防雷工程全套资料综合版.docx
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防雷工程全套资料综合版
防雷工程全套资料目录
〔包括开工、施工过程、竣工资料〕
一、防雷工程开工资料目录
1、施工现场质量管理检查记录
2、特种作业人员资格报审
3、施工组织设计（方案）报审
4、工程材料/构配件/设备报审
5、分项工程质量技术交底
6、单位开工报告
二、防雷工程施工资料目录
A、根底
1、报验申请表
2、接地装置安装检验批质量验收记录表
3、防雷引下线连接记录
4、隐蔽工程验收记录接地装置
B、首层和标准层
1、报验申请表
2、避雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表
3、建筑物等电位联结检验批质量验收记录表
4、防雷引下线连接记录
5、防雷隐蔽工程质量验收记录
C、天面
1、避雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表
2、接闪器安装检验批质量验收记录表
3、防雷引下线连接记录
4、防雷隐蔽工程质量验收记录
三、防雷工程竣工资料目录
1、工程竣工验收申请表
2、防雷与接地装置安装分部〔子分部〕工程验收记录
3、分项工程质量验收记录〔接地装置〕
4、分项工程质量验收记录〔避雷引下线〕
5、分项工程质量验收记录〔建筑物等电位装置安装〕
6、分项工程质量验收记录〔接闪器安装〕
7、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
8、单位〔子单位〕工程平安和功能检验治疗核查与主要功能抽查记录
9、单位〔子单位〕工程观感质量检查记
10、电气接地电阻测试记录
11、防雷与接地装置子分部工程质量验收申请表
12、防雷与接地装置安装子分部工程质量验收纪要
13、工程总结
14、卷内目录
施工现场质量管理检查纪录GD2201001□□
开工日期：
年月日
工程名称
施工许可证〔开工证〕
建立单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量例会，质量问题
2
质量责任制
质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查与有关人员奖罚制度等
3
分包方资质与对分包单位的管理制度
资质应在承包业务X围内，总包应有管理分包单位的制度
4
施工图审查情况
建立行政主管部门出具的施工图审查批准书〔编号〕与审查机构出的审查报告
5
施工组织设计、施工方案与审批
编制单位、审核单位、批准单位
6
施工技术标准
操作的依据和保证工程质量的根底，承建企业应编制不低于国家质量验收规X的操作规程等企业标准
7
工程质量检验制度
原材料、设备进场检验制度；施工过程的试验报告；竣工后的抽查检测
8
现场材料、设备存放与管理
根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房
检查结论：
现场质量管理制度根本完整，内容具体，有针对性，可操作性。
总监理工程师：
年月日
特种作业人员资格报审表
工程名称：
编号：
致：
（监理单位）
现报上我项目部本工程特种作业人员资格状况表，请予以审查批准上岗。
附件：
特种作业人员操作##
承包单位〔章〕：
项目经理：
日期：
##
性别
出生
年月
特种工龄
操作##
监理审查
意见
类别
证号
签发时间
发证机关
审核意见：
项目监理机构：
总/专业监理工程师：
日期：
本表一式三份，建立单位、监理单位和施工单位各一份。
施工组织设计（方案）报审表
工程名称:
GD2202002□□
致：
〔监理单位〕
我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计〔方案〕的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
施工组织设计〔方案〕
承包单位〔章〕
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
单位工程施工组织设计、施工方案
工程名称：
##防雷工程
工程地址：
施工单位：
编制单位：
编制人：
编制日期：
年月日
审批负责人：
审批日期：
年月日
8.3接地系统12
8.4接闪器系统12
8.5其它要求13
施工组织方案
1、项目概况
##防雷工程位于##市科学城，属亚热带气候区，该地区年平均雷暴日数为80.1天，属雷暴高发区，房屋为小高层框架结构。
本地区多雷暴天气的特点决定了##防雷工程项目的如下特点：
工程影响大、防雷技术要求高、多专业配合面广。
这些特点要求我们具有合理、平安和严格的施工组织设计来指导工程的实施。
2、编制依据
GB50057-94《建筑物防雷设计规X》
D562《建筑物、构筑物放雷设施安置》
GB50174-93《电子计算机机房设计规X》
YDJ26-89《通信局站接地设计暂行技术规定》
GB7450-87《电子设备雷击保护导那么》。
GB50057-94《建筑物防雷设计规X》局部修订条文。
99D562《建筑物防雷设计安装图集》。
GB50169－92《电气装置安装工程接地装置施工与设计规X》。
YD/T5098－2001《通信局雷电过电压保护工程设计规X》。
3、质量目标
本工程质量目标：
符合国家相关的各项标准，到达当地防雷设施检测所组织验收合格。
4、施工管理组织和部署
为快速、平安地按照甲方的进度要求与质量要求完本钱项工程任务，实现质量目标，必须针对本工程的特点，科学合理地安排整个施工的全过程，使得各工作面协调展开，又不互相影响，合理布置好施工场地，正确组织使用人力、材料和机械设备。
4.1施工管理机构和劳动力组织
项目部组织机构框图
4.1.1施工管理机构
本项目由项目经理负责现场施工，管理协调各相关部门完成工程。
本项目具有面积大、工程量大、工期短、配合穿插面广、管理面大、技术要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的质量与工期，我公司将安排具有丰富防雷施工经历的工程技术管理人员组建工程项目经理部。
项目经理部是工程相关职能的施工管理机构。
主要分为根底防雷接地、天面外部防雷和设备感应雷防护工程。
项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组织工程的实施和落实，在现场进展统一指挥和管理。
各专业技术人员持证上岗，各司其职、各负其责，切实加强施工管理。
4.1.2项目人员职责与权限
a）项目经理：
负责公司的各项规章制度在施工现场内的执行。
负责编制施工组织设计，负责施工现场的人员工作安排与施工管理，通过公司协调各部门制定本项目的准备与实施计划并完成与本项目相关的工作，沟通顾客〔或用户〕与公司在该项目现场施工方面的联系。
发现问题，与时向公司反映，协调各相关部门予以解决。
b）施工员：
执行和完成工程师下达的施工任务和工作安排，使设备在安装过程中，满足工作任务与[设备安装规X]的要求。
c）材料员：
根据施工现场的实际条件，做好项目设备、材料的采购、接收、保管和防护工作。
d）平安员：
严格执行主管部门和公司各种平安生产管理制度，负责各类平安活动与平安生产工作在本项目的实施，协助公司对项目的平安生产事故、过失与所有平安工作的监视检查和调查。
e）质检员：
依据国家行业与公司有关的质检标准，严格执行《质量检验程序》，完成项目相关的质检工作。
f）资料员：
依据档案工作的有关规定，随工程进度与时整理有关资料，组织完成项目竣工资料的建档。
4.1.3施工人员的组织
施工人员在施工前要认真熟悉图纸和规X，做好图纸的自审，为与建立方共同进展的施工项目会审与技术交底提供素材。
会审与技术交底均应采用书面交底的形式或形成会议纪要。
所有工序均按规程、规X、设计和会议纪要等有效文件的要求组织施工。
a）各专业所需施工人员的调配由项目经理组织安排。
b）防雷工程师、电工、电焊工、驾驶员与其它一切特殊工种的施工人员必须持有效上岗证件上岗，设备的安装调试校验人员必须通过相应的培训，具备相应的资格。
合格者方可进场施工。
c）现场管理机构根据各种设备进场时间与工程的进度、场地情况，与时协调公司组织相关工程技术人员到场施工。
d）主要劳动力配置表：
序号
工种名称
人数
主要完成工作
1
防雷专业工程师
3
防雷设备安装、调试
2
平安员
1
施工现场的人员、设施平安
3
质检员
1
安装过程与最终检验
4
材料员
2
施工材料的管理
5
施工人员
6
防雷工程施工
4.2施工准备
根据有关工作程序，项目部的组建由工程部负责报公司协调相关部门进展，并提供项目所需施工机具。
公司供给部门负责项目所需设备、材料的组织，平安质检部负责组织提供项目所需仪表器具，公司设计室负责提供项目施工所需文件、资料、图纸、证件，负责提供非标产品的图纸与技术资料，财务部进展本项目资金的计划与核算。
以上涉与部门在本项目内的工作穿插由公司负责协调。
4.3施工流程和进度
4.3.1在签订合同后，首先进展材料的订货，同时安排人员进场进展工程前期相关准备与各方协调工作，以保证按时完成工期。
4.3.2项目经理进展建筑物防雷系统和接地系统检查，根据本公司项目经理丰富的防雷经历，应能对建筑物防雷工作提出合理的建议或要求，有利于设备防雷系统的建立。
同时我公司将安排有经历的防雷工程师协助土建、供电、弱电、工艺设备等其它专业的施工配合，保证与防雷系统的完美配合。
4.3.3在施工中，采用先室外后室内、先地下后地上的施工顺序，结合土建工程和工艺设备的安装进度。
4.3.4防雷设备安装阶段，各施工人员将严格按照国家防雷规X进展施工，并做好各种标识，质检员随时进展检查。
项目部有专人负责与其它各专业的联系和协调工作，保证不因为防雷工程而影响其它专业的施工，也使穿插施工的进度安排合理化。
4.4施工现场的布置和运输
a）尽量与土建单位协调，提供场地给施工人员居住与放置材料和工具。
b）所有设备和金属构件均在公司加工或外购，成品后运到现场组装，现场不设金属构件加工场。
c）成品的远程运输由公司办公室与贸易部组织完成。
车辆可直达各施工现场，场内的水平二次运输使用人力搬运，垂直的二次运输应在较高建筑上搭建简易的滑轮组和人力搬运结合进展。
4.5材料组织供给、使用计划和技术要求
a）公司供给部负责根据设计图纸或相关文件确定设备材料组织供给计划。
b）在保障施工连续进展和减少场内损耗的原那么下进展，设备材料到场时间由项目部确定。
如有临时增加的零星材料，现场管理机构视设备进场时间与工程的进度、场地情况与时通知供给部。
施工进度计划如有改变，材料进场时间也相应调整。
c）自行加工的或外购的所有材料、成品或半成品均采用合格产品并通过公司质检部门的认可。
提供可指导现场施工安装的技术文件，必要时应进展现场的技术效劳。
规定应提供合格证的要有合格证，规定要进展材料试验的要经法定检测单位检测合格方可使用。
4.6机具设置、仪表
a）施工各类机具的机械性能应能满足施工作业的使用要求，机具平安性符合在用设备使用要求。
b）主要机具经公司平安管理部门检验。
c）使用有效检验周期内的仪表。
机具、设备名称
单位
数量
规格、型号
备注
完好状态
对讲机
台
4
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