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1、作业成本法案例精品文档案例讨论作业成本法案例1Valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低号产品的价格。而该公司的号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考：为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。不过，让公司总经理高兴的是：公司新开发的号产品虽然工艺复杂，产量远不及公司生产的号和号产品的产量。但由于专业化程度非常高，其他竞争对手不想涉足这种产品生产，所以公司几次提高号产品的售价，客户仍是源源不断。公司的定价策略将目标价格设定为产品制造成本的110%，产品制造成本所包

2、含的间接费用即制造费用依据直接人工工时分配。由于公司的号产品的竞争对手一直在压低号产品的价格。结果公司号产品的销售价格已降到了75美元以下。在2003年公司年终总结会上，公司总经理问主计长：“George，为什么我们的产品竞争不过其他公司的产品？他们的号产品仅售69美元，那比我们的号产品的成本还要少1美元。这是怎么回事？”“我认为是我们过去的产品成本计算方法造成的。”George说，“也许你还记得，我刚来公司时，采用一种作业成本计算法做了一项先期研究。结果发现，公司采用的传统制造成本计算法高估了产量高工艺简单的号产品成本，并且大大地人低估了号产品的成本。对此我曾提出过警告，但公司仍保持原有的方

3、法。”“好的，”总经理说，“你下午给我提供作业成本计算法的有关数据。”George回到办公室后，整理了公司2003年末会计系统提供的有关数据，并列出了公司2003年末产品成本和年度销售数据，如下表所示。Valport公司产品成本和年度销售数据号产品号产品号产品年销售量（件）100 00050 00010 000单位产品成本（美元）7061160其中：直接材料102540直接人工10620制造费用5030100直接人工工时（小时）50 00015 00010 000制造费用明细（美元）机器维修1 500 000机器折旧3 000 000产品检测1 500 000机器准备500 000材料处理50

4、0 000产品包装500 000总计7 500 000George也列出了作业成本计算法下，间接费用分配的有关数据，如下表所示。Valport公司间接费用分配相关数据作业成本库成本动因三种产品作业成本分摊比例号产品（%）号产品（%）号产品（%）机器维修机器小时503020机器折旧机器小时402040产品检测检测次数502030机器准备准备次数453025材料处理材料订单数量453520产品包装包装小时503020要求：（1）计算主计长George采用作业成本计算确定法确定的三种产品成本；（2）计算作业成本计算法下三种产品的目标销售价格；（3）给总经理写一份备忘录，解释传统的制造成本计算法与作业

5、成本计算法的不同，并说明传统制造成本计算可能造成的后果；（4）公司应做何种战略选择？为什么？（1）作业成本计算表项目A产品B产品C产品D产品合计材料处理作业量215210分配率500作业成本1000500250010005000起动准备作业量258520分配率150作业成本30075012007503000折旧费作业量50010004006002500分配率20作业成本100002000080001200050000动力费作业量50010004006002500分配率1作业成本50010004006002500质量检查作业量101510540分配率30作业成本3004503001501200作

6、业成本合计1210022700124001450061700成本计算表项目A产品B产品C产品D产品年产量1005010050单位产品直接材料（元）504010050单位产品直接人工（元）20205010直接材料50002000100002500直接人工200010005000500制造费用12100227001240014500总成本19100257002740017500单位成本191514274350（2）成本计算表项目A产品B产品C产品D产品年产量1005010050单位产品直接材料504010050单位产品直接人工20205010直接材料50002000100002500直接人工200

7、010005000500单位产品机器工时522.51.5总工时50010025075制造费用分配率66.70 制造费用33351.35 6670.27 16675.68 5002.70 总成本40351.35 9670.27 31675.68 8002.70 单位产品成本403.51 193.41 316.76 160.05 （3）由前面的计算结果可知，在作业成本法下，A、C产品的单位成本分别由传统成本计算方法的403.51元和316.76元下降到191元和274元，降幅分别为52.67%(403.51-191)/403.51)和13.5%(316.76-274)/316.76)，B、D产品的

8、单位成本分别由传统成本计算方法的193.41元和160.05元分别提高到了514元和350元，增幅分别为165.76%(514-193.41)/193.41)和118.68%(350-160.05)/160.05)。之所以产生这样的差异，主要是两种方法对制造费用的分配不同，在传统成本计算方法中，制造费用是按照机器小时这一个标准进行分配的，由于A、C产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较高，因而分配到的制造费用要多一些，而在作业成本法中，制造费用是按所耗作业量进行分配的，A、C产品所耗作业量占总作业量的比例相对于传统成本计算法中它们所耗的机器小时占总时数的比例要低，因而导致在作业成本法下，两种

9、产品分配到的制造费用要小于传统成本计算法下分配的制造费用，由于两种方法下直接材料费用和直接人工费用是相同的，因此，A、C产品的单位成本在作业成本法下要低于传统成本计算法。同理，B、D产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较低，但两种产品所耗作业量相对较高，因此，两种产品在作业成本法下按作业量分配到的制造费用要高于在传统成本计算法下按机器小时分配到的制造费用，从而导致两种产品的单位成本在作业成本法下要高于传统成本计算法。案例讨论：（订正：产品的单位产品成本为61，不是71）（1）作业成本计算表作业成本库金额产品产品产品分摊比例分配金额分摊比例分配金额分摊比例分配金额机器维修150000050%7

10、5000030%45000020%300000机器折旧300000040%120000020%60000040%1200000产品检测150000050%75000020%30000030%450000机器准备50000045%22500030%15000025%125000材料处理50000045%22500035%17500020%100000产品包装50000050%25000030%15000020%100000合计7500000340000018250002275000成本计算表项目号产品号产品号产品年销售量（件）1000005000010000单位产品直接材料102540单位产品直

11、接人工10620直接材料10000001250000400000直接人工1000000300000200000制造费用340000018250002275000总成本540000033750002875000单位产品成本5467.5287.5（2）号产品的目标销售价格=54 110%=59.4号产品的目标销售价格=67.5 110%=74.25号产品的目标销售价格=287.5 110%=316.25（3）TO：XXX（公司总经理）FROM：主计长GeorgeDATE：XXXX年XX月XX日SUBJECT：制造成本计算法与作业成本计算法的不同我用作业成本计算法对我们公司的三种产品成本进行了重新计

12、算，计算结果与我们先前用制造成本计算法计算的产品成本是不一样的，三种产品用制造成本计算法计算的单位成本分别为70美元、61美元和160美元，而用作业成本计算法计算分别为54美元、67.5美元和287.5美元。这所以产生这样的差异是因为两种方法下对直接材料费用和直接人工费用的处理是相同的，但对7500000美元的制造费用两者的计算方法不一样，在我们原先所采用的制造成本计算法中，这部分制造费用全部是按各产品所耗的人工工时为标准在各产品之间进行分摊的，、号三种产品所耗人工小时分别为50000、15000和10000小时，分摊比例分别为66.67%、20%和13.33%，但在作业成本计算法下，制造费用

13、的分摊是根据各产品所耗的作业来进行的，从三种产品所耗的作业量来看，三种产品作业成本分摊的比例与制造成本计算法下以人工工时为分摊比例相比较，号产品的分摊比例下降了，而与号产品的分摊比例上升了，从而导致了号产品用作业成本计算法计算的产品单位成本比用制造成本计算法计算的单位产品成本要低，而与号产品正好相反，尤其号产品增幅最大。我们原先用制造成本计算法进行产品成本计算时对制造费用的分摊全部采用人工工时这一个标准进行分摊，但从各产品所耗的具体作业活动来看，作业活动的费用与人工工时的多少并不具有直接的关系，全部按人工工时进行制造费用的分摊必然使各产品分摊的制造费用数字不准确，会使成本信息扭曲，而作业成本计算法根据各产品所耗作业量进行制造费用的分摊，各作业成本的大小与作业量之间直接相关，因而各产品分摊的制造费用相对合理，能较为准确地反映各产品对资源的消耗情况，因而提供的产品成本信息是比较准确的，建议公司根据新方法计算的产品成本信息重新调整产品售价。