如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用精选多篇#精选.docx

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如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用精选多篇#精选

如何使青年创新创效工作在企业改

革发展中发挥更大的作用(精选多篇)

青春创业行动激活青年创新创效热

情企业团组织中的创新创效活动,是广

大团员青年充分展示个人才能,在企业

生产建设和经济发展中建功立业的有效

途径。

自该活动开展以来,经过几年的

规范运行,取得了事半功倍的效果,尤

其是在团省委开展的青春创业行动中,

进一步赋予了这项活动新的内涵,极大

地激发了青年创先创效的热情。

那么,

如何使这项工作在企业的改革发展中发

挥更大的作用?

笔者谈几点粗浅认识:

一、要从实际出发,突出企业特色要使

创新创效落到实处,求得实效,企业团

组织必须从实际出发,在企业最需要解

决的环节入手,突出自己的特色,我们

重点抓了“四个结合”:

一是与企业实际

相结合。

我们研究本企业的实际状况,

从解决企业最紧迫的问题来开展创新创

效工作。

通过技术创新改善工艺流程,

发展生产力;通过管理创新挖潜提效,

降低成本;通过营销创新拓宽市场,提

高经济效益;通过服务创新营造良好的

生产环境和人际氛围。

二是与企业青年

特点相结合。

创新创效的最终承载者是

青年,而每个企业青年的文化构成、工

作水平、兴趣特长是不一样的。

我们不

能只凭满腔热情干工作,还要研究青年

的实际状况,根据企业青年的特点开展

工作。

我们肥城矿区青年构成比较复杂,

从年龄层次及文化学历构成来看,大致

呈高、中、低“阶梯状”分布,再加上每

年都有一大批大、中专和技校毕业生涌

入,这对壮大团的队伍,开展创新创效

活动带来一定优势。

我们在开展创新创

效活动时,就结合青年人的不同特点有

针对性地开展工作,充分发挥各个层面

的优势和作用。

三是与企业团组织实际

状况相结合。

创新创效活动是一项领域

非常广泛、内容非常丰富的实践活动,

而团组织的实际状况和工作水平一定程

度上影响着工作的有效开展。

因此,我

们开展创新创效活动时,视其所能,尽

其所力,攻其所及,一步一个脚印,把

活动落到实处。

二要立足岗位,开展群

众创新实践活动青工处于生产经营管

理第一线,他们熟悉工艺流程,了解管

理实际,在推动企业创新中具有不容置

疑的发言权。

同时,岗位是企业运转必

不可少的环节,每个岗位创新的集合就

是企业的全面创新。

青年创新创效活动

作为全国科技创新行动的重要组成部

分,是以企业青年职工为主体,以市场

为导向,以创造效益为目的的群众性创

新实践活动。

我们在开展创新创效活动

时,既搞精英式创新,更搞群众性创新,

把群众性创新作为活动的出发点和落脚

点。

我们以岗位为创新的基点,把企业

的生产经营、管理、营销各个环节、各

个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励

他们学习新知识、新技能,增强创新意

识,提高创新能力。

引导他们干一行、

钻一行,立足本职工作,大搞技术创新。

围绕技术创新、管理创新、营销创新、

服务创新等内容积极大胆地开展各类群

众性的青年技术攻关大赛、营销大赛等

活动,同时把过去经常搞的行之有效的

技术比武、以师带徒、岗位能手、“五小”

活动等结合起来,真正使创新创效活动

成为青工全员参与的群众性创新实践活

动。

三要大胆探索,着力在寻找载体、

完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树

典型上下功夫、作文章寻找载体,想“法

子”。

创新创效活动是一项内容非常丰富

的活动,要把活动落到实处,企业团组

织必须结合各自实际,积极在寻找新的

活动载体上想办法。

为此,我们通过企

业管理渠道,采取青工与企业部门签订

质量承若协议形式,实现青工岗位质量

效益目标要求;通过广泛开展科技创新

竞赛,在企业经济建设中发挥作用,建

功成才;通过开展争当青年“技术创新能

手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”

和“服务创新能手”等,全面深化创新创

效活动;通过举办创新创效成果发布会。

总结表彰创新创效活动先进单位和先进

个人,动员和鼓励更多的青年投入创新

创效活动。

完善机制,铺“路子”。

首先

是建立健全领导机制。

我们成立了由党

政领导挂帅的领导小组,同时,成立由

团组织牵头,有关职能部门参与的工作

机构,负责活动项目的组织、协调和日

常考核。

特别是在动态管理上,做到了

“四个到位”,即专人管理到位、保障措

施到位、责任落实到位、信息反馈到位;

其次,建立了科学的评价机制。

对创新

成果以及创新成果所带来的经济效益及

时给予科学的评价;三是不断完善激励

机制。

本着精神鼓励和物质鼓励相结合

的原则,逐步在技术、服务、营销和管

理创新活动中进一步建立、完善创新成

果的审评、认定、推广和奖励等保证体

系,对在创新创效活动中涌现出的优秀

集体和先进个人,大张旗鼓地在住房、

晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。

健强队伍,树“梯子”。

一是抓骨干队伍。

成立了青工创新创效活动小分队,围绕

技术、管理、营销和服务等领域开展创

新创效攻关活动,增强市场创效能力;

二是抓活动带动。

充分发挥团组织的组

织优势和自转能力,在广大团员青年中

大力开展科普知识讲座、心得交流、导

师带徒等形式多样的活动,并进行多层

次、多角度、全方位的创新知识和技能

培训,引导广大青工积极投身创新创效

活动;三是抓人才网络。

建立完善了“青

工创新创效活动人才库”,推动活动不断

深化。

建设阵地,搭“台子”。

一是建设

教育阵地。

积极探索和加强具有较高科

技含量和管理完善的青工教育阵地,从

政策和资金上重点扶持和帮助,使广大

青工在不断学习和接受教育中,提高科

技和管理创新兴趣,积累技术创新经验,

促进创新创效活动的深入开展;二是依

托现有阵地。

征得党政工领导的支持,

加大基层单位活动阵地建设,积极依托

现有的职工培训基地、青年之家等,建

立青年创新创效活动阵地,为青工开展

活动提供必要的条件和场所;三是建立

网上阵地。

充分利用现代计算机和互联

网技术,建立创新创效网上活动阵地,

既满足了团员青年求新、求快的求知欲

望,又为共青团组织实现网络化管理探

索出新的模式。

选树典型,淘“金子”。

首先,抓点带面。

围绕新形势新任务对

创新创效活动提出的要求和各个阶段的

目标,从增强广大青工的创新意识和提

高创新能力入手,研究制定创新创效年

度推进方案,并建立工作责任制,及时

总结推广先进经验和做法,做到成熟一

个,推广一个,以点带面,逐步带动,

使创新创效活动形成百花齐放的局面;

其次,选点树标。

选准切入点和突破口,

有针对性地稳步推进,通过抓典型,激

励一线青工创造性地

开展工作,积极营造创新创效的“品

牌”效应。

四、要以创效为根本评判标

准创新创效活动作为团组织服务国有

企业改革攻坚大局的一项重点工作,它

的最终目标应该是为企业创造最大利

润。

据统计,目前我国科技转化率不到

50%。

究其原因,主要是没有市场,不

能产生直接经济效益。

因此需要明确的

是必须以市场为依据评判科技成果是否

创造效益。

我们搞创新创效活动也是以

为企业创造经济效益为中心,以实现企

业利润最大化为中心,没有效益就不能

叫创新。

我们在评审创新创效成果时,

都是以“是否为企业创造具体的效益”为

标准,避免了在成效评估时大约摸、拍

脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、

较好等模糊概念,形成了具体的、准确

的活动成效认定值。

关于开展“开创企业青年凝聚力,发

挥创新

创效新格局”活动方案

公司所属各单位:

为认真贯彻落实集团公司团委开展

“降本增效、大干四季度”主题活动精神,

公司团总支为丰富团员青年深入开展创

新创效活动的载体,搭建团员青年为企

业发展贡献智慧和力量的平台。

培养我

公司团员青年的创新精神、奉献精神,

提高服务企业能力,引导青年积极参与

公司团员青年文化活动,推动团员青年

为企业改革和发展作出积极贡献。

公司

团总支牵头,协同有关部门,在全公司

团员青年职工中开展一次“开创企业青

年凝聚力,发挥创新创效新格局”活动。

一、活动宗旨

团总支将动员和组织公司广大团员

青年职工以创新创效为目的的群众性活

动为宗旨;以开发团员青年职工人力资

源、提高企业经济效益为目标;以组织

团员青年职工立足岗位开展创造性劳

动、推动企业管理改革和未来发展为基

本立足点;以提高改善服务企业质量、

为企业贡献一己之力的工作机制为手

段;以通过创新创效为企业发展注入新

的活力,促进企业经济效益的提高为指

导思想;来组织和引导公司广大团员青

才。

二、活动时间及地点

活动时间:

公司团总支定于11月12

8点——

12点。

活动地点:

公司电铅车间、氧化锌车间

活动对象:

公司团总支团干、共青

活动内容:

义务劳动、回收创效等。

活动要求

1、各单位团支部组织负责人,要做

好宣传发动,以及人员报名和组织工作,

2、要求团支部组织负责人管理和带领本支部人员,遵守活动纪律、服从劳动分配和安排。

3、参加活动的人员,不得脱离组织

擅自行动,不得大声喧哗、嬉笑打闹,

不得影响和防碍单位正常生产,注意安

全。

5、本次活动自愿参加,如有事不能到场的,务必提前一天告知组织者。

共青团金信铅业有限责任公司团支

二零一一年十一月四日

浅谈如何深化企业青年创新创效活

临沧矿业有限公司——杨福江

企业青年创新创效活动是共青团组

织服务于企业改革发展的一项重要活

动。

临沧矿业有限责任公司现有职工304

人,职工平均年龄24岁,其中35岁以下

青工237人,约占职工总数的78%,共

青团员141人,约占职工总数的46%。

青年是创新实践的主体,实践证明,共

青团创新创效活动正成为服务企业发

展、促进青年成才的有效载体,尤其是

在促进企业生产建设和经济发展上发挥

了极其重要的推动作用。

昆钢总公司高

度重视对青年职工创新创效活动,特制

订了《昆钢青年创建活动实施办法》。

何把这项活动进一步巩固、深化和提高,

使其在企业的跨越式大发展中发挥更大

的作用?

我认为,应注意把握好以下几

个方面的问题:

一、注重“四个结合”,深化创新创

效活动

一是与企业实际相结合。

根据企业

改革发展的特点来部署工作,从解决企

业当前最紧迫的问题来开展工作。

当前,

就我们临沧矿业来看,最迫切解决的问

题是,通过技术改革和创新把生产搞顺;

通过精细化管理创新挖潜提效,降低生

产成本,提高经济效益。

二是与企业青年特点相结合。

创新

创效的最终承载者是

青年,而青年群体的文化构成、工

作水平、兴趣特长是不一样的。

目前,

临沧矿业青年从文化学历构成来看,大

致呈两极分化分布,这就需要在开展创

新创效活动时,必须结合青年人的不同

特点有针对性地开展工作,发挥各个层

面的优势和作用。

三是与企业团组织实际状况相结

合。

结合自身的实际情况和所要达到的

工作目标,视其所能,尽其所力,攻其

所及,克服共青团组织无所不能、包打

天下的倾向,一步一个脚印,把创新创

效活动落到实处。

四是与企业文化建设相结合。

在新

的历史时期,企业发展迎来了依靠科技

进步,提高管理水平,集约化生产的新

阶段,我们必须提高创新能力和水平,

在实践中培养勇于打破思想束缚,敢为

天下先的精神,勇于战胜困难的拼搏精

神,赋予创新创效工作鲜明的企业文化

特点,鼓励青年立足岗位,大胆创新,

为企业技术进步和经济效益的不断提高

争做贡献。

二、以创新为手段,创效为目的,

深化创新创效活动

一是以创新为手段。

青工处于生产

经营管理第一线,他们熟悉工艺流程,

了解管理实际,在推动企业创新中具有

不容置疑的发言权。

开展创新创效活动,

既可以搞精英式创新,更可以搞群众性

创新,把群众性创新作为活动的出发点

和落脚点。

特点是针对部分团员青年对

创新创效活动存在的模糊

认识和畏惧心理,可以开展“创新在

我身边”和“创新离我有多远”为主题的

大讨论系列活动,集宣传、交流、参观、

学习于一体,让团员青年切实认识到创

新并不神秘,创新可以从我们身边点点

滴滴事情做起,引导青年干一行、钻一

行,立足本职工作,大搞技术创新。

时把过去经常搞的行之有效的技能竞

赛、青年岗位能手、“五小成果”活动等

结合起来,真正使创新创效活动成为职

工全员参与的群众性创新实践活动。

二是以创效为目的。

创新创效活动

的最终目标是为企业创造最大利润。

统计,目前我国科技转化率不到50%。

究其原因,主要是没有市场,不能产生

直接经济效益。

因此,搞创新创效活动

应该以为企业创造经济效益为中心,以

实现利润最大化为中心,在评审创新创

效成果时,以“是否为企业创造具体的效

益”为标准,避免出现在成效评估时大约

摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、

较大、较好等模糊概念,形成具体的、

准确的活动成效认定值。

三、搭建平台,深化创新创效活动

一是找载体,想“法子”。

创新创效

活动是一项内容非常丰富的活动,必须

结合各自实际,在寻找新的活动载体上

想办法,才能把活动落到实处。

比如,

通过企业管理渠道,采取与青工签订质

量承诺协议形式,实现青工岗位质量效

益目标要求;通过广泛开展科技创新竞

赛,在企业经济建设中发

挥作用,建功成才;通过开展争当

青年“技术创新、营销创新、管理创新和

服务创新”能手等,全面深化创新创效活

动;通过举办创新创效成果展、总结表

彰先进单位和个人,动员鼓励更多的青

年投入这项活动中,等等。

总之,只有

方法新、载体活,才会吸引青年广泛参

与。

这是深化创新创效的一个很重要的

前提和基础。

二是建机制,铺”路子”。

首先,建

立健全领导机制。

特别是在动态管理上,

做到“四个到位”,即专人管理到位、保

障措施到位、责任落实到位、信息反馈

到位;其次,建立科学的评价机制。

据企业实际,积极探索科学完善的评价

机制,对创新成果及其所带来的经济效

益及时给予科学的评价;最后,不断完

善激励机制。

本着精神鼓励和物质鼓励

相结合的原则,对在创新创效活动中涌

现出的优秀集体和先进个人,大张旗鼓

地在晋级、工资、福利等方面进行表彰

奖励。

三是强队伍,树“梯子”。

抓骨干队

伍,成立创新创效活动青年小组,围绕

技术、管理、营销和服务等领域开展攻

关活动,增强市场创效能力;抓活动带

动,充分发挥团组织的优势和自转能力,

在团员青年中大力开展科普知识讲座、

心得交流、导师带徒等形式多样的活动,

引导广大青工积极投身创新创效活动当

中;抓人才网络,建立完善“青工创新创

效活动人才库”,推动活动不断深化。

创新创效,谱写青春华章

记应急备件突击队车滚小组

在企业电力管理大队,许多人对王

玉儿这个名字并不陌生。

在她的名字下

是一连串闪光的称号:

1999年青年创新

创效能手;2014年厂优秀团干;2014

年厂“十大杰出青年”;⋯⋯1996年参

加工作的王玉儿,青年党员,今年26岁,

现为电力管理大队电管队技术员,团支

部书记。

在短短几年时间内便后来居上,

成为青年人中的佼佼者,原因何在?

对大伙的问询,王玉儿只重复一个观点:

“我只是想尽力把工作做好。

”1996年8

月,毕业于xx学院的她,来到了刚成立

仅一年多的电力管理大队。

从此,风华

正茂的她与与供电事业结下了难以割舍

的缘分。

潜心钻研技术,立足岗位创佳

绩王玉儿把学习作为人生最大的乐趣

之一,作为一名女同志,她没有被世俗

的观念禁锢头脑,她清醒的认识到企业

需要的是一专多能的复合型人才,于是

利用业余时间精读了英语、计算机等知

识。

电力管理大队的电量日报表计算程

序还是1996年她刚参加工作时与人合作

编制的,几年时间过去后,原来老程序

的诸种弊端开始现露,已经不能满足现

代办公快速准确的要求。

2014年9月份,

她与计算机中心配合编制了网络版的xx

企业用电量日报表程序,使相关业务部

门可以在第一时间准确、方便查询当日

电量升降情况,提高了工作效率,为实

现无纸化办公奠定了基础。

同年11月份,

她用微机绘制出了我厂四个变电所的改

造后的系统接线图和电力线路图,不仅

为我厂争创局“红旗变电所”做出了贡

献,而且填补了我厂电力负荷绘图自动

化技术的一项空白。

作为一名专业技术

人员,王玉儿始终把“爱岗敬业,勤于钻

研”作为行动的准则,工作中不断钻研,

不断学习,为干好本职工作打下了坚实

基础。

2014年初,她深入农企用电现场,

经过仔细的调查研究,针对农企恶劣的

用电现状,对原高压电力计量装置进行

了一系列的技术改造,改造后的分体式

计量装置,更适合xx企业复杂的外部用

电环境,该成果在现场应用后,有效的

防止了个别用电户隐蔽性、技术性窃电,

有效地减少了电量流失。

该项成果还在

局“青年创新成果”评比中获得三等奖。

工作中勇挑重担,处处起模范带头作用

作为一名青年党员及青年技术人员,王

玉儿在工作中总是吃苦在前、冲锋在前。

革新成果“分体式高压计量”在农村企业

安装后,为了验证成果效益,她定期到

安装现场测试各种技术数据,由于该项

成果专为防窃电而设计,在测试现场,

她多次遭到个别农企用电户的阻挠、漫

骂,但是这一切打击,都丝毫没能动摇

她革新创效、打击窃电的决心和信心。

电管队所管辖的电力计量点多,队上新

工人比老工人多,后转岗的工人多,针

对这“三多”,王玉儿不仅定期给大家上

技术课,还积极组织了师徒结对子活动,

使新工人的技术水平在短时期就有了很

大的提高。

根据生产情况,她还和队上

领导一起研究制定了“线路承包制”,不

仅提高了工人积极性,还减少了电量流

失。

业余时间,她刻苦钻研专业技术,

使自己的业务水平不断提高,取得了多

项技术成果,解决了生产难题。

她在电

量基础管理工作中积极配合大队技术人

20多项,充分发挥为青年人树立了榜样。

小电流接地系统

1998年,她参加研制的

年,由她组织参与的“djy-c95型电动机经

济运行测试仪的推广”项目和“防窃电自

动控制计量箱”项目分别荣获厂科技进

一、二等奖;2014年6月,由她参

与的“节电箱、电容无功补偿技术”荣获

局节能进步集体一等奖;2014年上半年,

在厂“五小成果”发布会上,她自行研制

的“变压器防窃电装置”荣获厂三等奖。

2014年,她带领本队青工团结拼搏,勇

于创新,针对生产中的难题,多搞小发

明,小创造,不仅取得了很好的生产效

益,而且在厂里下半年举办的青工“五

小”成果发布会上,有两项成果获得厂三

等奖;2014年的革新成果“分体式高压计

量箱”获得局创新成果三等奖,一项成果

取得厂科技进步一等奖,两项成果在厂

“五小成果”评比中获奖。

她就象一头上

满了发条的机器“牛”,在提高供电节能

技术这一领域不停地向前奔跑。

关心青

年,服务

青年,做青年的贴心人作为一名团

干,她不仅出色的完成了上级交给的各

项工作任务,而且认真学习党的知识和

方针、路线、政策,积极向党组织靠拢,

于2014年10月份光荣的加入了中国共

产党。

她不但严格要求自己,而且积极

配合党支部做好青年的思想工作,一年

来,及时找青年谈心3人次,疏导、解

决青年人的思想问题,帮助困难职工2

人次,受到青年们的一致好评。

在王玉

儿的身上,我们深深地感受到了当代油

田女职工开拓进取、创新奉献的精神,

王玉儿作为一名专业技术人员,在平凡

的岗位上不断进取,处处以优秀员工的

标准严格要求自已,展现了跨世纪青工

的风采。

她的敬业精神、工作态度、人

格魅力在干部职工中有口皆碑。

深化青年创新创效活动发挥团组

织的核心竞争力

西细庄矿郭阳

2014年是蔚州公司大开发、大发展、

大跨越的关键年,也是我矿各项工作创

新创优的突破年。

企业新一轮的创业和

发展对共青团工作以及广大团员青年提

出了更高的要求,任务艰巨,使命光荣,

机遇难得。

广大团员青年要以企业发展

为中心,以“保双五,夺双一”为目标,

深入开展青年创新创效活动,不断提高

青年职工的创新素质和技术水平,各级

团组织也必须践行科学发展观,积极适

应新形势、新任务的要求,明确目标任

务,以更高的标准,更饱满的热情,更

扎实的作风,全力推进公司的创新发展。

一、创新形式,丰富青年安全工作

内涵近年来,随着企业的不断发展,员

工思想的不断变化,各项装备投入的不

断增加,领导重视程度的不断提高,足

以证实抓好安全工作势在必行。

工作中,

我们感到团组织抓安全,必须要提高认

识,充分认清抓好安全工作的重要性,

要创新形式,运用灵活多样的方法,扎

实做好青工安全教育工作。

要利用安全

板报、标语、报刊、录像、网络等形式

对青工进行宣传教育;以安全漫画、事

故案例分析和事故大讨论等方式进行案

例教育;以安全演讲、安全知识竞赛等

进行直观教育,积极参与“延伸递进”活

动,带头在青工中推广“手指口述法”。

要认真实施岗员持证上岗制度、信息反

馈制度、安全分析制度,定期上报青岗

快报,做到青岗活动园地、岗员点名册、

岗员汇报记录薄、岗员活动记录薄、安

全建议记录薄齐全。

要加大对青岗活动

的考核、

奖惩力度,通过签订责、权、利明

确的安全生产责任包保合同,制定并兑

现相应的奖惩措施,增强安全生产的责

任感。

各分岗每季度在本单位治理“三

违”不少于1人次。

同时,要认真做好“三

违”帮教工作,设立专门记录和专项档

案,落实帮教效果。

要不断深化青年安

全生产示范岗创建工作,每个基层团支

部,都要申创安全生产示范岗。

要突出

做好青年安全文化标识性建设,重点在

井下、地面等工作危险和关键岗点,建

立健全“送你一句话”、“共青团向您提

示”、“青岗提醒”等标识性设施,使广大

青工时刻感受到团的安全教育氛围,发

挥教育阵地形象化、直观化的教育辐射

效应。

二、加强员工培养,着力提升高素

质青工队伍

党的十七大报告指出:

“要不断创新

人才工作体制机制,激发各类人才创造

活力和创业热情,开创人才辈出、人尽

其才的新局面”。

要重点推进“青工技能

培训计划”,认真开展技术比武、现场观

摩、换岗训练、岗位练兵、“五小”竞赛

等活动,通过抓技能培训、开展同专业

交流,建立青工技能培训档案,试点青

工技能培训“学分制”,努力构建青工技

能培训的工作体系。

要开展导师带徒、

拜师学技活动,组织“青工拜师学技结对

仪式”,签订拜师合同,明确师徒职责,

健全活动奖惩机制,加强对青工的“传帮

带”,年底通过“徒弟比武”检验活动效

果。

基层团支部每季度至少开展1次岗

位练兵,上级团组织应在年底前组织1

次综合性青工技术比武,并积极组织优

秀青工参加公司和集团公司的技术比

武,要通过试点开展青工技能“登高”计

划,沿着“

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