护理管理学多选试题和答案.docx
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护理管理学多选试题和答案
1：
根据目标的考核程度不同可以分为
1.定量目标
2.组织目标
3.定性目标
4.个人目标
5.短期目标
答案为：
13
2：
组织危机产生什么样的结果，取决于
1.组织解决危机的人的能力及技巧
2.周围的影响因素
3.组织中处理危机的资源
4.组织应对危机的质量
答案为：
1234
3：
积极倾听的根本要求有
1.专注
2.移情
3.接受
4.对完整性负责
5.不质问对方
答案为：
12345
4：
TQM的含义包括
1.强烈地关注顾客
2.改良组织中每项工作的质量
3.持续不断地改良
4.精确地度量
5.向员工授权
答案为：
12345
5：
护理管理学的特点包括
1.广泛性
2.实践性
3.综合性
4.专业性
5.社会性
答案为：
124
6：
管理手段包括
1.管理法规
2.管理体制和机构
3.法律手段
4.经济手段
5.行政手段
答案为：
12
7：
以下属于管理学特点的是
1.实践性
2.关联性
3.综合性
4.社会性
5.普遍性
答案为：
134
8：
领导者的素质包括
1.文化知识素质
2.政治素质
3.生理素质
4.心里素质
5.业务素质
答案为：
2345
9：
组织的无形要素有
1.信息
2.共同的组织目标
3.良好的组织文化及道德理论体系
4.坚强的信念
5.团体及协调
答案为：
2345
10：
未来我国护理专业开展的重点将转向
1.老年人护理
2.社区护理
3.家庭护理
4.临终护理
答案为：
1234
11：
管理者在决策制定方面的角色有
1.企业家
2.领导者
3.协调者
4.资源分配者
5.谈判者
答案为：
1345
12：
按排班权利的归属，排班分为
1.集权式排班
2.分权式排班
3.讨论式排班
4.参与式排班
5.自我排班法
答案为：
125
13：
在职教育的根本原那么有
1.以短期培训为主
2.以科室利益在先，个人学习在后的原那么
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.根本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为：
345
14：
行为科学理论包括
1.人际关系学说
2.人类需要层级理论
3.X-Y理论
4.双因素理论
5.团体动力学理论
答案为：
12345
15：
管理必须要有强大的动力，他们是
1.物质动力
2.精神动力
3.信息动力
4.经济动力
5.政治动力
答案为：
123
16：
根据目标的内容可以分为
1.卫生经济开展目标
2.医学科学技术开展目标
3.组织目标
4.各类卫生事业的开展目标
5.社会卫生开展目标
答案为：
1245
17：
方案的形式包括
1.宗旨
2.目标
3.策略
4.规那么
5.预算
答案为：
12345
18：
从决策的含义和定义看，决策这一管理活动的特点有
1.专业性
2.目标性
3.选择性
4.风险性
5.非零起点
答案为：
2345
19：
挫折心理从行为方面反映，主要表现为
1.攻击
2.沮丧
3.合理化作用
4.退化
5.妥协
答案为：
1345
20：
以下属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为：
235
21：
时间的特征有
1.客观性
2.广泛性
3.方向性
4.关联性
5.无存储性
答案为：
135
22：
管理者在人际关系上扮演的角色有
1.传播者
2.头面人物
3.领导者
4.代言人
5.联络者
答案为：
235
23：
护士长在管理活动中，为提高护理工作质量与效率，激发护理人员的主观能动性，常用的鼓励方法有
1.目标鼓励
2.物质鼓励
3.感情鼓励
4.行为鼓励
5.精神鼓励
答案为：
12345
24：
护士长常用的两种工作方法为
1.信息管理方法
2.科学统计方法
3.行政管理方法
4.目标管理方法
5.重点管理方法
答案为：
45
25：
按决策的风格，可把决策分为
1.战略决策
2.管理决策
3.群体决策
4.个人决策
5.业务决策
答案为：
34
1：
台北荣民总医院试用RMT-PCS量表的范例，此量表建立的依据是
1.病人的情况
2.根本护理
3.治疗需求
4.护理工作量
5.护理人力
答案为：
123
2：
从决策的含义和定义看，决策这一管理活动的特点有
1.专业性
2.目标性
3.选择性
4.风险性
5.非零起点
答案为：
2345
3：
管理者在决策制定方面的角色有
1.企业家
2.领导者
3.协调者
4.资源分配者
5.谈判者
答案为：
1345
4：
护理人员编配的原那么有
1.功能需要原那么
2.能级对应原那么
3.合理比例原那么
4.经济效能原那么
5.动态开展原那么
答案为：
12345
5：
护士长的管理艺术主要包括
1.决策艺术性
2.指挥艺术
3.交谈艺术
4.协调人际关系的艺术
5.鼓励艺术
答案为：
12345
6：
组织的无形要素有
1.信息
2.共同的组织目标
3.良好的组织文化及道德理论体系
4.坚强的信念
5.团体及协调
答案为：
2345
7：
管理者应注意培养护理人员个人素质使其努力做到
1.把握角色转换
2.防止思维信息干扰
3.培养自控情绪的能力
4.扩大知识面
5.各项工作标准化、程序化
答案为：
123
8：
常见的方案方法有
1.历史比拟法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
5.优选决策法
答案为：
12345
9：
常用的甄选手段有
1.申请表
2.笔试
3.成效模拟测试
4.履历调查
5.体格检查
答案为：
12345
10：
组织的有形要素包括
1.共同的组织目标
2.人力
3.物力
4.信息
5.技术
答案为：
2345
11：
领导者的才能表达在
1.认识过程的才能
2.决策与组织过程的才能
3.鼓励过程的才能
4.思维能力
5.决策能力
答案为：
123
12：
方案的形式包括
1.宗旨
2.目标
3.策略
4.规那么
5.预算
答案为：
12345
13：
管理手段包括
1.管理法规
2.管理体制和机构
3.法律手段
4.经济手段
5.行政手段
答案为：
12
14：
领导者的素质包括
1.文化知识素质
2.政治素质
3.生理素质
4.心里素质
5.业务素质
答案为：
2345
15：
护理业务技术的管理方法有
1.分级管理制度
2.信息管理
3.业务技术循环管理
4.重点管理
5.目标管理
答案为：
135
16：
以下属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为：
235
17：
以下属于管理学特点的是
1.实践性
2.关联性
3.综合性
4.社会性
5.普遍性
答案为：
134
18：
根据目标的考核程度不同可以分为
1.定量目标
2.组织目标
3.定性目标
4.个人目标
5.短期目标
答案为：
13
19：
未来我国护理专业开展的重点将转向
1.老年人护理
2.社区护理
3.家庭护理
4.临终护理
答案为：
1234
20：
TQM的含义包括
1.强烈地关注顾客
2.改良组织中每项工作的质量
3.持续不断地改良
4.精确地度量
5.向员工授权
答案为：
12345
21：
挫折心理从行为方面反映，主要表现为
1.攻击
2.沮丧
3.合理化作用
4.退化
5.妥协
答案为：
1345
22：
组织危机产生什么样的结果，取决于
1.组织解决危机的人的能力及技巧
2.周围的影响因素
3.组织中处理危机的资源
4.组织应对危机的质量
答案为：
1234
23：
行为科学理论包括
1.人际关系学说
2.人类需要层级理论
3.X-Y理论
4.双因素理论
5.团体动力学理论
答案为：
12345
24：
护士长角色期望的来源主要有
1.医院护理部
2.人事处
3.科室
4.病人
5.护理人员
答案为：
1345
25：
护理管理学的特点包括
1.广泛性
2.实践性
3.综合性
4.专业性
5.社会性
答案为：
124
1：
挫折心理从行为方面反映，主要表现为
1.攻击
2.沮丧
3.合理化作用
4.退化
5.妥协
答案为：
1345
2：
按决策的风格，可把决策分为
1.战略决策
2.管理决策
3.群体决策
4.个人决策
5.业务决策
答案为：
34
3：
台北荣民总医院试用RMT-PCS量表的范例，此量表建立的依据是
1.病人的情况
2.根本护理
3.治疗需求
4.护理工作量
5.护理人力
答案为：
123
4：
在职教育的根本原那么有
1.以短期培训为主
2.以科室利益在先，个人学习在后的原那么
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.根本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为：
345
5：
护理工作质量评价内容包括
1.行为质量评价
2.要素质量评价
3.环节质量评价
4.终末质量评价
5.结果质量评价
答案为：
234
6：
管理手段包括
1.管理法规
2.管理体制和机构
3.法律手段
4.经济手段
5.行政手段
答案为：
12
7：
时间的特征有
1.客观性
2.广泛性
3.方向性
4.关联性
5.无存储性
答案为：
135
8：
组织变革的原因包括
1.决策失误
2.沟通渠道不通畅
3.组织的业绩不理想
4.组织内部缺乏革新意识
5.组织外部环境的变化
答案为：
12345
9：
领导者的素质包括
1.文化知识素质
2.政治素质
3.生理素质
4.心里素质
5.业务素质
答案为：
2345
10：
护士长在管理活动中，为提高护理工作质量与效率，激发护理人员的主观能动性，常用的鼓励方法有
1.目标鼓励
2.物质鼓励
3.感情鼓励
4.行为鼓励
5.精神鼓励
答案为：
12345
11：
常见的方案方法有
1.历史比拟法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
5.优选决策法
答案为：
12345
12：
按照决策的重要程度，可将决策分为
1.群体决策
2.战略决策
3.管理决策
4.业务决策
5.确定型决策
答案为：
234
13：
方案的形式包括
1.宗旨
2.目标
3.策略
4.规那么
5.预算
答案为：
12345
14：
根据目标的考核程度不同可以分为
1.定量目标
2.组织目标
3.定性目标
4.个人目标
5.短期目标
答案为：
13
15：
常用的管理方法
1.探讨方法
2.行政方法
3.经济方法
4.教育方法
5.数量分析方法
答案为：
2345
16：
目标的实施主要依靠从自我控制及自我调节为中心的目标保证体系，需要完成的工作是
1.调节平衡
2.形成目标责任
3.咨询支持指导
4.定责授权
5.反应控制
答案为：
135
17：
积极倾听的根本要求有
1.专注
2.移情
3.接受
4.对完整性负责
5.不质问对方
答案为：
12345
18：
管理者在人际关系上扮演的角色有
1.传播者
2.头面人物
3.领导者
4.代言人
5.联络者
答案为：
235
19：
护理信息系统包含
1.护理科学技术信息系统
2.护理方案设计信息
3.护理专业管理信息
4.病区信息系统
5.护理行政管理系统
答案为：
135
20：
2021年我国卫生工作奋斗目标为
1.在全国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的、比拟完善的卫生体系
2.根本实现人人享有初级卫生保健
3.在经济兴旺地区到达或接近世界中等兴旺国家的平均水平
4.在欠兴旺地区到达开展中国家的先进水平
5.初步建立起具有中国特色的卫生体系
答案为：
134
21：
护士长角色期望的来源主要有
1.医院护理部
2.人事处
3.科室
4.病人
5.护理人员
答案为：
1345
22：
组织的无形要素有
1.信息
2.共同的组织目标
3.良好的组织文化及道德理论体系
4.坚强的信念
5.团体及协调
答案为：
2345
23：
医院按特定任务分为
1.职业病医院
2.军队医院
3.医学院附属医院
4.科研机构附属医院
5.康复医院
答案为：
234
24：
根据目标的内容可以分为
1.卫生经济开展目标
2.医学科学技术开展目标
3.组织目标
4.各类卫生事业的开展目标
5.社会卫生开展目标
答案为：
1245
25：
早期人类管理活动的特点是
1.自发性
2.零散性
3.依附性
4.共同性
5.目的性
答案为：
123
1：
未来我国护理专业开展的重点将转向
1.老年人护理
2.社区护理
3.家庭护理
4.临终护理
答案为：
1234
2：
现代管理理论包括
1.系统管理学派
2.成熟度理论学派
3.决策理论学派
4.经验管理学派
5.权变管理学派
答案为：
1345
3：
护理业务技术的管理方法有
1.分级管理制度
2.信息管理
3.业务技术循环管理
4.重点管理
5.目标管理
答案为：
135
4：
从决策的含义和定义看，决策这一管理活动的特点有
1.专业性
2.目标性
3.选择性
4.风险性
5.非零起点
答案为：
2345
5：
目标的实施主要依靠从自我控制及自我调节为中心的目标保证体系，需要完成的工作是
1.调节平衡
2.形成目标责任
3.咨询支持指导
4.定责授权
5.反应控制
答案为：
135
6：
时间的特征有
1.客观性
2.广泛性
3.方向性
4.关联性
5.无存储性
答案为：
135
7：
2021年我国卫生工作奋斗目标为
1.在全国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的、比拟完善的卫生体系
2.根本实现人人享有初级卫生保健
3.在经济兴旺地区到达或接近世界中等兴旺国家的平均水平
4.在欠兴旺地区到达开展中国家的先进水平
5.初步建立起具有中国特色的卫生体系
答案为：
134
8：
功能制护理的缺点有
1.护理人员对病情无法获得整体概念
2.要求护士业务能力与技能高
3.分工细，病人所获护理连续性差
4.护理人员容易产生疲劳，不能发挥主动性
5.需要护理人员数量多
答案为：
134
9：
护理工作质量评价内容包括
1.行为质量评价
2.要素质量评价
3.环节质量评价
4.终末质量评价
5.结果质量评价
答案为：
234
10：
以下属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为：
235
11：
有的专家将护士长功能归纳为三元角色模式，即
1.人际关系方面
2.领导者
3.信息传方面
4.决策方面
5.监督者
答案为：
134
12：
护士长的管理艺术主要包括
1.决策艺术性
2.指挥艺术
3.交谈艺术
4.协调人际关系的艺术
5.鼓励艺术
答案为：
12345
13：
根据目标的内容可以分为
1.卫生经济开展目标
2.医学科学技术开展目标
3.组织目标
4.各类卫生事业的开展目标
5.社会卫生开展目标
答案为：
1245
14：
管理手段包括
1.管理法规
2.管理体制和机构
3.法律手段
4.经济手段
5.行政手段
答案为：
12
15：
组织危机产生什么样的结果，取决于
1.组织解决危机的人的能力及技巧
2.周围的影响因素
3.组织中处理危机的资源
4.组织应对危机的质量
答案为：
1234
16：
护士长在管理活动中，为提高护理工作质量与效率，激发护理人员的主观能动性，常用的鼓励方法有
1.目标鼓励
2.物质鼓励
3.感情鼓励
4.行为鼓励
5.精神鼓励
答案为：
12345
17：
以下属于管理学特点的是
1.实践性
2.关联性
3.综合性
4.社会性
5.普遍性
答案为：
134
18：
常用的甄选手段有
1.申请表
2.笔试
3.成效模拟测试
4.履历调查
5.体格检查
答案为：
12345
19：
按排班权利的归属，排班分为
1.集权式排班
2.分权式排班
3.讨论式排班
4.参与式排班
5.自我排班法
答案为：
125
20：
管理者在人际关系上扮演的角色有
1.传播者
2.头面人物
3.领导者
4.代言人
5.联络者
答案为：
235
21：
常见的方案方法有
1.历史比拟法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
5.优选决策法
答案为：
12345
22：
在职教育的根本原那么有
1.以短期培训为主
2.以科室利益在先，个人学习在后的原那么
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.根本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为：
345
23：
护理管理学的特点包括
1.广泛性
2.实践性
3.综合性
4.专业性
5.社会性
答案为：
124
24：
行为科学理论包括
1.人际关系学说
2.人类需要层级理论
3.X-Y理论
4.双因素理论
5.团体动力学理论
答案为：
12345
25：
方案的形式包括
1.宗旨
2.目标
3.策略
4.规那么
5.预算
答案为：
12345
1：
早期人类管理活动的特点是
1.自发性
2.零散性
3.依附性
4.共同性
5.目的性
答案为：
123
2：
组织危机产生什么样的结果，取决于
1.组织解决危机的人的能力及技巧
2.周围的影响因素
3.组织中处理危机的资源
4.组织应对危机的质量
答案为：
1234
3：
护理信息系统包含
1.护理科学技术信息系统
2.护理方案设计信息
3.护理专业管理信息
4.病区信息系统
5.护理行政管理系统
答案为：
135
4：
医院按特定任务分为
1.职业病医院
2.军队医院
3.医学院附属医院
4.科研机构附属医院
5.康复医院
答案为：
234
5：
在职教育的根本原那么有
1.以短期培训为主
2.以科室利益在先，个人学习在后的原那么
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.根本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为：
345
6：
管理手段包括
1.管理法规
2.管理体制和机构
3.法律手段
4.经济手段
5.行政手段
答案为：
12
7：
管理者应注意培养护理人员个人素质使其努力做到
1.把握角色转换
2.防止思维信息干扰
3.培养自控情绪的能力
4.扩大知识面
5.各项工作标准化、程序化
答案为：
123
8：
管理必须要有强大的动力，他们是
1.物质动力
2.精神动力
3.信息动力
4.经济动力
5.政治动力
答案为：
123
9：
常用的甄选手段有
1.申请表
2.笔试
3.成效模拟测试
4.履历调查
5.体格检查
答案为：
12345
10：
方案的形式包括
1.宗旨
2.目标
3.策略
4.规那么
5.预算
答案为：
12345
11：
护理人员的质量评价包括
1.素质评价
2.环节质量评价
3.要素质量评价
4.行为质量评价
5.结果质量评价
答案为：
145
12：
未来我国护理专业开展的重点将转向
1.老年人护理
2.社区护理
3.家庭护理
4.临终护理
答案为：
1234
13：
按照方案的约束程度可分为
1.整体方案
2.指令性方案
3.指导性方案
4.局部方案
5.短期方案
答案为：
23
14：
行为科学理论包括
1.人际关系学说
2.人类需要层级理论
3.X-Y理论
4.双因素理论
5.团体动力学理论
答案为：
12345
15：
常用的管理方法
1.探讨方法
2.行政方法
3.经济方法
4.教育方法
5.数量分析方法
答案为：
2345
16：
时间的特征
升级会员 