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清洁生产审核具体步骤

.

 

清洁生产审核具体步骤

 

第一节筹划和组织

 

组建审核小组

 

审核小组中的组长必须具备企业的生产、工艺、管理与新技术的

 

知识和经验;具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。

 

成员应具备企业清洁生产审计的知识或工作经验;掌握企业的生

 

产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息。

 

清洁生产审核小组成员及职责分工

 

姓名

审核小

部门/职务

组职务

 

;..

.

 

编制工作计划

 

工作计划应包括审计过程的所有主要工作,包括这些工作的序

 

号、内容、进度、负责人姓名、参与部门名称、参与人姓名以及各项

 

工作的产出等。

 

清洁生产审核工作计划表

 

阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出

 

1筹划和组织

 

2预评估

 

3评估

 

4方案产生及筛选

 

5中期审计报告

 

6可行性分析

 

7方案实施

 

8持续清洁生产

 

9审计报告

 

第二节预评估

 

通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和

 

机会,从而确定本轮审计的重点。

重点是评价企业的产污排污状况,

 

确定审计重点,并针对审计重点设置清洁生产目标。

 

第一步、现状调研

 

;..

.

 

主要对企业概况、生产状况、主要工艺流程、环境保护状况、管

 

理状况等进行分析研究。

 

企业简介

企业名称:

所属行业:

企业类型:

法人代表:

地址及邮政编码:

电话及传真:

联系人:

主要产品、生产能力及工艺:

 

关键设备

 

年末职工总数:

技术人员总数:

企业固定资产总值:

企业年总资产值:

年总利税:

建厂日期:

投产日期:

其他:

 

;..

.

 

环保设施状况表

 

设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限

建设投资(万元)设计处理量实际处理年运行费(万元)

年耗电量(千瓦时)运行天数(天/年)(天/月)监测频率(次/月)

 

设施运行效果

污染物实际处理量入口浓度出口浓度污染物说明

名称平均值最大值平均值最高值最低值平均值最高值最低值去除量

 

处理方法及工艺流程简图

 

注:

环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施(如有多个设施需分别填写)。

 

;..

.

 

企业各项污染物应执行的排放标准

污染物类别执行的排放标准

废水即SS、COD、BOD、PH等排放标准

噪声

废气

固废

 

总量控制指标(2006-2008年度)

 

分类

废水

废气

废渣

污染物

废水量

COD

BOD烟尘

SO2

指标(kg/t

糖)

指标(t/年)

 

近三年主要原辅材料及能源消耗情况

年消耗量(t/a)

单位产品消耗量(

t/吨纸)

名称

2006

2007

2008

2006

2007

2008

均值

均值

1甘蔗(t/t糖)

2水(t/t糖)

3原煤(t/t糖)

4电(万kwh/t纸)

5

6

7

 

主要生产设备一览表

××车间××车间

设备台数设备台数

 

;..

.

 

第二步、现场考察

 

对整个生产过程进行实际考察,重点是各产污排污环节,水耗和

 

(或)能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位。

通过考察发现关键

 

问题和部位,同时,征集无/低费方案。

 

废水处理情况(2008年)

污染物

排放浓度

排放标准

污染物排放量

总量控制

废水排放

评价结果

分类

(mg/l)

(mg/l)

(kg/d/t/a)

(kg/d/t/a)

量(t/a)

COD

废水排放

BOD

总量是否

超总量控

SS

氨氮

(kg/d/t/a)为各污染物每天允许排放量及每年允许排放量

 

废气处理情况(2008年)

 

烟尘

二氧化硫

评价

排放浓度

排放量

总量控制

排放浓度

排放量

总量控制

锅炉

结论

(mg/m3)

(kg/d)

(kg/d)

(mg/m3)

(kg/d)

(kg/d)

废气

总量是否

超标

烟气排放量?

m3/h

 

固废排放及处置情况(2008年)

 

固废分类产生量处置方式

 

炉灰

 

蔗渣

 

滤泥

 

;..

.

 

2008年度废水污染物产生及排放情况表

废水产生情况(按?

t/d、日产?

t/d计算)

 

取水量

产生量

COD

SS

BOD

m3/t糖

m3/t糖

kg/t糖

mg/l

kg/t糖

mg/l

kg/t糖

mg/l

 

废水排放情况(按?

t/d计算)

 

指标排放量CODSSBOD

 

单位kg/t糖kg/t糖mg/lkg/t糖mg/lkg/t糖mg/l

 

排放情况

 

排放标准

 

现有生产线的生产能力、年产量、原辅材料、动力消耗量、综合能耗

(按330天/年计)

产品名称

生产能力

原辅材料、动力消耗量

来源

投产时间

(t/a)

(t/a)

一、原材料

 

二、辅助材料

 

白砂糖三、动力

新鲜水

电(KW/h)

蔗渣(t)

原煤(t)

四、综合能耗

(kgce/t产品)

一、原材料

 

二、辅助材料

 

三、动力

新鲜水

电(KW/h)

四、综合能耗

(kgce/t产品)

 

;..

.

 

清洁生产方案征集表

 

姓名部门联系电话

 

方案名称:

 

方案内容:

 

可能产生的效益估算:

 

所需的投入估算:

 

;..

.

 

第三步、评价产污排污状况

 

对比国内外同类企业的先进水平,调查汇总企业目前的实际产污

 

排污状况;对产污排污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分

 

析,并评价在现状条件下,企业的产污排污状况是否合理及企业执行

 

国家及当地环保法规及行业排放标准的情况等。

 

企业历年废弃物流情况表

 

近三年排放量

类别

单位

2006

2007

2008

废水吨

COD吨

3

废气M

SO2吨

废渣吨

 

企业资产与经营状况表

工业

总营业

利润

上交

总资

年份

总产值

收入

总额

税金

(万

(万元)

(万元)

(万元)

(万元)

元)

2006

 

2007

 

2008

 

;..

.

 

企业环保达标及污染事故调查表

 

一、环保达标情况

 

1、采用的标准

 

2、达标情况

 

3、排污费

 

4、罚款与赔偿

 

二、重大污染事故

 

1、简述

 

2、原因分析

 

3、处理与善后措施

 

第四步、确定审计重点

 

根据各备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况,进行对

 

比、分析和讨论,通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最明显

 

的部位定为第一轮审计重点。

 

第五步、设置清洁生产目标

 

清洁生产目标是针对审计重点的、定量化、可操作、并有激励作

 

;..

.

 

用的指标。

要求不仅有减污、降耗或节能的绝对量,还要有相对量指

 

标,并与现状对照,具有时限性,要分近期和远期,近期一般指到本

 

轮审计基本结束并完成审报告时为止。

 

清洁生产目标表

 

序号项目现状近期目标远期目标

绝对量t/a相对量%绝对量t/a相对量%

 

1吨蔗耗新鲜水量

(m3/t)

2水重复利用率

(%)

3百吨蔗耗标煤量

(tce/100t)

4吨蔗废水产生量

(m3/t)

5滤泥回收利用率

(%)

6废糖蜜回收利用率(%)

7炉渣回收利用率

(%)

 

;..

.

 

废弃物特性

车间或工段名称

 

1.废弃物名称

2.废弃物特性

化学和物理特性简介(如有分析报告请附上)

 

有害成分

 

有害成分浓度(如有分析报告请附上)

 

有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规有害成分及废弃物所造成的问题

 

3.排放种类

□连续

□不连续

类型□周期性周期时间

□偶尔发生(无规律)

4.产生量

5.排放量

最大平均

6.处理处置方式

 

7.发生源

8.发生形式

9.是否分流

□是

□否,与何种废弃物合流

 

(注:

按产生的每种废弃物分别填写)

 

;..

.

 

企业历年原辅料和能源消耗表

 

主要原辅料

单位

使用部位

近三年单位产品消耗量

和能源

实耗

备注

2006

2007

定额

2008

 

制表审核第页共页

 

注:

备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。

 

;..

.

 

企业历年废弃物流情况表

 

近三年年排放量

近三年单位产品的消耗量

名称

实排

备注

200620072008

200620072008定额

废水量

COD

 

 

 

SO2

烟尘

 

总废渣量

有毒废渣

炉渣

 

 

 

制表审核第页共页

 

注:

(1)备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。

(2)其他栏中可填写物料流失情况。

 

;..

.

 

第六步、提出和实施无/低费方案

 

对这些无需投资或投资很少,容易在短期(如审计期间)见效的措

 

施,称为无/低费方案。

 

预评估阶段的无/低费方案,是通过调研,特别是现场考察和座

 

谈,而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案,是针对全厂的。

 

第三节评估

 

通过审计重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产

 

生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存

 

在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产方案的产生提

 

供依据。

重点是实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生

 

原因。

 

第一步、准备审计重点资料

 

收集工艺资料、原材料和产品及生产管理资料、废弃物资料及

 

国内外同行业资料,编制审计重点的工艺流程图,编制单元操作工艺

 

流程图和功能说明表。

 

提供审核重点工艺流程图。

 

;..

.

 

审核重点单元操作功能说明表

 

单元操作名称功能

 

第二步、实测输入输出物流

 

对审计重点的输入输出物料进行实测,并将实测数据进行汇总。

 

输入输出汇总

物料输入物料输出

 

部门(车间)

物料名称

数量t/天)

物料名称

数量(t/天)

原煤

蒸汽

动力车间

蔗渣

冷凝水

炉渣

烟尘

 

电糖汁

水蔗渣

甘蔗

压榨车间

 

电桔水

 

;..

.

 

制炼车间

白砂糖

蒸汽

滤泥

糖汁

硫黄

 

第三步、建立物料平衡(由咨询公司完成)

 

进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果

 

第四步、分析废弃物产生原因

 

废弃物产生的原因主要从八个方面分析,即原辅料和能源、技术

 

工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工等。

 

第五步、提出和实施无/低费方案

 

主要针对审计重点,根据废弃物产生原因分析,提出并实施无/

 

低费方案。

 

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.

 

人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。

真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。

 

人与人之间的距离,不可太近。

 

与人太近了,常常看人不清。

一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。

初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。

 

与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。

贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。

 

与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

 

这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。

所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。

 

人与人之间的距离也不可太远。

 

;..

.

 

太远了,就像放飞的风筝,过高断线。

 

太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。

 

太远了,就像失联的旅人,形单影只。

 

人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。

这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

 

有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。

 

人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。

这样的距离,即便是远,但也很近。

 

最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。

这样的距离,即便是近,但也很远。

 

人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。

 

太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。

不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优

美的诗。

 

人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。

 

人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。

真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。

 

人与人之间的距离,不可太近。

 

与人太近了,常常看人不清。

一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。

初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。

 

与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。

贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。

 

与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

 

这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。

所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。

 

人与人之间的距离也不可太远。

 

太远了,就像放飞的风筝,过高断线。

 

太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。

 

太远了,就像失联的旅人,形单影只。

 

人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。

这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

 

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有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。

 

人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。

这样的距离,即便是远,但也很近。

 

最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。

这样的距离,即便是近,但也很远。

 

人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。

 

太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。

不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优

美的诗。

 

人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。

 

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