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修路建筑岗位职责大全

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项目经理岗位职责

项目经理是企业法定代表人在工程项目上在公司经理的直接领导认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级的指示。

对工程项目负有全面管理的责按照项目承包合同并在企业法定代表人授权范围和时、管理好工程项目的生产经营活动;

组织本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设

生产要素;

组织制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度;

做好对业主、监理机构的协调,以及对工程劳务发包方的控制;

遵守企业的各项规章制度,接受上级和业务部门的检查监督和指导;

团结务实,深入工地,抓好各项管理工作;

抓好成本管理,进行项目成本的控制;

树立精品工程意识,严把工程项目的质量、安全、工期;

抓好精神文明建设,做好工程项目文明施工,树立良好的社会形象;

做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系;认真执行上级的分配政策,决定合理的利益分配和经济奖罚;

贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法

疋;

贯彻执行公司的质量方针和质量目标项目经理部的管理评负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;深入工地督促检查工程换量、安全、环境保护及水土保发现问题及时纠正处理;参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训工作;

组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问汇报研讨会,工程交(竣)工验收会。

畐I」经理岗位职责

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设备等生产要素,确保工程项目目标的实现;

 

1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部工程生产科所属部门的各项工作;

贯彻执行国家公路修建的方针政策以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度法、规定;

贯彻执行公司的质量方针和质量目标项目经理部的管理评负责对质量体系运行

中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;协助项目经理组织好本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人员物

参与制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度,组织精干高效的项目管理班子;

6.做好对业主、监理机构和地方政府部门的协调,以及对工程劳务发包方的控制;

7.遵守企业的各项规章制度,接受上级和业主部门的检查监督和指导;

8.团结务实,深入工地,抓好各项管理工作;

9.注重抓好安全管理和宣传、教育工作;

10.树立精品工程意识,严把工程项目质量关;

11.抓好精神文明建邀好工程项目文明施积极宣传好人好事,树立良好的社会形象;

12.做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

13.项目经理外出时,顶替其工作

项目总工程师岗位职责

1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部的技术管理工作,是项目经理部的技术领导

3.

外代表项目经理部全权处理职责范围内的技术管理工作,对内负责项目经理部工程技质检、计量、结算、试验室的组织、布置、监督,控制处理技术管理工作;

2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范

验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法定,定期地组织项目部的技术人员、试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标

标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工;

贯彻执行公司的质量方针和质量目标,目经理部的管理评负责对质量体系运行

中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;

4.主持编制工程项目实施性施工组织设计定签署上报建设单位织合同内重点工程,

控制性工程施工方案的制定实施,并对技术人员、质检人员、试验人员作技术交底,部位要作重点交待,审定、签署技术文件、报告及上报的变更设计;

5.开工前,主持合同段施工贯通测量,现场调查,横断复测,砂浆及混凝土配合比设计促检查,协助项目部做好施工前期准备工作,拟定、安排、布置、督促、检查“首件的实施,并对关键部位(工序)技术把关;

6.深入工地督促检查工程进度、质量、技术、安全、环境保护及水土保持,发现问题及正处理。

负责工程质量问题的调查处理,并上报总公司备案;

7.主持竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门;

8.安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报公司、业主的各种报表、资料件的准确性、完整性、并负责把关,撰写典型工程的施工技术总结并上报公司;

9.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

10.配合项目经理组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会;

11.主持技术会议,签署技术文件,领导技术档案管理;

12.承办项目经理、副经理及其他领导交办的工作。

试验工程师岗位职责

1.在项目总工领导下,全面负责项目部中心试验室的试验管理、试验监督工作;

2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范

验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法定,定期地组织项目部试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许

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及业主的管理制度,以指导施工;

贯彻执行公司的质量方针和质量目加项目经理部的管理评负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;

组织项目部有关技术人员、试验人员作技术交底,关键部位要作重点交待,审定、签关技术文件、报告和上报的工程试验报表、施工中抽检试验;

深入工地督促检查工程质量,以数据说话,以质量求生存,发现问题及时纠正处理;主持相关竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门;安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报业司的各种试验报资料、文件的准确性、完整性、并负责把关;

参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

管理好中心试验室的全部试验设备,传达上级下达的有关文件;

负责审核有关试验方面的质量文件、报告或整理报表资料;

组织定期和不定期的质量检查(试验方面握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理

工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进;

负责对有关质量问题(试验方面)的处理;

负责对开工前的检查;工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分分项工程完工后的检查(试验方面)

积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关料;

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

道路工程师岗位职责

在项目总工领导下,全面负责项目经理部道路工程的质量监督管理工作;贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范

验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法

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疋;

贯彻执行公司的质量方针和质量参加项目经理部的管理评负责对质量体系运行

中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决疋

负责相关竣工资料、图表、文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门;

安排、落实、督促、检查上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确完整性严格把关,按时按质填报各种报表;

参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,

培训、技术攻关工作;

7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问汇报研讨会,工程交(竣)工验收会;

8.主持编制道路施工组织设计,确定合理的施工方法和施工进度;

9.严格工程质量,督促相关人员遵守操作规程;

10.配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保施工安全有序;

11.负责对相关技术人员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工;

12.贯彻执行国家的技术经济政策,积极而慎重地采用新技术、新材料、新设备、新工艺道路施工符合技术先进、经济合理、质量可靠、安全实用的要求;

13.合理安排工序进度和关键工序的作业循环,组织均衡生产,提高劳动生产效率;

14.施工中必须密切注意沿线地质文的变化情况当施工组织方案不适应于实际施工情况时,必须及时上报总工作相应调整;

15.米取环境保护措施,并符合环境保护的有关规定;

16.负责收集整理各道工序的资料、数据,编写施工技术总结,道路竣工后及时呈报汇总制、整理竣工资料;

17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

结构工程师岗位职责

1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的桥涵、构造物技术管理工作;

2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法定。

定期地组织相关技术人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误

业主的管理制度,以指导施工;

贯彻执行公司的质量方针和质量参加项目经理部的管理评负责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问

汇报研讨会,工程交(竣)

工验收会;

主持编制桥涵、构造物实施性施工组织设计方案;

严格质量要求,督促检查合同段内桥涵、构造物各项施工工序并严格监督施工全过程

配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保桥涵、构造物按规范和有关技术规程施工;

负责相关技术员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工;积极推广使用经鉴定的新技术工艺新结构新材料新设备以加速实现公路桥涵、构造物施工现代化;

负责审核本合同段内桥涵、构造物变更设计,呈报项目总工上报;

对工艺复杂的大桥、大型构造物应特别制定出切实可行的安全施工方案和应急处理措施工中应节约用地,少占农田,按照国家有关规定注意防止环境污染;

负责收集整理项目部桥涵、构造物各道工序的资料、数据,编写相关施工技术总结,竣工后及时呈报汇,及时编制、整理竣工资料;

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

质检工程师岗位职责

在项目总工领导下,全面负责工程项目的工程质量管理及质量监督工作;贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法

定,定期地组织质检人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及的管理制度,以指导施工;

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贯彻执行公司的质量方针和质量目加项目经理部的管理评负责对质量体系运行

1.

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3.

中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定

4.深入工地,积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作;

5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门;

6.安排、落实、督促、检查项目部上报的工程质量报表、资料、文件,对相关报表、资文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表;

7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问汇报研讨会,工程交(竣)工验收会;

9.负责对内部有关技术工作、报告和直接现场检查或工作;

10.负责审核有关质量文件、报告或整理报表资料;

11.组织定期和不定期的质量检查,掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及部门,采取坚决措施,迅速改进;

12.负责对有关质量问题的处理;

13.负责对开工前的检查,工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分分项工程完工后的检查;

14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关料;

15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

测量工程师岗位职责

在项目总工领导下,全面负责工程项目的测量工作;

贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法

疋;

贯彻执行公司的质量方针和质量目加项目经理部的管理评审责对质量体系运行

4.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门;

5.安排、落实、督促、检查项目部上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表;

6.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问汇报研讨会,工程交(竣)工验收会;

8.组织好合同段内恢复定线,对工程测量定位;

9.督促检查合同段内路基中桩、边桩,复测断面、水准点的准确性,并负责贯穿于整个全过程;

10.配合监理工程师,做好各分项工程的施工放样检查工作,确保线位的准确性;

11.做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作;

12.负责收集全线的各种开工报告、变更设计报告,并整理成册交总工审核上报;

13.负责项目部相关技术员的技术交底工作;

14.负责收集整理合同段内改线测量资料;

15.组织好竣工验收时的补桩、设置固定水准点基点路线百尺桩、构造物的统一编号等工

16.协助搞好路基工程施工组织设计;

17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

计量工程师岗位职责

1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作;

2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法

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定,定期地组织相关计量、统计人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准误差及业主的管理制度,以指导施工;

贯彻执行公司的质量方针和质量参标项目经理部的管理评审责对质量体系运行

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4.深入工地了解工程进度及施工情况,积极主动配合项目经理部技术部门,及时、准确工程计量统计及工程进度计划编制工作;

5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门;

6.安排、落实、督促、检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表、资料、文件,对报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表;

7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,培训、技术攻关工作;

8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问汇报研讨会,工程交(竣)工验收会;

9.负责对项目部季度、月、作业计划的安排;

10.负责对项目部计量人员的工作安排、监督、技术培训;

11.审核设计资料工程数量,管理好技术挡案,审核各分项工程预算工作,并及时上报有门审批;

12.负责建立好工程数量增减台账;

13.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

财务会计岗位职责

1.在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作;

认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位主)发布的各种管理制度、办法、规定;

贯彻执行公司的质量体系和质量目加项目经理部的管理评责对质量体系运行

中的需要资金的筹措及购置设备的帐务管理,保证质量体系的正常运行;

4.认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度;

5.结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益;

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6.组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计进行经济活动分析和预测,参与经济决策;

7.按照国家会计制度规定,认真记帐、算帐、报帐,各项业务做到手续完备、内容真实字准确、帐目清楚、日清月结;

8.认真做好日常各项收支、原始单据、会计凭证的审核、纪录的归类工作。

定期或不定检查出纳的银行现金的收支情况寸报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映;

9.积极配合会计业务的各项需要?

学习提高会计的管理水平?

各项工程项目的财务管理;

10.不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平;

11.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作任务。

财务出纳岗位职责

在项目经理的直接领导下,负责项目经理部的财务出纳及后勤管理工作;贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发

各种管理制度、办法、规定;

贯彻执行公司的质量方针和质量目标项目经理部的管理评I责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定;按照制度规定办理现金收付和银行结算真登,记现金和银行记处理好会计业务,保管好现金、外汇和各种有价证券,保管好有关印章和银行结算对帐单据;在项目负责人和财务主管的指导下处理好日常业做到银行收支不压现金收支

不过夜,并按财务规定处理好有关帐务;

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6.根据本单位对外工作的需要积极办理外汇审批业务,保管好外汇结算单据、发票,预汇主管部门的检查核销;

7.主动向税务机关办理税务申保、缴纳税款等政策性工作,保管好有关税务票据,并按报核销;

8.积极追收和办理有关应收款项和应付银行贷款、利息的工作;

9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

安技负责人岗位职责

1.在项目经理和项目总工的领导下,负责本合同段的安全、保通及协调工作;

2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位

主)发布的各种安全管理制度、办法、规程;

及时制止、纠正和向领导及时汇报;

4.制定项目部各工序的安全保障措施和安全奖惩措施并积极与地方政府和相关部门协调通,做好当地群众的思想宣传工作;

5.即时与班、组逐级签订安全责任状和劳动合同,完善其各工序的安全操作规程;

深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,蛮干。

执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事;

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参加指挥部的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改;

做到每个工作日的安全巡回检查,做好每日巡查工作台帐和施工组安全整改台帐;落实、贯彻指挥部下发的保通管理办法;

做好指挥部下达的安全防范工作;

承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

材机负责人岗位职责

在项目经理和总工的领导下,负责本合同段的材料计划、采购、保管工作以及机械配材料的米购、保管和发放;

认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位主)发布的各种材料管理制度、办法;

材料仓库必须做到建设前进行建盖交底,建好后进行验收,入库时进行点收,与安技合做好料库的防火、防盗等安全措施,并制订管理规程;

做到定期施工班组临时材料堆放点的巡回检材料堆放应严格按规范化执则限期作出整改并予以处罚;

对仓管员和发料员的工作交底,做到认真细致,交接清楚,定人、定岗、定责;

6.对进入工地的材料,做到不丢失、不浪费,材料堆放整洁不凌乱;

7.对不能长期存放的材料,应作定期检查,如发现超出使用期限或失效的材料,坚决予除施工现场并进行销毁;

8.提前做好下月材料计与项目经理及时汇报所须材料用款并以表格形式向指挥部申报材料用款计划申请书;

9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

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