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加油站施工方案

中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库

维修工程

 

施工组织设计

 

湖北宸峰建设有限公司

2015年4月9日

施工组织设计目录

 

1、施工方案

2、作业计划书

3、作业指导书

 

中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库

维修工程

 

湖北宸峰建设有限公司

2015年4月9日

 

一、编制说明

本工程施工组织设计的编制是根据《中国石油天然气股份有限公司(2010版)加油站建设标准》具体要求进行编制的。

编制依据

根据我公司施工经验和设计要求,本委托单主要的编制依据如下:

●现行的国家相关标准、规范

●设计要求执行的标准、规范

●中国石油湖北销售分公司提供的批准文号:

●公司的质量体系和体系文件

●公司相关的企业标准及甲方对加油站施工的有关要求

二、工程概况

工程名称:

中国石油湖北销售仓储分公司襄阳油库维修工程

工程内容:

办公楼外墙涂料脱落严重,需进行整体粉刷853㎡。

办公楼三楼男女洗澡间地面内漏、楼梯墙面内渗维修。

三、主要项目施工方案

3.1、办公楼外墙涂料脱落严重,需进行整体粉刷853㎡

1)外墙做法:

(1)搭设外脚手架

(2)铲除墙面抹灰面层

(3)刮防水腻子二遍(刮腻子厚度不超过2,第一遍横向满刮,第二遍竖向满刮,再找补腻子,刮平刮光,砂纸打磨,以保证墙面平整度)

(4)涂刷中油乳白色外墙乳胶漆二遍

2)材料要求:

乳胶漆采用中油规范规定的质量标准白色内、外墙乳胶漆,

3)涂料涂刷:

(1)顺序:

刷墙面时应先上后下,先竖向后横向,操作时用力均匀,不漏刷。

(2)第一遍涂刷后将局部不平整处打磨,然后涂刷第二遍。

4)质量标准:

(1)涂层均匀、粘黏牢固、不得露涂、透底、起皮和掉粉。

(2)涂饰颜色符合设计要求。

3.2、卫生间维修改造

3.2.1地面及墙面防水:

1)一般规定

①应对卫生间的标高复核正确,特别注意地漏的标高位置正确。

②对地漏、管道根部墙洞质量要仔细检查,墙洞要密实合格,找平层施工时管道根部必须按要求作嵌缝处理。

③阴阳角应做成圆弧形,并顺直、平光。

④找平层施工:

基面有空隙、裂缝、不平等缺陷的,用水泥砂浆修补抹平。

使基面必须坚固、平整、干净,无灰尘、油腻、蜡、脱模剂等以及其他碎屑物质。

⑤找平层干燥后方可进行防水层施工,施工期间应防火、防水。

施工人员应穿软底鞋。

⑥防水层完成后,要进行成品保护,不得上人走动。

经检验确认合格后,方可办理隐蔽工程验收签证后,方可进行下道工序施工。

⑦防水施工完毕后,进行蓄水试验,经过24小时以上无渗漏视为合格。

在设备安装完成后进行二次蓄水试验。

2)施工要点

①1:

3水泥砂浆找坡层,最薄处20厚,坡向地漏,一次抹平。

②丙烯酸聚合物水泥基防水浆料。

③30㎜厚干硬性水泥砂浆结合层。

3)质量控制

①地面在进行防水处理之前,一定先找平地面,如果地面不平或效果不好,可能造成因防水涂料薄厚不均而导致的开裂渗漏。

地漏,墙角,管等接缝处要使用高弹性的柔性防水涂刷,因为卫生间的墙与地面之间的接缝处会移位最容易渗水。

②墙面处理上要做大约300高的防水涂料,以防积水渗透墙面返潮,如果卫生间有淋浴房应将防水做到1.8m。

③防水层做好后要留一定的时间,让防水层与建筑更好的融为一体,然后在防水层上做保护层后铺地砖,施工过程中,可千万马虎不得,要尽量的保护防水层。

④防水是隐蔽工程,后续的施工也有可能会破坏防水层,如果地砖已铺设完毕,不可砸地砖,用专业的补缝防水材料,把所有的缝隙堵住,也同样适用于卫生间防水层失效后防水工程。

⑤防水是一项系统工程,每处产生的原因及处理方法不尽相同。

材料是基础,施工是关键,后续服务是保证。

4)验收

①卫浴间的地面和墙面(返高不低于1.8m或满做)。

②防水层厚度不小于1.5防水材料的用量一般每平方不少于2公斤(防水涂料)。

③墙面与地面的接缝处、阴阳角、水管、地漏和卫生洁具的周边及铺设冷热管的凿沟内等接缝严密,收头圆滑。

④防水施工完毕后,封好门口及下水口,室内蓄水24小时,检查是否有渗漏。

3.2.2铲除新贴磁砖:

首先第一步铲除卫生间原墙面砖、地面砖,然后新贴磁砖

1)做法

站房卫生间、洗澡间墙面砖为300*450白色墙面砖,站房卫生间和洗澡间地面砖为300*300褐色防滑地面砖

2)材料要求

a、水泥:

32.5#普通硅酸盐水泥,并有出厂合格证和检测报告,符合国家有关标准。

白水泥:

32.5#白水泥。

b、砂;中粗砂,含泥量和含水量要满足设计和规范的要求。

c、墙、地面砖:

采用湖北公司指定的品牌瓷砖,并有出厂合格证和材质证明。

要求瓷砖的色泽一致,规格尺寸统一。

对翘曲变形、面层上有杂质、缺陷的瓷砖均应挑出,严禁使用。

3)施工机具

瓷砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、手推车、大小水桶、平锹,扫帚、胶粘剂专用工具等。

4)作业条件

a、机具、材料准备齐全,对进场的墙、地面砖数量、质量进行检查;挑选规格、颜色一致、质量符合要求的瓷砖。

b、预留孔洞及排水管等处理完毕,门窗框已固定好,铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料符合要求,并做好成品保护。

c、墙、地面已清理干净,施工洞口已封堵。

5)施工工艺流程

基层处理→吊垂直、找规矩→弹线→贴墙、地面砖→处理砖缝→成品保护→验收。

6)施工要点

a、预埋管线施工完毕,基层上的杂物清理干净,基层均匀洒水湿润,方可进行垫层施工。

b、提前做好选砖的工作,外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的应剔出,并按颜色挑选后分别堆放,浸水晾干。

c、地砖铺贴要找好位置和标高,铺设时从门口开始,纵向先铺2~3行砖,以此为标准,拉纵横水平标高线。

正式铺砖时,由里向外退着操作,每块砖应跟线。

d、粘贴踢脚板的立缝应与地面砖缝对齐,出墙厚度和高度应符合设计要求。

e、卫生间地面应严格控制排水坡度,地面标高应低于相邻其它房间20。

f、楼梯每步垂直、水平踏步砖应大小相同,水平踏步砖应不小于300为宜,且应保证向外有1-2%坡度为宜。

垂直砖以不大于160为宜。

每步踏步应按600≤2H(高)(宽)≤620控制。

7)质量标准

(1)保证项目:

墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。

墙面砖镶贴必须牢固,严禁空鼓,无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。

(2)基本项目:

表面:

平整、洁净、颜色协调一致。

接缝:

填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致,花纹一致,阴阳角处的砖压向正确,非整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等出墙厚度一致。

坡向正确。

(3)允许偏差项目:

序号

项目

允许偏差()

检验方法

1

立面垂直度

2

用2m托线板检查

2

表面平整度

2

用2m靠尺和楔形塞尺检查

3

阳角方正

2

用20方尺和楔形塞尺检查

4

接缝正直

2

拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查

5

墙裙上口平直

2

拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查

6

接缝高低

0.5

用钢板短尺和楔形塞尺检查

3.3、其他零星维修:

如更换大便器、水箱等

四、施工组织管理及施工准备

4.1施工管理机构的建立

为满足本项工程施工需要,公司将迅速建立湖北宸峰襄阳油库维修工程项目经理部,实行公司直接领导下的项目经理负责制。

采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工,实施9000质量保证模式,创造合格工程。

4.2施工准备工作

4.2.1技术准备

⑴施工方案的编制计划

在工程施工期间,项目部将根据工程情况编制施工技术文件,通过实施各项施工技术文件对整个施工过程的工期、质量、安全、交工等工作进行规划、管理和控制。

做到每项工作有方案和措施。

⑵技术方案的审核报批

项目部按本公司及业主和监理有关规定对施工方案、措施进行审批,并形成审批记录保存,审批后的实施计划应在单位工程开工前打印、发放完毕。

⑶技术交底

项目部按工程进展情况组织各专业进行三级技术交底,不进行交底的工程不准开工。

各专业的实施计划进行技术交底组织如下:

(1)施工组织设计、项目质量控制计划的技术交底:

由项目经理向施工员、项目部的相关部门人员进行交底,并形成记录。

(2)质量检验计划的交底:

由项目质量部组织,责任工程师向施工员、质检员、施工队队长、班组长进行交底,并形成记录。

(3)单项质量检验计划、技术措施交底由责任工程师向有关施工员、质检员、操作工人进行交底,并形成记录。

(4)作业计划书、指导书由项目部安全管理主管向有关管理人员、施工人员、班组长进行交底,并形成记录。

各班组长负责对本班组人员进行相关内容的交底,并形成记录。

4.2.2物资准备

按工期节点提交材料需用计划,搞好材料进入施工现场的验收工作,严把质量关,确保施工所需。

4.2.3施工人员及设备准备

1施工人员准备

抽调公司各专业骨干组成管理团队。

组织管理人员学习相关规范和文件,熟悉设计文件、施工验收标准和规范、工程招标文件,并进行分类登记。

组织技术及测量人员对现场进行详细勘测,了解掌握地形地貌、水文、地质等自然条件,穿越处重点勘查。

在进场前要对所有进场人员进行入厂教育,特别是安全教育。

2施工机具的准备

对参加本工程的机具、设备,全部检修一遍,达到每一台机具、设备完好,中标后组织完成机具的配套准备(备品及备件)及时运送到施工现场。

施工中建立专门的维修班,负责施工机具、设备的维修任务。

维修班组必须认真执行公司设备巡回检查制度、设备维修保养制度,建立消耗材料常用的配件库,准备充足的备件,保证现场设备完好。

4.2.4现场准备

在进场前要做好现场生产、生活、临时设施的准备工作。

依据临时设施布置图,在现场搭设材料库房,建造预制加工厂,配备齐全的预制设施。

与业主协商,做好现场水、电等的引入工作。

4.3各项资源需用量计划

(1)劳动力安排计划

序号

工种

计划人数

进场时间

退场时间

1

管理人员

1

开工后第1天进场

竣工验收后退场

2

土建施工人员

3

开工后第1天进场

竣工验收后退场

(2)施工人员表

姓名

工种

姓名

工种

徐林泽

现场负责人/泥工

张福洲

泥工

方宏伟

油漆工

刘刚

油漆工

五、工程质量保证措施

工程质量是企业发展的关键,是衡量企业素质的标准,我们把“创精品、造品牌”作为质量管理的目标,结合本指挥部实际,制定质量

计划和保证措施,采取有效手段,依靠技术创新,坚持方案预控和过程控制,确保工程质量目标的实现。

1、建立健全质量保证体系。

指挥部成立质量管理领导小组,负

责指导、督促、检查质量工作。

各工区成立以工区长为组长的质量管

理领导小组,要把质量工作放在一切工作的首位,配专职质检员督促、检查。

2、全面推行安全质量责任制。

层层签订安全质量包保责任书,划分工作责任区,一级管一级,一级保一级,形成坚定不移抓质量,齐心协力保安全,做到责任履约率百分之百。

3、全面实施技术岗位责任制。

严格按照技术管理程序,采取定人、定岗、定职、定则管理,全面实施技术岗位责任制。

坚持图纸会审、技术交底、换手复测、工序“三检”、技术干部现场值班、关键

工序内部旁站监督,报检报验等制度,做到技术保障到位,技术支持

有力。

4、强化过程控制和措施。

在施工中把抓工序质量和过程控制作为重点工作,着重把好材料源头关,严格执行“三按五不”原则即按设计图、施工规范施工,按工艺操作规范进行操作,按验标进行检验。

原材料未经检验

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