澄湖洲际酒店营销策划方案.doc

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澄湖洲际大酒店

目录

一、市场考察报告。

3-4

二、消费市场分析客户分布市场形势.。

4-5

三、酒店宣传计划.。

5

四、营销思路.。

5-6

五、营销实施计划.。

6-7

1)市场开拓计划。

6

2)体验期.。

6

3)巩固稳定期.。

6

4)协议关系。

7

5)长期合作.。

7

六、部门市场分工计划。

7-8

七、客户维护计划.。

8-10

八、酒店房价及权限说明。

11-12

九、VIP会员卡充值消费标准。

12

十、营销提成方案.。

13-19

1)销售部提成方案。

13-17

2)全员营销提成方案。

17-19

十一、商务公司订房协议书(附后)

十二、资信协议书(附后)

十三、邀请函(附后)

十四、拜访需准备的用品(附后)

一、市场考察报告:

周边酒店市场的调研情况

1)桂花村大酒店:

酒店主要以会议接待型为主,酒店概况及价格汇报如下:

客房价格:

序号

房型

门市价

协议价

VIP价

会议价

1

标准间

628

268

188

168

2

电脑房

688

298

208

188

3

套房

1288

638

388

488

会议室价格:

类型

面积

个数

半天场

全天/两场

最多容纳人数

(㎡)

4小时

8小时

360

1

1200

2400

150-200

250

2

900

1800

80-120

45

1

400

800

20-40

早餐:

28元/人·餐(中西式自助)

2)格林豪泰酒店

房型

门市价

协议价

VIP价

普通标准间

149

149

8.8-8.5

电脑房

169

169

8.8-8.5

麻将房

179

179

8.8-8.5

套房

229

229

8.8-8.5

桂花村酒店是同行唯一竞争酒店,它的优势是价格相对实惠,又定位为会议酒店,有利于招来团队会议客户,包括其会场比较好,设备齐全,知名度高。

该酒店地处迎宾大道与汇仁大道交界处,酒店周边拥有一个小兰经济开发区和周边很多重型机械(汽车)公司,还包揽县城政府事业单位的客人。

格兰豪泰酒店的优势是本地人选择经济实惠的最佳酒店,周边属于市区。

我酒店优势是定位目前南昌县最高档的酒店,设备齐全新装修,交通便利。

劣势:

桂花村酒店设备陈旧不够档次,房间小。

我们酒店会场布局不规格,将影响接待部分招商会议效果。

二、消费市场分析、客源分布、市场形势。

1、消费市场分析:

消费群年龄定于26-50岁,收入4000元以上,有固定收入为酒店消费对象:

如大型企业、事业单位政府机构等。

2、客源目标市场分析:

1)小兰工业园工厂企业,(商务会议客户目标)

2)南昌县政府机关单位、行政机构;莲塘镇政府机关单位、行政机构;

3)南昌县社会名流、高消费人群;

4)南昌县各大市场个体老板;

5)南昌县休闲发烧友客户。

3、市场形势:

1)2011年全县酒店客房在1000间左右,预计今年还会在开1-2家酒店。

2)竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象逐渐明显。

3)目前与本酒店竞争会议市场的酒店有:

桂花村酒店、828宾馆、昌南迎宾馆等。

4)目前与本酒店竞争散客市场的酒店有:

洁惠宾馆、万豪商务酒店、红湾宾馆等。

三、前期酒店的宣传计划

1、选择宣传对象(主要消费者)

2、小兰工业园(酒店销售人员地毯式宣传)与客户签订协议的方式。

3、县政府机构(游击战式宣传)报纸的方式

4、商务写字楼(旅游式宣传)分众传媒的方式

5、事业单位(炮轰式宣传)以邮寄的方式。

6、社会人士及白领,用公交车或者的士车做宣传的方式

四、营销思路

1、采取将实惠直接送到消费客户手上的营销思路;

2、第一次拜访客户将准备:

A、客房体验券1张,在酒店消费,只需付98/138元;B、双人早餐券2张,引导客户来体验酒店特色丰富早餐;C、康体代金券两张50元,引导客户来体验消费;D、参观券2张,赠送冷热饮或茶水,引导客户来参观。

3、针对小兰工业园区签商务协议客户,用3个月时间进行登门拜访措施;

4、针对南昌县各政府行政事业单位,将采取通过邮寄方式宣传销售;

5、针对周边各大市场、个体、行业协会,将采取登门拜访方式;

6、针对南昌县主要行政单位、社会名流、高消费人群,将由酒店董事长宴请安排管理高层跟踪销售方式;

7、针对休闲消费发烧友客户,将采取送实惠方式;

8、酒店将采取全员营销,主动销售VIP会员卡,主动订房给予奖励提成激励方式;

9、针对会议团队、消费客户,将采取与各大市场协会签战略合作方式。

五、营销实施计划

1、市场开拓期

①互联网网络开发计划

②运输网络开发计划

③承包单位开发计划

④协议单位市场开发计划

⑤政府机构签单挂账开发计划

⑥周边市场单位的合作开发计划

⑦VIP会员卡的开发计划

2、体验期

前期工作销售所有工作人员下市场拜访客户,把酒店相关信息带到客户那里,直接将实惠政策送到客户手上,希望能带动客户对酒店有引导消费的欲望,致使客户来酒店参观与消费。

3、巩固稳定期

销售部工作人员需通过多次的拜访,与客户建立良好的客情关系,稳定客户群。

4、建立协议关系

销售人员拜访客户的同时与客户签订酒店的相关协议,从而建立了良好互传合作关系。

5、长期合作关系

销售人员通过各种渠道和销售技巧去获得客户的认可,才能与客户达成共鸣。

六、部门市场分工计划

1、部门经理负责酒店营销部任务指标完成:

A、主要跟进大客户、政府职能行政部门主要负责人,跟踪接待客户

服务:

B、已签定合约商务协议客户跟踪;

C、挂账签单客户跟踪;

D、小兰工业园区主要商务协议客户跟进;

2、部门副经理负责:

A、各大市场个体、协会消费客源跟进;

B、网络订房跟进;

C、各类团队会议消费跟进;

D、的士司机带客消费跟进;

E、酒店其它承包部门带客消费跟进;

F、周边各大社会餐饮带客联手互动消费跟进;

3、营销经理负责:

A、指定2名优秀营销经理,直接跟进董事长重要客户;

B、政府各行政职能部门,接待跟踪服务;

C、配合酒店各项高级接待跟踪服务;

七、客户维护计划

1、拟定拜访客户的计划和方案,做好服务与跟踪,首先打电话联系,一般在打电话的时间要安排在对方不忙的时间内,未免打扰客户而丢失业务,所以提前做好客户预约再登门拜访,并提前准备好酒店有关资料,出发前要检查准备好的工作资料,访问客户须准时到达,给客人留下一个好印象,特别是第一次接触的客户,到达时应自我介绍,再相互交换递与名片,再介绍酒店,争取客户与酒店的合作,回来后填写客户访问工作情况,并向领导做好汇报工作.

2、做好每天新客户4家、老客户1家,有效客户至少在3家,开拓须经常与新老客户拜访电话,因为新老客户总在不断更新,在维护老客户的基础中开发新客户,在细致的工作中把新客户变成老客户,才能保证销售经理的业务基础,酒店在市场知名度与酒店的利润额的保证,每天打10个电话、在电话交谈中得知客户信息,尽量保持密切来往,在每天工作中再细分出A类B类C类客户并建立档案A类客户须每周最少打一次电话,B类与C类最少须每月一次,消费较大的客户应记好消费金额并建档与报告,再次拜访时赠送相应奖励及逢大型节假日(含生日)给客户赠送礼品(加深客户关系,并让客户确认酒店关系)。

3、维护重点客户奖励方案及促销方案

1)网络订房客户维护及奖励促销:

所有网络订房网在通过我们的网络价成功把客房销售给客户(网络定价要低于前台价20—30元/间)根据市场调查,各区域网络订房价格不一致,为成功打开网络订房,前台执行价格288元。

(订房网返佣为50元/间—60/间。

以市场价格对比与利润优势打开订房网络渠道)网络订房较有优势单位列举:

11412580携程北京艺龙同程网中国航信建议开通

2)商务协议单位客户维护及奖励促销方案:

销售经理签订每个协议单位以商务协议价住满20间客房时,酒店可以免费赠送商务标间免费房券一张。

3)前期销售员开拓市场配带客房体验券,促使客人来酒店参观和消费,达到客人成为我们的客户,使用消费券价格按前台卖价。

4)酒店可以和周边市场的餐饮店合作商维护及奖励促销方案,比如说每桌消费300元(300元)以上送澄湖洲际酒店客房体验券1张,每桌消费500元(含500元)以上体验券2张。

5)综合大型会议客户维护及奖励促销方案:

当协议单位和会员单位再次来本店召开综合大型会议时候,酒店的价格在正常报价的范围内,会议结束后,客人要求超出团对低价,客人可以做以返佣(列如:

本酒店会议团队价为180元/间,客人报单位210元/间则返佣30元/间多出发票扣除税金10%再做返佣)以上大型综合性会议返佣包括餐饮与会场(返佣内容以以上为标准)。

20

八、酒店房价及权限说明

房型

间数

床型

间数

楼层

挂牌价

前台价

协议价

会议团队价

网络价

总统套房

1间

21楼

8888元

6888元

行政套房

8间

1.3M*2

2间

19楼至21楼

1098元

688元

398元

360元

558元

2M

6间

商务套房

22间

1.9M

11间

8楼至18楼

898元

388元

298元

260元

338元

1.3M*2

11间

休闲套房

6间

5楼至7楼

898元

388元

298元

260元

338元

行政标(单)间

16间

1.8M

4间

19楼至21楼

698元

328元

238元

220元

288元

1.3M*2

12间

商务标(单)间

77间

1.3M/1.2M*2

77间

8楼至18楼

598元

288元

218元

180元

258元

休闲标(单)间

21间

1.8M

6间

5楼至7楼

698元

328元

258元

220元

288元

1.2M*2

15间

经济房

13间

1.8M

5楼至18楼

128元

加床

100元/床

钟点房

8楼至21楼标间以及经济房,顺序:

经济房、商务标间、行政标间

98元/三小时,18点以前

权限说明:

1、董事长:

免单权和协议价;

2、淦总:

授权免单权、杂项免单权,房间按协议价,视情况可给予团队价;

3、总经理:

授权免单权、杂项免单权,房间按协议价,视情况可给予团队价;

4、副

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