企业在报纸宣传策划方案.docx

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企业在报纸宣传策划方案

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企业在报纸宣传策划方案

　　篇一：

企业报刊策划案

　　关于创立“xxxx”企业报刊的策划案

　　一、创刊宗旨

　　为加强企业文化建设，积极报道企业的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，决定创办公司内部的报纸——《xxxx报》。

　　二、创刊目的

　　1、企业员工的展示平台；

　　2、企业风采的对外展示；

　　3、企业各部门之间的交流互动；

　　4、企业成长历程的忠实记录；

　　5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；

　　6、学习氛围、团队精神的有效渲染；

　　7、传播企业经营理念及企业文化。

　　三、创刊理念：

以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展

　　五、报刊名称：

xxxx报

　　六、报徽：

xxxxx公司Logo

　　七、报刊发行时间

　　2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）

　　八、报刊发行范围：

在xxxx公司和所属分公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助

　　九、读者对象

　　内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业及其他相关方。

　　十、报刊版面设置：

报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）

　　1、第一版:

要闻版

　　侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策，公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。

　　报道内容：

行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编；公司新项目立项；公司和各分公司获得的各项荣誉；公司领导、员工获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。

　　固定栏目：

视点新闻、政策摘编、?

?

　　2、第二版:

管理版

　　全方位报道企业日常经营管理理念和动态，反映总公司内部各部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。

　　报道内容：

总公司、分公司的工作进展；公司部门间的团队合作；职工技能大赛；科技创新成果的报道；员工先进工作经验介绍、推广；与兄弟单位之间的业　　

务往来、联谊活动等等。

　　3、第三版：

评论版

　　报道内容：

转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发；

　　4、第四版：

职工天地

　　反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，刊登小知识，读书思考（学习园地）人生漫谈等，员工创作的小说、散文等作品，反映员企业文化的成果（如公司所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等）；以图文结合的形式宣传员工风采，设置光荣榜；大力营造浓厚的企业文化氛围，展现积极向上的精神面貌，提升企业外部形象。

　　十一、报刊稿源：

公司内部员工投稿

　　十二、征集稿源的源励机制：

　　1、实行稿酬制度，按采纳每篇10元-50元不等的稿费标准发放，由编委会根据作品题材、内容等确定；

　　2、给予作者荣誉鼓励，每季度评选一次优秀创作者，并颁发奖品和荣誉证书；

　　十三、编委会成员：

　　1、总策划兼编委会主任：

xxx

　　2、编委会副主任：

xxxx

　　3、编委会成员：

xxxx

　　十一、内刊报编辑出版流程

　　1、编前会议：

每期报刊出版前，召集编委会成员点评上期内刊、讨论并确定当期的宣传重点，发布约稿通告；

　　2、稿件评审：

当期所有稿件到位后，由编委会进行评审，并确定版面；

　　3、美工排版：

由综合办对报刊进行初步排版；

　　4、小样签发：

当期报刊小样设计出来后，由编委会成员校对，编委会副主任以上审核确认；

　　5、印刷出版：

经编委会副主任以上审核确认后安排正式印刷，由综合办安排发行；

　　6、稿费发放：

由综合办公布获选名单及稿酬，并将稿费发放清单提供财务部门。

　　篇二：

报刊宣传方案

　　20XX年报刊项目营销及宣传方案为全力拓展我旗报刊市场，有效促进20XX年度报刊发行工作，特制定本方案。

　　一、宣传口号

　　----阅报刊、读世界！

　　----赠人报刊、手留墨香！

　　----爱父母，订报刊，送孝心！

　　二、宣传市场

（一）城市市场

　　1、开展“订单进家庭”活动。

对投递段道内所有小区、单位宿舍、沿街商铺逐门逐户上门宣传进行收订，向用户发放收订宣传单。

　　2、寻找代理宣传员。

针对难以宣传到位的小区，寻找代理宣传员，主要为小区物业、门卫、楼长、车库看守，由他们进行代发宣传单。

　　3、开展“续一敲三”收订模式。

续订一户报刊，同时顺便敲开周边三个左右邻居家的门，将他们发展成为新订户，以此达到增加入户率、增长私费订阅流转额的目的。

　　4、进行段道有声宣传。

从8个段道里选出5个段道主要是住宅小区等人口众多的聚集地，购置5个小喇叭进行有声宣传，宣传内容为：

我局的宣传口号及收订号码。

　　5、老户推荐法。

加强对老客户的宣传，并让他们为我

　　们进行报刊收订的宣传，对于收订效果好的，赠送一些小礼品。

　　6、戳记宣传法。

在各类报刊上加盖戳记，宣传报刊收订已经开始了，增加宣传氛围。

　　7、制作小区服务承诺板。

对于一些老的小区和宿舍，新的小区能够进入就进入，在他们的宣传栏或是物业的墙面上制作小区服务承诺板，主要内容为：

段道投递员的照片及邮政投递的服务承诺和监督电话。

一是体现邮政服务的积极性，二是为段道投递员和报刊收订做宣传。

（二）农村市场

　　1、集中开展种、养殖户订阅活动。

选择适合农村种、养殖户专业技术的报刊（制作专门的宣传单页）重点推介。

　　2、发动专业生产合作社的社员进行订阅。

主要选择科技、商品信息类报刊。

　　3、向居住在农村的退休人员，重点推介畅销类、养生类、新闻类报刊。

　　4、推介致富类报刊。

抓住农民致富的心理，积极开展知识类、科普类、技术类等报刊。

　　5、ＬＥＤ和条幅宣传。

对于有ＬＥＤ屏的支局进行口号的滚动宣传，对于没有ＬＥＤ屏的支局悬挂条幅。

　　（三）项目市场

　　成立三大项目组。

为做好今年报刊大收订工作，以项目

　　来拉动流转额，特成立项目领导小组：

　　组长：

张洪伟

　　副组长：

姜辉

　　成员：

王宇、郭志军、吴江、李伟男、赵功成。

领导小组下设三个项目组：

　　校园报刊项目组1（校园市场开发目标25万元），组长吴江，成员王国辉；（项目推进时间安排：

10月底完成20%，11月15日完成40%，11月30日完成60%，12月15日完成80%，12月30日完成100%）

　　校园报刊项目组2（校园市场开发目标15万元）组长郭志军，成员赵功成；（项目推进时间安排：

10月底完成20%，11月15日完成40%，11月30日完成60%，12月15日完成80%，12月30日完成100%）

　　形象期刊项目组（开发目标2万册，10万元），组长王宇，成员李伟男。

（项目推进时间安排：

10月底完成20%，11月15日完成40%，11月30日完成60%，12月15日完成80%，12月30日完成100%）

　　项目组对于城镇所有学校进行细分认领，采取各个击破的办法，逐个攻关，同时项目领导小组对全旗的校园报刊项目会进行及时通报和优秀经验的交流，并每周召开1次总结会。

　　1、校园市场：

（1）优势宣传：

正规、正版、可读性强、发表论文。

我们的学习报刊都是正规出版商出版的正版刊物，不存在盗版刊物的错字连篇，插页错误等现象严重影响学生学习和阅读，同时《课堂内外》300份、《学习方法报》500份、《学习周报》500份，订购全年均可刊登评职称所需的论文。

（2）寻求代理人员：

重点攻关学校校长、校长亲属、学校老师、当地有威望的人，来做为校园市场的代理人，充实校园营销力量。

　　（3）利用好一封信。

为避免引起学校热点问题，旗局将制作一批致家长的一封信，由班主任对学生进行引导，采取家长自愿的方式进行征订。

　　（4）以“爱心报刊”项目为契机，主动和当地妇联、关工委、教育部门联系启动好该项目，寻求有树立社会形象和宣传产品的企业为贫穷学生进行捐赠报刊，并与“赠人报刊、手留墨香！

”的主题相结合，来壮大重点校园报刊的规模。

　　（5）做好教育期刊联合发行工作。

主要是以项目组为牵头单位，进行重点攻关，力争净增流转额达到20万元。

　　2、形象期刊市场

（1）婚庆市场:

平台刊物《幸福》、《特别关注》、《37度女人》，主攻婚前消费商家（房地产、家电、汽车）、婚礼服务商家（婚庆公司、酒店、影楼、烟酒销售），婚后消费商

　　家（旅行社、婴幼儿产品）。

发放人群：

与民政局合作发放给新婚登记的夫妇。

（2）女性市场：

平台刊物《优格》、《特别关注》、《37度女人》，主攻：

美容美发、服饰专卖、化妆品宣传、商超宣传。

发放人群：

白领丽人数据库、美容院会员

　　（3）旅游市场：

平台刊物《特别文摘》、《特别关注》、《半月选读》，主攻：

当地旅行社、特色餐饮、娱乐场所。

发放人群：

党政机关人员名址库、教师名址库、宾馆客房摆放。

　　3、节日市场

　　四季度，旗局罗列筛选了4个节日做为节日市场的重点项目开展节日营销。

（节日市场项目由报刊专业负责人王国辉为牵头人）

（1）10.23重阳节：

和老年协会、老干部局等组织合作，由他们牵头代理征订，进而扩大《快乐老人报》知名度；所有段道投递员开展10月1-10月30日《快乐老人报》、家庭医生文化礼盒集中征订活动，并以“爱父母，订报刊，送孝心！

”为宣传主题。

（2）12.1世界艾滋病日：

与疾病预防控制中心合作，利用形象期刊为主要媒体宣传艾滋病防治。

　　（3）12.3国际残疾日：

与残联合作，以关爱残疾人为主题，赠送残疾人家庭医生文化礼盒。

　　篇三：

企业报版面策划方案

　　企业报版面策划方案

　　（20XX年3月9日）

　　为了进一步办好厂报，宣传企业文化，服务公司发展，特制订该策划方案。

　　一、报头

　　报头由以下要素组成，规范、合理布局，要求视觉效果美观、大方，有冲击力：

　　1、报名:

　　中文：

《xxx》（建议xxx董事长题写报名，或者邀请知名书法家题写报名）

　　英文：

xxx

　　2、主办单位：

xxx有限公司

　　3、报纸性质：

内部资料免费交流

　　4、发行时间：

每月一期，每期4版（遇到公司有重要活动可以出增刊或者扩版），月初出版（标注出版日期，如20XX年3月9日星期五）

　　5、报徽:

公司标识

　　二、版面安排

　　1、头版：

要闻版。

主要报道国家、省、市有关xx集团发展的重要指示和政策；上级领导莅临公司指导工作情况;集团公司和集团公司理事长、总经理的重要活动、工作部署；集团公司重大举措及综合报道；集团公司重点工作在基层的落实情况等。

　　主要栏目：

《xxx》评论、xx论坛、视点新闻、权威解读、政策摘编、荣誉新闻、xx视窗、百字新闻、标题新闻、落实在基层、导读等。

　　2、二版：

综合新闻。

围绕安全生产、技术创新、市场营销、企业管理等公司各方面重点工作开展报道。

主要刊登头版重大新闻的解释性报道和评论，名家管理论述文摘、公司领导管理理念、员工对管理的思考等文章；主要反映集团公司各成员单位、各部门的生产经营、管理工作等状态。

　　主要栏目：

领导访谈、权威解读、销售前沿、一线传真、研发讯息、技改动态、创新板块、Qc新闻、部门时事、现场新闻、警钟长鸣、简讯、新闻连环画、视觉新闻、管理沙龙、管理论坛、员工论坛、他山之石等。

　　3、三版：

企业文化。

主要刊登公司企业文化建设、党组织和工会组织建设、部门和班组建设、员工队伍建设、制度建设、廉洁自律等方面的新闻。

真实记录和反映公司的文化氛围、人文环境、员工风貌和企业形象。

　　主要栏目：

工作探索、学习与思考、文化沙龙、文化生活、党建园地、工运信息、班组天地、身边的榜样、员工风采、xx新风、xx短波、人物访谈、工友情怀、廉洁之声、培训地带、工友茶座、员工来信、状元榜、龙虎榜、纵横谈、xx快论、七嘴八舌、群言堂、曝光台、鹊桥喜等。

　　4、四版：

员工天地（或者xx文苑）。

反映员工的精神风貌和业余爱好，为员工提供创作原地，将员工读书思考、人生感悟、所见所闻以诗歌、小说、散文等形式见报；刊登反映员工业余生活的成果，如摄影、书画、篆刻等作品。

　　主要栏目：

我与《xx之风》、人生漫谈、人生感悟、人间真情、工友趣事、、原创水域、异乡风情、丹青水墨、我眼中的xx、嘻哈哈、智慧库等。

　　5、报缝：

刊发简讯以及员工祝福等。

　　三、栏目设置

　　1、《xx之风》评论、xx论坛——关于集团公司发展中的重大事项或者阶段性重点工作、重要政策和制度出台等方面的论述，代表集团公司或者编委会的立场、观点，对员工起到思想上的引导或激励作用。

　　2、视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。

内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。

此类报道以较大篇幅对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

　　3、政策摘编——集团公司新的政策、命令、制度的摘编和解释。

　　4、荣誉新闻——报道集团公司或者集团公司所属部门获得的相关荣誉。

　　5、xx视窗——以图片形式报道集团公司内部发生的重要新闻。

　　6、落实在基层——报道集团公司发展战略、阶段性重点工作部署在各单位、各部门的执行和落实情况。

　　7、百字新闻、xx短波、简讯——各类新闻汇编。

　　8、标题新闻——一句话形式报道集团公司内部发生的重要新闻。

　　9、导读——对后续版面中较为重要的或者引人的新闻进行提示。

　　10、领导访谈——编辑部人员就某一问题采访集团公司或者各子公司领导。

　　11、权威解读——集团公司领导或者集团公司领导指定人员对国家政策，地方政府出台的政策和方针对企业潜在影响的分析和解读。

　　12、销售前沿——报道商务系统的市场营销工作情况。

　　13、生产传真——报道生产系统的指标完成及工作情况。

　　14、研发讯息——报道研发系统的研发动态和研发成果及其应用情况。

　　15、技改动态——报道设备系统的设备管理和技术改造等情况。

　　16、Qc新闻——报道品管系统的质量管理成果和Qc活动情况。

　　17创新板块——报道集团公司内部技术创新、营销创新、管理创新、文化创新等情况。

　　18、部门时事——报道各部门业务工作开展情况。

　　19、现场新闻——以现场记实手法报道生产经营中发生的新闻事实。

　　20、警钟长鸣——通过对安全事故、未遂事故等事件的报道和关于安全生产的评论，警示人们时刻牢记安全生产，做到警钟长鸣。

　　21、新闻连环画——以一组图片报道集团公司内部发生的新闻事实。

　　22、视觉新闻——以图片形式报道集团公司内部发生的新闻事实。

　　23、管理沙龙——刊登关于企业管理的探索、研究成果和论文、经验文章。

　　24、管理论坛——谈工作和生产体会。

以小见大，通过一事一议，谈企业管理的真知灼见；也可以从管理、生产的多层面、多层次来谈自己的感想和启发。

　　25、员工论坛——刊登员工撰写的各种评论、言论。

　　26、他山之石——面向公司高管、业务人员等经常出差的员工征稿，刊登到访公司企业发展、经营管理、企业文化建设等方面的经验、做法；或者选登兄弟单位关于生产经营、市场营销、企业管理、文化建设等方面的经验、做法。

　　27、工作探索——转录与公司生产经营有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集“他山之石”，解决我公司生产经营中的难题。

　　28、学习与思考——刊登高管、中层管理人员和员工的学习体会文章，通过学习与思考启发工作思路和思想境界。

　　29、文化沙龙、文化生活——反映集团公司企业文化建设情况、文体活动开展情况，刊登员工关于企业文化建设的的探索、研究成果和论文、经验文章。

　　30、党建园地——报道公司党支部工作情况的新闻。

　　31、工运信息——报道公司工会工作情况的新闻。

　　32、班组天地、班组在线——报道班组建设情况的新闻和关于班组建设方面的言论、评论、经验文章等。

　　33、身边的榜样——报道公司内部先进人物的先进事迹，为员工树立学习的榜样。

　　34、员工风采——以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示员工的风采，并烘托出“认真地工作、快乐地生活”这一主题。

　　35、xx新风——报道企业文化建设过程中涌现出来的新气象，以及体现员工积极向上精神风貌的新闻事件。

　　36、人物访谈——编辑部人员就某一问题采访中层管理人员或者先进人物。

　　37、工友情怀——报道员工之间相互关爱、热爱生活、敬业爱岗、热爱公司的新闻，反映员工积极向上的精神风貌。