工管理体系
项目文明施工管理小组
各施工班组
当地有关部门
业主、监理
文明施工领导小组
文明施工稽查小组
项目经理
各队文明施工管理组
专职文明施工督导员
各队专职文明施工督导员
5.5.2、文明施工及环境保护措施
搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。
施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，严格控制新污染和逐步治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。
1）、防止水土流失和废料废方处理
防排水
施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。
废料废方处理
清理场地的废料，按图纸规定或工程师的指令运至弃土场，并做好防护工作，保证不影响排灌系统。
2）、防止和减轻水、大气污染
保护水质
施工废水、生活污水就近接入小区内的排水系统。
施工区域、砂石料存放场在施工期间或完工后妥善处理，减少对扬尘或道路通畅的影响。
控制扬尘
施工作业产生的灰尘，除场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。
易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。
运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。
不在工地燃烧各种垃圾及废弃物，防止污染空气。
保护绿色植被
施工中，加强对现有绿色植被加以保护，对于修建临时工程破坏了的现有绿色植被，拆除临时工程时，予以恢复。
施工期间严格控制破坏植被的面积，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。
六、主要分部分项工程的施工方法及技术措施
6.5、道路工程的施工
6.5.1、清除场地
本工程涉及一段新建道路，在道路用地范围内及其附近因施工影响必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施，根据监理或图纸所示进行拆除。
对原有道路路面、原有结构物拆除到新建的结构物不受影响的范围内。
②在受地面积水和地下水影响的土质施工，事先进行排水工作。
每隔15－20米在路肩上挖排水沟，与两侧边沟接通以利雨水排泄，保证路基施工期间排水畅通。
6.5.2、塘渣填筑
填筑的施工顺序为：
①复测放样②开挖排水沟③清除杂物表土④埋设沉降板⑤分层填筑碾压⑥整修路床⑦路堤边坡夯实⑧路基工程验收。
填筑是道路工程中的重要组成部分，它将直接影响到整条道路的使用质量，为此路基填筑非常重要。
根据本合同段的施工特点，填筑量大，工期紧，并结合本标的施工特点和优势，科学合理组织施工，提高机械化施工装备率，加强计划管理，使工程纵向形成分段同步作业，竖向形成一条交叉的流水作业线，确保工程质量和工程进度。
填筑的关键是填筑材料的合格品率、分层厚度与压实效应，故在施工过程中一定要严格按施工技术规范进行施工。
在填筑前，必须对填筑材料进行分析和试验，并及时将结果报给工程师批准。
填筑材料合乎要求后，按设计要求，分层填筑，分层压实，每层厚度不大于30cm，在条件允许路短用16t振动压路机压实八遍，直至最后一层压实后无明显轮迹为止。
条件不允许路段采用人工配合蛙式打夯机夯实，密实度按重型击实标准控制，密实度要求大于95%。
填筑时应分层摊铺碾压，填挖交接处，台阶搭接极其重要，填挖处不能采用等粒径或大粒径的填料，碾压必须压实无拼痕。
当压路机无法压到位时，必须采用人工配合蛙式打夯机夯实，每层压实厚度不大于20cm。
1）、原地清理后基底压实
对于清理的基底，在填筑高度小于0.8m地段，压实度达到95%，填筑高度在0.8-1.5m的地段，基底压实度达到93%，填筑高度大于1.5m的地段，压实度达到90%以上。
路基压实后，报请监理工程师验收后进行填筑。
基底压实度采用现场灌砂法取样试验，每1000m2一组，每组3
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