《生产与运作管理》试题库doc.docx

1、生产与运作管理试题库doc 1生产与运作管理试题库 1 生产与作业管理试题 01 一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案 并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分 共30分) 1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历 它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识 体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 3.工作研究中 过程分析符号“”的含义是

2、( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存 4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法 5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6.工作研究中 对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 7.企业通过市场调查 预测用户需求趋势 并据此决定开发和销售的产品是(

3、 ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品 8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段 9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22% 银行贷款利率为10% 此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资 210.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 11.在计算网络计划的作业时间时 只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估

4、计法 C.综合估计法 D.平均估计法 12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书 13.在箭线式网络图中 既不消耗时间又不耗费资源的事项 称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 15.以产品多样化来满足顾客个性化需求 最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 16.推动5S活动 可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则行 D.PDCA循环原则进行 1

5、7.某加工件批量n=4件 需顺序经过4道工序加工 各工序的单件作业时间分别为:t1=10分 t2=5分 t3=20分 t4=15分 若采用顺序移动方式组织生产 则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 18.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 19.已知某产品的批量n=150件 计划期的平均日产量q=50件/天 那么 该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天 20.长期生产计划的主要任务是进行产品决

6、策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策 是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 21.某加工中心有2台设备 每天一班 每班8小时 5月份工作天数为23天 设备开动率为90% 该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 22.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国 323.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 24.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的

7、实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 25.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量 这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法 26.设某企业对某物资的年需求量为10000件 该企业每次订货量为1000件 一次订货成本为100元 则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10 000元 B. 1 000元 C. 100 000元 D. 100元 27.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次 其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D.

8、D类 28.设备的物质寿命 又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命 29.设备点检按设备管理的层次 可分为“厂控”点检和一般点检 一般点检由( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织 30 在构成企业的整个生产过程的部分内容中 处于主导部分的是( ) A. 生产技术准备过程 B. 基本生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案 并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的 该小题无分。每小题2分 共12分) 31.设备的技术性评价

9、包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 32.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证 33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力 434.期量标准是制订生产作业计划的依据 不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量 B.生产间隔

10、期 C.生产周期图表 D.关键设备负荷表 E.在制品定额 35.生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标 36.生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理 D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略 三、名词解释题(每小题2分 共10分) 37.在制品 38.工序 39.工艺性损耗 40.产品生命周期 41.工程项目 四、简答题(每小题4分 共20分) 42.简述生产(作业)过程分析的内容。 43.简述新产品的概念及其特点。 44.合理组织生产过程有哪些基本要求? 45.简述传统设备管理的局限性及特点

11、。 46.简述闭环MRP的处理过程。 五、计算题(第47、48小题各5分 第49小题10分 共20分) 47.某厂年需某零件5000件 存储费每件每年2.5元 订购费用每次20元 订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算) 48.某玩具厂生产A、B两种玩具 需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型) 车间 A产品 B产品 限制条件 制造 4 2 100 装配 2 4 80 利润 12千元 7千元 49.已知某工程项目的作业明细

12、表如下 时间单位 天 作业代号 A B C D E F G H I J K 紧前作业 - - - - A C C CD B EFGH GH 作业时间 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求 (1)根据作业顺序绘制箭线式网络图 (2)根据作业时间 计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差 (3)确定关键路线 计算总工期。 选择题参考答案 一、单项选择题(每小题1分 共30分) 1.D 2.D 3.A 4.B 5.A 6.B 7.B 8.C 9.A 10.A 11.B 12.B 13.B 14.A 15.C 516.A 17.D 18.A 19.D 20.C 21.C 22.A 23.

13、D 24.A 25.C 26.C 27.B 28.B 29.D 30.B 二、多项选择题(正确答案未选全或有选错的 该小题无分。每小题2分 共12分) 31.ABCDE 32.ABCDE 33.CD 34.CD 35.ACDE 36.ABCDE 1 生产与作业管理试题 01 一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案 并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分 共30分) 1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历 它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2.JIT与传统生产系统对库存存在

14、不同的认识 体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 3.工作研究中 过程分析符号“”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存 4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法 5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6.工作研究中 对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角

15、度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 7.企业通过市场调查 预测用户需求趋势 并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品 8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段 9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22% 银行贷款利率为10% 此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资 610.新产品开发决策应该由

16、企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 11.在计算网络计划的作业时间时 只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书 13.在箭线式网络图中 既不消耗时间又不耗费资源的事项 称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 15.以产品多样化来满足顾客个性化需求 最为理想的生产

17、型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 16.推动5S活动 可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则行 D.PDCA循环原则进行 17.某加工件批量n=4件 需顺序经过4道工序加工 各工序的单件作业时间分别为:t1=10分 t2=5分 t3=20分 t4=15分 若采用顺序移动方式组织生产 则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 18.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 19

18、.已知某产品的批量n=150件 计划期的平均日产量q=50件/天 那么 该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天 20.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策 是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 21.某加工中心有2台设备 每天一班 每班8小时 5月份工作天数为23天 设备开动率为90% 该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 22.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国 723

19、.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 24.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 25.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量 这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法 26.设某企业对某物资的年需求量为10000件 该企业每次订货量为1000件 一次订货成本为100元 则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10 000

20、元 B. 1 000元 C. 100 000元 D. 100元 27.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次 其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类 28.设备的物质寿命 又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命 29.设备点检按设备管理的层次 可分为“厂控”点检和一般点检 一般点检由( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织 30 在构成企业的整个生产过程的部分内容中 处于主导部分的是( ) A. 生产技术准备过程 B. 基本生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务

21、过程 二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案 并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的 该小题无分。每小题2分 共12分) 31.设备的技术性评价 包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 32.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证 33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具

22、或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力 834.期量标准是制订生产作业计划的依据 不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表 D.关键设备负荷表 E.在制品定额 35.生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标 36.生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理 D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略 三、名词解释题(每小题2分 共10分) 37.在制品 38.工序 39.工艺性损耗 40.产品生命周期 41.工

23、程项目 四、简答题(每小题4分 共20分) 42.简述生产(作业)过程分析的内容。 43.简述新产品的概念及其特点。 44.合理组织生产过程有哪些基本要求? 45.简述传统设备管理的局限性及特点。 46.简述闭环MRP的处理过程。 五、计算题(第47、48小题各5分 第49小题10分 共20分) 47.某厂年需某零件5000件 存储费每件每年2.5元 订购费用每次20元 订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算) 48.某玩具厂生产A、B两种玩具 需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产

24、计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型) 车间 A产品 B产品 限制条件 制造 4 2 100 装配 2 4 80 利润 12千元 7千元 49.已知某工程项目的作业明细表如下 时间单位 天 作业代号 A B C D E F G H I J K 紧前作业 - - - - A C C CD B EFGH GH 作业时间 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求 (1)根据作业顺序绘制箭线式网络图 (2)根据作业时间 计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差 (3)确定关键路线 计算总工期。 选择题参考答案 一、单项选择题(每小题1分 共30分) 1.D 2.D

25、3.A 4.B 5.A 6.B 7.B 8.C 9.A 10.A 11.B 12.B 13.B 14.A 15.C 916.A 17.D 18.A 19.D 20.C 21.C 22.A 23.D 24.A 25.C 26.C 27.B 28.B 29.D 30.B 二、多项选择题(正确答案未选全或有选错的 该小题无分。每小题2分 共12分) 31.ABCDE 32.ABCDE 33.CD 34.CD 35.ACDE 36.ABCDE 12 生产与作业管理试题 02 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中 选出一个正确答案 并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1分 共20分) 1.

26、在构成企业的整个生产过程的部分内容中 处于主导部分的是( ) A. 生产技术准备过程 B. 基本生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 2. 工艺专业化的优点是( ) A. 生产作业计划工作简单 B. 产品运输路线短 C. 各生产单位协作简单 D. 产品制造路线有一定的弹性 3. 动作分析是把某项作业的动作分解为动素 对作业进行定性、定量分析 省去不必要的动作 制定出最合理的动作及动作顺序 其分析方法有多种 下列选项中不属于动作分析方法的为( ) A. 感觉动作分析 B. 目视动作分析 C. 影片分析 D. 既定时间分析 4. 人一机联合分析要求建立人机系统 而人机系统的类型有多种

27、下面四个选项中不属于已知的人一机系统类型的为( ) A. 人工智能操作系统 B. 自动化系统 C. 手工操作系统 D. 半自动化系统 5. 固定资产折旧是固定资产在使用过程中 通过逐渐损耗而转移到( )中的那部分价值。 A. 产品价值 B. 产品价格 C. 产品成本 D. 产品利润 6. 开发新产品通常要经历 产品初步设计产品构思筛选试制可行性研究试销正式投产和上市等七个环节 下列按先后顺序排列正确的是( )。 A. B. C. D. 7. 换代新产品是指( )不变 部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构 从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。 A. 基本原理 B. 外观设计 C

28、. 包装装潢 D. 价格利润 8. 在工程项目管理中 对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是( ) 10 A. 工程项目的前期管理 B. 立项 C. 工程项目计划 D. 工程项目控制 9. 什么是网络技术的基础?( ) A. 网络优化 B. 网络决策 C. 网络申请 D. 网络图绘制 10. 定量订货模型是以( )为基础的。 A. 库存总量 B. 库存余量 C. 库存品单价 D. 平均库存量 11. 物资盘点的方法有经常盘点和( ) A. 部门盘点 B. 人员盘点 C. 清仓盘点 D. 定期盘点 12. 主要原材料消耗的构成包括三个部分 即( )、工艺性消

29、耗和非工艺性消耗。 A. 有效性消耗 B. 无效性消耗 C. 产品净重消耗 D. 产品毛重消耗 13. 设备在长期闲置过程中 由于管理不善 缺少必要的维护而导致的磨损为( ) A. 技术性无形磨损 B. 无形磨损 C. 经济性无形磨损 D. 有形磨损 14. 全员设备维修制的基本内容是“三全” 即( )和全员参加。 A. 全效率、全系统 B. 全方位、全过程 C. 全设备、全时间 D. 全身心、全过程 15. ISO8402-94是指( ) A. 质量管理和质量体系要素指南 B. 质量管理和质量保证 C. 质量管理和质量保证术语 D. 质量管理和质量保证选择和使用指南 16. 供方为了向顾客或

30、认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求 需要提供( ) 这是最高级的证实。 A. 存在声明 B. 文件证据 C. 执行见证 D. 设计见证 17. 以下属于确定批量的静态方法的是( ) A. 直接批量法 B. 经济订货批量 C. 固定周期批量法 D. 以上都不是 18. ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点 ERP提出了( )的概念 满足了企业有效利用全社会的市场资源 提高效率和取得竞争优势。 A. 供应链 B. 控制链 C. 管理链 D. 经营链 19. 精益生产方式是指动作多种现代管理方法和手段 以社会需要为依据 以充分发挥人的积极性为根本 有效配置和合理配置企业资源 以彻底消除无效劳动和浪费为目标 最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式 其核心为( ) A. MRP B. JIT C. ERP D. TQC 1120. JIT生产方式中