有关校长的个人述职报告汇编5篇.docx

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有关校长的个人述职报告汇编5篇

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有关校长的个人述职报告汇编5篇

校长的个人述职报告篇1

　　各位领导、各位老师：

　　大家好！

　　转眼间，xxxx年渐行渐远，xxxx年悄然而至。

回顾一年来的工作，有喜悦和收获，也有缺憾和不足。

现就一年来的工作，向领导和老师们汇报。

　　一、尽我所能，用心做好分管的每一项工作。

　　一年来，本人以“三个代表”和科学发展观为指南，紧随时代步伐，认真学习党的十八大精神，不断提高自身的政治素养。

始终树立大局意识，树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，努力使自己成为校长的好助手，教师的领头雁。

　　1、抓常规管理。

每学期初和末组织做好课程的编排，学籍管理，教师的任课，教学计划和总结的收集。

因教师常规工作与教师绩效挂钩，所以对教师的绩效考核（教学部分一块）尽量做到数据充分，公正公平公开。

　　2、抓月检月查。

每月组织教研组进行一次常规检查，将检查情况在教师例会上通报，不仅表扬好的典型，也对教师常规工作中出现的问题给予指出，以便教师更好地做好自己的常规工作。

特别是今年秋季，根据泰丰学区关于教师备课的管理规定，我们组织教师认真学习，并尽可能地按照学区的精神去践行。

在10月份学区组织的教师备课专项检查中。

我校的徐校长、谢书记、黄琳老师、郭良云老师、阳功翠老师、朱甫华校长、周治好主任等备课受到好评。

　　3、抓教研活动。

一是上半年以学区“送教下乡”活动为载体，组织我校教师参加听课评课活动，积极撰写听课反思；二是以“一师一课”为平台，抓好教师网上晒课。

上半年我校参加网上晒课的教师达12人次，其中吴祖亭老师和汪德强老师的课选送到市参评。

这学期我校正在组织教师参加第二轮网上晒课，截止到目前止，我校有25位教师参与了晒课的准备工作；三是以教学视导为契机，组织老师们参加听课评课活动，聆听教研室专家的业务指导，力争让老师们做教学的明白人。

　　4、抓毕业班教学管理。

　　质量是学校永恒的生命。

在毕业班工作管理上我们一是选派优秀教师担任毕业班的教学。

二是定期召开毕业年级年级科任教师会，增强教师的责感和使命感。

三是在时间等方面给予一定的倾斜和支持。

因为这样，在xxxx年中考中我校的整体成绩有了一个新的提升，排名市25名。

其中历史、地理和信息排在市前15名内，数学、政治排在市20名内；在xxxx年小六年级调考中，我校也取得了理想的成绩，综合排名在53所学校中的第12名，特别是阳功翠老师的语文排在全市第4名。

　　5、抓清明诗会、学生科技和无线电竞赛、综合实践活动和实验电教等工作，每一项工作都能较好的完成。

　　6、抓学生兴趣活动。

上半年组织参加园林片区初中足球赛，并获得了第4名的好成绩，组队参加了市小学生田径运动会。

　　二、爱我所爱，坚守心中不变的执着。

　　虽然教师是一项清贫的职业，但也有它充实和幸福的一面。

静下心来教书，教好书是自己不变的追求。

　　1、坚守常规，教好自己的书。

脚踏实地做好自己的教学常规，无论是备课、作业、教学、辅导、检测等都希望能起到带头的作用。

以不辜负学生、家长和学校的期望。

　　2、不断充电，更好的提高课堂教学效率。

只要是学校及以上的教学研究活动，自己都是积极主动参加，将学习到的好方法、好经验贯穿到自己的教学中，使教学常教常新。

xxxx年除了参加潜江市小学数学教研活动外，还加入了xxxx年“荆楚小学数学骨干教师工作坊”的培训学习。

　　3、教研结合，不断提升自身素质。

年年岁岁书相似，岁岁年年生不同，每年教学都有很多新的感悟，新的困惑。

把这些点滴记载下来，对今后的教学中一定会有所借鉴，将更好地促进自己的教学。

　　三、思我所行，鞭策自己更好前行。

　　回眸xxxx，留下了些许美好的记忆，也发现了自己很多的不足。

一是和教师交心谈心少，沟通少，对老师的教学需要了解的少。

二是心直口快，工作不注意方式方法，往往得罪了老师自己还一无所知；三是工作开拓创新的劲头不足，教学管理经验不足，学校教学质量还达不到老师和领导的期望等。

希望在今后的工作中，恳请大家多提宝贵的意见和建议，为了一个目标——把我们学校办得越来越好而努力。

校长的个人述职报告篇2

　　回顾一年来的教学管理工作，感觉有很多话要说，理顺一下思路，大体上可以归纳为五部分：

　　一、毕业班工作;

　　二、初一招生工作;

　　三、教师队伍建设;

　　四、信息技术工作;

　　五、教学常规管理工作，

　　校长个人述职报告范文。

　　从这五方面入手向各位领导、同事汇报如下：

　　一、毕业班工作

　　去年的毕业班是98级，6个教学班328名学生，全体领导和教师倾注了很大精力，98级全体师生经过一年的奋力拼搏，取得了中考一批录取98人的好成绩，占全县一批总人数的22%，一批升重点率30%，成绩另人满意，总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。

　　1、班主任班级管理到位、及时、得当，98级初三的一年内，每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。

做了多少工作，从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚。

　　2、老师、学生、家长、领导四方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计，但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉风行，团结一致，使98级学生学风正，考风正。

　　3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训，老师们对学生考前和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。

　　4、奖励措施发挥了较好的作用，对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。

　　5、中考信息摸得不错，尤其是上学期，仅去石家庄摸信息就8次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指导作用不可低估。

　　6、注重了学生应考能力的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，注重考后分析，对科学施教、平静应考起到了很好的作用。

　　二、迎新生工作

　　xx年初一新生的招生工作圆满完成，招收新生411人，是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成绩，主要做了以下五件事：

　　1、大张旗鼓的宣传发动：

宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间，学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角，起到了很好的作用。

　　2、招生简章精雕细刻：

这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，社会反应良好，

　　3、热情周到的报名服务：

招生报名前的准备充分，10天的报名接待工作，每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展示世纪人的热情和周到，让学生、家长有了一个良好的印象。

　　4、全民动员组织考试：

招生考试，两校教工全体参加，带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使，心往一处想，为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。

　　5、撕心裂肺录取收费：

01级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98级的成绩，也与参与收费录取的老师正相关。

他们的接待工作是一流的，他们为学生和家长的好成绩而高兴。

为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。

圆满完成了学校交给的任务。

　　三、教师队伍建设：

　　世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的，教师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，一大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高，学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。

　　1、培养团队精神，世纪中学教师年青，热情高，易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识，为师资水平的很快提高创造了条件。

　　2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息，吸取了先进方法，开阔了眼界。

把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。

　　3、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。

教师间互听、互评已成良好风气，年青教师听课不少于40节，老教师不少于20节。

被听课次数也在5次以上。

　　4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次，在保定市名列前茅。

王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。

名师工程已初见成效。

　　5、开展课题研究，提高文化品位，学校申请立项7个课题，承担上级分配课题2个，研究风气日渐浓厚。

“美丽5分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。

现又申报了三项省级课题。

　　6、发掘每位老师的个性特长。

不同的教师有不同的个性，不同的长处。

有擅演讲的，有具备表演才能的，有善于动脑筋的，有特别会抓重点的，有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法，培养他们的优势，发挥他们的潜能。

不同个性的教师都在学校找到了立足点。

　　四、教学常规管理工作

　　学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。

教导处三位老师工作投入、积极配合、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。

两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档，学校各种计划的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。

各项工作井然有序，三位教师业务水平有了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献

　　综上所述，学校各项工作都取得了显著的成绩。

这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长认真谋划，身先士卒的结果。

我在其中尽了自已一份力。

本学期即将结束，工作中还存在很多不足，如为教师营造学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全体教工，领导的支持。

谢谢!

谢谢大家!

校长的个人述职报告篇3

　　伏案回眸,反思本职管理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。

下面大体归纳为三部分：

一、教学常规管理工作；二、基教工作；三、文体工作。

从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下：

　　一、教学常规管理工作

　　1、集体本课

　　今年年初以联校为单位成立了教研组，分年级分科目启动了集体备课，加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。

具体规定了备课要求，做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。

确立了四环节教学模式，即：

呈现问题；自主、合作、探究；应用提高；激励评价。

教师在集体备课活动中，认真钻研教材，灵活处理教材，关注学生的能力培养，注重对学生各方面的评价，鼓励学生创新意识。

课堂上尊重学生人格，关注个体差异，满足不同的学生的需求，创设能引导学生主动参与的教育环境，积极互动，处理好学习知识与培养能力的关系，注重培养学生的独立性和自主性，引导学生质疑，合作探究，培养学生掌握和运用知识的态度和能力，使每个学生都能得到发展。

教师的课堂教学水平普遍得到了提高，教学成绩有所上升。

　　2、教学会诊

　　县教研室在本年度开展了教学会诊活动，我联校积极组织教师参加，选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊，把好的教法、好的经验、好的教案、好的课件带回来，二级会诊，增大了教科研力度。

这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。

　　3、教学能手评选

　　联校、中心校高度重视评选活动，分别成立评选领导组，评委组，制定了评选方案，认真严密组织，坚持“全员参与，层层赛讲，好中选优，重在过程，推动课改”的原则。

本次活动充分发挥评选的积极导向作用，把评选、