内部合伙人制度和股权激励方案.docx

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内部合伙人制度和股权激励方案

生鲜连锁管理服务有限公司

内部合伙人制度及股权激励方案

2013年11月

 

内部合伙人制度的目的

内部合伙人制度的实施原则

果标事业计划与合伙人计划

果标未来三年事业计划

员工职业发展规划

内部合伙人股权基本结构与配比

创始合伙人

内部合伙人

内部合伙人吸纳与股权激励

内部合伙人的资格条件

内部合伙人的吸纳程序

购股权额度确定

公司资产价值及股价核算

股权认购系数确定

认购权行使及个人奖励股份转换

超限额回购和内部转让

利润分红

内部合伙人的权利和义务

经营权利与义务

股份权利与义务

其他合伙人共同决议事项

合伙人发展计划

合伙人内部创业

独立合伙人

分公司合伙人

二、三级合伙人发展

内部合伙人退出机制

内部合伙人退出

回购方式及回购价格确定

附则

10

10

10

10

10

12

11

11

11

11

 

内部合伙人制度的目的

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。

推行内部合伙人制度目的在于:

1)实现本公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合

的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。

2)规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利

益和风险平衡关系。

3)确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营

4)

内部合伙人制度的实施原贝U

第三条

本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质

果标事业计划与合伙人计划

果标未来三年事业计划

"■

2013年2014年

2015年

2016年

产品定位

生鲜连锁公司生鲜连锁产业一体化集团公司

发展策略

立足长春市覆盖吉林省、辽宁省、黑龙江省、北京市

经营目标

农业:

4个主产品基品业地新增1个主产

地品基也

地锁:

40连锁:

新增40家

连锁:

40培训:

第三方服务

农业:

新增2个主产品基地

连锁:

新增40家

•培训:

农业:

新增2个主产品基地

连锁:

新增40家

置'业

置业:

第三方服务

咨询第三方服务置业:

培训:

第三方服务

咨询:

出版:

 

营、研究、咨询顾问集团,为各参见《果标集团发展战略及五年规划》

第五条长春市果标企业管理服务有限公司是果标集团总部核心业务单元,独立核算,自负营亏;

围绕集团三年规划目标,通过机制创新实现快速发展,内部合伙人计划是与果标事业计划匹配的长期激

励方式,为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度,参见《果标公司发

展规划和未来组织结构过渡方案》

员工职业发展规划

第六条生鲜连锁是一个劳动力和基础管理人才密集的行业,优秀员工是实现果标规划的保障,公

司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从配送、运营、

咨询等途径向合伙人生涯发展,如下表,详规参见《员工培养及职业生涯规划管理办法》

级数

职位名称

管理公司

运营公司

配送公司

T1

总经理

总经理

总经理

T2

管理副总

运营副总

采购副总

T3

部长

运营部长

高级采购员

T4

专项经理

区域经理

采购员

T5

店长

T6

店员

第七条针对生鲜连锁业难做大、人才培养成本大、流动率高状况,公司将不懈培养和打造志同道

“飞速发展、畅享成长,共创

合的合伙人团队,通过集合优秀人才共同去争取未来,让有志员工在果标

未来”。

内部合伙人股权基本结构与配比

配比方式如下表:

长期激励方式

人IA.H11

分红权~参与权

~分红权、参与权、投资权

收益权

合伙经营权

L4亠.

合伙人人数

rrrr丄nr人丄丄j

40人

80

J

120

股权结构'

r

8:

27:

36:

4

iA八T昉佈Hr仃八刪台H-h

能力结构

1、公司政策执行分解能力;

2、门店经吕数据分析能力;

3、门店人员管理能力;

4、门店资丿管

理能力;5、门店发展管控能力

、—rf■L—t

J白件亠-

激励对象

丄4仃rr卜

员工店长区域经理

运营负责人

扌寸股方式

出资

创始合伙人

2013年12月前出资并成为注册的股东,

第九条接受本合伙人制度,维补足《创始合伙人协议书》

称之为创始合伙人,创始合伙人承担以下义务:

 

4)

公司亏损或业务需要时优先同比注资,补足运营所需资金;

内部合伙人

第十条内部合伙人指认同果标文化,具备公司所需能力、获得股权的员工,内部合伙人对公司负

共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏之责任,公司不接受纯投资者为合伙人。

内部合伙人吸纳与股权激励

内部合伙人的资格条件

 

第十一条

内部合伙人的基本资格条件如下:

1)

在公司工作半年以上

2)

职级T5级以上,并符合岗位任职资格条件

3)

业务能力强,考核优秀

4)

有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例

 

第十二条

合伙人品质要求:

合伙人需要果标共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富

有牺牲精神和承受力等企业家精神,经合伙人协商一致同意的。

第十三条具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,给合

伙人会议破格吸纳。

 

内部合伙人的吸纳程序

第十四条

内部合伙人的吸纳程序如下,具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表:

1)

符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐,填写员工合伙申请及认购表;

2)

合伙资格由管理公司进行初审,并由财务等部门核算当期内部股价、额度及认购系数;

3)

合伙资格及持股方式审核,并经合伙人会议复审后予以确认;

4)

合伙人签订内部合伙协议,到财务部确认持股额并缴款;

5)

公司发放员工持股股权证书,每年按实际出资比例进行工商变更。

6)

成为内部合伙人,行使合伙人权利,享受分红。

 

购股权额度确定

第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定,参见本制度第六条、第八条,具体职位可

购股权限额如下:

回购,其中:

进行计算;

回购价格亦按本年新股价进行计算。

第十七条根据公司实际运营需求,公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权,购股权额度可

短期高于职位分配比例,可受让限额由合伙人会议决定。

 

公司资产价值及股价核算

 

品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等,其评估由内部价值链记分板来衡量,实行动态管理,参见

 

第十九条公司资产实行存量不动,增量激励原则,当公司资产价值低于原存量值时,合伙人应同比

注资补足,当公司资产价值持续增长时,原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。

第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定,每年中、年未各公布一次,为内部合伙人购股

标准。

股权认购系数确定

第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数,股权认购系数越高则代表相对重

要性越高,实际出资越少,计算公式如下表:

代号

评分项目

评分说明

权重K

备注

A

职务级别得分

L1层级为3分,L2层级为2分,L3层级为

1分

50%

股权认购系数

AXKXK1十BXK2十CX心

员工在本企业工龄每1年加1分,最高为3

分;

人会议确定。

下:

实际认购出资额=合伙人购股权额度X实际购买股价

认购权行使及个人奖励股份转换

资额,股权认购以实际到帐金额为准,到期未到帐则视为放弃本期购股权。

新核定股价购股。

价下降时有权按新股价购买股权。

将转为现金激励;

超限额回购和内部转让

限额合伙人回购股权,以激励新合伙人,回购价为当期核定股价。

益出发不得反对股权回购。

第三十条股权可在合伙人间协议转让,转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。

利润分红

分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取,按股权比例分配,三年后视企

第三十二条

业规模再行调整。

对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工,经合伙人会议同意的可采用分红权进行

内部合伙人的权利和义务

经营权利与义务

使合伙人权利;

人担任,任期一年。

程及职权划分明细表》

 

 

股份权利与义务

 

1)参与制定和修改公司章程

2)对吸纳新合伙人行使表决权(一人一票)

3)监督公司内部及各分支机构经营活动

5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产

第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务:

 

其他合伙人共同决议事项

第三十九条除合伙协议另有约定外,下列事项应当经全体合伙人一致同意:

 

合伙人发展计划

合伙人内部创业

第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务,承担业务单元的目标和激励,

详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》

独立合伙人

对双方合作

第四十一条独立合伙人指的以个人身份与果标管理有限公司建立长期紧密合作关系,

所操作的项目实行公司化的操作,双方对项目收入采取按比例分成的方式,参见《独立合伙人协议》

自负盈亏、直接对公司总裁负责,双方在工作中采取平等协商的机制。

分公司合伙人

第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人,分公司合伙人可持有分公司

股权,负责区域范围内的经营业务,参见《分公司合伙人协议》

、三级合伙人发展

二、三级合伙人,具体参见公司相关规范。

内部合伙人退出机制

内部合伙人退出

等情况下,不再参与内部持股,其已持有的股份由公司回购。

付。

 

回购方式及回购价格确定

第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因,将采取不同的回购方式:

不同退出原因的回购方式

原因

回购方式

回购价格

批准退伙

当期回购

当期核定股价

自动离职退伙

一年后自动回购

按或实际离开公司当天所在月份上一个月公司账面每股净资产值

解聘退伙

延期三个月回购

按工作交接日当天所在月份上

一个月公司账面每股净资产值

丧失行为能力或死亡

可延期回购

当期核定股价

附则

 

第四十九条

本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。

第五十条

本制度每年修订一次,实施日期自起。

 

第五十一条

方案未尽事宜及实施细则,由管委会拟定合伙人会议审批。

附件

长春市果标企

业管理服务有限公司

 

合伙人股权配发通知书

先生/女士:

您好!

恭喜您!

为感谢您对公司的忠诚,以及您在公司的辛勤劳动,逸马公司经合伙人会议讨论

通过,决定给您配发

认购股权,以期您今后的工作更上层楼,取得更好的成绩,与公

司共同成长,共同发展!

 

此股权从您正式认购起开始生效,依据持有股权,可参与企业经营、股东分红,成为公司

的正式合伙人,承担合伙人的责任,享受合伙人的权益,具体权益规定参见《果标企业合伙人制度》。

在公司的发展过程中,此股权基数将随看新合伙人的加盟而做相应比例的调整。

员工无论

司内部合伙人制度》!

特此通知!

长春市果标企业管理服务有限公司合伙人:

长春市果标企

业管理服务有限公

 

内部员工分红权配发通知书

 

先生/女士:

 

您好!

恭喜您!

为感谢您对公司的忠诚,以及您在公司的辛勤劳动,逸马经公司董事会讨论通过,决定给您配

股分红权,以期您今后的工作更上层楼,取得更好的成绩,与公司共同成长,共同

此分红权从

发展!

年开始生效,凡获此分红权者,可参与企业股东分红。

此分红权属无本配送,无

需员工购买。

员工无论何种原因离开企业分红权自动失效。

关于分红权的管理办法请详见《果标公司分红权配发管理规定》!

特此通知!

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