保健品招商工作总结范文.docx
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保健品招商工作总结范文
保健品招商工作总结范文
1.医药招商部季度总结
医药招商胜利三要素:
医药招商是企业快速回笼资金,利用渠道资源,提升销量的有效操作模式。
如何实现招商效果、规模、收益最大化,现有招商分析及建议供网友参考沟通。
一、产品策略:
1、按医药代理商的区域可划分为:
全国总代理:
占招商品种的5~10%省级总代理:
占招商品种的10~20%地县总代理:
占招商品种的70%以上。
现在医药招商企业多半采纳此方式,这是由代理商的特点打算的,因真正能运作全国、全省市场的总代理商较少,擅于地市县运作的代理商许多。
有许多代理商是区域市场“小池中的大鱼”。
我们宁可招区域市场的大鱼,也不盼望招省级大市场的小鱼,有时一个地级市做好了比一个省级市场的销量还大。
2、按代理商的营销模式可分为OTC:
招有药店销售网络或有促销队伍的临床:
招有医院网络或有临床队伍的直销:
有相关行业阅历的会议营销:
招有队伍,有当地关系的3、按代理商的营销资源可分为
(1)自营场所:
如连锁超市、大卖场、全国大流通现在自营场所的招商,往往易被招商企业忽视,但站在互惠互利的角度还是有合作的机会。
如药店的平价竟争加剧,利润下滑,部分连锁为了生存自已查找产品区域独家代理,并通知各分店代理产品是主推品种,以求猎取更大利润,如武汉中联。
全国大流通也一样,为求利润而代理独家品种的有湖北九州通等。
医药招商方法:
药店招商可选出3-5个OTC品种,特地面对药店招商,在面对药店的杂志或报纸上发布招商广告,如《中国药店》杂志、《21世纪药店》报纸。
大流通的招商,可通过多方的关系与医药公司的经理联系,以寻求合作。
(2)自建队伍:
如OTC队伍、临床队伍、会议营销队伍、直销队伍等4、招商产品的生命周期特点:
与一般产品不同,招商产品的生命周期,往往是遭到更多的代理商的因素制约。
正常的产品生命周期一般较长,但产品运作遭到代理商的直接掌握后,其操作的态度及力量直接影响产品的生命周期。
比如:
代理商若中缀产品代理及销售,或低价抛售宰鸡取卵式的运作,产品可能很快从市场淡出,二次难以启动。
因而招商企业都盼望代理商能尽可能的在产品上倾注精力,并能根据正常的市场营销过程运作。
为达到此目的,招商企业在代理商的指点与服务上往往花费不少精力,并有特地的机构为代理商服务。
以上问题可能是大部门招商企业的共同瓶颈,假如我公司能领先突破,必将抢占先机,大幅提升销量。
二、信息发布策略准绳:
针对受众选择媒体,并不是价格高的效果肯定好,只要适合的才是最好的。
1、医药专业报刊如《中国医药报》《中国运营报》《中国西医药报》《医药经济报》等,费用高,可信度大,招商胜利率高,但按广告成本分析,往往投入产出不对称。
比如《中国医药报》发行量为38万,但真正代理商能订阅的较少,招商费用也高。
同时要考虑地域性的特点:
如《医药导报》总部在重庆,在西南五省影响力较大,在对该区域重点招商时可采纳。
《医药经济报》总部在广东,珠三角地区发行量较大,招东南沿海一带代理商时可采纳。
2、营销类报刊:
如《中国运营报》《销售与市场》《商界》《医药市场》等,阅读对象:
全国总代理、擅长炒作的大腕、保健品代理商等。
3、医药招商网:
现已成为招商企业的经济有用首选,值得关注。
特点:
信息量大,有数据库可查,信息可共享互查,供求反馈准时。
药品代理商,一般白天很忙,跑药店、跑医院,送货结款。
晚上回家后方才有时间,因而上网成为查找代理产品的重要途经。
据某招商网站进行调查统计,代理商晚上的点击率高于白天,并且以代理商的点击为主。
联络方式很简洁,不花电话费,只需留言,招商厂家自然会自动联系或寄样品及招商材料。
版面及特点:
重点版面:
如首页弹出画面、首页特大宽带等是招省级总代理、地市县独家代理的好版面,三九药业、武汉健民在此位做广告取得良好效果,广告成本低。
较好版面:
如首页重点产品推举、首页飘动画面、首页小宽带等,是部分企业招商胜利的法宝,特殊是招地市县级代理商效果特好。
发布策略:
最好将产品分类发布,一个网站只发布5-10个品种,或药品、或食品、或妇科系列、或心脑血管系列、或临床系列,避开信息干扰,以求简洁直接有效。
切忌一个网上同时发布药品、食品、OTC、临床,看似实力雄厚,其实代理商并不原意代理一个招商品种许多的企业品种,由于他担忧后期服务能否到位,再者站在传播的角度,识别芜杂,留下“什么都想做,什么都不专的抽象”。
4、医药内部专刊:
如《中国医药商情》《中国医药选购指南》、《当代医药市场》等,该类杂志的特点是向制药企业及代理商进行邮寄,同时还在展会上大量发行,一般一个展会发行量在1-3万本之间,参会的代理商一般会珍惜,不会丢弃,以便会后仔细选择企业及产品代理。
该类杂志特点:
价格低:
一个一般彩版价格在1000-2000元之间,封面价格在1-3万元左右。
内容不受限制:
无需经过文字审批,内容可尽情发挥,便利炒作。
效果较好:
依据一些招商企业反馈,选用一般版面,只需该杂志在展会上发行量有保证,有效信息反馈一般在。
2.刚做保健品怎样写年终总结
培育常常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发觉本人的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理力量,专业学问,执行力等等,总之在以后会努力于学习,总结,改进。
五:
一些建议
1.由于目前去访问客户还没有完善的产品材料,不利于工作的开展,所以建议准时做出简洁,一目了然的产品材料。
2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通一些,这样才能的了解公司,规划,以及近段时间本身工作的不足等各方面信息。
六:
将来努力的方向
应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中
1.会努力于本身素养的提高,专业学问的完善,营销类管理类学问的学习等等,有了熟识的专业学问,才能劝说客服,学习的营销管理类学问,才能更具体的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时乐观注意熬炼本人的口才交际力量、应变力量、协调力量、组织力量以及领导力量,不断在工作中学习、进取、完善本人。
2.大量的有针对的实地产品销售拓展,临时放弃一些可行性不大
3.营销保健品的总结工作与工作方案个人怎样写
促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
4.营销保健品的总结工作与工作方案个人怎样写
促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
5.招商部门工作总结
在区旅游局的指点和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指点,根据比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作全体推动,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:
今年年初,招商部全体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为-
招商引资树立起良好的抽象。
同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、全体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。
并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设遭到了制约,因而,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的准备
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,制造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放抽象,到处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远进展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优待政策。
在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采