煤矿安全生产月活动动员大会讲话提纲.docx
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煤矿安全生产月活动动员大会讲话提纲
煤矿“安全生产月”活动动员大会讲话提纲
同志们：
今天，我们在这里隆重召开芦岭煤矿“安全生产月”活动动员大会，主要目的就是为了认真学习贯彻集团公司6月份安全生产视频会议精神，动员全矿干部职工，提高认识、统一思想，勇于担当、积极作为，苦干实干、奋力拼搏，全面落实国家、省、市、集团公司等上级对“安全生产月”活动的决策部署进一步加强安全生产工作，坚定不移实现安全“四零”目标。
刚才，我们观看了安全生产事故教育警示片，徐处长宣读了矿“安全生产月”活动文件，安排了事故隐患排查治理工作，蔡总安排部署了“一通三防”，及安全风险分级管控工作，两位领导的工作安排，责任明确、重点突出、举措得力，请各个单位抓好贯彻落实。
会上，矿向全矿干部职工及家属作出了庄严的安全承诺，徐处长也带领大家，进行了庄严的安全宣誓，会后还有签字仪式。
不管是安全承诺、还是安全宣誓和签字仪式，这都是一份担当、一份责任。
各级干部要切实增强抓好当前安全工作的责任感、使命感，坚定不移实现矿井安全生产。
下面，我讲三个方面的意见。
一、提高认识、深刻领会，充分认识抓好“安全生产月”活动的重大意义
国家每年都在6月份在全国开展“安全生产月”活动，到今年为止我们已经连续开展了16年，今年6月份是全国第十七个“安全生产月”，活动的主题是“生命至上、安全发展”。
这充分体现了党和国家对安全工作的高度重视，对人民生命安全健康的高度关注，对各级政府和相关企业，进一步加大安全生产宣教力度，推动落实安全生产主体责任，全面提高全民安全素质，有效防范和遏制重特大事故发生的迫切要求。
近日，国家、省、市、集团公司等上级部门分别下发了“安全生产月”活动相关文件的通知，6月1日集团公司也专门召开了安全生产视频会议，会上葛总就开展好本次“安全生产月”活动，作出了五点指示，一是要把活动氛围营造得更浓，二是要把严细实精作风掯得更牢，三是要把安全管控重点盯得更紧，四是要把“双达标”会战抓得更实，五是要把特殊时期安全工作安排得更细，对“安全生产月”活动进行了专门的部署与安排。
对淮北矿业来说，6月份，历来安全生产事故高发多发，稍有不慎，极易发生事故。
尤其是高温雷雨极端天气变幻异常，近期明显增多，“午收”和中、高考等时段特殊，职工思想极易波动，巷道空气潮湿，对顶板管理、电气管理、防治水安全管理带来诸多不利影响，严重威胁矿井安全生产。
6月份，既是淮北矿业安全生产的特殊时期，也是全国第十七个“安全生产月”启动后，安全备受社会关注的一个敏感时期。
对我们芦岭矿来说，6月份，还是我矿即将接受国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收和迎接集团公司二季度安全生产体系考核与“双达标”会战达标考核的关键时期，也是我矿顺利实现矿井安全生产6周年的重要时期。
6月份，无论是安全生产工作，还是验收与考核工作，都事关矿井可持续发展，事关全矿干部职工及家属切身利益，事关矿井形象，决定矿井前途命运，甚至“生死存亡”。
在这一特殊而重要的时候，我们开展“安全生产月”活动，既是落实集团公司决策部署的要求，又是实现我们提出的“三个雄心壮志”、开启矿井高质量发展的迫切需求，更是展现矿井形象、增进职工福祉的现实需要，意义重大、影响深远。
全矿上下一定要深刻领会开展“安全生产月”活动不仅是一项全国性活动，更是一项重大的政治任务。
我们一定要提高思想站位，从讲政治、讲大局的高度出发，切实增强抓好“安全生产月”活动的思想自觉和行动自觉，严格按照集团公司统一部署，认真策划，细致安排，持之以恒、轰轰烈烈、扎扎实实地抓好“安全生产月”活动，坚决实现“安全生产月”活动目标。
各单位、各部门要按照徐处长刚才宣读的矿安全生产月活动文件要求，立即行动，迅速发动，细化举措，狠抓落实，为确保矿井顺利通过国家煤矿安全监察局验收、实现“三个雄心壮志”奠定根基。
二、全面排查、多措并举，坚决实现安全“四零”目标
目前，“双达标”会战刚刚进入半程，处于“全面整改、示范引领”阶段，各系统、各单位要以“双达标”会战为契机，持之以恒、持续推进，全面排查、多措并举，盯牢重点、掯住关键，坚定不移实现安全“四零”目标。
一是大张旗鼓、大造声势，积极营造浓厚活动氛围。
党群工作部要结合矿井实际，严格按照集团公司要求，认真制定宣传活动方案，做到既轰轰烈烈、家喻户晓，又扎扎实实、务求实效。
要充分利用“报、台、网站、微信、标语、横幅、签字”等载体和形式，深入基层科区、班组、岗位，深入到工人村，扎实开展活动宣传工作，既要让职工认清“安全生产月”活动的重要性和必要性，又要向广大干群说清道明活动的最终受益者是广大职工，让广大干群从内心深处理解认同、自觉参与，着力打造人人讲安全、人人抓安全的浓厚氛围。
二是严字当头、严格管理，认真践行严细实精作风。
工作靠管理、管理靠干部、干部靠作风。
各级干部要始终坚持以上率下、率先垂范，认真履行下井跟带班管理规定，按照分管专业、包保区域，经常深入重点区域和关键环节，带着任务下井，带着问题下井，带着指标下井，不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，对重点工作、重点区域、重点环节，要做到心中有数、安排周密、措施细致、过程监控、闭合管理。
各级干部要切实履职尽责，敢于顶真、敢于碰硬，严厉打击各种造假行为、严厉制止各类重大安全隐患，紧盯不安全人的、不安全的事。
要坚持打击一个、震慑一片，抓住反面典型，曝光亮相，使其丢面子、丢票子、丢位子、丢工作，让严细实精作风在芦岭矿蔚然成风。
三是盯住重点、盯牢关键，确保重大灾害管控到位、治理到位。
重大灾害具有颠覆性，必须确保万无一失，否则一失万无。
芦岭矿地质条件复杂，无论是灾害治理，还是安全管理，难度都非常大。
我们芦岭矿要想实现安全“四零”目标，实现“安全生产月”活动目标，必须要将重大灾害防治摆在重中之重的位置来抓，坚决贯彻好执行好集团公司重大灾害防治工作的各项决策和部署，尤其是各项管理刚性规定要刚性执行到位。
要强推瓦斯抽采“四化”，严格按照“钻到位、管到底、孔封严、水放通”的要求，狠抓“六项指标”刚性考核，坚决从根本上杜绝瓦斯超限。
近期要重点盯紧Ⅱ948、Ⅱ888、Ⅲ1022等工作面的底板抽采巷道及区域瓦斯治理钻孔工程进度，重点做好Ⅱ1041工作面回采推进慢防火管理，重点盯牢Ⅱ944、Ⅲ13工作拆除和Ⅱ886安装管理，重点做好Ⅲ1022上、下底抽巷近灰岩掘进和Ⅱ1084机巷及切眼超前探查工作，确保重点灾害治理到位、管控到位，确保万无一失。
四是全面排查、全面治理，坚决杜绝零星事故发生。
近年来，顶板、机电运输事故多发频发。
尤其是近期省内发生的7起事故，都是因顶板、机电运输事故造成的，教训十分深刻。
我们一定要深刻吸取事故教训，强化责任意识，对各项工作用心研究、用心谋划、用心推动，持续深入开展“顶板管理会战、供电安全会战、机电运输会战”三大会战，全面排查治理各类事故隐患，确保实现安全生产。
顶板管理方面，要重点紧盯大倾角、过断层、揭穿煤、拨门、贯通、切眼刷大等特殊地段的顶板管理，认真落实顶板管理六项重点，确保顶板安全。
机运管理方面，严格对照供电安全会战和矿井运输专项整治方案，逐条排查整改、逐项检查确认，高标准、严要求，认真做好迎检工作。
地面安全方面，要加强地面动火、防火管理和地面行车、吊拉装卸、车辆运行等管理，着力加大“两堂一舍”监督检查，切实做好食品安全工作，坚持全覆盖、无盲区，认真做好地面隐患常态化巡查工作，切实防止“想不到、查不到、管不到”的问题，严防“黑天鹅”事件，确保地面安全。
五是持之以恒、持续推进，确保实现“双达标”。
坚持问题导向，严格对照集团公司、矿两级整治方案，要逐条排查，逐条整改，按照挂图作战、销号管理要求，严格整治到位。
坚持示范引领，由安监处牵头，严格按照创建计划，明确目标、节点考核、狠抓落实，确保矿井至少创建1个示范面、1个示范头、1条示范线，积极发挥示范引领作用。
坚持总结提高，6月份“双达标”会战第一阶段即将结束，由安监处牵头，及时总结，分析不足，找准重点，持续推进“双达标”会战活动深入开展，并严格按照“双达标”会战要求和会战效果，严格考核、兑现奖惩。
六是科学施策、科学管理，细致安排特殊时期安全工作。
各系统、各单位，要以人为本，坚持科学施策、科学管理，用心用情用力，细致安排各项工作，确保安全。
严格“十一种”隐患人排查，重点盯住午收、子女中、高考职工动态，严格按照矿规定政策，做到各项保障措施落实到位，消除不安全隐患。
加强雨季“三防”管理，各系统、各单位要深刻吸取近年来各类停掉电事故教训，本着“防大汛、抢大险、抗大灾”的原则，严格按照应急预案，有计划、有针对性的开展迎接演练和巡查工作。
针对特殊情况发生时，要按照预案，严格执行落实三级应急值班值守制度，确保突发事件及时有效地处置到位。
三、全力以赴、攻坚克难，坚定不移通过国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收
国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收工作已经迫在眉睫、时不我待，各级干部务必要以决战决胜、必战必胜的决心，以志在必得、势在必得的信念，全面冲锋、全力冲刺，坚决实现顺利通过国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收。
一是思想认识再提高。
本次国家煤矿安全监察局验收工作，时间日日逼近、任务依然艰巨，标准更高、验收更严，至今为止集团公司被验收的三个矿中，只有两个矿通过验收。
挑战与机遇并存，全矿上下要化压力为动力，进一步统一思想、提高认识，以永不懈怠、永不服输的勇气，思想上更加高度重视，行动上更加坚定坚决，不断坚定通过国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收的决心和信心，确保验收通过。
二是强化学习再提升。
各系统、各单位要充分利用最后验收的冲刺关头，针对存在盲点、疑问的地方，立即着手组织相关人员走出去，向已通过的矿井虚心学习、虚心请教，对标补差，对照整改，确保验收关键环节把控牢，重大项目不缺项，坚决杜绝被一票否决。
三是创建工作再加强。
各系统、各单位要持之以恒，全力推进创建工作，找准病灶，对症下药，全面自查，不留死角、不留盲区，再整改、再规范、再完善、再闭合、再提高。
全矿总动员，井上井下齐发力，资料要逐字逐句查，措施要逐条逐项审，现场问题要一个一个改，整改结果要一个一个确认，确保创建实效。
四是迎检细节再精准。
成也细节，败也细节，细节决定成败。
本次国家煤矿安全监察局验收迎检工作，我们既要拼实力、拼基本功，更要拼耐心、拼细节。
由傅书记、徐处长牵头，认真组织相关陪检人员，做好培训工作，以本次国家煤矿安全监察局验收工作为契机，充分展现矿井形象和干群面貌，全力做好迎检工作。
五是工作作风再扎实。
各级干部在要亲力亲为，不辞辛劳，严格践行严细实精工作作风，积极发挥“头雁效应”，一级做给一级看，一级带着一级干，层层抓落实、层层做示范，对现场问题不仅要亲自抓、更要亲自干，切实与职工苦在一起、干在一起，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力做好各项工作。
六是督导问责再跟进。
迎接国家煤矿安全监察局验收工作，已经箭在弦上、不得不发。
容不得我们一丝一毫的懈怠，否则就会前功尽弃。
各级干部要切实做到在其位、谋其政、履其责，狠抓整改、狠抓落实。
我们决不能因为松懈、松劲而留下遗憾，对不积极作为、出现重大失误、一票否决、影响国家煤矿安全监察局验收成绩的，矿将严格按照“双誓师”动员大会要求，严格处罚、严肃问责。
同志们，安全工作永远在路上，只有起点、没有终点，只有进行时、没有结束时。
迎接国家煤矿安全监察局验收工作，已经到了最后关头，唯有进、没有退。
各级干部要以本次“安全生产月”活动为契机，以对集团公司和全矿职工及家属高度负责的态度，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，恪尽职守，奋发有为，勇于担当、扎实工作，奋力促进矿井实现高质量发展，奋力实现“三个雄心壮志”、通过国家煤矿安全监察局一级煤矿安全生产标准化验收，为矿井可持续发展做出新的更大贡献！
煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！
我叫许晋斌，我汇报的题目是：
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。
XX年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。
作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入XX年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。
凤凰山矿出路何在？
站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。
早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：
凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。
矿党政也明确要求：
刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。
肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，XX年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。
成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。
但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？
这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？
然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！
我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。
我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。
7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。
短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。
45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。
在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。
时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：
“你们这儿那个小杨在哪里？
在西山的时候数他提的问题多。
”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：
“能不能让我试试看？
”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：
“晋城矿务局果真名不虚传哪！
”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。
一次，好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。
而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。
12月24日，每一个刨煤队的职工都不会忘记这一天，刨煤队正式投产出煤了！
然而，随着初采的开始，这套“洋玩意”也耍起了大牌的脾气，首先是一些机电问题逐渐暴露出来。
XX年元月27日，工作面发生第一次断链事故，并且大有一断而不可收之势。
然而，dbt工程师12月19日就已离矿回国过圣诞节了。
面对一些人“刨煤队能行吗？
”的怀疑，我们顶住压力，在排除电气软件故障之后果断做出决策：
将141节刨链盒全部打开逐一进行排查，经过26小时连续的艰苦工作，终于找到了断链的真正原因，并进行了现场取证。
2月中旬dbt工程师返矿，在“证据”面前，老外不得不承认机尾终端导轨加工存在严重问题，致使断链事故频繁发生。
然而，断链问题刚刚解决，机头机尾却又出现了不能自动推移的现象，老外几次下井都无功而返。
我们不等不靠，自己干，通过改造支架的推移管路，对pm4参数进行优化、调整，推移力大大增强，使这一连老外都束手无策的问题得以圆满解决。
在此期间，共完成各种技术改造二十余项。
刨煤队职工善于吃苦、敢于攻关的精神，就连老外都不得不竖起大拇指。
负责此项工作的dbt工程师麦克过去常说：
我是dbt工程师，你们要听我的。
现在也变成了：
你好，请给我提点建议好吗？
然而，更大的考验还在后头。
初采刚刚开始，工作面两个区段的顶板分别出现锅底形构造，向前推进10米，遇一逆断层，又推进6米，是一正断层，要命的是，再推进15米之后，又遇到一个长26米，倾向长度达180米的煤层挤压带，工作面条件急剧恶化，顶板破碎，底板松软，支架下陷，局部冒顶达到4—5米，片帮深度3米以上，煤层最薄处仅0.1米……用一些人的话来说，这正如一个早产的婴儿，还没有满月，就要经受风霜雪雨的双重考验！
面对如此恶劣的地质条件，年轻的刨煤队没有被吓倒，而是迎难而上，同服务队的同志们一起，研究方案，制定对策，在确保安全万无一失的前提下，创造性地实施了分段作业计划，使顶板得到有效控制。
在那些艰难的日子里，弟兄们每天猫腰扛运板梁500多根，单体柱100多根，每班工作时间都在10多个小时以上，干部打连班更是家常便饭；毫不夸张地说，弟兄们流出的汗比喝进去的水还多啊……
断层没有阻断我们前进的步伐，挤压带没有压住我们敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，我们收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：
2月23日，刨煤队日产达到3500吨；2月24日，日产达5500吨，刷新了凤凰山矿乃至晋煤集团二水平9#煤日产最高纪录；3月10日，日产一跃达8750吨。
6月15日，也就是党的83岁华诞和矿第一次党代会即将召开之际，我们又一举创下了日产11650吨的全国薄煤层日产最高纪录，并在当月创下了月产15万吨的全国刨煤机月产最高纪录。
刨煤机在凤凰山矿的使用成功，不仅使矿山大本营军心稳定，看到了凤凰山矿希望的曙光，同时为集团公司实现“二次创业，十年百亿”的奋斗目标注入了新鲜血液，更为我集团公司薄煤层开采摸索出了一条成功之路。
成绩的取得，是英雄的凤凰山人团结战斗的结果，我们永远不会忘记矿党政的正确领导和谆谆教诲，不会忘记全矿职工家属的无私帮助，不会忘记职能科室和兄弟单位的密切协作，更不会忘记我们与矿山命运相互交织，共同走过的这一段艰难而光荣的岁月。
在此，我谨代表刨煤队全体职工对大家说一声：
“谢谢！
”
第二篇：
煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！
我叫许晋斌，我汇报的题目是：
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。
～年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。
作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入xx年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。
凤凰山矿出路何在？
站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导～远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。
早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：
凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。
矿党政也明确要求：
刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。
肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，～年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。
成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。
但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？
这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？
然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！
我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。
我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。
7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。
短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。
45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。
在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。
时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：
“你们这儿那个小杨在哪里？
在西山的时候数他提的问题多。
”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：
“能不能让我试试看？
”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：
“晋城矿务局果真名不虚传哪！
”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。
一次，好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。
而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。
实习，就这样结束了。
由于海关商检的影响，到货时间被迫延迟。
但刨煤队并没有刀枪入库、马放南山，在职工全部分到下机电实习的同时，全体队干不等不靠，抓住这一空隙，根据《刨煤机设备操作手册》等相关资料，结合外培实践经验，在矿党政的大力支持下，仅用一个多月时间，就编印完成了6章20多万字的《刨煤机培训教材》，下发到了职工手中。
这是国内第一本自编完善的刨煤机培训教材，是刨煤队全队职工心血的凝聚啊！
终于，比预定到货期推迟了一个半月后，设备陆续抵矿。
开箱工作被迫于10月27日才开始进行。
按照老外推算，仅拆箱最少需要15天时间，井下安装最早要在12月10日才能进行，至于设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。
然而时间就是效益，我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。
原机电矿长特助耿德玉，每天除了白天到安装车间把关，协调工作，晚上还要和职工一起参加培训，研究方案，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，嘴里全是泡，但他从来没有说要休息一下。
书记张德彦，父亲病危弥留之际，他还在井下和工人奋斗在一起，都没有来得及看上父亲最后一眼……被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山，对设备存在的每一处瑕疵都精心测量，常常为了绘制一张图纸通宵达旦，无论在何时何地，不需查找图纸资料，就可以告诉你所需要的每一个技术参数，甚至一条不起眼螺丝的规格型号，更为难得的是，在刨煤机的两次大搬家中，由他负责的安装组织工作，上千条螺丝他都一一清点，贴上标签，不曾丢失一条；主管技术员黄志德为了搞好调试，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的车间，趴在地上，一个支架一个支架地进行测控杆测试；复转军人赵庆拥，带病坚持工作，我实在于心不忍，就强迫他回去休息，但是只输了一天液就又跑回安装现场，终因体力不支，晕倒在支架旁……当然，这样的事例还有很多，在此，我就不再一一列举。
就连最初一味以“侵犯～”相要挟，要撂挑子的老外，也被深深感动了，他们主
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