工程索赔报告书实例.docx

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工程索赔报告书实例

工程索赔报告书

（某某）工程索赔报告书

一、总论

前言：

2006年4月，乙公司参与了由甲公司（下称贵司）投资建设的重庆某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我司取得中标，中标价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84㎡。

在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司依照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必需在2006年8月25前完成所有施工内容。

依照贵司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度打算，并专门成立了永川项目部，委派汪某为本项目总指挥，组建了以李某为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质治理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和治理效劳水平等方面取得全然保证。

我司于2006年4月20日正式进场施工，依照设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推动，精心组织。

为了知足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目手下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，2006年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部份正在依照合同履行。

2006年5月31日前，施工需要钢材、木材已经全数采购并运抵工地。

进场施工前及施工进程中，在技术性民工很难招聘的情形下，许诺不低于重庆市2005年度平均工资待遇，且保证月月兑现和知足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部份民工，均签署了劳务合同书，至2006年5月31日，工地民工达126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。

为了改善施工工地治理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，制造良好的施工环境。

2006年5月31日前，我司永川项目部承担的施工任务正在依照打算进行，施工现场如火如荼。

索赔事项概述：

2006年6月1日，当我司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓，井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度打算组织施工，且工程已经完成基础部份和第一层的主体结构工程时，贵司单方决定将食堂及活动中心由招标文书确信的四层全框架改建为两层，原三、四层施工内容全数取消，致使我司的所有打算必需从头调整，也致使我司在人、材、物等多方面的损失和众多合同组成违约而承担违约责任，造成多项直接和间接损失。

索赔要求：

由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容，故索赔要求包括以下方面：

（1）人工费。

包括：

A、2006年6月1日前，为了完成原工程总量加班、加点而额外支付的人工费用；B、因总工程量减少，依照劳务合同支付给民工的补偿金及路费。

（2）材料费。

包括租赁材料（钢管、模板）、购买材料（线管、电线、塑钢窗、钢材、木材）两方面。

A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息损失；B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费损失；C、缩短利用期限，提早终止周转材料租赁合同违约金；

（3）施工机械损失（塔机、挖掘机）。

A、2006年6月1日前，为了按打算完成施工任务而采纳塔机垂直运输利用费（含实际利用费和违约金）；B、2006年6月1日前，为了按打算完成施工任务而采纳挖掘机，比人工挖掘增大部份损失；C、因减少总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提早解除的违约损失；

（4）工地治理费。

指我司依照打算工作量与实际工作量不同而额外支付的工地治理费；包括A、增大活动板房、临时衡宇、道路、围墙等临时设施投资损失及生活用品损失；B、2006年5月31日前，为了知足贵司施工期限要求，我司加大施工现场人员配置和各方面治理而增加的支出；

（5）利息。

由于工程变更而我司实际多投资资金的利息，包括：

A、为知足施工需要，多支付商品砼合同预付款利息损失；B、多垫付工程款资金利息损失；

（6）利润。

指原打算和此刻实际施工部份利润差额。

索赔编写组及审核人员：

二、索赔依照部份

索赔事件发生情形：

我司从2006年4月20日正式进场施工至2006年5月31日，除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外，三方没有任何不合意见，专门是我司在接到贵司的相关指令后，均在合理范围内予以处置，没有任何违约或其他缘故显现工程质量问题及延误工期。

2006年6月1日，监理工程师及贵司事前没有透露任何信息的情形下，贵司突然通知大幅度变更施工量，致使我司在施工组织和材料预备、人员安排等方面没有任何时刻和机遇幸免和减少损失，致使我司损失专门大。

递交索赔意向书情形：

我司除组织工作组到施工现场问题情绪外，也依照施工行业索赔普遍做法，在索赔事件发生后28天内（实际在2006年6月 日递交索赔意向书），向贵司工程师发出了索赔意向通知，充分说明了我司的索赔要求，并列明了索赔的大体项目。

索赔事件处置情形：

在索赔事件发生并书面通知我司现场负责人李某，当日我司董事会得悉变更通知后，当即召开公司高层治理人员会议，会议研究决定：

服从贵司的变更指令，但同时提出因此造成的我司的损失应由贵司承担，便委托现场负责人李某与监理工程师和贵司联系，客观反映我司因此而面临的诸多问题和造成的损失，我司现场治理人员、技术人员十分不睬解，专门是130余民工及劳务负责人得悉此消息后，当即全面停工并到永川项目部提出要求：

一、当即结算并支付所有工资，停止施工；二、若是不当即结算并支付，能够临时继续施工，听从现场安排。

但在通知减员时，应依照劳务合同约定，补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费。

我司得悉消息后，为了稳固民工情绪，减少施工现场因民工问题而震荡和停工，顺利完成余下施工任务，当即抽调相关人员组成工作组到现场办公，最后与民工达到协议，同意依照劳务合同约定补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费；同时通知正在履行的其他合同当即暂停履行，并踊跃协商处置善后事宜，尽力减少因工程量变更而造成的损失。

我司在处置本领件中，付出了艰辛的劳动，化解了众多矛盾，和谐了各方面关系，也支付了许多额外费用，我司以为在幸免和减少损失方面，已全力以赴。

在索赔事件发生后，我司与贵司是踊跃配合的，在处置事件时是快速有效，不存在任何过错和不妥行为。

索赔要求的合同依据：

由于贵司的学生食堂及活动中心工程招投标时刻紧迫，且在招投标后还没来得及签署合同，贵司便要求我司进场施工，而至今贵司仍没有与我司签署正式书面施工合同书，故本项目的索赔合同依据仅有：

①中标通知书；②投标书及其附件；③动工通知书。

三、计算部份

索赔总额：

依据本领件产生的缘故和涉及的范围，我司依照建筑行业施工索赔及永川项目部实际损失分为9大项，共计索赔总额为：

2064673.00元

各项计算单列如下（详细计算清单见索赔计算书）：

（1）前期投资损失合计为：

191760.00＋5476.67=197236.70元。

（2）周转材料租金损失为：

101600.00+222620.00=324220.00元

（3）项目部采购的材料和签定的材料采购合同的违约损失：

315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元。

（4）工程治理费用、经营费用损失及公司完成减少工程合法的利润损失合计为  115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元。

（5）塔吊设备的租赁损失，各类机械设备的租赁损失合计为132390+7010.00=139400元.

（6）工程临设费用增大的损失:

6463.79+52734.00=59197.79元

（7）工程垫付资金利息损失合计为20932.04元

（8）提早解除劳务合同损失合计为    元

（9）商品砼预付款资金利息损失为2580.88元。

各项计算依据及证据：

（1）前期投资损失：

197236.70元

依照工程原设计建筑面积12302.84㎡,设计变更后的建筑面积6405.04㎡，减少建筑面积5897.8㎡.减少工程量比例为47.94%，本工程的所有前期投资为40万元，依照比例损失额为191760.00元，相应资金利息为5476.67元（估量4个月期限，即2006年9月30止，超过此期限，利息损失继续计算）；两项合计为197236.70元。

证据：

财务报表。

（2）周转材料租金损失：

546840元

A、钢管租赁损失：

依照租赁合同约定支付租金至少为113天（2006年5月10日---2006年8月31日），变更后工期为66天，减少实际利用期限为47天，应当多支付钢管租金59690.00元；同时，施工组织设计的变更，致使租赁钢管比实际需要钢管多一倍，其多租赁部份钢管损失41910.00元，两项合计为324220.00元。

证据：

租赁合同

B、模板租赁损失：

依照租赁合同约定支付租金至少为113天（2006年5月10日---2006年8月31日），变更后实际施工期限为66天，减少47天，多支付租金为120320.00元。

同时，施工组织设计的变更，致使租赁模板比实际需要模板多一倍，其多租赁部份模板损失102300.00元，两项合计为222620.00元。

证据：

租赁合同

（3）购销合同损失：

633239.30元。

A、钢材采购损失：

由于我司总部不在永川，且在永川尚无其他施工项目，而多购销钢材80吨已经运抵永川项目部，此刻无法处置，损失额为263200.00元。

同时，因我司变更购销数量承担违约责任损失52238.10元，合计为：

315438.10元。

B、木材、竹模板采购损失：

我司为永川项目已采购木材比此刻实际利用木材比较，规格500×100×2000、500×100×4000规格别离多购18.5立方米和30立方米,竹模板1000×2000规格多采购3200平方米，其损失为109625.00元，同时，因我司变更购销数量承担违约责任损失66960.00元，合计为：

176585.00元。

证据：

购销合同

C、线管采购、电线合同违约损失：

依据采购合同约定：

我司单方变更货物数量，应向对方支付合同总价款30.00%的违约金，致使违约损失为25649.04元。

证据：

购销合同

D、塑钢窗购销合同违约损失：

按塑钢窗购销合同约定，我司单方变更合同约定数量、价款均应向对方支付合同总价款30.00%的违约金，违约损失为：

115567.20元。

证据：

购销合同

（4）工程治理费用、经营费用损失及公司完成减少工程合法的利润损失合计为479666.20元。

证据：

财务报表（工程治理费用汇总，各项经营费用汇总）

（5）塔机、挖掘机租赁损失139400元。

A、塔机租赁及增大费用损失：

132390元

B、挖掘机租赁及增大费用损失：

7010.00元

（6）工程临设费用增大的损失:

59197.79元

A、临设活动板房增大损失：

6463.79元；

B、其他临设增大损失（含临时衡宇、道路、围墙及生活用品）：

52734元；

证据：

租赁合同，财务报表

（7）工程垫付资金利息损失合计为20932.04元

证据：

财务报表

（8）提早解除劳务合同损失合计为    元

证据：

劳务合同，领取补偿费名册表

（9）商品砼预付款资金利息损失为2580.88元。

证据：

预付款单据

四、证据部份

证据：

本索赔书的证据由

（1）施工组织设计；

（2）施工进度打算；（3）标准、标准及有关技术文件；（4）施工图纸（5）2006年6月1日变更通知；（6）工程量清单；（7）工程报价单（预算书）；（8）所有与工程施工相关的合同书（材料购销、设备租赁、劳务合同及领取补偿费记录表等）；（9）我司有关的财务报表；（10）投标书及其附件；（11）中标通知书；（12）动工通知书一起组成。

对证据的说明：

一、对作为本索赔书证据利用的《标准、标准及有关技术文件》依照国家标准、行业标准及招投标文书确信的标准执行，本索赔书证据中没有提供相应标准文本；

二、施工图以贵司提供的施工图为准作为计算工程量标准；

3、涉及财务问题方面的证据，鉴于财务保密规定，只提供综合报表，不提供列支明细；

4、由于签署劳务合同的民工多达126多人，解除合同的民工为96人，无法提供全数合同文本，仅提供文本之一作为证据，其余文本保留在公司，能够查阅；

五、终止语

综上所述，我司依照贵司的要求组织工程施工，服从贵司工程变更的要求；但因施工内容和期限的变更而致使的损失属于贵司责任范围，且我司在计算索赔时，充分考虑主客观因素，仅计算了我司因此而受到的直接和间接损失（利润损失），尚没有将

（1）信誉损失；

（2）为了本工程而舍弃其他工程的利润损失；（3）为了减少索赔事件阻碍造成其他损失而支出的费用

列入索赔范围，我司以为计算是实事求是的，本着既不夸大，也不添项，更不虚构的索赔态度向贵司提出本索赔内容，我司的态度是诚恳的，数据是客观的，要求是合理的，希望贵司在接本报告书后，当即着手研究解决。

我司为了明确责任，减少我司在施工中的损失，也为了顺利完成尚没有完成的施工内容，爱惜两边一起利益，我司在原工程索赔意向书的基础上，报送本索赔书，望贵司予以审查并尽快书面回答或组织面谈。

此  致

公司名字

                              报告人：

                              报告时刻：

年 月 日