作业成本法案例精品文档.docx
《作业成本法案例精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《作业成本法案例精品文档.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
作业成本法案例精品文档
[案例讨论]作业成本法
案例1
Valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的Ⅰ号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。
公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。
而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。
公司的总经理一直在思考：
为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。
不过，让公司总经理高兴的是：
公司新开发的Ⅲ号产品虽然工艺复杂，产量远不及公司生产的Ⅰ号和Ⅱ号产品的产量。
但由于专业化程度非常高，其他竞争对手不想涉足这种产品生产，所以公司几次提高Ⅲ号产品的售价，客户仍是源源不断。
公司的定价策略将目标价格设定为产品制造成本的110%，产品制造成本所包含的间接费用即制造费用依据直接人工工时分配。
由于公司的Ⅰ号产品的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。
结果公司Ⅰ号产品的销售价格已降到了75美元以下。
在2003年公司年终总结会上，公司总经理问主计长：
“George，为什么我们的产品竞争不过其他公司的产品？
他们的Ⅰ号产品仅售69美元，那比我们的Ⅰ号产品的成本还要少1美元。
这是怎么回事？
”
“我认为是我们过去的产品成本计算方法造成的。
”George说，“也许你还记得，我刚来公司时，采用一种作业成本计算法做了一项先期研究。
结果发现，公司采用的传统制造成本计算法高估了产量高工艺简单的Ⅰ号产品成本，并且大大地人低估了Ⅲ号产品的成本。
对此我曾提出过警告，但公司仍保持原有的方法。
”
“好的，”总经理说，“你下午给我提供作业成本计算法的有关数据。
”
George回到办公室后，整理了公司2003年末会计系统提供的有关数据，并列出了公司2003年末产品成本和年度销售数据，如下表所示。
Valport公司产品成本和年度销售数据
Ⅰ号产品
Ⅱ号产品
Ⅲ号产品
年销售量（件）
100000
50000
10000
单位产品成本（美元）
70
61
160
其中：
直接材料
10
25
40
直接人工
10
6
20
制造费用
50
30
100
直接人工工时（小时）
50000
15000
10000
制造费用明细（美元）
机器维修
1500000
机器折旧
3000000
产品检测
1500000
机器准备
500000
材料处理
500000
产品包装
500000
总计
7500000
George也列出了作业成本计算法下，间接费用分配的有关数据，如下表所示。
Valport公司间接费用分配相关数据
作业成本库
成本动因
三种产品作业成本分摊比例
Ⅰ号产品（%）
Ⅱ号产品（%）
Ⅲ号产品（%）
机器维修
机器小时
50
30
20
机器折旧
机器小时
40
20
40
产品检测
检测次数
50
20
30
机器准备
准备次数
45
30
25
材料处理
材料订单数量
45
35
20
产品包装
包装小时
50
30
20
要求：
（1）计算主计长George采用作业成本计算确定法确定的三种产品成本；
（2）计算作业成本计算法下三种产品的目标销售价格；
（3）给总经理写一份备忘录，解释传统的制造成本计算法与作业成本计算法的不同，并说明传统制造成本计算可能造成的后果；
（4）公司应做何种战略选择？
为什么？
（1）
作业成本计算表
项目
A产品
B产品
C产品
D产品
合计
材料处理
作业量
2
1
5
2
10
分配率
500
作业成本
1000
500
2500
1000
5000
起动准备
作业量
2
5
8
5
20
分配率
150
作业成本
300
750
1200
750
3000
折旧费
作业量
500
1000
400
600
2500
分配率
20
作业成本
10000
20000
8000
12000
50000
动力费
作业量
500
1000
400
600
2500
分配率
1
作业成本
500
1000
400
600
2500
质量检查
作业量
10
15
10
5
40
分配率
30
作业成本
300
450
300
150
1200
作业成本合计
12100
22700
12400
14500
61700
成本计算表
项目
A产品
B产品
C产品
D产品
年产量
100
50
100
50
单位产品直接材料（元）
50
40
100
50
单位产品直接人工（元）
20
20
50
10
直接材料
5000
2000
10000
2500
直接人工
2000
1000
5000
500
制造费用
12100
22700
12400
14500
总成本
19100
25700
27400
17500
单位成本
191
514
274
350
（2）
成本计算表
项目
A产品
B产品
C产品
D产品
年产量
100
50
100
50
单位产品直接材料
50
40
100
50
单位产品直接人工
20
20
50
10
直接材料
5000
2000
10000
2500
直接人工
2000
1000
5000
500
单位产品机器工时
5
2
2.5
1.5
总工时
500
100
250
75
制造费用分配率
66.70
制造费用
33351.35
6670.27
16675.68
5002.70
总成本
40351.35
9670.27
31675.68
8002.70
单位产品成本
403.51
193.41
316.76
160.05
（3）由前面的计算结果可知，在作业成本法下，A、C产品的单位成本分别由传统成本计算方法的403.51元和316.76元下降到191元和274元，降幅分别为52.67%（（403.51-191）/403.51）和13.5%（（316.76-274）/316.76），B、D产品的单位成本分别由传统成本计算方法的193.41元和160.05元分别提高到了514元和350元，增幅分别为165.76%（（514-193.41）/193.41）和118.68%（（350-160.05）/160.05）。
之所以产生这样的差异，主要是两种方法对制造费用的分配不同，在传统成本计算方法中，制造费用是按照机器小时这一个标准进行分配的，由于A、C产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较高，因而分配到的制造费用要多一些，而在作业成本法中，制造费用是按所耗作业量进行分配的，A、C产品所耗作业量占总作业量的比例相对于传统成本计算法中它们所耗的机器小时占总时数的比例要低，因而导致在作业成本法下，两种产品分配到的制造费用要小于传统成本计算法下分配的制造费用，由于两种方法下直接材料费用和直接人工费用是相同的，因此，A、C产品的单位成本在作业成本法下要低于传统成本计算法。
同理，B、D产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较低，但两种产品所耗作业量相对较高，因此，两种产品在作业成本法下按作业量分配到的制造费用要高于在传统成本计算法下按机器小时分配到的制造费用，从而导致两种产品的单位成本在作业成本法下要高于传统成本计算法。
案例讨论：
（订正：
Ⅱ产品的单位产品成本为61，不是71）
（1）
作业成本计算表
作业成本库
金额
Ⅰ产品
Ⅱ产品
Ⅲ产品
分摊比例
分配金额
分摊比例
分配金额
分摊比例
分配金额
机器维修
1500000
50%
750000
30%
450000
20%
300000
机器折旧
3000000
40%
1200000
20%
600000
40%
1200000
产品检测
1500000
50%
750000
20%
300000
30%
450000
机器准备
500000
45%
225000
30%
150000
25%
125000
材料处理
500000
45%
225000
35%
175000
20%
100000
产品包装
500000
50%
250000
30%
150000
20%
100000
合计
7500000
3400000
1825000
2275000
成本计算表
项目
Ⅰ号产品
Ⅱ号产品
Ⅲ号产品
年销售量（件）
100000
50000
10000
单位产品直接材料
10
25
40
单位产品直接人工
10
6
20
直接材料
1000000
1250000
400000
直接人工
1000000
300000
200000
制造费用
3400000
1825000
2275000
总成本
5400000
3375000
2875000
单位产品成本
54
67.5
287.5
（2）Ⅰ号产品的目标销售价格=54×110%=59.4
Ⅱ号产品的目标销售价格=67.5×110%=74.25
Ⅲ号产品的目标销售价格=287.5×110%=316.25
（3）TO：
XXX（公司总经理）
FROM：
主计长George
DATE：
XXXX年XX月XX日
SUBJECT：
制造成本计算法与作业成本计算法的不同
我用作业成本计算法对我们公司的三种产品成本进行了重新计算，计算结果与我们先前用制造成本计算法计算的产品成本是不一样的，三种产品用制造成本计算法计算的单位成本分别为70美元、61美元和160美元，而用作业成本计算法计算分别为54美元、67.5美元和287.5美元。
这所以产生这样的差异是因为两种方法下对直接材料费用和直接人工费用的处理是相同的，但对7500000美元的制造费用两者的计算方法不一样，在我们原先所采用的制造成本计算法中，这部分制造费用全部是按各产品所耗的人工工时为标准在各产品之间进行分摊的，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号三种产品所耗人工小时分别为50000、15000和10000小时，分摊比例分别为66.67%、20%和13.33%，但在作业成本计算法下，制造费用的分摊是根据各产品所耗的作业来进行的，从三种产品所耗的作业量来看，三种产品作业成本分摊的比例与制造成本计算法下以人工工时为分摊比例相比较，Ⅰ号产品的分摊比例下降了，而Ⅱ与Ⅲ号产品的分摊比例上升了，从而导致了Ⅰ号产品用作业成本计算法计算的产品单位成本比用制造成本计算法计算的单位产品成本要低，而Ⅱ与Ⅲ号产品正好相反，尤其Ⅲ号产品增幅最大。
我们原先用制造成本计算法进行产品成本计算时对制造费用的分摊全部采用人工工时这一个标准进行分摊，但从各产品所耗的具体作业活动来看，作业活动的费用与人工工时的多少并不具有直接的关系，全部按人工工时进行制造费用的分摊必然使各产品分摊的制造费用数字不准确，会使成本信息扭曲，而作业成本计算法根据各产品所耗作业量进行制造费用的分摊，各作业成本的大小与作业量之间直接相关，因而各产品分摊的制造费用相对合理，能较为准确地反映各产品对资源的消耗情况，因而提供的产品成本信息是比较准确的，建议公司根据新方法计算的产品成本信息重新调整产品售价。
升级会员 