澄湖洲际酒店营销策划方案.doc
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澄湖洲际大酒店
营
销
部
营
销
计
划
目录
一、市场考察报告。
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3-4
二、消费市场分析客户分布市场形势.。
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4-5
三、酒店宣传计划.。
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5
四、营销思路.。
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5-6
五、营销实施计划.。
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6-7
1)市场开拓计划。
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6
2)体验期.。
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3)巩固稳定期.。
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4)协议关系。
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5)长期合作.。
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7
六、部门市场分工计划。
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七、客户维护计划.。
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8-10
八、酒店房价及权限说明。
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九、VIP会员卡充值消费标准。
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十、营销提成方案.。
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13-19
1)销售部提成方案。
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13-17
2)全员营销提成方案。
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17-19
十一、商务公司订房协议书(附后)
十二、资信协议书(附后)
十三、邀请函(附后)
十四、拜访需准备的用品(附后)
一、市场考察报告:
周边酒店市场的调研情况
1)桂花村大酒店:
酒店主要以会议接待型为主,酒店概况及价格汇报如下:
客房价格:
序号
房型
门市价
协议价
VIP价
会议价
1
标准间
628
268
188
168
2
电脑房
688
298
208
188
3
套房
1288
638
388
488
会议室价格:
类型
面积
个数
半天场
全天/两场
最多容纳人数
(㎡)
4小时
8小时
大
360
1
1200
2400
150-200
中
250
2
900
1800
80-120
小
45
1
400
800
20-40
早餐:
28元/人·餐(中西式自助)
2)格林豪泰酒店
房型
门市价
协议价
VIP价
普通标准间
149
149
8.8-8.5
电脑房
169
169
8.8-8.5
麻将房
179
179
8.8-8.5
套房
229
229
8.8-8.5
桂花村酒店是同行唯一竞争酒店,它的优势是价格相对实惠,又定位为会议酒店,有利于招来团队会议客户,包括其会场比较好,设备齐全,知名度高。
该酒店地处迎宾大道与汇仁大道交界处,酒店周边拥有一个小兰经济开发区和周边很多重型机械(汽车)公司,还包揽县城政府事业单位的客人。
格兰豪泰酒店的优势是本地人选择经济实惠的最佳酒店,周边属于市区。
我酒店优势是定位目前南昌县最高档的酒店,设备齐全新装修,交通便利。
劣势:
桂花村酒店设备陈旧不够档次,房间小。
我们酒店会场布局不规格,将影响接待部分招商会议效果。
二、消费市场分析、客源分布、市场形势。
1、消费市场分析:
消费群年龄定于26-50岁,收入4000元以上,有固定收入为酒店消费对象:
如大型企业、事业单位政府机构等。
2、客源目标市场分析:
1)小兰工业园工厂企业,(商务会议客户目标)
2)南昌县政府机关单位、行政机构;莲塘镇政府机关单位、行政机构;
3)南昌县社会名流、高消费人群;
4)南昌县各大市场个体老板;
5)南昌县休闲发烧友客户。
3、市场形势:
1)2011年全县酒店客房在1000间左右,预计今年还会在开1-2家酒店。
2)竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象逐渐明显。
3)目前与本酒店竞争会议市场的酒店有:
桂花村酒店、828宾馆、昌南迎宾馆等。
4)目前与本酒店竞争散客市场的酒店有:
洁惠宾馆、万豪商务酒店、红湾宾馆等。
三、前期酒店的宣传计划
1、选择宣传对象(主要消费者)
2、小兰工业园(酒店销售人员地毯式宣传)与客户签订协议的方式。
3、县政府机构(游击战式宣传)报纸的方式
4、商务写字楼(旅游式宣传)分众传媒的方式
5、事业单位(炮轰式宣传)以邮寄的方式。
6、社会人士及白领,用公交车或者的士车做宣传的方式
四、营销思路
1、采取将实惠直接送到消费客户手上的营销思路;
2、第一次拜访客户将准备:
A、客房体验券1张,在酒店消费,只需付98/138元;B、双人早餐券2张,引导客户来体验酒店特色丰富早餐;C、康体代金券两张50元,引导客户来体验消费;D、参观券2张,赠送冷热饮或茶水,引导客户来参观。
3、针对小兰工业园区签商务协议客户,用3个月时间进行登门拜访措施;
4、针对南昌县各政府行政事业单位,将采取通过邮寄方式宣传销售;
5、针对周边各大市场、个体、行业协会,将采取登门拜访方式;
6、针对南昌县主要行政单位、社会名流、高消费人群,将由酒店董事长宴请安排管理高层跟踪销售方式;
7、针对休闲消费发烧友客户,将采取送实惠方式;
8、酒店将采取全员营销,主动销售VIP会员卡,主动订房给予奖励提成激励方式;
9、针对会议团队、消费客户,将采取与各大市场协会签战略合作方式。
五、营销实施计划
1、市场开拓期
①互联网网络开发计划
②运输网络开发计划
③承包单位开发计划
④协议单位市场开发计划
⑤政府机构签单挂账开发计划
⑥周边市场单位的合作开发计划
⑦VIP会员卡的开发计划
2、体验期
前期工作销售所有工作人员下市场拜访客户,把酒店相关信息带到客户那里,直接将实惠政策送到客户手上,希望能带动客户对酒店有引导消费的欲望,致使客户来酒店参观与消费。
3、巩固稳定期
销售部工作人员需通过多次的拜访,与客户建立良好的客情关系,稳定客户群。
4、建立协议关系
销售人员拜访客户的同时与客户签订酒店的相关协议,从而建立了良好互传合作关系。
5、长期合作关系
销售人员通过各种渠道和销售技巧去获得客户的认可,才能与客户达成共鸣。
六、部门市场分工计划
1、部门经理负责酒店营销部任务指标完成:
A、主要跟进大客户、政府职能行政部门主要负责人,跟踪接待客户
服务:
B、已签定合约商务协议客户跟踪;
C、挂账签单客户跟踪;
D、小兰工业园区主要商务协议客户跟进;
2、部门副经理负责:
A、各大市场个体、协会消费客源跟进;
B、网络订房跟进;
C、各类团队会议消费跟进;
D、的士司机带客消费跟进;
E、酒店其它承包部门带客消费跟进;
F、周边各大社会餐饮带客联手互动消费跟进;
3、营销经理负责:
A、指定2名优秀营销经理,直接跟进董事长重要客户;
B、政府各行政职能部门,接待跟踪服务;
C、配合酒店各项高级接待跟踪服务;
七、客户维护计划
1、拟定拜访客户的计划和方案,做好服务与跟踪,首先打电话联系,一般在打电话的时间要安排在对方不忙的时间内,未免打扰客户而丢失业务,所以提前做好客户预约再登门拜访,并提前准备好酒店有关资料,出发前要检查准备好的工作资料,访问客户须准时到达,给客人留下一个好印象,特别是第一次接触的客户,到达时应自我介绍,再相互交换递与名片,再介绍酒店,争取客户与酒店的合作,回来后填写客户访问工作情况,并向领导做好汇报工作.
2、做好每天新客户4家、老客户1家,有效客户至少在3家,开拓须经常与新老客户拜访电话,因为新老客户总在不断更新,在维护老客户的基础中开发新客户,在细致的工作中把新客户变成老客户,才能保证销售经理的业务基础,酒店在市场知名度与酒店的利润额的保证,每天打10个电话、在电话交谈中得知客户信息,尽量保持密切来往,在每天工作中再细分出A类B类C类客户并建立档案A类客户须每周最少打一次电话,B类与C类最少须每月一次,消费较大的客户应记好消费金额并建档与报告,再次拜访时赠送相应奖励及逢大型节假日(含生日)给客户赠送礼品(加深客户关系,并让客户确认酒店关系)。
3、维护重点客户奖励方案及促销方案
1)网络订房客户维护及奖励促销:
所有网络订房网在通过我们的网络价成功把客房销售给客户(网络定价要低于前台价20—30元/间)根据市场调查,各区域网络订房价格不一致,为成功打开网络订房,前台执行价格288元。
(订房网返佣为50元/间—60/间。
以市场价格对比与利润优势打开订房网络渠道)网络订房较有优势单位列举:
11412580携程北京艺龙同程网中国航信建议开通
2)商务协议单位客户维护及奖励促销方案:
销售经理签订每个协议单位以商务协议价住满20间客房时,酒店可以免费赠送商务标间免费房券一张。
3)前期销售员开拓市场配带客房体验券,促使客人来酒店参观和消费,达到客人成为我们的客户,使用消费券价格按前台卖价。
4)酒店可以和周边市场的餐饮店合作商维护及奖励促销方案,比如说每桌消费300元(300元)以上送澄湖洲际酒店客房体验券1张,每桌消费500元(含500元)以上体验券2张。
5)综合大型会议客户维护及奖励促销方案:
当协议单位和会员单位再次来本店召开综合大型会议时候,酒店的价格在正常报价的范围内,会议结束后,客人要求超出团对低价,客人可以做以返佣(列如:
本酒店会议团队价为180元/间,客人报单位210元/间则返佣30元/间多出发票扣除税金10%再做返佣)以上大型综合性会议返佣包括餐饮与会场(返佣内容以以上为标准)。
20
八、酒店房价及权限说明
房型
间数
床型
间数
楼层
挂牌价
前台价
协议价
会议团队价
网络价
总统套房
1间
21楼
8888元
6888元
行政套房
8间
1.3M*2
2间
19楼至21楼
1098元
688元
398元
360元
558元
2M
6间
商务套房
22间
1.9M
11间
8楼至18楼
898元
388元
298元
260元
338元
1.3M*2
11间
休闲套房
6间
5楼至7楼
898元
388元
298元
260元
338元
行政标(单)间
16间
1.8M
4间
19楼至21楼
698元
328元
238元
220元
288元
1.3M*2
12间
商务标(单)间
77间
1.3M/1.2M*2
77间
8楼至18楼
598元
288元
218元
180元
258元
休闲标(单)间
21间
1.8M
6间
5楼至7楼
698元
328元
258元
220元
288元
1.2M*2
15间
经济房
13间
1.8M
5楼至18楼
128元
加床
100元/床
钟点房
8楼至21楼标间以及经济房,顺序:
经济房、商务标间、行政标间
98元/三小时,18点以前
权限说明:
1、董事长:
免单权和协议价;
2、淦总:
授权免单权、杂项免单权,房间按协议价,视情况可给予团队价;
3、总经理:
授权免单权、杂项免单权,房间按协议价,视情况可给予团队价;
4、副