企业管理范文企业管理方案.docx

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企业管理范文企业管理方案

企业管理方案

☑第一篇：

企业管理方案策划书

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班级：

301808

组长：

陈平安

组员：

张海玲张晓妹

张弦李叶

贾博

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护手霜方案策划

班级：

301808

组长：

屈杏杏

组员：

李海峰程洋洋

王吉王乔

杨琳张璐

企业管理方案策划书

“光隔”新型玻璃方案策划

班级：

301808

组长：

张萌

组员：

张彦斌余笑添

何尧李星

丰双骥

企业管理方案策划书

营养早餐商业环境调查方案策划

班级：

301808

组长：

肖朗

组员：

罗蒙娜邢雅俊

刘瑞雪王超杰

杨朝芳

企业管理方案策划书

champion多功能充电器方案策划

班级：

301808

组长：

呼帅

组员：

王邦密邵幸梅

陈娇娇丰喜太

张帆刘峰

企业管理方案策划书

kfc商业环境调查方案策划

班级：

301808

组长：

秦姝

组员：

段朝阳赵江峰

杨媛刘宇

张涛

☑第二篇：

压铸企业管理方案

压铸企业管理方案

压铸企业管理，首先从管理方向来讲，首先应该从制度着手，建立与健全各部门的责任，明确工作范围，确定工作目标，说明应该承担的相应责任，指明进步及发展的方向，有合理的定位，那么公司至少立足是没有问题的。

虽然公司制度制于人，但制度却是由人来制定，所有细节是由人安排及落实，归根结底，人才是公司主导的灵魂。

☑一、如何管理

1，从制度来讲，各部门之间首先要分工明确，生产部负责生产合格的产品，品质负责传达客户品质要求及过程管控，品质由品质部门牵头，由生产部门落实，因为品质绝不是品质管控出来而是制造出来的，所以品质最终由生产部门保证。

这就是品质责任的认定，也是公司品质管控的方向。

2，对人员的管理，个人认为，制度是辅助，人才是关键，如何用人才是根本。

管理者每天越辛苦绝不是能力越突出的表现，反而应该受到警示，有能力的管理者，首先他会培养他的核心管理团队，做到凡事有人负责，凡事都会有人学会处理，分工明确，只有下级处理不了的时候才会出面协助解决，日资及台资企业多半如此，管理所以一般都很轻松，越轻松，越就会把时间用到如何优化管理团队及制度上来，走向良性循环。