《生产与运作管理》试题库doc.docx
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《生产与运作管理》试题库doc
1《生产与运作管理》试题库1生产与作业管理试题01
一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案并将正确答案的
号码填在题干的括号内。
每小题1分共30分）
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历它与普通日历的关系是（）
A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识体现在（）
A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中过程分析符号“□”的含义是（）
A.检验B.搬运C.操作D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）
A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法
5.MRP是在（）
A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中对新的工作方法的评价主要应（）
A.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查预测用户需求趋势并据此决定开发和销售的产品是
（）
A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品
C.地区新产品D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于（）
A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段
9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%银行贷款利率为10%
此时企业的正确决策是（）
A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资
210.新产品开发决策应该由企业（）
A.最高领导层制定B.最低领导层制定
C.中间管理层制定D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时只确定一个时间值的方法是（）
A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称（）
A.项目建议书B.项目任务书C.项目计划书D.项目报告书
13.在箭线式网络图中既不消耗时间又不耗费资源的事项称为（）
A.作业B.结点C.箭线D.路线
14.工程进度控制的重点是（）
A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是（）
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产
16.推动‘5S’活动可以按（）
A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则行D.PDCA循环原则进行
17.某加工件批量n=4件需顺序经过4道工序加工各工序的单件作业时间分
别为:
t1=10分t2=5分t3=20分t4=15分若采用顺序移动方式组织生产
则该批加工件的加工总周期为（）
A.200分B.110分C.125分D.115分
18.滚动计划方法的优点是（）
A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
19.已知某产品的批量n=150件计划期的平均日产量q=50件/天那么该产
品的生产间隔期K为（）
A.10天B.5天C.3天D.15天
20.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争
优势的决策是属于（）
A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划
21.某加工中心有2台设备每天一班每班8小时5月份工作天数为23天
设备开动率为90%该加工中心的设备能力为（）
A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时
22.全面质量管理概念源于（）
A.中国B.日本C.英国D.美国
323.排列图法是一种适用于分析（）
A.数字数据的工具和技术B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术
24.工序能力是指工序处于（）
A.异常状态下的实际加工能力B.波动状态下的实际加工能力
C.稳定状态下的实际加工能力D.运动状态下的实际加工能力
25.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量这种方法称为（）
A.间接计算法B.比例计算法C.直接计算法D.经验估算法
26.设某企业对某物资的年需求量为10000件该企业每次订货量为1000件一
次订货成本为100元则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）
A.10000元B.1000元C.100000元D.100元
27.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次其中关键的少
数属于（）
A.C类B.A类C.B类D.D类
28.设备的物质寿命又称为设备的（）
A.技术寿命B.经济寿命C.更新寿命D.自然寿命
29.设备点检按设备管理的层次可分为“厂控”点检和一般点检一般点检由
（）
A.厂部负责组织B.生产科负责组织C.车间负责组织D.设备科负责组织
30在构成企业的整个生产过程的部分内容中处于主导部分的是（）
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案并将
正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的该小题无分。
每小题2分共12分）
31.设备的技术性评价包括（）
A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性
32.ISO9001标准适用于（）
A.设计全过程的质量保证B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
33.下列叙述符合动作经济合理的原则有（）
A.双手的动作同方向运动时省力B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置D.尽量以夹具或脚踏工具替代
手的操作E.用手腕完成动作比用手指省力
434.期量标准是制订生产作业计划的依据不同的生产类型要制订不同的期量标
准。
单件生产类型要制订的期量标准是（）
A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表D.关键设备负荷表E.在制品定额
35.生产计划的主要指标有（）
A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标E.质量指标
36.生产作业管理的原则是（）
A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理
D.组织均衡生产E.实施可持续发展战略
三、名词解释题（每小题2分共10分）
37.在制品38.工序39.工艺性损耗40.产品生命周期41.工程项目
四、简答题（每小题4分共20分）
42.简述生产（作业）过程分析的内容。
43.简述新产品的概念及其特点。
44.合理组织生产过程有哪些基本要求?
45.简述传统设备管理的局限性及特点。
46.简述闭环MRP的处理过程。
五、计算题（第47、48小题各5分第49小题10分共20分）
47.某厂年需某零件5000件存储费每件每年2.5元订购费用每次20元订
货提前期为7天。
求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。
（一年以365
天计算）
48.某玩具厂生产A、B两种玩具需经过制造车间和装配车间加工。
产品所需的
工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。
试求最大利润的生产计划
安排（各生产A、B两种玩具多少台）。
（只需列出线性规划模型）
车间A产品B产品限制条件
制造42100
装配2480
利润12千元7千元
49.已知某工程项目的作业明细表如下
时间单位天
作业代号ABCDEFGHIJK
紧前作业----ACCCDBEFGHGH
作业时间23431345634
要求
（1）根据作业顺序绘制箭线式网络图
（2）根据作业时间计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差
（3）确定关键路线计算总工期。
选择题参考答案
一、单项选择题（每小题1分共30分）
1.D2.D3.A4.B5.A
6.B7.B8.C9.A10.A
11.B12.B13.B14.A15.C
5
16.A17.D18.A19.D20.C
21.C22.A23.D24.A25.C
26.C27.B28.B29.D30.B
二、多项选择题（正确答案未选全或有选错的该小题无分。
每小题2分共12分）
31.ABCDE32.ABCDE33.CD34.CD35.ACDE36.ABCDE
1生产与作业管理试题01
一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案并将正确答案的
号码填在题干的括号内。
每小题1分共30分）
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历它与普通日历的关系是（）
A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识体现在（）
A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中过程分析符号“□”的含义是（）
A.检验B.搬运C.操作D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）
A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法
5.MRP是在（）
A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中对新的工作方法的评价主要应（）
A.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查预测用户需求趋势并据此决定开发和销售的产品是
（）
A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品
C.地区新产品D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于（）
A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段
9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%银行贷款利率为10%
此时企业的正确决策是（）
A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资
610.新产品开发决策应该由企业（）
A.最高领导层制定B.最低领导层制定
C.中间管理层制定D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时只确定一个时间值的方法是（）
A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称（）
A.项目建议书B.项目任务书C.项目计划书D.项目报告书
13.在箭线式网络图中既不消耗时间又不耗费资源的事项称为（）
A.作业B.结点C.箭线D.路线
14.工程进度控制的重点是（）
A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是（）
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产
16.推动‘5S’活动可以按（）
A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则行D.PDCA循环原则进行
17.某加工件批量n=4件需顺序经过4道工序加工各工序的单件作业时间分
别为:
t1=10分t2=5分t3=20分t4=15分若采用顺序移动方式组织生产
则该批加工件的加工总周期为（）
A.200分B.110分C.125分D.115分
18.滚动计划方法的优点是（）
A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
19.已知某产品的批量n=150件计划期的平均日产量q=50件/天那么该产
品的生产间隔期K为（）
A.10天B.5天C.3天D.15天
20.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争
优势的决策是属于（）
A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划
21.某加工中心有2台设备每天一班每班8小时5月份工作天数为23天
设备开动率为90%该加工中心的设备能力为（）
A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时
22.全面质量管理概念源于（）
A.中国B.日本C.英国D.美国
723.排列图法是一种适用于分析（）
A.数字数据的工具和技术B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术
24.工序能力是指工序处于（）
A.异常状态下的实际加工能力B.波动状态下的实际加工能力
C.稳定状态下的实际加工能力D.运动状态下的实际加工能力
25.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量这种方法称为（）
A.间接计算法B.比例计算法C.直接计算法D.经验估算法
26.设某企业对某物资的年需求量为10000件该企业每次订货量为1000件一
次订货成本为100元则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）
A.10000元B.1000元C.100000元D.100元
27.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次其中关键的少
数属于（）
A.C类B.A类C.B类D.D类
28.设备的物质寿命又称为设备的（）
A.技术寿命B.经济寿命C.更新寿命D.自然寿命
29.设备点检按设备管理的层次可分为“厂控”点检和一般点检一般点检由
（）
A.厂部负责组织B.生产科负责组织C.车间负责组织D.设备科负责组织
30在构成企业的整个生产过程的部分内容中处于主导部分的是（）
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案并将
正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的该小题无分。
每小题2分共12分）
31.设备的技术性评价包括（）
A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性
32.ISO9001标准适用于（）
A.设计全过程的质量保证B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
33.下列叙述符合动作经济合理的原则有（）
A.双手的动作同方向运动时省力B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置D.尽量以夹具或脚踏工具替代
手的操作E.用手腕完成动作比用手指省力
834.期量标准是制订生产作业计划的依据不同的生产类型要制订不同的期量标
准。
单件生产类型要制订的期量标准是（）
A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表D.关键设备负荷表E.在制品定额
35.生产计划的主要指标有（）
A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标E.质量指标
36.生产作业管理的原则是（）
A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理
D.组织均衡生产E.实施可持续发展战略
三、名词解释题（每小题2分共10分）
37.在制品38.工序39.工艺性损耗40.产品生命周期41.工程项目
四、简答题（每小题4分共20分）
42.简述生产（作业）过程分析的内容。
43.简述新产品的概念及其特点。
44.合理组织生产过程有哪些基本要求?
45.简述传统设备管理的局限性及特点。
46.简述闭环MRP的处理过程。
五、计算题（第47、48小题各5分第49小题10分共20分）
47.某厂年需某零件5000件存储费每件每年2.5元订购费用每次20元订
货提前期为7天。
求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。
（一年以365
天计算）
48.某玩具厂生产A、B两种玩具需经过制造车间和装配车间加工。
产品所需的
工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。
试求最大利润的生产计划
安排（各生产A、B两种玩具多少台）。
（只需列出线性规划模型）
车间A产品B产品限制条件
制造42100
装配2480
利润12千元7千元
49.已知某工程项目的作业明细表如下
时间单位天
作业代号ABCDEFGHIJK
紧前作业----ACCCDBEFGHGH
作业时间23431345634
要求
（1）根据作业顺序绘制箭线式网络图
（2）根据作业时间计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差
（3）确定关键路线计算总工期。
选择题参考答案
一、单项选择题（每小题1分共30分）
1.D2.D3.A4.B5.A
6.B7.B8.C9.A10.A
11.B12.B13.B14.A15.C
9
16.A17.D18.A19.D20.C
21.C22.A23.D24.A25.C
26.C27.B28.B29.D30.B
二、多项选择题（正确答案未选全或有选错的该小题无分。
每小题2分共12分）
31.ABCDE32.ABCDE33.CD34.CD35.ACDE36.ABCDE
12生产与作业管理试题02一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案并将正确答
案的序号填
在题干的括号内。
每小题1分共20分）
1.在构成企业的整个生产过程的部分内容中处于主导部分的是（）
A.生产技术准备过程B.基本生产过程
C.辅助生产过程D.生产服务过程
2.工艺专业化的优点是（）
A.生产作业计划工作简单B.产品运输路线短
C.各生产单位协作简单D.产品制造路线有一定的弹性
3.动作分析是把某项作业的动作分解为动素对作业进行定性、定量分析省
去不必要的动作制定出最合理的动作及动作顺序其分析方法有多种下列选
项中不属于动作分析方法的为（）
A.感觉动作分析B.目视动作分析C.影片分析D.既定时间分析
4.人一机联合分析要求建立人机系统而人机系统的类型有多种下面四个选
项中不属于已知的人一机系统类型的为（）
A.人工智能操作系统B.自动化系统C.手工操作系统D.半自动化系统
5.固定资产折旧是固定资产在使用过程中通过逐渐损耗而转移到（）中
的那部分价值。
A.产品价值B.产品价格C.产品成本D.产品利润
6.开发新产品通常要经历①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性
研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节下列按先后顺序排列正确的是
（）。
A.②①③④⑤⑥⑦B.②①③⑤④⑥⑦
C.②③①⑤④⑥⑦D.②⑤①③④⑥⑦
7.换代新产品是指（）不变部分地采用新技术、新材料、新元件或新结
构从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。
A.基本原理B.外观设计C.包装装潢D.价格利润
8.在工程项目管理中对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作
出具体规定和总体部署的环节是（）
10A.工程项目的前期管理B.立项
C.工程项目计划D.工程项目控制
9.什么是网络技术的基础?
（）
A.网络优化B.网络决策C.网络申请D.网络图绘制
10.定量订货模型是以（）为基础的。
A.库存总量B.库存余量C.库存品单价D.平均库存量
11.物资盘点的方法有经常盘点和（）
A.部门盘点B.人员盘点C.清仓盘点D.定期盘点
12.主要原材料消耗的构成包括三个部分即（）、工艺性消耗和非工艺性
消耗。
A.有效性消耗B.无效性消耗C.产品净重消耗D.产品毛重消耗
13.设备在长期闲置过程中由于管理不善缺少必要的维护而导致的磨损为
（）
A.技术性无形磨损B.无形磨损C.经济性无形磨损D.有形磨损
14.全员设备维修制的基本内容是“三全”即（）和全员参加。
A.全效率、全系统B.全方位、全过程
C.全设备、全时间D.全身心、全过程
15.ISO8402-94是指（）
A.《质量管理和质量体系要素指南》B.《质量管理和质量保证》
C.《质量管理和质量保证—术语》
D.《质量管理和质量保证—选择和使用指南》
16.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求
需要提供（）这是最高级的证实。
A.存在声明B.文件证据C.执行见证D.设计见证
17.以下属于确定批量的静态方法的是（）
A.直接批量法B.经济订货批量C.固定周期批量法D.以上都不是
18.ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点ERP提出
了（）的概念满足了企业有效利用全社会的市场资源提高效率和取得竞
争优势。
A.供应链B.控制链C.管理链D.经营链
19.精益生产方式是指动作多种现代管理方法和手段以社会需要为依据以充
分发挥人的积极性为根本有效配置和合理配置企业资源以彻底消除无效劳动
和浪费为目标最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式其核心为（）
A.MRPB.JITC.ERPD.TQC
1120.JIT生产方式中
升级会员 